重点工程项目监督检查实施细则

重点工程项目监督检查项目化管理

实施细则

漳村煤矿纪委监察科

3月

重点工程项目监督检查项目化管理

实施细则

为深入贯彻集团四届二次职代会精神，按照集团公司纪委《党风建设和反腐倡廉重点工作监督检查项目化管理实施方案》文件要求，进一步完善监督机制，突出监督重点，体现重点工程重点监督，为重点工程项目推进提供坚强的纪律和作风保证，特制定本实施细则。

一、目标任务

经过对重点工程项目的监督检查，着力解决工程建设领域存在的突出问题，严肃查处违纪案件，推进体制机制创新，提高工程建设领域预防腐败工作水平，增强本矿对重点工程项目的管控力，确保重点工程项目优质、高效、安全、廉洁。

二、监督检查主体和对象

监督检查主体：重点建设项目涉及的主管部门、项目责任单位及其相关部门等。

监督检查对象：本单位自主选定的重点工程项目。

三、监督检查内容

监督内容：各部门的工作效率和服务质量，涉及项目建设的有关法规和政策规定落实情况，项目规范管理、安全质量、廉政建设等。

（一）监督检查重点建设项当前期审批手续办理情况。主要监督重点建设项目涉及的职能部门在项目审批、资金划拨、招投

2017年重点项目建设工作推进方案为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：一、工作目标通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，二、主要任务协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。三、工作内容和责任分工（一）加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。（二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。（九）安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

作风建设专项监督检查情况报告—总结范文为认真执行中央八项规定、省委九项规定和市委“约法九章”精神，扎实抓好中秋国庆期间党风廉政建设，公司根据市纪委办公室下发的《关于强化正风肃纪确保“国庆”“中秋”清廉过节的通知》精神，对2017年国庆、中秋期间深入开展改进干部工作作风和廉洁自律情况进行研究部署。结合工作实际，成立了领导小组，提出了加强宣传教育,共创廉洁氛围;强化自律意识，倡导文明过节;坚决制止违反中央“八项规定”、省委九项规定、市委“约法九章”和“四风”行为的发生；公司严格执行规定，进一步增强做好严格遵守廉洁自律规定反对奢侈浪费工作的自觉性和紧迫性，加强党员干部的廉洁自律和机关作风建设，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，领导干部带好头，度过了一个欢乐祥和、喜庆廉洁的国庆节、中秋节。一、领导重视、全面部署公司高度重视，及时召开中层以上领导干部学习动员大会，第一时间将通知精神传达到每一名领导干部，组织学习，提高认识，对照文件精神，认真学习，防微杜渐，克服思想上的薄弱点，全面做好自查自纠工作，从源头上防止腐败的产生。会后各部门各子公司进行分别学习讨论。二、落实两个责任，加强监督管理公司党委自觉落实党风廉政建设的主体责任，纪检监察认真履职，财务部门严格把关，坚持管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事和坚持抓早抓小，把一切不廉洁的行为处置在萌芽状态。通过领导干部相互之间和员工群众对领导干部的监督，国庆节、中秋节期间未发现和未收到反映我公司领导干部有违纪违规的行为和问题。三、多项措施，确保落实一是完善监督制度。公司及时下发市纪委办公室下发的《关于强化正风肃纪确保“国庆”“中秋”清廉过节的通知》，在各部门各子公司进行宣传，做到全体干部员工人人知于心，守与行，郑重承诺不送收“红包”，不用公款接待，不乱用公车，坚决反对奢侈浪费。二是加大明察暗访力度。为做好监督检查工作，公司作风工作领导小组组织督查

重点工程项目建设情况汇报一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况：目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题： ①征地难； ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算： ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作； ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。二、宁都县四星级大酒店宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况： ①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字[2006]18号文批复立项）； ②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[2006]82号批复） ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。 2、存在的问题： ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，仅靠供水公司自身经营，无法解决第二水厂建设资金。 ②征地难。目前虽已确定选址，但征地拆迁和征地补偿工作难度大，需政府相关部门协调配合。 3、下一步打算： ①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作； ②启动第二水厂征地和拆迁工作； ③做好第二水厂项目建设的设计方案。

生产技术部先进集体申报材料生产技术部作为公司专业管理部门，按照公司的发展思路和要求，严格要求本部门的各项工作，严格要求本部门的所有职工；在公司领导的指引下，在负责人的带领下，在部门党小组和部门全体职工的共同努力下，我部门在生产管理、设备管理、质量管理、物资采购管理、自动化控制、工艺技术管理、矿浆试验管理、通过信息化融入工业化促进节能减排等方面均取得了一定的成绩。各项工作都有明显进展，产量逐年上升、技术改造和技术创新工作初步深化、工艺优化得到进一步加强、民主、基础管理工作得到明显提升、部门职责得到落实、部门之间的关系得到进一步理顺。一、在完成公司下达的生产和工作任务方面：优化了公司级的生产经营指标体系及部门职责等，分阶段逐步理顺并做到分工明确、职责明确、目标明确、管理规范。在生产组织上、设备维护上、基础管理上有明显提高，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩。今年8月荣获节能减排工作先进集体单位，9月荣获全国冶金计控先进集体。 1、经济技术指标管理方面：今年组织制定了管道公司指标体系、内容与部门职责。已从第4季度开始试运行，对公司各项经济技术指标以科学化、规范化、不断持续改进促进生产效益，提升管理能力。按时完成每周、每月公司经济技术指标的汇总、分析和编报工作并上报相关部门。

