第二章 配送中心的规划与设计 学习目的和要求

第二章配送中心的规划与设计

学习目的和要求

本章阐述配送中心设计与规划的方法。通过本章学习，应该理解并掌握配送中心的功能、分类，配送中心设计的总体步骤、配送中心内部布局的原理与规划方法。

课程内容

配送中心的规划、建立与运营在连锁企业的物流系统中起着举足轻重的作用。配送中心是提高连锁企业组织化程度、实现集约化经营、实现流通现代化的有利形式。配送中心的设立主要是为了实现物流中的配送行为，因此配送中心是位于物流节点上，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。

第一节配送中心概述

从配送中心是开展商品配送及其相关业务的场所这个角度来看，一个完整的配送中心在内部结构首先要有基本的硬件设施如足够的场地和仓库；其次还需要有保障配送中心内各项活动有效运作的各种设备；最后也是最重要的，配送中心所还需具备进行现代化管理的计算机软、硬件。

一、配送中心的功能

连锁企业的配送中心的核心任务就是将货物送到需要的门店。围绕这一核心，配送中心除了配送外还必须进行一系列的收集信息、订货、储存等项活动。配送中心的主要功能包括：（一）集中

（二）整理分类

（三）运输功能

(四) 储存功能。

（五）装卸搬运功能。

（六）包装功能。

（七）流通加工功能。

（八）物流信息处理功能。

由于配送中心现在已经离不开计算机，因此将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析、传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息，这对现代配送中心是相当重要的。从一些发达国家的配送中心具体实际来看，配送中心还具有以下增值性功能：

（一）结算功能。

（二）需求预测功能。

（三）物流系统设计咨询功能。

（四）物流教育与培训功能。

二、配送中心的分类

配送中心有多种分类方法，按照储存温度来分可以分为常温配送中心、低温配送中心和空调型配送中心。其中低温配送中心又可以分为冷藏配送中心和冷冻配送中心。另外，根据

建立配送中心的主体有可以以下四种类型的配送中心：（一）由制造商成立的配送中心M.D.C.

（二）由批发商或代理商成立的配送中心W.D.C

（三）由货运公司成立的配送中心T.D.C..

（四）由零售商向上整合成立的配送中心Re.D.C.

三、配送中心的作业区域

配送中心的作业区域主要分为：

（一）信息中心

（二）收货区

（三）储存区（保管区）

(四) 理货区

（五）配装区

（六）发货区

（七）加工区

第二节配送中心的设计

一、配送中心的规划设计

（一）策划准备阶段

（1）制定规划目标

（2）收集基本资料

（3）基本资料分析

（二）系统规划设计阶段

（1）规划条件设定

（2）地点选择

（3）建筑物与设备规划

（4）服务设施的规划

（三）方案评估阶段

（四）细部规划设计阶段

考核目标

一、考核知识点

（一）配送中心的功能

（二）配送中心的分类与内部作业区域

（三）配送中心总体规划步骤

（四）配送中心内部布局设计

二、考核要求

（五）配送中心的功能

1．识记：（1）配送中心的基本功能

2．领会：（1）配送中心的辅助功能；（2）配送中心的功能规划。

（六）配送中心的分类与内部作业区域

1．识记：（1）按建设主体的分类；（2）内部作业区域的作业内容

2．领会：（1）按储存温度的分类；

（七）配送中心总体规划步骤

1．识记：（1）系统规划设计阶段设计内容。

2．领会：（1）计划准备阶段;(2) 方案评估阶段。

（八）配送中心内部布局设计

1．识记：（1）P-Q分析；（2）设施关联性分析；（3）季节商品陈列法；（4）综合配套陈列法。

2．领会：（1）内部布局原理；（2）物流流程分析；（3）作业区域面积设计。