脱贫攻坚应知应会_在全县脱贫攻坚调度会上的主持讲话

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同志们
今天,我们召开全县脱贫攻坚调度会,主要目的是总结分析脱贫攻坚前阶段的工作,对下一步推进脱贫攻坚进行再审视、再加压、再部署,动员全县上下切实增强责任感和紧迫感,以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、更超常规的力度,全面完成今年目标任务,顺利通过上级评估验收。

参加今天会议的有县四套班子领导,县法检两长,县人武部部长,县公安局政委,各乡镇场党委书记、乡镇场长,县直正科级行政企事业单位(含条管单位)党政主要负责人,水电厂一名负责人。

今天会议有四项议程一是听取基础设施、危旧房改造、村庄整治、资金整合、健康扶贫等5个扶贫工作小组工作情况汇报;二是请SSS副县长通报脱贫攻坚和新农村建设工作存在的问题,并对下一步工作进行部署;三是请HHH县长讲话;四是我作个简单强调。

下面,进行第一项议程请基础设施、资金整合、村庄整治、危旧房改造、健康扶贫等5个工作小组组长汇报各组工作完成情况、任务差欠情况和下一步打算,发言时间控制在8分钟以内。

首先,请基础设施扶贫工作小组组长刘远生常务副县长发言,大家欢迎。

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下面,请资金整合工作小组组长刘远生常务副县长发言,大家欢迎。

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下面,请村庄整治扶贫工作小组组长谢晓东部长发言,大家欢迎。

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下面,请危旧房改造扶贫工作小组组长黄洋华常委发言,大家欢迎。

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下面,请健康扶贫工作小组组长李卫东副县长发言,大家欢迎。

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下面,进行第二项议程请SSS副县长通报脱贫攻坚和新农村建设工作存在的问题,并对下一步工作进行部署,大家欢迎。

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下面,进行第三项议程请HHH县长讲话,大家欢迎。

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刚才,5个扶贫工作小组组长分别作了很好的发言,既简洁明了,又突出重点,有成绩、有问题、有措施,讲的比较到位;小军副县长通报了我县脱贫攻坚以及新农村建设工作中存在的问题,对下一步工作进行了详细安排部署;刘县长站在更高的层面,对这两项工作进行了强调。

两位同志的讲话目标明确,分析精准,措施有力,我完全赞同,请大家务必深刻领会,切实抓好贯彻落实。

下面,我再简单讲三点意见。

第一,要加快补齐短板。

刚才,小军副县长通报了脱贫攻坚现阶段存在的一些主要问题,会上也印发了市里对我县贫困退出预审核、第三方预评估一周来存在的问题通报。

这些问题都确确实实的存在着,必须要非常急迫地去加以整改解决。

留给我们补齐工作短板的时间非常有限,12年20日起市里将对全市各县市区脱贫攻坚工作进行考评,12月底省里将对贫困县贫困退出等相关工作进行第三方评估,明年1月份或是2月份国家将对贫困县今年的脱贫攻坚工作进行第三方评估,满打满算就是一个月时间,我们必须牢牢扭住这些暴露出来的问题,奋战一个月,以超常规的工作举措,以“五加二、白加黑”的工作作风,进一步加快
查缺补漏、补齐短板的进度,确保在12月20日全面做好所有相关迎检准备工作。

这里我再着重强调几个亟需解决的突出问题一是拆旧欠账大。

今年预退出的37个贫困村,几乎每个村都能看得到一些没人居住的危旧土坯房,甚至还有一些七倒八斜的残垣断壁没有拆除,非常刺眼。

据了解,我们一些兄弟县市,比如遂川、井冈山、吉安县,基本都看不到危旧土坯房了,拆的很干净、很彻底。

根据市贫困村退出预审核评分细则,每发现一栋无人居住的危房未拆除的,扣0.2分,满分3分,发现15栋就扣完了。

我在这里关起门来说实话,如果真正实打实检查,这一项肯定得零分。

对此,各乡镇必须采取一切办法,在规定时间内将剩余的危旧土坯房全部拆除到位,不能漏掉一栋。

二是公共服务设施建设进度慢。

特别是卫生室,部分乡镇没有将这一贫困村退出的必备条件真正重视起来,正如小军同志所通报的,有的正在建设,有的还未启动建设,有的甚至还未列入计划。

我发现还有一点,就是有相当一部分村卫生室是私人开设的,还不是公有产权,最后验收肯定不能确保过关。

各乡镇必须高度重视这一问题,立马整改落实,加快建设进度。

三是村庄整治开工率低。

县委县政府9月份就已经制定了今年227个重度贫困村小组村庄整治计划,预列了专项资金9000多万元。

尽管县里没有提前拨付建设资金,有客观原因,但大多数乡镇主观上也是等靠要思想顽固,不见钱不动工,迟迟没有启动建设,导致村庄整治开工率、完工率很低,造成通组路入户路硬化、排水沟渠修建、垃圾集中收集等一系列工程严重滞后,贫困村面貌没有得到明显改善。

对此,县委县政府这两天将预拨付部分资金到各乡镇,各乡镇务必要立即组织施工,确保12月20日前整治到位。

对于通报的其他问题,我不再一一去点,请相关县领导和乡镇尽快研究解决。

第二,要强化责任担当。

我多次说过,脱贫攻坚是一项系统工程,需要全县上下共同努力,大家想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实直接决定了脱贫攻坚战的成败。

在脱贫攻坚“百日集中行动”动员大会上,县委县政府已经和各乡镇签订了脱贫攻坚责任状,目的就是要把压力传导下去,把责任压实压到底。

但从会上通报的情况和我平常掌握的情况来看,一些问题之所以久拖不决,很大程度就是因为责任没有真正落实强化到位。

比如,“一室十三组”尽管已经出台工作方案,但项目工程所需资金没有及时列出计划,影响资金整合效率,导致建设资金下拨不及时或未下拨,使得脱贫攻坚各项工程出现“挂空挡”现象;少数镇、村干部还停留于上级布置什么就做什么,天天也忙东忙西,但从思想和行动上没有真正担负起自己在脱贫攻坚中应该担负起的责任,工作缺乏办法和力度,停留在表面上,导致许多工作严重滞后,到了评估验收“火烧眉毛”的时候,就以天气不好、时间来不及等各种原因为自己开脱;还有一些单位的帮扶工作组和驻村“第一书记”履职不到位,没有真正发挥应有的作用,等等。

当前,年度的脱贫攻坚工作到了关键的时候,到了冲刺的时候,迫切需要我们各级干部敢担当、能负责、善打硬仗。

这里我要着重强调,县四套班子领导和“一室十三组”的组长要多用心用力,把身为县级领导的经验、视野、能力、岗位优势发挥出来,定期召集相关部门,专题研究和安排部署自己领衔负责的一块工作,并经常性深入挂点乡镇村开展走访调研工作,主动帮助基层解决脱贫攻坚中遇到的实际困难和问题,绝对不能当“甩手掌柜”。

这里明确一下,“一室十三组”组长每半个月要向县打赢脱贫攻坚战指挥部报送一次工作进展情况。

乡镇党委政府要切实担负起主体责任,分清轻重缓急统筹安排脱贫攻坚各项工作,书记和乡镇长是第一责任人,国家和省里评估验收出了问题要拿你们是问。

县直帮扶单位和驻村“第一书记”。

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