纸箱厂项目简介要点

纸箱厂项目简介要点
纸箱厂项目简介要点

河北XXXX纸箱厂项目简介

二〇一四年七月

目录

第一章项目背景 (1)

1.1项目概况 (1)

1.2项目提出的理由 (1)

第二章建设规模及产品方案 (2)

2.1建设规模 (2)

2.2产品方案 (2)

第三章建设条件和工程方案 (2)

3.1厂址位置现状 (2)

3.2主要建设条件 (3)

3.3工程方案 (4)

第四章主要原材料供应 (4)

4.1原料供应 (4)

4.2运输方式 (5)

第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施 (5)

5.1水 (5)

5.2电 (5)

5.2空调与通风 (5)

5.2节能措施 (5)

第六章环境保护 (6)

6.1废水 (6)

6.2固体废弃物 (6)

6.3厂区绿化 (6)

第七章劳动安全与消防 (7)

7.1劳动安全 (7)

7.2消防 (8)

第八章组织机构与人力资源配置 (8)

8.1组织机构 (8)

8.2人力资源配置 (8)

第九章投资估算及资金筹措 (10)

9.1投资估算 (10)

9.2资金筹措方案 (11)

第十章财务评价与社会效益分析 (11)

10.1财务评价依据 (11)

10.2 成本估算 (11)

10.3 利润与利润分配 (12)

10.2 社会效益分析 (12)

第一章项目背景

1.1项目概况

项目名称:河北纸箱厂

企业性质:股份制

建设性质:新建

建设地点:九龙工业园区时代路南侧、新安街西侧。

主要产品:生产制造各种中高低档包装箱礼品盒,彩

色瓦楞纸箱、纸盒、普通瓦楞纸箱、瓦楞纸

盒、彩面后道加工和各种彩色包装设计总投资:本项目总投资万元,其中:固定资产投

资万元,铺底流动资金万元。

1.2项目提出的理由

本项目建设符合国家产业发展规划及行业要求。随着工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装。开办纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高。

第二章建设规模及产品方案

2.1建设规模

2.2.1投资单位:河北省包装纸箱厂

2.2.2注册地址:九龙工业园区,

2.2.3注册资本:万元

2.2.4经营范围:纸箱板销售;纸箱印刷;纸箱加工;规格纸箱,进出口纸箱环保纸箱、周转纸箱、包装盒、啤盒、静电箱、防水纸箱等。

2.2产品方案

用瓦楞纸箱、纸盒等专业纸箱包装生产线,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装,主要加工产品为:

①直线纸箱纸盒

②筒式纸箱纸盒

③插入式纸箱纸盒

④粘合纸箱纸盒

第三章建设条件和工程方案

3.1厂址位置现状

XX县隶属河北省邢台市东北部,东北与衡水市相接,南与XX县和XX县接壤,西北与XX县相连。XX县城西北距省会石家庄98公里,西南距邢台市112公里,距青银高速公路4公里,西距京深高速公路60公里,东距京九铁路65公

里。

拟建项目位于XX县工业园区时代路南侧、XX街西侧。该区域交通运输便利,公用设施完备,便于项目建设。

拟建项目占地平方米(折合亩),拟建建筑面积平方米,项目用地为工业用地。

3.2主要建设条件

3.2.1地形、地貌、土壤条件

XX县位于邢台市东部,地形为滏阳河冲积而成的平原。地势平坦,中部略高。海拔24-27米。无特殊不良地形、地貌情况。XX县土壤属潮土,水碱瘠薄土地占三分之一。滏阳河、滏东排河流域为粘质潮土,兼有不少盐化潮土;中部西沙河流域为沙质潮土;东南部为壤质潮土。