积极组织“关于组织申报2010年度工业发展奖励资金”对“企业技术中心奖”、“知识产权奖”、“固定资产投资奖”、“新增税收奖”、“国家科技进步二等奖配套奖励”申请报告及所需材料，组织好的四类材料送新平经委并与工业科进行交流。今年以上几方面工作新平县给予我司充分的肯定和奖励。 2、生产管理方面：对生产管理部门之间的协调，每月按时编制月度生产经营计划并督促计划的落实情况，对每周、月的生产情况进行总结并按时报送相关部门。同时与作业区及公司内外各部门积极协调、落实生产相关各方面的事宜，多方协调五号泵站的用电事宜，以全力保生产为首要任务。年初，根据昆钢提升自产矿能力的要求，我部门与生产调度、各泵站共同讨论，通过反复论证并进行了多次模拟输送后，制订了切实可行的保证措施及“大红山铁精矿管道分级输送管理办法”，在公司领导及相关部门的指导和全司职工共同努力协助下，从2011年4月25日组织开展大红山管道精矿分级输送的工业性试验工作，经过近半个月的试运行，于5月1日第1批Ⅱ号精矿顺利到达脱水站，并成功确保不同品级铁精矿不混淆进行了脱水处理，在管道行业率先实现了多级泵站同一管道多品级输送。截止10月共输送Ⅱ号43.75万吨，为全年任务目标而奋斗。 3、质量管理方面：

赵川镇抓住“三个环节”全力推进重点工程项目建设进度县委十六届二十六次全体会议召开后，赵川镇党委、政府高度重视，精心组织，认真传达贯彻会议精神。对上半年工作认真总结，查漏补缺，进一步理清思路、突出重点、探寻工作切入点，着重把加强重点项目建设工作统一到县委全会精神上来。一、围绕转型升级，科学决策选项目。一是大力加强招商引资。2011年是赵川镇“招商引资攻坚年”，该镇抬升标杆，自我加压，为外商开通“绿色通道”，突出以抢抓机遇争项目、突出招商引项目、以人为本定项目的科学决策。充分发挥红色旅游资源，积极争取和包装旅游开发项目，形成政府投资、社会投资和企业投资的多元投资主体；充分发挥赵川边贸集镇优势，吸引外商投资；充分利用水能资源，吸引客商投资水电站开发。实行一月一检查、一评比、一分析、一通报制度。目前，已与鑫源矿业有限公司、广寿矿业有限公司等三家企业签订协议。还有部分项目已达成投资意向，为下一步充实我镇重点项目建设打下了基础。二是加快城镇建设步伐。目前已正式启动政府广场建设。成立了领导小组，指定专人负责，相关镇、村干部全力配合，预计于年底建成一个休闲观光、体

育健身、活动场所为一体的休闲广场。三是公租房建设稳步推进。成立了以镇长为总指挥，以分管领导和包村领导为副总指挥，抽调专职干部为成员，组建了一个坚强有力的指挥部，实抓项目和进度。成立建设协调领导小组，及时协调解决重点镇建设中遇到的困难和问题。充分调动一切积极因素，全力促进工作开展。四是结合陕南大移民全力推进前川、老府湾和马蹄沟移民小区建设。计划以马蹄沟为试点，采用以试点带动整个工程的办法，按照“试点先行，积累经验，以点带面，整体推进”的原则，积极调动搬迁户积极性，尽快筹资，针对确实存在特殊困难的搬迁户，政府给予政策倾斜，帮助解决资金问题。确保今年搬迁任务顺利完成。二、突出责任抓落实，真抓实干保进度。该镇通过严格责任落实，细化分解任务，强化督导考核。建立领导帮包项目机制、大督查机制、奖惩机制。镇党委、政府先后制定下发了《关于实行重点工程帮包暨加强重点项目建设的意见》、《关于建立重点项目、重点工作分线作战的意见》，进一步完善了科级干部帮包镇级重点工程项目的制度。目前，每个重点项目都明确了2—3名科级干部帮包，并实行“一个项目、一名责任人、一个指挥部、一套建设方案、一抓到底”，把抓项目的责任落到了实处。并且成立了项目督导考核工作领导机构，将项目包帮列入干部考核，充分调动干部抓项目建设的积极性。

