第7章 短期经营决策分析PPT课件
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❖ 二、相关收入与相关成本
经营决策中，在比较分析不同备选方案时，需要计算各方案的收 入和成本，从而根据各方案的经济效益大小确定最优方案。影响短期经 营决策方案经济效益大小的重要因素主要有相关收入和相关成本。
Ø （一）相关收入
相关收入（又称有关收入）是指与特定决策方案相联系的、能对 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。如 果某项收入只属于某个经营决策方案，即若这个方案存在，就会发生这 项收入，若该方案不在，就不会发生这项收入，那么这项收入就是该方 案的相关收入。
➢ 2.掌握短期经营决策分析中生产决策和定价决策各种方
法的应用，并能熟练地进行决策分析。
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第一节 短期经营决策的相关概念
❖ 一、短期经营决策的概念
短期经营决策是指涉及一年或一年以内的有关企业生产经营的决 策。其特点是一般不需要投资，不改变企业现有生产经营能力。其目 的在于通过决策，改善现有生产经营能力，提高经济效益。短期经营 决策主要包括零部件自制还是外购的决策、用不同工艺进行加工的决 策、生产哪种产品的决策、新产品开发的决策、在利用现有生产经营 能力的情况下接受追加订货的决策、半成品进一步加工或出售的决策、 亏损产品应否停产的决策等等。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本
相关成本（又称有关成本）是指与特定决策方案相联系的、能对 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。若 某方案采用，该成本就发生，否则该成本就不会发生，这样的成本就是 该方案的相关成本。相关成本主要包括：差量成本、机会成本、专属成 本、边际成本、重置成本、付现成本、可延缓成本、可避免成本等。
可避免成本，是指其发生与否及发生金额的多少都会受管理当局 决策影响的成本。如广告费、职工培训费等“酌量性固定成本”，受到 决策的直接制约，属于比较典型的相关成本。
不可避免成本是与可避免成本相对立的成本，是指在企业经营过 程中必然发生的，企业决策行为不能改变其发生金额的成本。由于不可 避免成本的发生具有必然性，注定要发生，只能保证对其顺利支付，因 此在短期经营决策中可以不予考虑。如企业现有固定资产的折旧费、管 理人员工资等“约束性固定成本”，都属于不可避免成本。
第七章 短期经营决策分析
1
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
第七章 短期经营决策分析
❖学习目标：
➢ 1.理解短期经营决策分析的相关成本与无关成本，相关
收入与无关收入；
差量成本有广义和狭义之分。广义的差量成本是指一个备选方案 的预期成本与另一个备选方案的预期成本之差。
狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本 差额，即由于产量不同而形成的成本差额，也称为增量成本。在相关范 围内，某一决策方案的增量成本就是由于业务量增加而增加的相关变动 成本。
边际成本的概念来源于经济学，是指当业务量发生微小变动时所 引起的成本变动额。在相关范围内，边际成本实质上就是单位变动成本。 边际成本是增量成本的特殊形式。
重置成本是指一项资产目前从市场上重新取得所需支付 的成本。在短期经营决策的定价决策中，需要考虑将重置成 本作为相关成本。
历史成本是指根据过去实际发生的支出而计算的成本， 也称为“实际成本”，即传统的财务会计所使用的成本概念。
11Biblioteka ❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 6. 可避免成本与不可避免成本
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 2.机会成本与估算成本
机会成本是指在决策分析过程中，从多个备选方案中选择一个最 优方案，而放弃次优方案所丧失的潜在利益就称为已选中最优方案的机 会成本。机会成本并非实际支出,故在财务会计核算中不能入账。但由于 资源的有限性,为充分利用资源效益，企业在决策过程中应将其作为相关 成本来考虑。
估算成本也称为“假计成本”，是机会成本的特殊形式，是指需 要经过假定推断才能确定的机会成本。估算成本的典型形式就是利息。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 3.付现成本与沉没成本
付现成本是指因选择和实施某项决策方案，必须立即或在近期用 现金支付的成本。
沉没成本是指由于过去决策所引起并己经实际支付过款项的成本。 一般情况下，企业大多数固定成本，如固定资产折旧、无形资产的摊销 等都属于沉没成本；但并不是所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本， 如与决策有关的新增固定资产的折旧费就属于相关成本。另外，某些变 动成本也属于沉没成本，如在半产品是否深加工的决策中，半成品本身 加工过程中的固定成本和变动成本均为沉没成本。由于沉没成本无论企 业现在如何决策都无法改变或挽回，因此企业应将沉没成本视为决策无 关成本，在决策时及时排除，不予考虑。
共同成本是与专属成本相对立的成本，是指为多种产品的生产或 为多个部门而发生的，应由这些产品或部门共同负担的成本。如企业管 理部门固定资产的折旧费、管理人员工资等。由于它的发生与特定方案 的选择无关，因此，在决策中可以不予考虑。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 5. 重置成本与历史成本
无关成本是指无论方案采用与否都注定要发生或已经发生的成本。 由于无关成本对有关备选方案的取舍不存在影响，所以在短期经营决策 中可以不予考虑，否则可能会导致决策失误。无关成本主要包括：沉没 成本、共同成本、联合成本、不可延缓成本、不可避免成本等。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 1.差量成本与边际成本
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 4.专属成本与共同成本
专属成本是指那些能够明确归属于某种产品、某批产品或某个部 门的固定成本。属成本往往是为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关 装置、设备、工具等长期资产而发生的。在实际决策分析中，凡属于某 一方案新增加的固定成本都可确认为专属成本。专属成本是决策有关成 本。
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❖ 二、相关收入与相关成本