3.2.2交通运输条件

XX县地理环境优越,交通发达,通讯快捷,交通便利。308国道从新河县中心穿过,XX县城距青银高速公路不足4公里,西距京深高速公路60公里,东距京九铁路65公里。

3.2.3公用设施条件

工程施工区远离居民区。自然地理条件优越。以公路为主,交通便利,通讯便捷,同时用电、用水都能保证;为达到预期的工程实施进度提供了良好的施工条件。

3.3工程方案

拟建项目占地面积平方米(折合亩),主要建设生产车间、原料库、成品库、研发中心、中试基地、办公综合楼、宿舍楼及相关辅助设施,总建筑面积5800m2,详见下表。

序号工程名称结构形式工程量

单位

工程量备注

一主要建筑工程5800

1 加工车间钢架结构m24000

9 研发中心砖混结构m21000

11 办公室砖混结构m2300

12 宿舍砖混结构m2200

13 食堂砖混结构m2200

15 门卫砖混结构m2100

二其他工程

1 化粪池砼m3 300

2 消防水池砼m3150 2个

3 围墙砖垛铁栅

结构

m3000

4 厂内道路及硬化砼m 2500

5 绿化、美化工程m21200

6 室外各类地下管

线工程

第四章主要原材料、燃料供应

4.1主要原料来源

根据项目产品方案,本项目所需主要原材料是里纸、瓦楞纸、芯纸、面纸。里、面纸有茶板纸、牛皮纸,芯纸用瓦楞纸。按照就近采购的原则, 可从邢台当地市场择优选购。原材料货源充足,供应量有保证。

4.2运输方式

本项目厂外原材料和成品运输拟采用汽运和铁路相结合方式,厂内运输拟采用货车和电瓶车完成。

第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施

5.1水

建成后,水源直接从现有管网中接过来,但设独立水表,以便成本核算和生产管理。

5.2电

本工程装机容量 kW,计算负荷 kW。从厂区内总变电站的变压器 kVA的两端母线上,用 kV的电力电缆直接引进车间。本工程生产过程连续性较强,生产用电属2级负荷。

5.3空调与通风

本工程生产高附加值的产品—纸板。为了保证产品高品质,以保证电气安全运行及生产环境和设备安全,本项目的厂房围护拟选用保温功能材料,密闭厂房,以降低产品的能耗,同时还要根据详细计算,加强厂房送风和排风。

5.4节能措施

(1)本项目所选设备均采用国家先进、节能型设备。

(2)配电设备选用节能型产品,照明选用节能型光源。

(3)本项目应对各用水部门的进出口设置计量仪表,

选用节能型和质量优的疏水阀、隔离阀,减少和避免漏水、冒气,节约用水。

(4)合理布置工艺平面,工艺流畅,动力设施尽量靠近生产线,减少管道输送能量的损失。

(5)选用国际国内先进的高速连续工艺和生产设备,提高设备运转率。

第六章环境保护

6.1 废水

本项目废水主要指生活污水及雨雪水,平均排放量为53.2m3/d。本项目生产用水为介质及冷却用水,可重复利用,不外排,不会对环境造成任何影响;生活污水经化粪池处理后与雨水合流排放。所有污水均进入当地排水管网,不需单独进行水处理,能满足环境保护的要求。

6.2固体废弃物

本项目产生的固体废弃物主要是生活垃圾。生活垃圾日产生量为0.2吨,可在厂内设置垃圾箱,将生活垃圾分类装袋放在垃圾箱临时存放,最终送到新河县垃圾处理站处理。

6.3厂区绿化

在厂区入口处和主干道路两侧以草坪绿化,与厂区四

周的树木形成纵横交错的绿化网,起到对工厂绿化的作用。绿化面积达1200m2,为职工提供了舒适轻松的工作氛围。

第七章劳动安全、消防

7.1 劳动安全

本项目所使用的工艺设备及其他设备均为目前国内外较为先进的定型设备,在生产过程中应严格遵守设备的使用说明及安全操作规程,对设备的安全防护应有足够的重视与可靠的措施。