机关作风建设监督检查工作计划一、计划安排（一）第一季度重点监督检查： 1、收集掌握各单位贯彻落实2月27日全局机关作风和党风廉政建设大会精神的情况，编发简报，加强指导。 2、将xx年度全市“群众评议机关”活动反馈 __和建议分解到相关责任单位，督促检查各单位制定和落实整改措施，并于3月底汇总上报市作风办。 3、拓展机关作风监督形式，完善网上作风评议平台，优化网上作风评议后台数据统计功能，进一步扩大作风监督范围，提高作风监督效率。（二）第二季度重点监督检查： 1、4月份，对通过作风评议平台等渠道收集到的作风建设方面的群众意见（建议）进行梳理，以“作风建设群众反映情况转办单”的形式及时反馈至相关责任单位，并督促抓好整改落实。

2、5月份，市作风办将组织对市部分重点服务窗口单位进行明察暗访，并对监督情况进行通报。各窗口单位要进一步加强窗口服务管理，做好迎检准备。 3、6月份，市作风办将开展“机关作风监督月”活动，采取集中持证监督和分散网络监督等形式，围绕“执行力提升、政务公开”两大主题开展作风监督活动。各单位应做好迎接监督检查的准备工作。（三）第三季度重点监督检查： 1、7月份，市作风办将组织监督员走访座谈，对机关为民办实事重点项目开展动态监督。各单位应认真按计划推动落实今年作风建设目标任务和为民办实事项目。 2、8月份，以落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、窗口值班制等制度为重点，组织对窗口服务情况进行督促检查。 3、9月份，组织局作风监督员广泛征求企业和群众意见，及时反馈至相关责任单位，并督促抓好整改落实。（四）第四季度重点监督检查：

全力推进重点项目工程实现X X X可持续发展同志们：大家好！今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会，此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展，是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要，是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心，以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施，全力推动各重点项目工程顺利实施。 2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX个，其中电力产业XXX个重点前期项目，后勤现代服务业XXX个前期项目，生产矿井XXX个重点工程项目，这些项目事关XXX安全、健康、高效发展，优化现有生产系统，提高矿井效益；事关XXX产业布局，优化升级，实现煤电联营，提升综合效益；事关XXX转型升级，协调发展，可持续发展。这些项目工程的有序实施，标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段，所以要把压力化作动力，全力抓好落实，确保建设进度。结合项目工程实际，我想讲三点：一、认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感随着老区原煤矿井的相继关闭，老区的发展瓶颈日益显现，转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面，又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面，可谓是挑战和机遇并存，利用好我们的优势，我们

大有可为。实现老区的可持续发展，需要把各重点项目工程建设放在首要位置，牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感，鼓足干劲，勇于担当，确保圆满完成年度目标任务。二、注重前期，优化衔接，全力推动重点项目按期建设举一纲而万目张，解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划，但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节，又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实，优化各相关项目工程前期立项工作的衔接，保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度，像新区电厂项目事关XXX接续发展，起着承上启下，推动全局的作用，我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度，提高认识，转变作风，工作再主动、措施再精准、力量再加强，全力以赴，迎难而上，确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。三、科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果有人说:“项目管理一寸深，一里宽，看似简单，实则复杂”。按时按质完成项目建设，时间紧、任务重、头绪多，必须以只争朝夕、时不我待的精神，狠抓落实，有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位，公司规划部对各重点项目工程要谋划到位，公司财务部要保证各项目资金落实到位，公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位，各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位，各相关部门要增强大局意识、服务意

【高校辅导员工作精品项目申报材料】知行之说伴成长一、项目主题知行之说伴成长，大学点滴筑知心，探索师生互动双赢平台二、项目背景 2005年起，为充分贯彻落实中央十六号文件有关精神，在认真调研的基础上，结合自身实际制定了加强和改进大学生思想政治教育的配套文件，在学院试点后，全面探索实践大学生思想工作面对面活动，要求辅导员、班主任与每一位同学进行面对面的交流，及时、准确地掌握每位同学的发展动态和成长困惑，为学生成长成才提供针对性强、精细程度高的指导服务。2007年，为拓展“思想工作面对面”的工作维度，结合信息化时代的客观需求，开发了“成长导航——辅导员·学生交流平台”，并于2011年7月，与辅导员博客网进行资源整合，形成使用至今的“成长导航——辅导员博客网”以辅导员个人博客为载体，强化主体发布与留言板功能的使用，将辅导员的模范引领与学生的充分交流巧妙融为一体；并利用网络平台打破时空限制，使辅导员与学生密切互动，将大学生思想工作“面对面”丰富为“背对背”，实现了对学生的360°成长指导与服务。然而，随着“大学生思想工作面对面”这项品牌活动的

