建设工程招标投标案例习题(2018年)
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某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出 投标邀请书，其中说明，10月17-18 B 9-16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为 投标截I上时间。该5家承包商均接受邀请，并按规泄时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件 后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书而声明，撤回已提交的投 标文件。
其中，特别需要注意的是开标时间、泄标时间、投标有效期三者之间的关系。
另外，还需注意投标有效期与投标保证金有效期的区别。
某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提岀的工期要求过于苛刻，且 合同条款中规左每拖延1天工期罚合同价的1%0。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大 大增加成本；还发现原设讣结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明 业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度汁划 并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比 较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而 且可降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字 后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规泄的开标时间 前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人 员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充 材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，怨投标单位代表均到场。开标前， 市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效 后，正式开标。主持人宣读投标单位爼称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：
1.该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
2.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
3.从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
分析wk.baidu.com点；
本案例主要考核承包商报价技巧的运用，涉及多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法，还涉 及招标程序中的一些问题。
本案例关于招标程序的问题仅涉及资格审查的时间、投标文件的有效性和合法性、开标会的主持、 公证处人员在开标时的作用。这些问题都应按照《中华人民共和国招标投标法》和有关法规的规定回 答。
某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决泄了招标工作程序，招标工作中 又出现了以下问题：
1.招标工作主要程序确左为：①成立招标工作小组：②发布招标公告和资格预审通告；③编制招标 文件；④编制标底：⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑：⑦接受投标文件：⑧投标单位资格 审查：⑨开标：⑩确泄中标单位：H评标；炫签订承包合同；b发岀中标通知书。
3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少？
［分析要点］本题要点为招标投标程序与相关法规规定，以及投标报价讣算。此类题型应熟悉掌握法 上程序的顺序与相关内容，对试题背景材料中文字的理解和实际工作经验是解题的关键。安装工程与上 建工程在计算报价时的基数与计算过程不同，应重点掌握。
某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决泄采用邀请招标，共 邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。
问题：
1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题？
2.对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标？
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
分析要点：
本案例主要考核招标人自行组织招标的条件、必须招标的项目可以进行邀请招标的情形以及招标投 标过程中若干时限规定和有关问题。
2.招标文件规左本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管 办指肚天马公司为英代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红 星公司、兰天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取 中标取得较明显效果。
黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案（1月10日10：00）在原方案报价的同时提出报 价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以''一标一投”为理由拒绝该公司报 送的新方案。
3.白水公司在1月9日从邮局寄回投标文件，招标人于1月11H10：00收到，招标方认为此投标 文件为无效投标文件。
4.由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标 前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决左对其中资质较好的一个单位提岀建 议降低标价，结果该公司中标。
投标邀请书中规左：6月1日至6月3日9：00-17：00在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规左：6月30日为投标截止日：投标有效期到7月20日为止：投标保证金统一泄为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决左将评标方法改为经评审的最低投 标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确立的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建 设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签 订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指 泄国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家 公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程 招标投标情况的书而报告。
5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万 元，并确立描施费为直接工程费12%,间接费为直接费10%,利润率为直接费与间接费和的8%,税率 为3.5%。
问题：
1.该项目的招标工作程序是否妥当？
2.按照目前国内招标投标管理的有关规眾，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的？
其中，特别需要注意的是开标时间、泄标时间、投标有效期三者之间的关系。
另外，还需注意投标有效期与投标保证金有效期的区别。
某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提岀的工期要求过于苛刻，且 合同条款中规左每拖延1天工期罚合同价的1%0。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大 大增加成本；还发现原设讣结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明 业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度汁划 并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比 较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而 且可降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字 后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规泄的开标时间 前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人 员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充 材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，怨投标单位代表均到场。开标前， 市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效 后，正式开标。主持人宣读投标单位爼称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：
1.该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
2.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
3.从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
分析wk.baidu.com点；
本案例主要考核承包商报价技巧的运用，涉及多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法，还涉 及招标程序中的一些问题。
本案例关于招标程序的问题仅涉及资格审查的时间、投标文件的有效性和合法性、开标会的主持、 公证处人员在开标时的作用。这些问题都应按照《中华人民共和国招标投标法》和有关法规的规定回 答。
某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决泄了招标工作程序，招标工作中 又出现了以下问题：
1.招标工作主要程序确左为：①成立招标工作小组：②发布招标公告和资格预审通告；③编制招标 文件；④编制标底：⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑：⑦接受投标文件：⑧投标单位资格 审查：⑨开标：⑩确泄中标单位：H评标；炫签订承包合同；b发岀中标通知书。
3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少？
［分析要点］本题要点为招标投标程序与相关法规规定，以及投标报价讣算。此类题型应熟悉掌握法 上程序的顺序与相关内容，对试题背景材料中文字的理解和实际工作经验是解题的关键。安装工程与上 建工程在计算报价时的基数与计算过程不同，应重点掌握。
某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决泄采用邀请招标，共 邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。
问题：
1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题？
2.对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标？
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
分析要点：
本案例主要考核招标人自行组织招标的条件、必须招标的项目可以进行邀请招标的情形以及招标投 标过程中若干时限规定和有关问题。
2.招标文件规左本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管 办指肚天马公司为英代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红 星公司、兰天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取 中标取得较明显效果。
黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案（1月10日10：00）在原方案报价的同时提出报 价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以''一标一投”为理由拒绝该公司报 送的新方案。
3.白水公司在1月9日从邮局寄回投标文件，招标人于1月11H10：00收到，招标方认为此投标 文件为无效投标文件。
4.由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标 前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决左对其中资质较好的一个单位提岀建 议降低标价，结果该公司中标。
投标邀请书中规左：6月1日至6月3日9：00-17：00在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规左：6月30日为投标截止日：投标有效期到7月20日为止：投标保证金统一泄为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决左将评标方法改为经评审的最低投 标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确立的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建 设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签 订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指 泄国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家 公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程 招标投标情况的书而报告。
5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万 元，并确立描施费为直接工程费12%,间接费为直接费10%,利润率为直接费与间接费和的8%,税率 为3.5%。
问题：
1.该项目的招标工作程序是否妥当？
2.按照目前国内招标投标管理的有关规眾，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的？