7.1.1生产过程的安全防护

严格按设备操作规程进行操作,在工作中应集中注意力,配带好应有的防护用具,严禁在加工机器旁、电机旁等易发生危险的地方打闹,以防止摔伤、撞伤和被机器所伤其他意外伤害;当设备升温、停炉或操作中,要严格遵守安全操作(技术)规程及设备维护保养规程,经常巡回检查,发现问题要及的找有关人员解决。机械设备维修必须由电工、钳工、仪表工维修,操作工人不得随意乱动;主要供电开关加锁,电器的维修、更换实行专人负责、并配置防护工具。

7.1.2工艺设备的安全防护

(1)本项目所选用的设备均为国内定型先进设备,且经国内众多生产企业使用证明其各项指标安全可靠。

(2)用电设备均有接地保护措施,以防止设备外壳或机架部分带电,保证操作人员的安全及设备正常运转。

(3)车间内所有用电设备均有接地保护措施,以防止设备外壳或机架部分带电,保证操作人员的安全及设备正常运

转。

7.2消防

为保证生产安全运行及消防要求,车间布置要按照功能划分区域,设备布置充分考虑防火通道及防火间距,以确保足够的防火通道,并划分防火等级,车间内还要设置安全出口及疏散通道。加强对职工进行安全防火教育,建立严格的安全防火制度,并建立消防机构,定期检查。在设备配置上,要选择优质电机、开关及照明灯具。凡产生静电的设备和管道进行静电接地,并设置事故照明及疏散标志。

在投产后,厂方应建立严格的消防管理制度,以确保生产的正常进行和人身安全,具体消防措施如下:

7.2.1消防设备

本工程生产车间按普通生产厂房进行消防设计,消防水池设置独立的消火栓加压泵和自动喷水灭火系统加压泵。本工程设置独立的消防给水系统,共设消火栓6个,灭火器30个。室外消防管道呈环状布置埋地敷设,发生火灾时有充足的备用水。

第八章组织机构与人力资源配置

8.1组织机构

本项目建成后,执行董事会领导下的总经理负责制。企业的组织结构为董事会、监事会、经理层。总经理由董事会聘任,采用董事会领导下的总经理负责制,设总经理1名,

副总经理2名,下设行政人事科、财务科、供应销售科、生

产技术科、安全保卫科等5个职能部门。详见图10-1。

图10-1 组 织 架 构 图 8.2 人力资源配置 8.2.1 工作制度 根据建设规模结合项目实际情况,公司管理人员实行8小时工作制,其他生产人员实行三班制,每班工作8小时。按照《劳动法》规定的劳动时间,员工每周工作时间40小时,全年生产时间为300天。 8.2.2人员培训 项目单位应高度重视对职工的培训工作,在项目的建设过程中应采取适当的方式召集部分人员进行培训,在项目建成后即可作为技术骨干进厂工作,所有生产工人经培训、考副总经理 副总经理

政人

事科

财 务

科 生产技术科 安全保卫科 供应销售科 总经理

核合格后方可上岗工作。

(1)培训人员:根据项目的安排与发展,有计划地对项目的管理人员、技术人员、生产工人进行不同层次的培训,坚持基础培训与业务培训、短期培训与长期培训相结合。

(2)培训的总体目标:通过培训使项目管理人员全面掌握项目的基本情况及有关要求和程序,提高对项目的管理能力和指挥能力。工程技术人员应精通生产加工的有关技术,操作人员学会生产操作技能,了解项目的有关知识,并能适应项目运营后不断出现的新技术的发展和要求,确保项目建设和运营后各项工作顺利进行。

