北京大学青年企业家卓越领导力高级研修班

北京大学青年企业家卓越领导力高级研修班【课程特色】

摩根投资银行通过研究分析，世界500强企业中有40%以上都是家族经营企业，20年来《福布斯》全球400首富排行榜，发现平均只有20%的富豪能在榜上20年屹立不倒，其余80%都被“淘汰出局”。这似乎印证了我国“富不过三代”的说法：第一代人凭艰苦创业而成功，第二代人还可凭上一代人的经验和威望守业，从第三代人起开始衰败，甚至崩溃。所以，接班人问题成为了全球家族企业都不得不面对的难问题。

改革开放进入第三十个春秋，在我国迅速崛起的民营经济中，有90%以上的企业都是家族企业。第一代创业型的民营企业家，开始进入权力交接的时期，家族式企业的接班、企业家二代的成长成为关系家族企业生命延续的重要话题。

【培训目标】

学习领先知识、磨练钢铁意志;

吸取前人经验、积累商业人脉;

为青年企业家独立掌管企业打好各方面基础。

【项目特色】

特色一：管理潜力测评

通过对学员管理潜力进行测评，帮助学员理清成长方向，促进其事业的发展。

特色二：移动课堂

紧密结合接班人所处的实际环境设计课程内容，并与众多成功企业家直接交流，吸收前人经验，学以致用。

特色三：严格教学管理

入学前严格控制入学标准;上课前严格按照老师要求准备作业;学习过程中严格按照老师要求参与各项问题的研讨;课后严格按照教学要求完成实践任务。

特色四：见证成长

学员结业后，编辑出版记载青年企业家成长的专著。

【参加对象】

企业接班人，35岁以下，大专以上学历，3年以上管理经验。

【培训方式】

采取专家授课、专题研讨、案例分析、经验分享与参观考察相结合的方式进行。学习期限一年半，每两月集中4天学习。

【内容介绍】

附：课程安排表

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课程模块课程内容沙龙与考察地点

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家族企业的美国与日本家族式企业特征分析对话风云浙商汪立诚、杭州

兴衰成败史20年来中国家族企业经营模式章鹏飞、陈妙林等

不同发展阶段家族企业的经营模式

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企业接班人的压力管理，心理保健参观远东集团、

意志力培养野外生存训练苏州工业园区江苏

军事训练江苏浙江商会座谈

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接班人如何《公司法》及权益纠纷案例华为等企业参观深圳

行使股东权利公司治理中的股东权益问题广东浙江商会座谈

职业经理人的约束与激励

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交接班过程中交接班过程中理念冲突的处理方法企业参观考察宁波/绍兴

人员的安排领导艺术的提升对话80后青年企业家

交接班过程中人才的激励和任用

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交接班过程中通过财务数据掌握企业的发展关键

的财务管理成本控制与风险管理对话政府官员杭州

税务政策把握与纳税筹划

投融资决策与组合

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二次创业过程1．创新思维的模式与方法参观2-3家公司北京

中的营销创新2．消费者行为学北京浙江商会座谈

3．市场分析与产品定位

4．营销策略整合与创新篇

5．品牌的塑造与经营

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企业接班人 1. 商务礼仪上海浙江商会座谈上海

的公关能力2．格调品味与音乐修养

3．媒体力量与危机处理

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二次创业过程 1. e时代的商机参观企业香港

中的国际视野 2. 国际贸易规则与香港企业家座谈

3．新兴产业的分析

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~【学业认证】

完成全部课程并通过考核者，获得北京大学民营经济研究院颁发的“青年企业家高级研修班”结业证书。

【培训费用】

培训费每人49800元，包括授课费、学习资料、上课期间的午餐费、学员通讯录、证书费等费用(可协助解决住宿问题，费用自理)。

开学时间：2008年6月26日

学制安排：1年;每月授课1次,周末上课。

【报名咨询】

联系老师：王老师、杜老师

联系电话：；；手机：

联系传真：

报名邮箱：

地址：北京市海淀区颐和园路5号北京大学；邮编：100871

官网：北京大学研修班招生网站

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