项目管理学题库 尔雅

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5、先有运营,后有项目。 (8.00分)否
判断题(40分)
1、介绍项目,应该先细致后粗略。 (6.67分)否
2、项目管理中的完工与交付,我国做的最差。 (6.67分)是
3、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。 (6.67分)是
4、项目划分阶段时,相同性质的工作划
分到一个阶段。 (6.67分)是
尔雅 《项目管理学》
自己整理的题库,几乎全部都有了(期末考试100道里面大概只有3道没查到,拿了99分,估计是在“工程项目不确定性大”上栽了。)
收一丢丢辛苦费哈~~~
使用说明:ctrl + f 搜索快捷键,加油,各位!!
===================================================
6、学习管理的根本目标首先是:() (7.50分)A.审时度势
7、关于项目说法不正确的是:() (7.50分)D.能重复
8、人类社会范式不包括:() (7.50分)正确答案:D、 信息社会
1、一般项目工作阶段的划分不包括:() (8.58分)A.调查与决策
2、项目管理过程的5个子过程不包括:() (8.58分)A.发掘阶段
3、项目起始阶段完成的不包括:() (10.00分)C.范围认定
4、与项目范围无关的是:() (10.00分)D.项目难易
5、下面三项中,()最先开始: (10.00分)A.项目范围界定
6、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:() (10.00分)正确答案:C、 实施
判断题(40分)
1、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。 (5.00分)是
2、做项目时应抓住机遇。 (5.00分)是
3、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。 (5.00分)否
4、广告是宣传节目,都能登。 (5.00分)否
5、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 (5.00分)否
3、在计划和设计中,我国比较缺的是:() (8.58分)正确答案:B、 集成计划
4、项目的详细可行性研究是在()之后: (8.58分)D.项目立项
5、不属于项目生命周期的内容的是:() (8.58分)正确答案:B、 项目的技术
6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析: (8.58分)正确答案:C、 社会影响
5、项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。 (6.67分)否
6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。 (6.67分) 否
1、关于项目起始的方法不包括:() (10.00分)D.讨论法
2、下面范围最大的是:() (10.00分)C.业主期望的范围
3、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:() (6.67分)D.精髓
4、项目造价管理不包括:() (6.67分)正确答案:C、 项目资源
5、关于节省时间的办法不合理的是:() (6.67分)B.改变项目内容
6、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:() (6.67分)B.最迟完工
7、活动项目工期估算首先考虑的是:() (6.67分)A.项目资源的数量和质量要求
7、课堂陈述沟通时首先应该:() (8.58分)A.自我介绍
判断题(40分)
1、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 (8.00分)是
2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。 (8.00分)是
3、项目成为创造财富的最佳手段。 (8.00分)是
4、本课要求学而时习之。 (8.00分)是
6、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 (5.00分)否
7、风险分析简单分类是阶段分析法。 (5.00分)是
8、把一个好的想法变成现实就是一个项目。 (5.00分)是
1、顺序图法不包括:() (6.67分)C.开始——中期
2、项目活动的排序最先考虑的是:() (6.67分)A.项目活动的必然依存关系
1、项目管理中我国做得最不好的是:() (7.50分)正确答案:D、 结束
2、根据美国研究,我国于()年进入知识社会: (7.50分)A.2005
3、在项目管理图中()没有位于最中间: (7.50分)B.集成
4、银行属于()管理: (7.50分)
正确答案:B、 属地管理制
5、项目特性说法不正确的是:() (7.50分)正确答案:C、 突进性
8、时间管理最臭的是:() (6.67分)A.秦始皇
9、项目成本管理的内容不包括:() (6.67分)正确答案:C、 成本确定 判断题( Nhomakorabea0分)
1、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。 (6.67分)是
2、项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。 (6.67分)是
3、项目排序只有时点。 (6.67分)否
4、项目进度控制最重要的就是按时完成。 (6.67分)是
5、存量指标其实就是时期管理。 (6.67分)否
6、项目成本管理又叫项目价值管理。 (6.67分)否
1、关于质量的定义说法不正确的是:() (7.50分)D.狭义的质量概念就是价值
2、项目资源计划编制不包括:() (7.50分)C.项目资源投入的力度
8、()确定了产出物的范围: (7.50分)B.项目目标
判断题(40分)
1、项目成本管理应该按照职能管理。 (5.00分)否
2、内在质量特性是法律强制要求的。 (5.00分)否
3、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。 (5.00分)是
4、管理者都是为了实现资源最佳配置。 (5.00分)是
3、我国计划经济时实行的是:() (7.50分)B.统一定额法
4、项目成本估算的方法比较糟糕的是:() (7.50分)C.标准定额法
5、项目成本控制不包括:() (7.50分)正确答案:A、 确定性成本
6、标准定额法不包括:() (7.50分)D.逐步估算
7、我国的()质量特性是第一: (7.50分)正确答案:C、 经济
相关文档
最新文档