(3)培训方式:以短期培训为主,进修考察为辅。

(4)培训内容:施工及生产过程的质量、安全、环保等知识培训;本项目涉及到的设备维护、保养知识及操作规程的培训。

第九章投资估算及资金筹措

12.1投资估算

12.1.1固定资产投资

12.1.1.1工程费用

(1)建筑工程:建筑工程包括生产车间、仓库、办公区、宿舍、研发中心、食堂和其他附属设施等,投资额为万元。

(2)设备投资:设备购置费为万元。设备安装费为

万元。

工程费用合计为万元。

12.1.1.3预备费

按工程费用、其他费用两项之和的5%计取,预备费用为万元。

本项目固定资产投资为万元。

12.1.2流动资金估算

本项目流动资金估算参考相类似的企业运行情况,结合该企业实际情况,以正常年份主要原辅材料、动力及工资费用为参照指标估算。正常生产年份流动资金约为万元。其中铺底流动资金为万元。

12.2 资金筹措方案

本项目总投资万元,全部由企业自筹。

第十章财务评价与社会效益分析

10.1财务评价依据

本章根据《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)、《投资项目可行性研究指南》(试用版)和现行财税制度对其进行财务评价编制。

10.2基础数据与参数

10.2.1税率

按现行政策规定,根据承办单位目前执行的税收政策,

本项目产品增值税税率为17%,城市维护建设费费率为5%,教育附加费费率为4%。所得税税率为利润的25%。

10.2.2项目寿命期及计算期

根据主要生产设备的使用寿命综合确定本项目计算期为15年(含建设期5个月)。

10.3利润与利润分配

本项目正常年份年缴纳增值税万元,年缴纳城建税及教育费附加万元。本项目年利润总额为万元,所得税按利润总额的25%计取,正常年份税后净利润为万元。盈余公积金按税后利润的10%提取,年盈余公积金为万元。项目税后回收期为4.23年(含建设期2年),本项目具有较好的盈利能力。

10.4社会效益分析

(1)带动相关产业发展以及促进当地经济发展

项目建成后,预计全年销售收入万元,年利润总额为万元,年上缴所得税万元。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决.

(2)增加就业机会

在项目的建设过程中,项目建成后可为当地农民剩余劳动力及下岗职工提供就业机会,也可为建筑、安装部门提供直接就业机会,为相关产业提供间接就业机会,对缓解社会就业压力将发挥一定的作用。

生产工艺流程图及说明

(1)电解 本项目电解铝生产采用熔盐电解法:其主要生产设备为预焙阳极电解槽,项目设计采用大面六点进电SY350型预焙阳极电解槽。铝电解生产所需的主要原材料为氧化铝、氟化铝和冰晶石,原料按工艺配料比例加入350KA 预焙阳极电解槽中,通入强大的直流电,在945-955℃温度下,将一定量砂状氧化铝及吸附了电解烟气中氟化物的载氟氧化铝原料溶解于电解质中,通过炭素材料电极导入直流电,使熔融状态的电解质中呈离子状态的冰晶石和氧化铝在两极上发生电化学反应,氧化铝不断分解还原出金属铝——在阴极(电解槽的底部)析出液态的金属铝。 电解槽中发生的电化学反应式如下: 2323497094032CO Al C O Al +?-+℃ ℃直流电 在阴极(电解槽的底部)析出液态的金属铝定期用真空抬包抽出送往铸造车间经混合炉除渣后由铸造机浇铸成铝锭。电解过程中析出的O 2同阳极炭素发生反应生成以CO 2为主的阳极气体,这些阳极气体与氟化盐水解产生的含氟废气、粉尘等含氟烟气经电解槽顶部的密闭集气罩收集后送到以Al 2O 3为吸附剂的干法净化系统处理,净化后烟气排入大气。被消耗的阳极定期进行更换,并将残极运回生产厂家进行回收处置。吸附了含氟气体的截氟氧化铝返回电解槽进行电解。 电解槽是在高温、强磁场条件下连续生产作业,项目设计采用大面六点进电SY350型预焙阳极电解槽,是目前我国较先进的生产设备。电解槽为6点下料,交叉工作,整个工艺过程均自动控制。电解槽阳极作业均由电解多功能机组完成。多功能机组的主要功能为更换阳极、吊运出铝抬包出铝、定期提升阳极母线、打壳加覆盖料等其它作业。 (2)氧化铝及氟化盐贮运供料系统 氧化铝及氟化盐贮运系统的主要任务是贮存由外购到厂的氧化铝和氟化盐 ,并按需要及时将其送到电解车间的电解槽上料箱内。