深入开展，我们发现，仍有一些因素制约其成效，如：作为大学生思想政治教育工作主力军的一线辅导员，长期被捆绑于繁杂的事务性工作中，一方面管理角色被强化，教师角色相对弱化，较难有足够机会，扮演“思想引领者”；另一方面，因缺乏对问题深入的思考与斟酌，缺乏自我沉淀与凝练，辅导员并未建立足够的“导师”威信，仅在学生心目中树立了“保姆”形象，而在真正遇到成长困惑或问题时，广大学生并不能及时想到向辅导员老师寻求帮助。鉴于此，2010年下半年起，经过充分的研讨，策划探索了，旨在秉承“知行合一”的教育理念，搭建严肃而又活泼的社会科学研讨平台，就同学们成长道路上的热点与难点问题展开深入探讨，营造广大学生和辅导员老师平等对话、共同思考、互助成长的良好氛围，建设“学生有所长、导师有所悟”的双赢课堂。这一实践探索，不仅为同学们提供了更多与自己喜爱的辅导员老师进行面对面交流的机会，更有效打破了学院格局的限制，实现了全校辅导员资源共享，也将辅导员从幕后推到台前，敦促他们对自身理论修养与知识积累的高度关注，全面提升大学生思想政治教育的育人水平。三、项目理念以学生的全面成长为服务基点，引导广大辅导员结合自身的专业背景，掌握的知识架构和思想政治教育一线的工作经验，结合大学生发展成长的阶段特点与需求，选取学生广泛

重点项目建设工作总结【三篇】篇一 2020年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：一、多措并举，优化项目管理今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。二、紧抓落实，推进项目建设今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2020年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。 (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、

2018年元旦春节期间作风建设监督自查情况报告按照上级纪委下发《关于进一步严明纪律加强监督检查确保元旦春节风清气正的通知》的通知精神，我局高度重视，根据文件要求，于####年##月##日下午，召开会议进行传达，全体干部职工参加了会议，书记亲自主持会议，传达了关于进一步严明纪律加强监督检查确保元旦春节风清气正的通知精神，重申元旦、春节期间各项政策纪律并对文件要求进行动员部署。一、明确责任，领导干部当好表率要求党员干部特别是领导干部要大力弘扬新风正气，自觉抵制不良风气。领导干部要加强廉政修养，增强自律意识，当好遵纪守法的表率，认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例》《公务接待禁止饮酒规定》《关于不准领导干部相互拜年拜节的通知》及《廉政准则》等制度，要求在任何时候都要加大查处力度，分局设立举报电话，如发现问题方便及时举报。二、加强领导,严格监督，健全责任体系结合深入贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》，加强党章党规党纪宣传教育，运用各种形式，向党员干部发信号、打招呼、提要

求，营造崇廉尚俭的节日氛围。分局领导干部要保持高度警醒，坚守道德高线和纪律底线，自觉做守纪律、讲规矩的表率。切实履行“一岗双责”，对重要岗位，重点人员负责的工作进行不间断自查，对发现的问题及时汇报并作出处理，绝不姑息，绝不护短。三、认清形势，强化政策纪律的学习教育当前社会上收送礼金有价证券支付凭证、参与赌博之风盛行，不仅危害自身及家庭幸福，更是带来社会不稳定的重要因素,社会影响极坏分局领导强调：全体党员干部特别是领导干部要切实履行好全面从严治党监督责任，巩固作风建设“三项治理”成果，把“两节”期间贯彻落实中央八项规定精神和自治区党委十条规定、坚决纠正“四风”及隐形变异“四风”问题、整治基层不正之风和腐败问题、严明换届纪律作为重要政治任务；要大力加强社会主义荣辱观、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，不断强化廉洁自律意识，自觉遵守廉洁自律各项规定。要教育好机关及各养护站、队、工区全体干部职工，加强主观世界改造，努力提高政治修养，注重法律法规学习，筑牢思想防线，禁止借“两节”之机拉票贿选、跑官要官、干扰换届等违纪违法行为，从自身严起，自觉做守纪律、讲规矩的表率。自查结果

优秀项目奖申报材料

优秀项目奖申报材料【篇一：优秀项目申报书.doc26】注意：本页信息请认真填写，打印获奖证书以此为准。请将本页复印粘贴在项目申报材料档案袋正面。第28届全国青少年科技创新大赛小学生科技创新成果竞赛项目申报书项目名称：申报者：所在学校（全称）：辅导教师：辅导机构（全称）：（提醒：以上五项信息请申报者核实准确无误，打印证书以此为准！）项目研究领域：（请在确认的学科上划“√”） □物质科学（ms） □生命科学（ls） □地球与空间科学（es）□技术与设计（td） □行为与社会科学（so）项目申报类别：（请在确认的类别上划“√”） □ 个人项目 □ 集体项目

全国青少年科技创新大赛组织委员会制 a、申报者与辅导教师情况说明：个人项目只填第一申报者情况，集体项目须填写每位申报者情况 b、项目情况 c、申报者确认事宜 f、省级组织机构审查以及推荐意见【篇二：优秀项目部事迹材料】优秀项目部事迹材料 ——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料当你走进闻垣la2项目部，你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩，房间53间，其中主办公楼为二层，布局合理，别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室，管理及技术人员60人。闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来，在公司领导的亲切关怀下，在公司各部室的大力支持和帮助下，该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队，创建一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成各阶段目标任务，取得了较好的成绩。一、工程概况

