久其web报表解决方案
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久其,web报表解决方案
篇一:久其报表软件基本操作流程
久其报表软件基本操作指引
一、装入新参数
1、首先安装报表处理软件,安装完成后出现“XX年度企业财务决算报表”界面,在出现的关联任务设置对话框中,选择“关闭”
2、选择“是”
3、软件安装后再安装参数。鼠标左键双击报表软件图标进入报表处理软件界面→
点击左上角的“装入”
4、出现数据装入向导界面,点击数据位置右侧的文件夹标识,查找数据位置,选中参
数
5、点击下一步”,选择“报表参数”和“装入到新建任务”
6、进入“装入新建任务”界面,点击“确定”
7、点击“下一步”
6、选择“开始”
7、点击“确定”
8、选择“是”
二、数据录入
1、选择“XX
年度清华财务决算报表”界面左上角的“编辑”
2、出现报表封面界面,点击左上角“新增”,即可录入报表封面
3、录入完毕后点击“保存”
4、其他表格的填写与本表相同,操作步骤为:填写数据→运算→审核(转载于: 小龙文档网:久其,web报表解决方案)→保存。个别明细项目的数据取自其他附注表,因此在“审核”前应点击“运算”按钮或“工具-相关表运算”,数据将自动过入到该张附注表。
5、增加浮动行和删除浮动行
光标定位在要增加的行,单击工具栏的“插行”按钮,如需删除多余的行,单击“删行”按钮即可
6、全部表格填写完毕后,点击工具栏的“全审”按钮,软件会对当前的这套报表进行审核
审核完毕后会提示审核结果信息。具体见《用户手册》第20页。 7、查看和导出审核结果
(1)鼠标双击出错数据中的单元格标识,软件会快速定位到指定单元格,以便查看
出错具体信息及数据修改。
(2)在提示信息区域,单击鼠标右键选择“导出全审结果”,可导出本次审核的结果。 8、查看数据汇总来源如需查看某一个数据的具体来源,首先选中单元格,单击鼠标右键选择“显示汇总明细”,显示数据是从哪些单位汇总上来。然后点击左上角的“导出”按钮,可将汇总明细导出到excel或文本文件中。
三、数据汇总
(一)节点汇总
如需将数据进行汇总,可使用“节点汇总”功能。节点汇总用于对树形结构中的各个节点数据进行汇总。
1、选择要汇总的单位名称(前面带
的单位名称),单击鼠标右键,出现“节点汇总
直接下级”和“节点汇总所有下级”(“节点汇总直接下级”只汇总该单位的直属户,“节点汇总所有下级”汇总
所有下级节点数据)
2、选择要汇总的单位名称后,选择“本级节点”和“汇总至集团”,单击“汇总”按钮,完成汇总操作后点击“关闭”
篇二:IUFO与久其报表对接服务解决方案
IUFO与久其报表对接
服务解决方案
用友软件股份有限公司
支持服务事业部-大型客户支持服务业务总部
目录
[目录生成的操作:鼠标左击该段文字,选择菜单_插入->引用->索引与目录]
第一章背景
由于财政部和国资委的下级单位使用久其报表软件报送统计报表、管理报表和预决算报表数据,许多客户核算使用NC系统,基础报表大部分通过IUFO系统自动生成的,因此,需要在久其报表软件手工填报,工作量巨大且容易出差错。
第二章价值分析
准确上报
由账务生成的报表数据对接到久其报表,保证上报数据正确性
提升效率
降低重复工作,及时向国资委报送数据。
第三章
服务解决方案
1. 阶段安排
2. 实施计划
导出
所在节点:【我的报表】-【报表数据批量导出】
导出过程:
(1)选择任务:
篇三:久其全面预算管理解决方案
久其全面预算管理解决方案
1. 方案概述
久其GMC集团管控为企业集团提供了基于信息化平台的全面预算管理解决方案,它通过灵活的多维数据模型、完整的预算体系、完善的流程管理、及时的费用控制和强大的数据整合能力,从集团管控的角度,为企业集团构建完整的全面预算管理体系。
久其GMC全面预算管理解决方案从细化公司整体发展战略和年度经营目标出发,通过分配企业的人力、财务、资产、资本等资源,强化预算的编制、调整、执行、控制、分析、评估等功能,以预算体系来监控战略目标的实施、实际开支的状况,并预测企业的现金流量和利润;通过业务与财务的协同管理,将财务会计流程与经济业务流程有机地融合,用事前的业务计划预算来控制业务和财务活动的发生和执行,并自动实现账务处理。 2. 方案特色
久其GMC全面预算解决方案的主要特色包括:
基于多维数据模型的专业预算管理平台
方案依托于久其全面预算管理系统
将预算管理的最新理念和方法与先进的IT技术相结合,能够满足不同行业、不同规模和不同管理要求的企业对信息系统的要求
完整的预算体系
提供预算指标、维度、科目、表样、单据等预算模型设计功能
支持流程设置,以及主数据管理、权限管理、组织机构管理等,形成完整的全面预算体系完善的流程管理实现全面预算的全业务流程
满足自上而下、自下而上、上下结合的编制方式
支持本地化的预算归口管理
支持跨组织的审批流程
实现预算执行过程控制流程
强大的数据整合能力
专业数据整合方案,能够与主流的业务系统进行数据交换
通过映射配置,直接穿透到业务系统中查询明细数据
3. 总体架构
全面预算从企业的发展战略规划开始,分解为支撑年度目标的战略举措,以企业全面预算模型为依托,实现预算编制、执行、分析、考核评价,并最终反馈到下一预算年度的目标,实现全面预算的闭环管理。将公司决策层的战略规