国际商务谈判的过程及主要类型讲义
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1.考虑对方的反应
在做出让步的决策时,谈判人员事先要考虑 对方会有什么样的反应。总的来讲,己方的 让步给对方造成的影响和反应有以下情况:
① 对方很看重己方所做出的让步,并感到 心满意足,甚至会在其他方面也做出松动和 让步作为回报,这是己方最希望的结果。
② 对方对己方所做出的让步不很在乎,因 此在态度或其他方面没有任何改变或是松动 的表现。
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2.2.4 如何对待对方的报价
在对方报价的过程中,切忌干扰对方的报价,而应认 真听取并尽力完善、准确、清楚地把握对方的报价内 容。在对方报价结束后,对某些不清楚的地方要求对 方给予解答。同时,应将己方对对方报价的理解进行 归纳总结并加以复述,以确认自己的解释是否准确无 误。
在对方报价完毕之后,比较正确的做法是:不急于还 价,而是要求对方对其价格的构成、报价依据、计算 基础,以及方式方法等做出详细的解释。通过对方的 价格解释,可以了解对方的报价的实质、态势、意图 及其诚意,以便从中寻找破绽,从而动摇对方报价的 基础,为己方争取重要的便利条件。
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2.还价起点的确定
还价起点的确定的原则
① 起点要低。还价起点低,能给对方造成压力,并 影响和改变对方的判断及盈余的要求,能利用其策 略性虚报部分为价格磋商提供充分的回旋余地和准 备必要的交易筹码,对最终达成成交价格和实现既 定利益目标具有不可忽视的作用。 ② 还价起点要接近成交目标,至少要接近对方的保 留价格,以使对方有接受的可能性。否则,太低的 话对方会失去交易兴趣而退出谈判,或者己方不得 不重新还价而陷于被动。
如果谈判对方是老顾客,同己方有较长的业务往来,而且
双方合作一向比较愉快,在这种情况下,谁先报价对双方
而言都无足轻重。
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报价问题
有个跨国公司的高级工程师,他的某项发明获
得了发明的专利权。一天,公司总经理派人把他找
来,表示愿意购买他的发明专利,并问他愿意以多
少的价格转让。该工程师对自己的发明值多少钱心
讨价是指要求报价方改善报价的行为。谈 判中,一般卖方在首先报价进行价格解释 之后,买方如认为离自己的期望目标太远, 或不符合自己的期望目标,必然在价格评 论的基础上要求对方改善报价。
2.3.2 还价
还价是商务谈判中交易磋商的一个必备环 节,它是整个谈判的中心,还价要力求给 对方造成较大的压力和影响或改变对方的 期望;同时,又应着眼于使对方有可接受 的可能,并愿意向双方互利性的协议靠拢。
一般来说,如果预期谈判将会出现你争我斗、互不相让的 气氛或我方在交易中处于相对有利的地位,那么采用先报 价就比较适用
如对方对本次的交易的市场行情不太熟悉的情况下,无论 你是外行还是内行,你都要先报价,力争牵制、诱导对方。
如果你准备充分,知己知彼,就要争取先报价
如果你不是行家,而对方是行家,那你要沉住气,后报价, 从对方的报价中获取信息,及时修正自己的想法。
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1.谈判开局应有的气氛
自然轻松的气氛
礼貌、尊重的气氛
友好、合作的气氛 积极、进取的气氛
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2.创造良好、合作气氛的要点
(1)多设想对手的情况 谈判前,先设想谈判对手是什么样的人以及对手的情况。
若是从未见过面的人则可以根据己方掌握的情况来设想 一下他的工作和个人生活有什么特点,他需要什么,他 在企业中处于什么地位,他属于哪种类型的人,是心胸 开阔、慷慨大方,还是小心谨慎、锱铢必较。 (2)寒暄要恰到好处 在进入谈判正题之前,一般都有一个过渡阶段。如果马 上开始谈判,弄不好会适得其反。在进入正题前,要选 择一些其他话题,与谈判主题无关的中性话题是大家公 认的较好的话题。 (3)注意服饰仪表 谈判人员在服饰仪表上,要塑造符合自己身份的形象。 谈判人员不应该蓬头垢面,服饰要美观、大方、整洁, 颜色不要太鲜艳,式样不能太奇异,尺码不能太大也不 能太小。