公司关于国庆中秋期间开展作风建设监督检查的情况报告根据XX《关于XX年国庆、中秋节日期间加强纪律作风建设的通知》的要求，公司结合实际情况，积极开展作风建设监督检查工作，强化自律意识，倡导文明过节，坚决防治违反“八项规定”和“四风”行为的发生，确保节日期间无任何违法、违纪现象发生，现将有关情况汇报如下。一、领导高度重视，及时进行安排部署接到《通知》后，公司领导高度重视，及时将《通知》粘贴至公告栏内并组织召开会议，第一时间向各中层管理人员传达学习《通知》要求，进一步强调了贯彻落实中央八项规定，严格执行廉洁自律的必要性和重要性。同时，对照文件精神，对节日期间的作风建设工作做了安排和部署，确保务实、节俭、文明、廉洁过节。二、积极采取措施，落实各项工作一是要求领导班子及中层管理人员严格按照《外

出报备管理办法》的有关规定，办理节日期间请销假手续。各员工在节假期间有出行计划的需提前向部门负责人及分管领导进行报备。二是加强公车管理。为杜绝公车私用现象，加强公司车辆安全管理，公司及时下发《关于国庆、中秋节节假日期间公务车辆封存的通知》，并在节日期间对所有公务车辆进行定点封存管理，期间无一例违反规定公车私用情况。三是认真落实节日值班制度。公司按要求制作放假值班表，确保节假期间每天至少有一位领导带队值班，并保持通讯畅通，做到随叫随到，积极应对突发事件。四是加强安全管理。节日期间，由安全管理部门负责对公司各部门办公室特别是机房、档案室等重点区域进行安全检查，确保门窗电源关闭，消除隐患，防止安全事故发生。三、加强宣传教育，增强廉洁意识

节日期间，按照上级要求，公司加强了对廉洁自律和厉行节约工作的监督力度，重点从以下几个方面督查了领导干部遵守廉洁自律规定的有关情况：一是违规收受现金、礼品、购物卡问题；二是公款旅游、公款吃喝、公款接待问题；三是公款参与高消费娱乐、健身活动问题；四是用公车接送学生、探亲访友、外出游玩等公车私用问题；五是单位之间用公款互相走访、相互宴请问题；六是借节日之机巧立名目滥发各种实物、津贴补贴、奖金等钱物问题。经检查，未发现有违反上述规定的现象。

优秀项目经理申报材料篇一：优秀项目经理申报材料立足岗位争一流创新奋进勇拼搏中建新疆建工集团一建第四项管部 --2012年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。一、勇拼搏、不服输、千锤百炼该同志自2001年走出校门以来，一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作，先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。该同志在工作十余年中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：2003年荣获“先进个人”称号、2004年荣获“青年岗位能手”称号、2005年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号；2001年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、2003年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、2005年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。他在繁忙的工作中仍不忘学习，利用业余时间完成了土木工程本科学业、2005年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力，尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢，申请加入中国共产党，并时刻以党员的标准严格要求自己，关注时政要闻，认真学习“三个代表”的重要思想，始终坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。二、严管理、抓质量、一丝不苟 “精益求精，筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，他始终树立强烈的精

河南省人民政府关于进一步推进重点项目建设工作的意见【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】豫政[2012]3号【发布部门】河南省政府【发布日期】2012.01.12 【实施日期】2012.01.12 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 河南省人民政府关于进一步推进重点项目建设工作的意见（豫政〔2012〕3号）各省辖市人民政府，省人民政府有关部门：为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》（国发〔2011〕32号）和省九次党代会精神，进一步推进全省重点项目建设工作，提高重点项目建设管理和服务水平，充分发挥重点项目在建设中原经济区、加快中原崛起和河南振兴中的重要作用，现提出如下意见，请认真贯彻落实。一、深刻认识做好重点项目建设工作的重大意义重点项目建设事关我省经济社会发展全局，具有引领、带动、突破、示范、支撑和统筹作用。加快推进重点项目建设工作，是全面落实中原经济区建设任务，体现战略定

位，力争实现重大突破的迫切需要；是优化资源配置，破解发展难题，保持经济又好又快发展的迫切需要；是加快转变发展方式，推进经济结构调整，增强发展后劲，实现持续发展的迫切需要；是坚持以人为本，保障和改善民生，不断提高群众生活质量和水平的迫切需要；是统筹各方面力量，调动广大群众积极性，凝聚发展合力的迫切需要。二、推进重点项目建设工作的总体要求（一）指导思想：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中原经济区建设工作大局，以促进新型城镇化、新型工业化、新型农业现代化协调科学发展为着力点，统筹兼顾产业转型升级、重大基础设施、民生工程等各类项目，着力破解土地、资金等要素制约，进一步强化联动推进，优化建设环境，提升重点项目建设水平，增强重点项目建设在拉动投资增长、引领产业升级、强化基础支撑、促进城乡统筹、保障改善民生等方面的基础性作用，促进全省经济社会又好又快发展。（二）基本原则： ---坚持服务大局，全面落实中原经济区建设任务和“十二五”规划，增强重点项目的综合带动能力，更好地发挥举纲带目、带动全局的作用。 ---坚持合力推进，充分调动各方面积极性，集中整合人力、物力、财力和优势要素资源，联动推进重点项目建设。 ---坚持遵循规律，充分尊重市场主体意愿，依法依规推动项目合理布局、科学高效建设，实现质量、安全、效益相统一。 ---坚持以人为本，维护群众合法权益和切身利益，建设人民满意工程、放心工程、和谐工程。 ---坚持改革创新，不断完善建设管理组织，改进方法手段，创新体制机制，提升重点项目的运作水平。（三）主要目标：紧紧围绕落实中原经济区建设任务，不断拓展重点项目涵盖领域、

