甘肃省金昌市金川区人社局局长经验交流材料
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多措并举全方位提高群众生活
甘肃省金昌市金川区地处河西走廓中部以东,南临农业强市张掖,北连大漠明珠阿右旗,西靠祁连牧场山丹,东接塞上江南民勤,金川河九曲蜿蜒,金武公路横穿腹地,省道212线纵贯全境,全区辖2个镇、6个街道办事处、27个行政村、16个城市社区和27个农村社区,总人口21.53万人,其中非农业人口16.73万人,辖区内回、满、藏、蒙古、裕固等30个少数民族散杂居住和睦共处,全区政治、经济、文化事业呈现出一片欣欣向荣的良好局面。
近年来,在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,我区坚持以科学发展观、创先争优精神为指导,以增加收入为主线,按照“扩张规模、提高素质、拓展市场、强化服务”的总体要求,加快建立和完善劳务输转、技能培训、就业服务、组织协调四大体系,走出了一条培训市场化、输出组织化、服务全程化的转移培训新道路,实现了全区劳务工作跨越式发展。
一、提高认识,加强组织领导
金川区委、区政府一直把劳务经济工作纳入全区重点工作范围内,切实加强对劳务经济工作的领导,将劳务经济工作与全区经济建设同安排、同部署,形成了由主要领导负总
责,主管领导亲自抓,职能部门主要抓和确定专人具体抓的工作机制,职责明确、责任到人、形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局,奠定了金川区劳务输转工作坚实的组织基础。
二、加强劳务输转,增加居民收入
(一)劳务品牌促转移。随着劳务市场竞争的日益激烈,很多劳动者外出打工“无工而返”或收入低廉。为此,结合金川区是金昌市和中国500强企业金川集团公司发展循环经济和接续产业的主要承接地,且在建筑、矿业开采务工人员较多、收入较稳定这一特点,我区积极联合金川集团公司技校、新华学院等教学质量好的培训部门,根据我区装载车技术人员在外技术硬、口碑好,家政服务员勤奋负责这一优势,以“龙首装载师”“金娃娃阳光家政”的劳务品牌整体推出,有效的提高了学员在劳务市场的竞争力,打造了市场的知名度和美誉度,有力地推进了劳务经济在金川区的良性发展,促进了地方财力的不断增强。
(二)内部挖潜促转移。金昌市是一个新兴的工业城市,近年来,随着驻金企业的不断发展壮大,为金川区劳动力有序转移提供了广阔的空间。同时,随着城市化进程的加快,城市管理、社区服务业等新领域对富余劳动力的需求日益增加,这为就地转移劳动力提供了有利条件。为此,金川区在立足本地实际,充分发挥区位优势,积极做好本地市场挖潜,取得了较好的成效。一是以“政府促进、市场运作、培训输
出、农民受益”为原则,夯实工作责任,创新工作方式,拓宽输转渠道,将劳务经济作为增加城乡劳动力收入,推进我区城乡一体化建设的重要任务来抓,进一步促进“地企合作—就地输转、市场需求—订单输转、走出国门—境外输转”等多元式劳务输转模式,劳务输转方式得到了进一步转变。二是依托城郊优势,促进农村剩余劳动力向非农产业转移。积极发展以休闲、观光、度假为内容的旅游经济,近几年城郊相继出现了200多家家庭羊肉馆,吸纳城乡劳动力1000多人。鼓励农民群众积极参与城市基本建设项目,发展个体运输业、服务业,长年参与城市物流配送和农产品营销,年均转移农村劳动力1000多人。
(三)强化服务促转移。一方面,进一步完善了劳动力市场供求信息发布制度。充分发挥街道社区、镇基层劳动保障服务机构的信息服务职能,为城乡富余劳动力提供了快捷、及时的用工信息。另一方面,通过开展“春风行动”,发放各种劳动政策法规、维权手册、空岗信息等宣传资料有效的促进了劳动力转移。同时,金川区还积极开发各类就业岗位,全面清理整顿劳动力市场秩序,改善了农民工进城就业环境,营造了良好的社会舆论。
三、强化职业培训,提高劳动力素质
抓好教育资质审核,提高培训质量,是职业培训体系的首要任务。在整合教育资源过程中,金川区着眼于“资质”和“基础”,狠抓“素质”和“效益”,逐步确认了14家师
资力量强且基础设施较为完善的公(民)办学校作为我区职业技能培训基地。“素质”主要针对“资质”,就是“通过有效的评价标准和办学制度,把有资质且基础设施完善的培训机构纳入到我区培训基地中来,培养能力强、技术硬的学员”。“效益”主要针对“基础”,就是“通过基础设施先进,培训水准高的培训学校将培训出的各方面能力强、技术硬的学员,让他们用学到的技术争取工作岗位,增加工资收益”。在“素质”上我们采取了三种措施:一是在政策的扶持下,把城乡劳动力培训同“阳光工程”、“雨露计划”相结合,采取政府补贴、企业资助、个人负担培训经费的办法,开展了职业技能、农业技术、项目开发等形式多样的培训。二是根据市场用工信息,按照劳动者的培训意愿、年龄结构和文化程度,分层次、多角度的把中长期培训同短期培训相结合,把集中培训和分散培训相结合,把“走出去”培训和“请进来”培训相结合,把培训和就业输转相结合,让培训学员学一行、爱一行、专一行。三是积极与各厂矿、企业、学校建立长期合作关系,联合举办上岗技能培训,采取“招生—培训—荐业”一条龙服务方式,开展“订单式”、“定向式”培训,有序向外输送城乡富余劳动力。通过“两素质”的提升达到增“效益”的目的,使我区城乡劳动力由体力型向技能型转变,就业领域不断扩展,工作环境不断改善,工资待遇不断提高。
总之,虽然金川区在劳务输转方面做了一些工作,也取
得了一定的成效,但是我区劳务输转工作仍存在转移速度慢、规模小、转移面窄、劳动力素质偏低,组织服务机制尚不健全等问题。所谓“思路决定出路,目标就是方向”下一步,我们将以这次全国县区人力资源社会保障局长轮训为契机,虚心学习先进单位的经验,进一步理清工作思路,按照公平对待、合理引导、完善管理、做好服务的原则,坚持以就地输转为主、异地输转为辅,切实加强组织领导,加大宣传培训力度,提高组织化程度,做好跟踪服务,积极拓宽劳务输转渠道,做到有需即供、有务即劳,通过内外结合,为金川区经济社会实现跨越式发展作出新的贡献。