在开局阶段,谈判人员的主要任务是创 造谈判气氛,进行谈判摸底。
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2.1.1 创造良好的谈判气氛
谈判开局气氛对整个谈判过程起着相当重要的 影响和制约作用。
良好的谈判氛围能使谈判各方心情愉悦,增进 相互间的信任感和合作的诚意。
紧张的气氛,则容易导致双方的戒备和猜忌。
同样的谈判,在不同的气氛中开始和进行,对 谈判的进程以及谈判的结果都会产生很大的不 同,可以说,和谐友好的气氛有利于谈判的顺 利进行。因此,谈判人员要在谈判开始前建立 一种合作的气氛,有了一个顺利的开端,才能 为双方融洽的合作奠定良好的基础。
3.确定价格底限
报价之前最好为自己确定一个价格底限。确定价 格底限是指最低可以接纳的最终谈判结果。有了 确定价格底限,谈判人员可避免拒绝有利条件或 接受不利条件,也可用来防止一时的鲁莽行动。
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4.留有价值空间 一般说来,一方开盘报价之后,对方立即接受的例子极 少见,一方开价后,对方还要还价。对卖方来说,报价 是要报出最高价,而买方则要报出最低价。
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还价起点的确定的参照因素
① 报价中的含水量
重新报价中的含水量是确定还价起点的第一项要素。 对于所含水分较少的报价,报价起点应当较高,以 使对方同样感到交易的诚意;对于含水分较多的报 价,以使还价与成交价格的差距同报价中的含水量 相适应。
② 成交差距
对方报价与己方准备成交的价格目标的差距,是确 定还价起点的第二项因素。对方的报价与己方准备 成交的价格目标的差距越小,其还价起点应该较高; 对方的报价与己方准备成交的价格目标的差距越大, 其还价起点就应较低。
首先,报价有一定的价格空间是正常情况,价格空间的 高低要看具体情况而定,不能认为越高越好,也没有固 定的百分比。
其次,在谈判过程的各个阶段,特别是磋商阶段中,谈 判双方经常会出现僵持不下的局面。
5.报价时应注意的问题 报价时,一般应注意以下几个问题: ① 报价时,报价要坚定而果断地提出 ② 报价必须非常明确清楚,把几个要件一一讲清 楚,要十分准确。 ③ 报价时不需对所报价格作过多的解释、说明和辩 解,也没有必要为那些合乎情理的事情进行说 明,因为对方肯定会对有关问题提出质询的。
倡议时应注意以下几点: ① 提出建议应直截了当 ② 建议应简明,具有可行性 ③ 双方互提意见 ④ 确认对方的底细
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2.2 商务谈判报价阶段
2.2.1报价的先后问题
报价的先后应视具体情况而定,关于谈判双方中谁先报价 是个微妙的问题,目前还存在争议,报价的先后在某种程 度上将对谈判结果会产生实质性的影响。一般情况而言, 先报价影响较大。先报价就为以后的讨价还价树立了一个 界碑,实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线,最终 谈判在这个范围内达成,所以先报价对谈判的影响较大。
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2.2.3如何报价
1.报价的基础
报价的基础条件有两个,即企业产品的成本和市 场行情。在报价时,要考虑企业产品的成本和市 场行情,切忌价格过高或过低。
2.报价的原则
在实际的商品买卖中,报价并不是简单的卖方或 买方一方面的事情,它既要寻求本方的利益的最 大化,同时又要兼顾对方能够接受的可能性。
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(4)动作自然得体