纸箱厂工作总结范文

纸箱厂工作总结范文 纸箱厂工作总结 20xx年,我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。 1、销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外加工销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。 2、利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,其中外加工实现利润46万元。 3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,20xx年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。 年初我们就制定了04工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。 (1)以高质量、低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。 (2)继续走联合之路,利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。 (3)积极开拓市场,开发了中试基地、世创公司等新客户,扩大了销售范围。 (4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。 纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定 ___力。 作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

质量保证管理方案及措施

质量保证管理方案及措施 本工程将严格执行ISO-9002质量管理体系,全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中,形成全员化、全过程的系统管理,使各项工作都实行标准化、数据化、程序化,做到任务、职责、权限明确,形成互相协调、互相促进的有机整体,建造出高质量、高速度、令用户满意的工程,提高我处的经济效益和社会效益。 1.参加图纸会审,做到事前控制。 工程开工前,由工程处组织相关专业技术人员认真熟悉图纸,了解设计意图,进行各专业之间的内部会审,并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审,将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位,落实各专业施工技术方法、工艺等问题,使施工图通过会审得到进一步完善,以利技术质量问题能得到事前控制。 2.坚持技术交底、样板引路制,规范操作。 施工前由项目工程师召集各专业施工员、工程项目负责人和料具员,讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施,同时由施工员向工程项目负责人及施工骨干对工程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底,并同时进行安全、质量交底,三方面交底要确保吃透弄懂,记录齐全;施工中专业施工员应根据进度计划作分部、分项技术交底,专业工(班)长根据每天的具体作业楼层和施工内容作班前技术交底,并可配合实物示意图表作示范,作模拟操作讲解,直至施工人员弄懂为止;4~20层为标准层,为规范施工,施工前选一层作样板层,尺寸、标高、具体走向、水电风各专业管线布置均在这一层解决,施工过程中不清楚的地方让现场甲方代表、监理工程师到现场落实、确认,样板层施工完毕,经验收合格后,标准层则按此统一施工。 3.强化质量意识,严格执行标准。 施工过程中,必须严格执行国家颁发的施工规范GBJ242-82给排水工程、GB50258-96、GB50169-92(电气工程)、GBJ222-82(空调工程)按照施工图纸、图纸会审及设计院工程联系单进行施工,不得擅自修改设计施工图纸,不得进行无根据施工。施工消防工程必须遵守国家及地方消防专业规范要求。质量达不到要求的,分析原因,制定计划,限期整改,互检由工程处或工程队组织有关人员对各班组完成的施工项目进行互检互评,每月工程处进行一次综合大检查。

纸箱厂项目简介

河北XXXX纸箱厂项目简介

二〇一四年七月 2

目录 第一章项目背景 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目提出的理由 (1) 第二章建设规模及产品方案 (2) 2.1建设规模 (2) 2.2产品方案 (2) 第三章建设条件和工程方案 (2) 3.1厂址位置现状 (2) 3.2主要建设条件 (3) 3.3工程方案 (4) 第四章主要原材料供应 (4) 4.1原料供应 (4) 4.2运输方式 (5) 第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施 (5) 5.1水 (5) 5.2电 (5) 5.2空调与通风 (5) 5.2节能措施 (5) 第六章环境保护 (6) 6.1废水 (6) 6.2固体废弃物 (6)