工程优秀员工事迹材料申请优秀员工事迹材料我很庆幸,也感到荣幸.时光飞逝,转瞬间,我来XX公司已近三年. 这段时间里,我得到了公司领导的关怀和支持,得到了同事的关心和帮助,使我成长了许多,成熟了许多.在领导的耳濡目染下,我在工作中一直保持兢兢业业、一丝不苟的原则,认真负责、敢于担当的作风,任劳任怨、恪尽职守的态度. 在领导的引导和指导下,我多次完成了贵州省科技厅、贵州省经信委、贵州省发改委、贵州省商务厅、贵州省知识产权局、贵阳市科技局、贵阳市工信委、贵阳市知识产权局、高新区产发局、高新区科创局、乌当区科技局的项目申报和验收等工作.在领导没有安排的情况下,在完成领导布置和交代的工作情况下,我申报了贵阳市优秀新产品一等奖、贵阳市推荐名牌产品、贵阳市专利转化实施三等奖,并申报成功,为公司赢得了荣誉. 当然,这也离不开领导的支持和帮助.2019年,在公司领导为广大员工着想,争取学习机会,保持与时俱进,为大家提供了络平台,广泛开展络学习的情况下,我更是受益匪浅,取得了长足的进步. 在思想上,开拓了眼界；在工作上,提高了效率.2019年,由于受到了国内项目扶持政策变更的影响,获取的项目扶持资金不尽如人意,但是在公司各级领导的支持和帮助下,项目申报工作还是取得了很大的成绩. 尤其在重要工作事项上,主要涉及国家高新技术企业的重新认定和贵州省技术创新示范企业的认定,可谓出色的完成了工作任务.年初,完成了贵州省发改委和省经信委项目的申报工作；完成了贵州省省管专家的申报. 董. 事长、总经理成功入选贵州省省管专家库,成为贵州省省管专家.后续完成了贵州省高新技术企业研发费用加计扣除的申请工作,为公司减免了税收. 2019年,公司挂牌高新技术企业满6年,需要重新认定.大家都知道,高新技术企业的认定是一项复杂而繁琐的任务,涉及到技术、市场、财务等方方面面的支撑和佐证. 在副总的领导下,在部长的带领下,我们完成了这项艰巨的任务.也再一次体现了公司的实力. 第二季度,我们成功申报了科技厅科技小巨人项目,收到了项目前期拨付资

主要做法及措施（一）加强组织领导。华龙区成立了由主要领导任组长，发改、工信、城建、商务、环保、土地及乡办为成员的重点项目建设工作推进领导小组，对项目进行摸底调查，详细了解项目进展情况，并为每个项目确定一名县级领导干部分包，抽调人员，聘请专家，组成精干的工作队伍，指导项目单位做好项目建设各项工作。根据重点项目建设工作需要，成立了濮东产业集聚区项目建设、中心商务区项目建设、东北庄旅游园区项目建设、现代物流园区项目建设、工业项目建设、城建商贸项目建设、土地报批等10个合力团，明确工作职责、工作要求和具体责任人，坚持一个项目一套班子跟踪服务，及时了解掌握工作进展情况，研究解决重点项目推进中出现的困难和问题。（二）坚持完善联审联批工作制度。充分发挥联审联批对项目建设的提速作用，开辟绿色通道，增强主动服务意识，提高工作效率。对于我区权限内能办理的审批事项，限时办结；我区权限外的审批事项，及时组织相关部门结合项目单位与上级有关部门衔接，全程服务，一跟到底。（三）加强项目沟通。充分发挥早餐会作用，坚持每天7:30召开早餐会，对前一天的工作进行实地查看和督导，对当天的任务进行细化分解；坚持重点项目建设工作周例会，月点评，季度小结，半年总结，分析进展情况，研究解决问题，表扬先进，鞭策后进，查找问题和原因，明确工作推进措施，对项目进展慢的责任单位进行重点督查，制定解决办法及时间节点。（四）充分发挥项目单位作用。充分调动项目单位开展项目建设工作的积极性、主动性，鼓励项目单位在手续办理上交叉进