动作和手势对谈判气氛有重要的影响。举止要 讲究礼仪、落落大方,不要矫揉造作。
(5)站着说话
谈判双方刚刚见面时,谈判人员最好站着说话, 彼此寒暄介绍,从而使双方进一步拉近关系。
(6)说话都要轻松自如
不要慌慌张张,可适当讨论些轻松的、非业务 性的中间问题。
(7)注意手势和触碰行为
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2.2.6价格评论
价格评论是指买方对卖方所报价格及其解释 的评析和论述。
价格评论的原则是:针锋相对,以理服人。 其具体技巧是: (1)既要猛烈,又要掌握节奏 (2)重在说理,以理服人 (3)既要自由发言,又要严密组织 (4)评论中再侦察,侦察后再评论
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2.3 商务谈判磋商阶段
2.3.1 讨价
第2章 国际商务谈判的过 程及主要类型
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第2章 国际商务谈判的过程及 主要类型
2.1国际商务谈判开局阶段 2.2国际商务谈判的报价阶段 2.3国际商务谈判磋商阶段 2.4国际商务谈判成交阶段 2.5国际商务谈判的主要类型
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2.1 国际商务谈判开局阶段
开局阶段主要是指谈判双方见面后,在 讨论具体、实质性的交易内容之前,相 互介绍、寒暄,以及就谈判内容以外的 话题进行交谈的那段时间。一个良好的 开局将为谈判成功奠定坚实的基础,谈 判人员应给予高度的重视。
通常开场陈述的内容包括:我方对问题的理解; 我方的利益;我方的首要利益;我方可向对方 做出的让步和商谈事项;我方可以采取何种方 式为共同获得利益做出贡献;我方的原则
开场陈述的一般有两种方式:一种是一方提出
书面方案发表意见;另一种是会晤时双方口头
陈述。
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2.倡议
倡议是对开场陈述在共同性上的延续,开场 中双方分别陈述后,需要做出一种能把双方 引向寻求共同利益的陈述,即倡议。
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3.还价的基本要求
(1)做好还价前的准备 (2)明确对方报价的具体含义 (3)统筹兼顾
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2.3.3 讨价还价的让步
谈判中讨价还价的过程就是让步的过程。怎样 让步、分几次让步、每次让步的幅度为多少, 这些都大有学问。
让步实际上是一种侦察手段,是一步步弄清楚 对方期望值的过程。让步的方式灵活多样,无 论是以价格的增减换取原则条款的保留、以放 弃某些次要条款或要求换取价格的效益,还是 以次要条款或要求的取舍换取主要条款或要求 的取舍,都要掌握好尺度和时机。
在对方完成价格解释之后,针对对方的报价,有两种 行动选择:一种是要求对方降低报价;另一种是提出 自己的报价。
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2.2.5 价格解释
价格解释是指卖方就其商品特点及其报价的价值基础、 行情依据、计算方法所做出的介绍、说明或解答。
通常一方报价完毕之后,另一方会要求报价方进行价 格解释。在解释时,必须遵Baidu Nhomakorabea一定的原则,即不问不 答、有问必答、避需就实、能言不书。 ① 不问不答是指买方不主动问的问题卖方不要回答。 ② 有问必答是指对对方提出的所有有关问题,都要一 一做出回答,而且要很流畅、很痛快地予以回答。 ③ 避需就实是指对己方报价中比较实质的部分应多讲 一些,对于比较虚的部分,或者说水分含量比较大 的部分,应该少讲一些,甚至不讲。 ④ 能言不书是指能用口头表示和解释的就不要用文字 来书写,因为当自己表达中有误时,口述和笔写的 东西对自己的影响是截然不同的。
双方见面时,谈判人员应毫不迟疑地伸出右手
与对方相握。握手作为一个相当简单的动作,
