建材行业-原材料采购业务流程

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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 22年3 月上午1 1时55 分22.3.2 311:55 March 23, 2022
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 22年3 月23日 星期三1 1时55 分11秒1 1:55:11 23 March 2022
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 11时55 分11秒 上午11 时55分 11:55:1 122.3.2 3
原材料采购业务流程
采购部
运作副总 （总经理）
总工
财务部
质量管理部
仓库
采购计划
库存情况
供应商信息 洽谈
草拟采购合同
执行采购 执行
合同审核 是 否
是
审核
付款或 交定金否结算ຫໍສະໝຸດ 检验 不合格处理办法
合格 原材料入库
完成采购
原材料采购业务流程说明
1. 根据库存情况确定采购需求。 2. 根据采购需求，通过收集和整理供应商信息，向供应商的询价和方案对比，进
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。20.4.2
020.4.20Monday, April 20, 2020
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。18:29:
谢 谢 大 家 0318:29:0318:294/20/2020 6:29:03 PM
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。20.4.2018:29: 0318:29Apr-2020-Apr-20
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 22.3.23 22.3.23 11:55:1 111:55: 11Mar ch 23, 2022
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2022年 3月23 日星期 三上午1 1时55 分11秒1 1:55:11 22.3.23
总工程师审核后执行。对不符合要求的材料可以与对方协商降价、退换货、
或者索赔。 7. 仓库按手续办理入原材料库。 8. 研发部须制定原材料入库检验标准。质量部须制定原材料质量问题处理办法。
采购部须制定采购管理办法，退货管理办法和供应商管理办法。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。22.3. 2322.3. 23Wed nesday, March 23, 2022
行初步洽谈。 3. 根据采购要求，采购员草拟采购合同，报运营副总审批；超过一定合同金额的
特别重大的采购合同报总经理审核； 4. 对于普通材料的采购按此程序办理。对于难度较大的采购任务，可以报告运营
副总协助制定采购计划。 5. 入库的检验由质量部完成，严格按照研发部制定的材料入库标准，避免执行标
准不严或者不一致现象。 6. 对存在问题的原材料处理方法由质量部协同研发部拿出意见。并形成报告，报
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。11:5 5:1111: 55:1111 :553/2 3/2022 11:55:11 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 22.3.23 11:55:1 111:55 Mar-22 23-Mar-22
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 11:55:1 111:55: 1111:5 5Wednesday, March 23, 2022
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。18:29:0318:29:0318:29Mond
ay, April 20, 2020
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.4.2020.4.2018:29:0318:29:03April 20, 2020