❖ 二、相关收入与相关成本
经营决策中，在比较分析不同备选方案时，需要计算各方案的收 入和成本，从而根据各方案的经济效益大小确定最优方案。影响短期经 营决策方案经济效益大小的重要因素主要有相关收入和相关成本。
Ø （一）相关收入
相关收入（又称有关收入）是指与特定决策方案相联系的、能对 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。如 果某项收入只属于某个经营决策方案，即若这个方案存在，就会发生这 项收入，若该方案不在，就不会发生这项收入，那么这项收入就是该方 案的相关收入。
➢ 2.掌握短期经营决策分析中生产决策和定价决策各种方
法的应用，并能熟练地进行决策分析。
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第一节 短期经营决策的相关概念
❖ 一、短期经营决策的概念
短期经营决策是指涉及一年或一年以内的有关企业生产经营的决 策。其特点是一般不需要投资，不改变企业现有生产经营能力。其目 的在于通过决策，改善现有生产经营能力，提高经济效益。短期经营 决策主要包括零部件自制还是外购的决策、用不同工艺进行加工的决 策、生产哪种产品的决策、新产品开发的决策、在利用现有生产经营 能力的情况下接受追加订货的决策、半成品进一步加工或出售的决策、 亏损产品应否停产的决策等等。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本
相关成本（又称有关成本）是指与特定决策方案相联系的、能对 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。若 某方案采用，该成本就发生，否则该成本就不会发生，这样的成本就是 该方案的相关成本。相关成本主要包括：差量成本、机会成本、专属成 本、边际成本、重置成本、付现成本、可延缓成本、可避免成本等。
可避免成本，是指其发生与否及发生金额的多少都会受管理当局 决策影响的成本。如广告费、职工培训费等“酌量性固定成本”，受到 决策的直接制约，属于比较典型的相关成本。
不可避免成本是与可避免成本相对立的成本，是指在企业经营过 程中必然发生的，企业决策行为不能改变其发生金额的成本。由于不可 避免成本的发生具有必然性，注定要发生，只能保证对其顺利支付，因 此在短期经营决策中可以不予考虑。如企业现有固定资产的折旧费、管 理人员工资等“约束性固定成本”，都属于不可避免成本。
第七章 短期经营决策分析
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整体概述
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第七章 短期经营决策分析
❖学习目标：
➢ 1.理解短期经营决策分析的相关成本与无关成本，相关
收入与无关收入；
差量成本有广义和狭义之分。广义的差量成本是指一个备选方案 的预期成本与另一个备选方案的预期成本之差。
狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本 差额，即由于产量不同而形成的成本差额，也称为增量成本。在相关范 围内，某一决策方案的增量成本就是由于业务量增加而增加的相关变动 成本。
边际成本的概念来源于经济学，是指当业务量发生微小变动时所 引起的成本变动额。在相关范围内，边际成本实质上就是单位变动成本。 边际成本是增量成本的特殊形式。
重置成本是指一项资产目前从市场上重新取得所需支付 的成本。在短期经营决策的定价决策中，需要考虑将重置成 本作为相关成本。
历史成本是指根据过去实际发生的支出而计算的成本， 也称为“实际成本”，即传统的财务会计所使用的成本概念。
11Biblioteka ❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 6. 可避免成本与不可避免成本
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 2.机会成本与估算成本
机会成本是指在决策分析过程中，从多个备选方案中选择一个最 优方案，而放弃次优方案所丧失的潜在利益就称为已选中最优方案的机 会成本。机会成本并非实际支出,故在财务会计核算中不能入账。但由于 资源的有限性,为充分利用资源效益，企业在决策过程中应将其作为相关 成本来考虑。
估算成本也称为“假计成本”，是机会成本的特殊形式，是指需 要经过假定推断才能确定的机会成本。估算成本的典型形式就是利息。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 3.付现成本与沉没成本
付现成本是指因选择和实施某项决策方案，必须立即或在近期用 现金支付的成本。
沉没成本是指由于过去决策所引起并己经实际支付过款项的成本。 一般情况下，企业大多数固定成本，如固定资产折旧、无形资产的摊销 等都属于沉没成本；但并不是所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本， 如与决策有关的新增固定资产的折旧费就属于相关成本。另外，某些变 动成本也属于沉没成本，如在半产品是否深加工的决策中，半成品本身 加工过程中的固定成本和变动成本均为沉没成本。由于沉没成本无论企 业现在如何决策都无法改变或挽回，因此企业应将沉没成本视为决策无 关成本，在决策时及时排除，不予考虑。
共同成本是与专属成本相对立的成本，是指为多种产品的生产或 为多个部门而发生的，应由这些产品或部门共同负担的成本。如企业管 理部门固定资产的折旧费、管理人员工资等。由于它的发生与特定方案 的选择无关，因此，在决策中可以不予考虑。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 5. 重置成本与历史成本
无关成本是指无论方案采用与否都注定要发生或已经发生的成本。 由于无关成本对有关备选方案的取舍不存在影响，所以在短期经营决策 中可以不予考虑，否则可能会导致决策失误。无关成本主要包括：沉没 成本、共同成本、联合成本、不可延缓成本、不可避免成本等。
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 1.差量成本与边际成本
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❖ 二、相关收入与相关成本
Ø （二）相关成本 – 4.专属成本与共同成本
专属成本是指那些能够明确归属于某种产品、某批产品或某个部 门的固定成本。属成本往往是为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关 装置、设备、工具等长期资产而发生的。在实际决策分析中，凡属于某 一方案新增加的固定成本都可确认为专属成本。专属成本是决策有关成 本。
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❖ 二、相关收入与相关成本