却可以反应对方是强硬的、温和的,抑或是理
案例
智的。
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2.1.2 摸底
1.开场陈述
在建立了良好的谈判气氛之后,为进一步摸清 对方的原则和态度,可在正式讨论主要话题前, 先做开场陈述和倡议。所谓开场陈述,即双方 分别阐述自己对有关问题的看法和原则。在陈 述自己的观点时,要采用“横向铺开”的方法, 而不是深谈某个问题。
中没数,心想只能卖10万美元就不错了,可他的家
人却事先告诉他至少要卖30万美元。到了公司总经
理的办公室,因为一怕老婆,二怕经理不接受,所
以胆怯,一直不愿意正面说出自己的报价,而是说:
“我的发明专利在社会上有多大的作用,能给公司
带来多少价值,我并不十分清楚,还是先请您说一
说吧!”这样无形中把球踢给了对方,让经理先报。
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1.还价方法
还价中,谈判者要确保自己的利益和主动地 位,首先就应善于根据交易内容、所报价格, 以及讨价方法,采用不同的还价方法。
按照谈判中还价的依据,还价方式分为按可 比价还价和按成本还价两类: ① 按可比价还价 ② 按成本还价
按照谈判中还价的项目,还价方式又可分为: ① 总体还价 ② 分别还价 ③ 单项还价
总经理只好先报价,“50万美元,怎么样?”
这位工程师简直不相信自己的耳朵,直到总经理又
说了一遍,这才认识到这是真的,经过一番装模作
样的讨价还价,最后以这一价格达成了协议。
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2.2.2报价的形式
报价的形式主要有书面报价和口头报价两种: (1)书面报价
书面报价通常是谈判一方事先提供了较详尽 的文字资料、数据和图表等,将本企业愿意 承担的义务,以书面形式表达清楚,使对方 有时间针对报价做充分的准备,使谈判进程 更为紧凑。 (2)口头报价 口头报价具有很大的灵活性,谈判者可以根 据谈判的进程,来调整变更自己的谈判战术, 先磋商,后承担义务,没有义务约束感。
1.考虑对方的反应
在做出让步的决策时,谈判人员事先要考虑 对方会有什么样的反应。总的来讲,己方的 让步给对方造成的影响和反应有以下情况:
① 对方很看重己方所做出的让步,并感到 心满意足,甚至会在其他方面也做出松动和 让步作为回报,这是己方最希望的结果。
② 对方对己方所做出的让步不很在乎,因 此在态度或其他方面没有任何改变或是松动 的表现。
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2.2.4 如何对待对方的报价
在对方报价的过程中,切忌干扰对方的报价,而应认 真听取并尽力完善、准确、清楚地把握对方的报价内 容。在对方报价结束后,对某些不清楚的地方要求对 方给予解答。同时,应将己方对对方报价的理解进行 归纳总结并加以复述,以确认自己的解释是否准确无 误。
在对方报价完毕之后,比较正确的做法是:不急于还 价,而是要求对方对其价格的构成、报价依据、计算 基础,以及方式方法等做出详细的解释。通过对方的 价格解释,可以了解对方的报价的实质、态势、意图 及其诚意,以便从中寻找破绽,从而动摇对方报价的 基础,为己方争取重要的便利条件。
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2.还价起点的确定
还价起点的确定的原则
① 起点要低。还价起点低,能给对方造成压力,并 影响和改变对方的判断及盈余的要求,能利用其策 略性虚报部分为价格磋商提供充分的回旋余地和准 备必要的交易筹码,对最终达成成交价格和实现既 定利益目标具有不可忽视的作用。 ② 还价起点要接近成交目标,至少要接近对方的保 留价格,以使对方有接受的可能性。否则,太低的 话对方会失去交易兴趣而退出谈判,或者己方不得 不重新还价而陷于被动。
如果谈判对方是老顾客,同己方有较长的业务往来,而且
双方合作一向比较愉快,在这种情况下,谁先报价对双方
而言都无足轻重。
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报价问题