6.3厂区绿化 (6) 第七章劳动安全与消防 (7) 7.1劳动安全 (7) 7.2消防 (8) 第八章组织机构与人力资源配置 (8) 8.1组织机构 (8) 8.2人力资源配置 (8) 第九章投资估算及资金筹措 (10) 9.1投资估算 (10) 9.2资金筹措方案 (11) 第十章财务评价与社会效益分析 (11) 10.1财务评价依据 (11) 10.2 成本估算 (11) 10.3 利润与利润分配 (12) 10.2 社会效益分析 (12)

第一章项目背景 1.1项目概况 项目名称:河北纸箱厂 企业性质:股份制 建设性质:新建 建设地点:九龙工业园区时代路南侧、新安街西侧。 主要产品:生产制造各种中高低档包装箱礼品盒,彩 色瓦楞纸箱、纸盒、普通瓦楞纸箱、瓦楞纸 盒、彩面后道加工和各种彩色包装设计总投资:本项目总投资万元,其中:固定资产投 资万元,铺底流动资金万元。 1.2项目提出的理由 本项目建设符合国家产业发展规划及行业要求。随着工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装。开办纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高。

包装机械生产工艺流程图及说明

钣金件工艺 机加工生产加工工艺 钣金车间工艺要求流程 (1)钣金车间可根据图纸剪板下料,在相应位置冲孔和剪角剪边。以前工序完成后进行折弯加工;第一步必须进行调整尺寸定位,经检查后进行下一步折弯工艺。折弯后经检查合格组焊;组焊要求必须在工装和模型具下进行组焊。根据图纸要求焊接深度和点处焊接。焊点高度不得超过设计要求、焊机工艺要求;2mm以下必须用二氧化碳保护焊和氩弧焊接。不锈钢板必须用氩弧焊。焊接件加工成形后进行校整,经检查符合图纸要求后进行下一步打磨拉丝。打磨必须以

量角样板进行打磨,不得有凸出和凹缺。拉丝面光吉度必须按图纸要求进行。 (2)外协碳钢件表面处理喷漆工艺要求:喷沙或氧化面积不得小于总面积的95%,除去沙和氧化液进行表面防锈喷漆和电镀处理。经底部处理后再进行表漆加工,表漆加工必须三次进行完成。喷塑厚度不得小于0.35mm。钣金件经检验合格后进厂入半成品库待装。 (3)入库件摆放要求:小件要求码齐入架存放。大件必须有间隔层,可根据种类整齐存放。 机加件加工流程: (1)机加工件工艺要求;原材料进厂由质检部进行检验,根据国家有关数据进行检测,进厂材料必须检测厚度、硬度、和其本几何尺寸。 (2)下料;根据图纸几何尺寸加其本加工量下料,不得误差太大。 (3)机床加工;根据零件图纸选择基本定位面进行粗加工、精加工,加工几何尺寸保留磨量。 (4)铣床加工;根据零件图纸选择基本刀具装入刀库,在加工过程中注意更换刀库刀具,工件要保整公差。 (5)钳工;机加件加工完成后根要求进行画线钳工制做,在加工过程中必须用中心尖定位。大孔首先打小孔定位再用加工大孔。螺纹加工要在攻丝机进加工,不得有角度偏差。螺纹孔加工后螺栓要保