行，不等不靠。对项目逐一制定建设计划，凡是续建项目或已具备开工条件的项目，能早一天开工就早一天开工。凡是暂不具备开工条件的项目，及早谋划，提前运作，千方百计为项目开工创造条件。（五）积极做好清表赔付、拆迁补偿群众工作。组织项目单位、责任单位和乡办就清表赔付、拆迁补偿问题积极与群众沟通，顺利完成项目进地各项准备工作。（六）优化重点项目建设环境。着力改善企业发展环境，增强服务意识，拓展服务形式，转变服务观念，积极联系企业，并及时掌握企业的发展现状、存在的问题。加大效能监察和环境治理力度；对涉及重点项目建设的职能单位实行效能问责制，对行政不作为、行政乱作为的，按照规定予以责任追究，同时，严厉查处“四乱”和“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为，切实为项目建设创造良好的外部环境，确保项目引得来、留得住、发展得好。（七）加强重点建设项目宣传展示力度。在区委、区政府综合办公楼前设立LED电子大屏幕，制作重点项目形象进度展示视频，每天循环播放，定期更新。（八）推行台账式管理。将市控重点项目全部纳入台账式管理体系，明确时间节点、明确任务进度、明确具体责任人。

作风建设情况汇报近年来，ＸＸ局按照市局和县委、县政府关于开展“作风建设年”、“责任落实年”等活动要求，紧紧围绕“阳光、廉洁、高效”国土目标，坚持教育、制度、监督、整治并重，持续推进作风建设常态化，通过上下联动，共同努力，全系统作风建设初见成效，现将情况报告如下：一、作风建设主要做法与成效第一，营造良好工作氛围，增强凝聚力和战斗力。一个单位是否具有活力、是否生机蓬勃直接影响到单位的作风效能，我局通过加大学习教育力度、调整干部队伍结构，不断营造活跃工作氛围。一是强化思想教育。始终把思想教育放在首位，以学风带作风，充分利用“两学一做”专题教育契机，深入学习贯彻《准则》《条例》，加大对党员干部教育培训力度，及时传达学习中央、省、市、县关于加强作风建设会议、文件精神，统一思想，提高认识，切实增强干部职工遵守工作纪律和工作制度的自觉性。通过集中组织观看《不变的步伐》、《不可触碰的纪律红线》、《永远在路上》及《说案明纪》专题片，引导干部职工以正面典型为标杆，以反面典型为镜鉴。同时，建立干部学习档案、督查制度、考试评比制度，推动党员干部不断更新观念，转变作风，使党员干部作风建设更富实效。二是以上率下聚合力。一方面，不断加强党组班子自身建设，从坚持和贯彻民主集中制原则抓起，完善

决策机制，推进决策民主化科学化，增强领导班子集体合力，充分发挥班子整体功能和总揽全局、协调各方的核心作用。另一方面，通过组织干部职工参加运动会、篮球比赛、红歌比赛等健康向上的文体生活，营造了“工作上台阶、同事成朋友、生活盈乐趣”的和谐氛围，凝聚了合力，提升了效能，促进了干部职工作风建设。三是加大年轻干部培养力度。局党组坚持把年轻干部培养作为加强干部队伍建设、推动工作发展，促进作风转变的重要举措,结合工作实际及时整合了干部队伍力量。在干部选拔任用中，始终坚持严的标准、严的措施、严的纪律，坚持从岗位职责需要出发，综合考虑干部素质，先后调整ＸＸ名干部充实到各股室、二级单位，不断优化干部队伍结构，激发干部职工内在动力，工作激情和创造活力，给工作带来一些新思路、新视角、新方法，通过不断提高执行力，有效推动工作开展，促进干部作风进一步好转。第二，建立健全工作制度，织密“高压电网”。制度是最好的防腐剂。在干部作风建设中，我局以党的纪律为尺子，以落实中央“八项规定”精神为抓手，扎紧织密干部管理的制度“笼子”，划定制度边界，明确操作规程，把作风建设要求固化为单位管理制度。一是修订完善《机关管理制度》。对督查督办、公文处理、学习制度、会议制度、干部去向公示制度、挂牌上岗制度、奖励制度、考勤制度等12个方面做出了细致规定。形成了按制度办事、靠制度管人、用制度推动工作的机制，增强制度的科学性、操作性和约束力，不断提高干部队伍的战斗力。二是修订完善《财