有个跨国公司的高级工程师,他的某项发明获
得了发明的专利权。一天,公司总经理派人把他找
来,表示愿意购买他的发明专利,并问他愿意以多
少的价格转让。该工程师对自己的发明值多少钱心
讨价是指要求报价方改善报价的行为。谈 判中,一般卖方在首先报价进行价格解释 之后,买方如认为离自己的期望目标太远, 或不符合自己的期望目标,必然在价格评 论的基础上要求对方改善报价。
2.3.2 还价
还价是商务谈判中交易磋商的一个必备环 节,它是整个谈判的中心,还价要力求给 对方造成较大的压力和影响或改变对方的 期望;同时,又应着眼于使对方有可接受 的可能,并愿意向双方互利性的协议靠拢。
一般来说,如果预期谈判将会出现你争我斗、互不相让的 气氛或我方在交易中处于相对有利的地位,那么采用先报 价就比较适用
如对方对本次的交易的市场行情不太熟悉的情况下,无论 你是外行还是内行,你都要先报价,力争牵制、诱导对方。
如果你准备充分,知己知彼,就要争取先报价
如果你不是行家,而对方是行家,那你要沉住气,后报价, 从对方的报价中获取信息,及时修正自己的想法。
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1.谈判开局应有的气氛
自然轻松的气氛
礼貌、尊重的气氛
友好、合作的气氛 积极、进取的气氛
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2.创造良好、合作气氛的要点
(1)多设想对手的情况 谈判前,先设想谈判对手是什么样的人以及对手的情况。
若是从未见过面的人则可以根据己方掌握的情况来设想 一下他的工作和个人生活有什么特点,他需要什么,他 在企业中处于什么地位,他属于哪种类型的人,是心胸 开阔、慷慨大方,还是小心谨慎、锱铢必较。 (2)寒暄要恰到好处 在进入谈判正题之前,一般都有一个过渡阶段。如果马 上开始谈判,弄不好会适得其反。在进入正题前,要选 择一些其他话题,与谈判主题无关的中性话题是大家公 认的较好的话题。 (3)注意服饰仪表 谈判人员在服饰仪表上,要塑造符合自己身份的形象。 谈判人员不应该蓬头垢面,服饰要美观、大方、整洁, 颜色不要太鲜艳,式样不能太奇异,尺码不能太大也不 能太小。
在开局阶段,谈判人员的主要任务是创 造谈判气氛,进行谈判摸底。
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2.1.1 创造良好的谈判气氛
谈判开局气氛对整个谈判过程起着相当重要的 影响和制约作用。
良好的谈判氛围能使谈判各方心情愉悦,增进 相互间的信任感和合作的诚意。
紧张的气氛,则容易导致双方的戒备和猜忌。
同样的谈判,在不同的气氛中开始和进行,对 谈判的进程以及谈判的结果都会产生很大的不 同,可以说,和谐友好的气氛有利于谈判的顺 利进行。因此,谈判人员要在谈判开始前建立 一种合作的气氛,有了一个顺利的开端,才能 为双方融洽的合作奠定良好的基础。
3.确定价格底限
报价之前最好为自己确定一个价格底限。确定价 格底限是指最低可以接纳的最终谈判结果。有了 确定价格底限,谈判人员可避免拒绝有利条件或 接受不利条件,也可用来防止一时的鲁莽行动。
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4.留有价值空间 一般说来,一方开盘报价之后,对方立即接受的例子极 少见,一方开价后,对方还要还价。对卖方来说,报价 是要报出最高价,而买方则要报出最低价。
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还价起点的确定的参照因素
① 报价中的含水量
重新报价中的含水量是确定还价起点的第一项要素。 对于所含水分较少的报价,报价起点应当较高,以 使对方同样感到交易的诚意;对于含水分较多的报 价,以使还价与成交价格的差距同报价中的含水量 相适应。
② 成交差距
对方报价与己方准备成交的价格目标的差距,是确 定还价起点的第二项因素。对方的报价与己方准备 成交的价格目标的差距越小,其还价起点应该较高; 对方的报价与己方准备成交的价格目标的差距越大, 其还价起点就应较低。
