第一次会议纪要

第一次工地例会会议纪要
会议时间：2018年9月8日下午4：00
会议主持：黄松云余其福
参加单位：
参会人员：详见签到表
2018年9月8日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。

各参建单位负责人分别介绍各单位机构﹑人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍了本工程基本情况；施工单位对本工程情况进行简略介绍，并简述了现场施工形象进度及后期施工计划，和现在所存在的问题；监理单位对施工单位进行监理交底，对现场存在的问题及整改时间和在整改时间内未完成整改要求施工单位在下次监理例会进行说明；会议决定（无特殊情况或监理单位未另行通知）每周星期4下午3：00召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下：
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
授权四川名扬建设管理公司为昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏发电项目的建设监理机构。

三、建设单位介绍工程开工准备情况；
项目相关的手续已办理完成，项目现场文物影响问题已得到解决，项目现场已具备开工条件。

四、承包单位对本项目现场情况和现场问题进行介绍和汇报；
1、进展情况
a、项目部完成生活营地场地租赁及临时生产营地布置。

b、现场安全文明施工标识牌及6牌1图正在制作中。

c、细石混凝土原材料准备完成。

d、目前升压站场平已经开挖到±0位置。

e、开关站门前道路正在施工中。

f、固定式灌注试验桩于9月4日施工完成。

g、进场道路下端、中段道路修筑完成180米。

h、确定升压站送出线路布置方向。

j、送出线路布置及塔基布置方案正在勘测中。

2、完成情况
a、临时生活营地场地平整完成100%；钢筋加工棚完成20%稍
有滞后；围栏施工完成30%稍有滞后。

主要未完成的原因是因为前期文物搬迁影响，当地文物保护单位不让施工。

b、升压站场地平整完成80%，主要未完成的原因地处高原施
工，设备施工降效。

c、光伏场区征地红线测量放点工作完成100%；微型灌注柱试
验桩混凝土浇筑完成100%；进场道路修筑基本完成。

d、施工临时设施准备完成，钻孔设备1台，现场施工及管理
人员22人，挖掘机3台，装载机1台。

3、图纸供应情况
提供察雅烟多光伏电站初步的总平布置图，修改后的升压站布置图。

4、设备、材料采购情况
a、主变、GIS、SVG、高低压开关柜开始采购。

b、灌注桩支架、逆变器、汇流箱设备开始采购。

c、钢筋加工设备采购完成。

5、水保、环保方面：
项目部在升压站施工区工作面设置垃圾桶，将废物和垃圾采取集中堆放，集中处理。

下周将采用密目网对升压站开挖的裸露开挖土层部分进行覆盖，减少扬尘对环境的污染。

现场设置安全文明施工牌及垃圾分类箱。

6、下周计划
（1）升压站综合楼钢筋进场70%；
（2）接地扁钢进场50%。

（3）灌注桩测量放点7200个。

（4）灌注桩钻孔完成3000个。

（5）混凝土配合比试验工作已完成，下周将提供配合比。

（6）固定式灌注桩混凝土浇筑准备工作。

（7）升压站综合楼基础开挖及垫层混凝土浇筑工作。

（8）综合楼钢筋开始加工。

（9）新增2台钻机设备，并开始固固定式灌注桩钻孔施工工作。

（10）计划提供最终升压站场平图，升压站综合楼结构及基础
图。

场内交通道路图。

7、存在的问题
1、请监理工程师提供需要提交资料及现场验收资料的格式。

2、EPC项目部计划在工地现场布置一个大门，请业主及监理工程师确定具体位置。

现场6牌1图计划布置在升压站附近，由于光伏电站总平面布置图还在等待地形图调整中，暂时无法确定最终的总平布置图。

3、8月30日，察雅县文物局告知项目部在征地红线范围内有部分文物，不允许项目部在升压站及有文物的阵列区位置进行施工作业，造成察雅烟多光伏电站升压站及阵列区域暂定施工。

同时，察雅县文物局要求原来规划批复方案中的升压站、1#-5#阵列位置进行调整，C7布置位置调整，项目重新征地并重新规划布置，地形图重新测量，造成项目设计、设备及施工人员停止施工。

4、C7试验桩于9月7日静压试桩，因地质条件无法满足成桩要求，钢桩压进去0.8-1.0m，无法满足静压成桩的施工要求，C7支架部分将采取微
孔管桩的方案。

5、请业主协调地形图测绘单位尽快提供新征地范围的测绘地形图。

6、场外其他单位修路施工，将对光伏电站原材料及设备进场造成影响。

7、目前以上存在的问题将对昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏电站项目的工期造成一定影响。

在到两台潜孔钻机，综合楼钢筋下周到场40吨，挖掘机进行维建道路，综合楼架板模板在9月11日进场，人员在22人在9月12日到场，
设计
由于升压站位置调整，现在已经确定接下来的出升压站布置图和综合楼基础图做出来，现在主要问题就是光伏厂区1到5号阵列和C7区需要调整到别的区域，希望甲方尽快确定，提供测绘图。

现在光伏区调整50%的道路需要调整。

根据合同预付款
现场以办公生活条件
场内交通，征地红线，阵列区的布置线路，现场主要问题场内交通，应为有施工单位在施工影响我们施工，希望在最小范围影响文物保护，最小范围影响环境保护的情况下确定场内交通。

输出线路希望进口确认
五、建设单位和总监理工程师对施工准确情况和现场存在的问题进行解答并对现场问题要求；
施工准备，到协调工作基本到位，现场所有问题已基本得到解决，现场已具备开工条件，要求现场收到施工单位两份文件，项目组织机构报审缺少附件，希望施工单位尽快补齐重新申报，进度计划报审没有网络图不能找出关键线路
现场问题
/材料机械设备，1材料报审资料和计划
2现场原始测量放线数据没有。

3现场施工没有相关的施工方案，特别是现场临设施工的施工方案。

4现场工人私自动火。

设备采购
应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。

安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入。

文明施工应按省市有关规定认真执行，五牌一路，施工现场大门设置企业标志。

现场材料堆放整齐，现场安全标语，标牌规范整齐。

五、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

会议决定参加会议的主要人员有会议召开周期为每周（无特殊情况或监理单位未另行通知）每周星期4下午3：00召开一次监理例
会。