纸箱厂个人工作总结

纸箱厂个人工作总结实践出真知,将实践后的体会写成总结能够进一步改进工作方法。本文为纸箱厂个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一增强认识问题,学校的知识是死的都是纸上谈兵。为了增加实践能力。解决问题的能力,这个暑假,LT 纸箱厂实习,有了切身的感受。觉得老师傅教给我知识,有他道理,毕竟经验是很宝贵的。 一. 公司简介现在私企,LT 纸箱厂前身是一间国有企业。拥 有员工 80 多人。公司的经营范围:瓦楞纸板、纸箱、纸盒。 二. 工艺流程先是纸板车间主任向我介绍制造纸板的工艺流程。其实,去到LT 纸箱厂。以前我对纸板一无所知的当车间主任 向我介绍的时候,认真的听着,做着笔记。可是脑海里还是没有一点概念。什么“大坑”小坑”电脑横切刀”通通都不懂,就是觉得很陌生、复杂。当车间主任领着我去生产车间,再一次向我讲解的时候,才对整个生产流程有一个总体的概念。这间企业的纸板生产线只有一条,流水线生产的瓦楞纸板机由多种机台组成的其设备大体如下: 1. 单体机部分( 制造单面瓦楞纸板的设备) 包括退纸装置,预热器,预处理器,单面机,输送架;2. 双面机部分(成型三层、五层瓦楞纸板的设备)包括退纸装置,制动器,三联预热器,上胶器,烘干装置和冷却装置,帆布输送带;3. 切断部分(按要求将瓦楞纸板加工成一定规格的设

备)包括电脑横切刀,输送及堆叠机。卷筒纸经过压楞、涂胶、粘合、加压、烘干、连续生产并切成需要的瓦楞纸板。 三层瓦楞纸板,这个纸箱厂主要是生产单面瓦楞纸板。五层瓦楞纸板。制造瓦楞芯纸,采用瓦楞原纸。制造面、芯、里纸采用牛皮箱板纸。瓦楞纸板是由面纸和瓦楞芯纸多层粘合而结成的单面瓦楞纸板是由一张面纸和一张瓦楞芯纸粘合而成三层瓦楞纸板是一张瓦楞芯纸两面各粘一张箱板而合成的而五层瓦楞纸板由面、里、芯三张和两张瓦楞芯纸粘合而成。觉得制造生产五层瓦楞纸板比较有代表性,下面就介绍五层瓦楞纸板的生产过程。 下面是对生产五层瓦楞纸板所画的工艺流程图各纸幅分别经预热器预热,首先将五个卷筒原纸按一定方向放在退纸架上。使其表面受热,以利于粘合。瓦楞原纸在送入单面机之前先经预处理器预热,调节纸的含水量和熨平纸幅。随后,瓦楞原纸便进入单面机进行压楞,涂粘合剂并与面纸粘合成单面瓦楞纸板。单面瓦楞纸板制成后被提升输送器分别送上天桥输送架,经制动器进入三联预热器。接着两种单面瓦楞纸板分别送入上胶机进入上胶机进行涂胶,里纸则再一次预热,然后三者一起进入双面机组的烘干设备进行粘合烘干。纸板经热粘合再冷却,使其所含水分蒸发出来。纸板在输送带上冷却后,经电脑横切刀按一定规格对纸板作横向切断,最后经输送带送到堆叠机并将其堆积整齐。 制造瓦楞纸板是一个很复杂的有很多学问。制造的过程中,其实。有很多因素要考虑。生产时要求瓦楞原纸、温度、粘合剂、速度

质量管理方案及措施

枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段 质 量 管 理 方 案 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部

1 质量目标 质量管理总目标:单元工程和分部工程验收合格率100%,优良率75%,工程外观质量评定优良,工程竣工验收质量合格。 2 质量保证体系 (1)我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。按质量体系认证的要求,建立项目质量管理组织机构,明确各部门的职责,确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。 (2)建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,以项目经理为工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的要求规范施工环节,确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。 质量管理体系框图

质量保证体系框图

3 质量保证措施 管理措施 (1)制订该工程质保大纲,建立质量管理程序,搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。 (2)实行全面质量管理,成立QC小组,运用PDCA循环,抓好关键部位、关键工序的质量管理。 技术措施 (1)配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。 (2)编制适用可行的施工组织设计方案,便于施工操作,指导施工。 (3)搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。 (4)组织专业化、机械化的施工班组进行施工。 制度措施 (1)按规范和规程要求,结合实际,制订各项质量管理制度和管理办法。 (2)制订图纸审核,方案审批,技术交底制度。没有审核的图不能交付施工,没有批准的方案不得实施。 (3)制订“三级质量检查”制度。 (4)制订质量评定考核制度。 设置质量控制点 为加强质量控制,对下列情形者,设置质量控制点,确保工程质量: (1)关键部位; (2)工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程; (3)易出现质量通病的单元工程; (4)施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。 过程控制措施 (1)在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络,自检合格后交监理验收。在施工的全过程中,将质量意识教育、