首先,报价有一定的价格空间是正常情况,价格空间的 高低要看具体情况而定,不能认为越高越好,也没有固 定的百分比。
其次,在谈判过程的各个阶段,特别是磋商阶段中,谈 判双方经常会出现僵持不下的局面。
5.报价时应注意的问题 报价时,一般应注意以下几个问题: ① 报价时,报价要坚定而果断地提出 ② 报价必须非常明确清楚,把几个要件一一讲清 楚,要十分准确。 ③ 报价时不需对所报价格作过多的解释、说明和辩 解,也没有必要为那些合乎情理的事情进行说 明,因为对方肯定会对有关问题提出质询的。
倡议时应注意以下几点: ① 提出建议应直截了当 ② 建议应简明,具有可行性 ③ 双方互提意见 ④ 确认对方的底细
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2.2 商务谈判报价阶段
2.2.1报价的先后问题
报价的先后应视具体情况而定,关于谈判双方中谁先报价 是个微妙的问题,目前还存在争议,报价的先后在某种程 度上将对谈判结果会产生实质性的影响。一般情况而言, 先报价影响较大。先报价就为以后的讨价还价树立了一个 界碑,实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线,最终 谈判在这个范围内达成,所以先报价对谈判的影响较大。
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2.2.3如何报价
1.报价的基础
报价的基础条件有两个,即企业产品的成本和市 场行情。在报价时,要考虑企业产品的成本和市 场行情,切忌价格过高或过低。
2.报价的原则
在实际的商品买卖中,报价并不是简单的卖方或 买方一方面的事情,它既要寻求本方的利益的最 大化,同时又要兼顾对方能够接受的可能性。
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(4)动作自然得体
动作和手势对谈判气氛有重要的影响。举止要 讲究礼仪、落落大方,不要矫揉造作。
(5)站着说话
谈判双方刚刚见面时,谈判人员最好站着说话, 彼此寒暄介绍,从而使双方进一步拉近关系。
(6)说话都要轻松自如
不要慌慌张张,可适当讨论些轻松的、非业务 性的中间问题。
(7)注意手势和触碰行为
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2.2.6价格评论
价格评论是指买方对卖方所报价格及其解释 的评析和论述。
价格评论的原则是:针锋相对,以理服人。 其具体技巧是: (1)既要猛烈,又要掌握节奏 (2)重在说理,以理服人 (3)既要自由发言,又要严密组织 (4)评论中再侦察,侦察后再评论
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2.3 商务谈判磋商阶段
2.3.1 讨价
第2章 国际商务谈判的过 程及主要类型
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第2章 国际商务谈判的过程及 主要类型
2.1国际商务谈判开局阶段 2.2国际商务谈判的报价阶段 2.3国际商务谈判磋商阶段 2.4国际商务谈判成交阶段 2.5国际商务谈判的主要类型
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2.1 国际商务谈判开局阶段
开局阶段主要是指谈判双方见面后,在 讨论具体、实质性的交易内容之前,相 互介绍、寒暄,以及就谈判内容以外的 话题进行交谈的那段时间。一个良好的 开局将为谈判成功奠定坚实的基础,谈 判人员应给予高度的重视。
通常开场陈述的内容包括:我方对问题的理解; 我方的利益;我方的首要利益;我方可向对方 做出的让步和商谈事项;我方可以采取何种方 式为共同获得利益做出贡献;我方的原则
开场陈述的一般有两种方式:一种是一方提出
书面方案发表意见;另一种是会晤时双方口头
陈述。
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2.倡议