关于进一步加快推进重点项目建设的意见为继续深入开展“重点项目攻坚年”活动，进一步强化重点项目支撑带动作用，加快推进重点项目建设进度，努力提高项目建设质量，促进全县经济社会又好又快发展，立足我县实际，制订如下意见。一、充分认识加快推进重点项目建设的重要意义项目是经济的载体、发展的关键，重点项目建设事关经济社会发展全局。加大项目建设尤其是重点项目建设力度，保持较高的投资强度，对于积累发展后劲，推进产业结构优化升级，促进全县经济社会跨越式发展，引导各级领导干部进一步转变作风，真抓实干，营造锲而不舍抓落实、雷厉风行干事业的浓厚氛围，形成人人谋发展、抓发展的强大工作合力具有重要意义。推进重大项目建设，要以科学发展观为指导，进一步解放思想，勇于创新，以促进产业结构优化升级为主线，建立健全推进重大项目建设的体制机制，以项目聚集生产要素，以项目拉动投资增长，以项目推动工作落实，为加快邯郸东部次中心城市建设提供强大、持续动力。各级各部门要充分认识加快推进重大项目建设的重大意义，开拓创新，积极进取，真抓实干，加快项目建设步伐，确保重点项目工作取得明显成效。二、明确推进重大项目建设的工作原则、目标和重点（一）工作原则 1、抓“好”抓“大”的原则。着力抓好符合国家产业政策、技术先进、带动力强的项目；抓好投资过亿元的开工、建设和投产项目。 2、市场主导的原则。抢抓东部振兴和省级工业聚集区建设的历史机遇，充分发挥我县产业优势，以市场为导向，以企业为主体，以产业集群为依托，以互惠双赢为目标，大

力争取国家和省市土地、资金和政策支持，吸引更多的资金投资曲周。 3、协调推进的原则。建立和完善重点项目建设的领导机制、工作机制和协调机制，努力破解项目建设中的“瓶颈”问题，形成各级各部门协调一致抓项目的工作氛围。 4、注重实效的原则。坚持项目数量和项目质量并重，投资规模与建设速度并重，竣工投产与财政贡献并重，努力形成重点项目谋划一批、储备一批、开工一批、竣工一批、投产一批的良性格局。（二）工作目标每年根据项目情况，在全县筛选一批好项目、大项目，实行重点管理，确保全县每年谋划储备10个重大项目，开工建设10个重大项目、竣工投产10个重大项目，力争引进好项目、大项目有新突破，力争项目建设的要素保障、体制创新有新进展，力争在项目推进、项目服务水平上有新提高。（三）工作重点 1、围绕产业结构优化升级抓项目。以重大项目建设带动产业结构调整和产业升级，重点抓好产业带动力强、关联度大、能提升全县产业层次的重大项目的引进和建设。依托省级工业聚集区，精心谋划、建设一批拉动产业升级的龙头项目，促进先进制造业、现代服务业、传统优势产业项目集中布局、集约用地、资源共享、配套发展。以项目建设推进经济发展方式由粗放型向集约型转变，走新型工业化的发展路子，严格控制资源浪费和环境污染严重的项目。按照统筹经济社会发展、统筹城乡发展的要求，协调推进一、二、三产业重点项目的实施。 2、突出招商引资抓项目。牢固树立“外商内商都是客商，内资外资都是投资”的观念，进一步扩展招商视野，更加注重业主招商、专业招商和“回归”招商，提高招商的成功率。抓抢国际和沿海制造业加速向内地转移的机遇，积极主动地争取承接一批项目落户曲周。瞄准国际500强和国内500强企业抓招商，引进国内外知名企业和品牌。鼓励和推动现有企业新上项目，鼓励推动现有企业引进战略投资者。采取项目融资、产权融资、股权融资等多种方式，吸引和聚

争创精品工程提高工程质量 2002年7月7日下午，北京中关村建设特邀专家——王永田同志进行鲁班奖工程讲座。讲座共分为八个部分：①精品工程的范围，②什么是精品工程，③如何创精品工程，④创精品工程的意义，⑤减少精品工程中的质量缺陷，⑥鲁班奖工程现场复查的检查要点，⑦内业资料，⑧申报精品工程的基础工作。中心议题是“争创精品工程，提高工程质量”。现将讲座的内容摘录如下：一、精品工程的范围 1、省市级：由各省市组织，如北京市的“竣工长城杯” 、“结构长城杯”。 2、国家级：侧重工程质量的，主要有二项：中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖。今天讲座重点是中国建筑工程鲁班奖。 ①中国建筑工程质量鲁班奖：1987年设立，至今己15年。截止到2001年度，全国共评审出729项，其中北京市获81 项：53 项由北京市属建筑施工企业承建，28 项由中央在京、部队在京、外省市在京施工的工程。十一届亚运会后，中国建筑业联合会采纳了北京市的意见，设了特别鲁班奖。主要是为新建、扩建的33个比赛场院馆及配套工程，共评选出成果1 项特别鲁班奖。其中北京市获胜9 项，99年天安门广场改造工程又获特别鲁班奖，北京市共获30项。中国建筑工程鲁班奖现在的全称：中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程），这与1997 年中国建筑业联合会和中国建筑施工管理协会合并成中国建筑协会有关。 ②国家优质工程奖：由中国建筑施工企业管理协会管理，全称是：国家工程建设质量奖审定委员会。1987年设立，1991-1998年中断，1999年废止。截止到2001年度，全国共评出438 项。其中金奖：规模大，设计获国家级奖——共评审出26项，北京获1 项；银奖：412项，北京51项：市属建筑施工企业38项，中央在京建筑施工企业13项。二、什么是精品工程 1、精品：精致的成品。 2、精品工程： ①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工，创造出完美的建筑工程。 ②从狭义角度讲，精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过