倡议是对开场陈述在共同性上的延续,开场 中双方分别陈述后,需要做出一种能把双方 引向寻求共同利益的陈述,即倡议。
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3.还价的基本要求
(1)做好还价前的准备 (2)明确对方报价的具体含义 (3)统筹兼顾
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2.3.3 讨价还价的让步
谈判中讨价还价的过程就是让步的过程。怎样 让步、分几次让步、每次让步的幅度为多少, 这些都大有学问。
让步实际上是一种侦察手段,是一步步弄清楚 对方期望值的过程。让步的方式灵活多样,无 论是以价格的增减换取原则条款的保留、以放 弃某些次要条款或要求换取价格的效益,还是 以次要条款或要求的取舍换取主要条款或要求 的取舍,都要掌握好尺度和时机。
在对方完成价格解释之后,针对对方的报价,有两种 行动选择:一种是要求对方降低报价;另一种是提出 自己的报价。
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2.2.5 价格解释
价格解释是指卖方就其商品特点及其报价的价值基础、 行情依据、计算方法所做出的介绍、说明或解答。
通常一方报价完毕之后,另一方会要求报价方进行价 格解释。在解释时,必须遵Baidu Nhomakorabea一定的原则,即不问不 答、有问必答、避需就实、能言不书。 ① 不问不答是指买方不主动问的问题卖方不要回答。 ② 有问必答是指对对方提出的所有有关问题,都要一 一做出回答,而且要很流畅、很痛快地予以回答。 ③ 避需就实是指对己方报价中比较实质的部分应多讲 一些,对于比较虚的部分,或者说水分含量比较大 的部分,应该少讲一些,甚至不讲。 ④ 能言不书是指能用口头表示和解释的就不要用文字 来书写,因为当自己表达中有误时,口述和笔写的 东西对自己的影响是截然不同的。
双方见面时,谈判人员应毫不迟疑地伸出右手
与对方相握。握手作为一个相当简单的动作,
却可以反应对方是强硬的、温和的,抑或是理
案例
智的。
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2.1.2 摸底
1.开场陈述
在建立了良好的谈判气氛之后,为进一步摸清 对方的原则和态度,可在正式讨论主要话题前, 先做开场陈述和倡议。所谓开场陈述,即双方 分别阐述自己对有关问题的看法和原则。在陈 述自己的观点时,要采用“横向铺开”的方法, 而不是深谈某个问题。
中没数,心想只能卖10万美元就不错了,可他的家
人却事先告诉他至少要卖30万美元。到了公司总经
理的办公室,因为一怕老婆,二怕经理不接受,所
以胆怯,一直不愿意正面说出自己的报价,而是说:
“我的发明专利在社会上有多大的作用,能给公司
带来多少价值,我并不十分清楚,还是先请您说一
说吧!”这样无形中把球踢给了对方,让经理先报。
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1.还价方法
还价中,谈判者要确保自己的利益和主动地 位,首先就应善于根据交易内容、所报价格, 以及讨价方法,采用不同的还价方法。
按照谈判中还价的依据,还价方式分为按可 比价还价和按成本还价两类: ① 按可比价还价 ② 按成本还价
按照谈判中还价的项目,还价方式又可分为: ① 总体还价 ② 分别还价 ③ 单项还价
总经理只好先报价,“50万美元,怎么样?”
这位工程师简直不相信自己的耳朵,直到总经理又
说了一遍,这才认识到这是真的,经过一番装模作
样的讨价还价,最后以这一价格达成了协议。
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2.2.2报价的形式
报价的形式主要有书面报价和口头报价两种: (1)书面报价
书面报价通常是谈判一方事先提供了较详尽 的文字资料、数据和图表等,将本企业愿意 承担的义务,以书面形式表达清楚,使对方 有时间针对报价做充分的准备,使谈判进程 更为紧凑。 (2)口头报价 口头报价具有很大的灵活性,谈判者可以根 据谈判的进程,来调整变更自己的谈判战术, 先磋商,后承担义务,没有义务约束感。