纸箱生产创业计划书

创 业 计 划 书 项目名称:纸箱生产厂 负责人:张文玉雷曦 团队成员:陈能东肖海亮龚登鹏江学发电话:

目录 一、企业简介 1.1项目名称 1.2项目背景 1.3项目简介 1.4经营范围 1.5企业特色 二、团队简介 2.2 团队人员简介 三、市场分析 3.1 竞争对手分析 3.2宏观环境 四、SWOT分析 4.1优势(S) 4.2劣势(W) 4.3机会(O) 4.4威胁 五、营销策略 5.1营销战略 六、经营计划 6.1前期 6.2中期 6.3后期 七、服务宗旨

7.1经营理念 7.2服务宗旨 八、经营理念 8.1产品介绍8.2生产条件8.3效益分析 九、财务分析 9.1固定资产9.2每月支出9.3收益来源9.4利润表 9.5未来收入预测 十、风险规避

一、企业简介 1.1项目名称 盘龙纸箱生产厂 1.2项目背景 纸箱在其完成包装、堆码、储存及运输、保护内容物这一使命的整个流程中,抗压能力这一特定的指标可视为其体现自身功能方面的“生命”。这一指标在生产控制过程中以成型的空箱(堆码方向)所能承受均匀增加最大压力的公斤数来衡量,俗称空箱抗压力值,常用单位为kg·箱。 1.3公司简介 随着我市工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。开办小型纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高,无论从现在的市场情况和以后的发展来讲都是一个好项目。 我计划开创一家小型纸箱厂,以服务社会为经营手段,着重于供应盘龙区周边工厂包装等。 1.4经营范围 经营范围:纸箱板销售;纸箱印刷;纸箱加工;水果.蔬菜.电子产品.机械产品.服装.玩具.食品,饮料、机电、.轴承等产品外包装纸箱;印刷制版制作(及设备销售);水墨销售等,另外提供出口纸箱的定做。 1.5企业特色 坚持“质量第一,诚实信用”的原则全面实施品牌战略 二、团队简介 2.1团队人员简介

生产工艺流程图和工艺描述

生产工艺流程图和工艺描述 香肠工艺流程图 辅料验收原料肉验收 原料暂存肥膘解冻 精肉解冻水切丁辅料暂存分割热水漂洗1 漂洗2 加水绞肉 肠衣验收、暂存(处理)灌装、结扎 (包括猪原肠衣和蛋白肠衣) 咸水草、麻绳验收、暂存浸泡漂洗3 冷却 内包装 装箱、入库 出货

香肠加工工艺说明 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 原料肉验收、暂存化验室、仓库 按照原料肉验收程序进行,并要求供应商 提供兽药残留达标保证函及兽医检疫检 验证明 辅料验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肥膘验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肠衣验收化验室按验收规程进行验收 肠衣处理腊味加工间天然猪肠衣加工前需用洁净加工用水冲洗,人造肠衣灌装前需用洁净加工用水润湿 咸水草、麻绳 验收 化验室按验收规程进行验收暂存仓库 浸泡腊味加工间咸水草、麻绳加工前需用洁净加工用水浸泡使之变软 解冻解冻间肉类解冻分 割间 ≤18℃、18~20h恒温解冻间空气解冻 分割分割台、刀具肉类解冻分 割间 将原料肉筋键、淋巴、脂肪剔除、并分割 成约3cm小肉块 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 漂洗2 水池肉类解冻分 割间 加工用水漂洗,将肉的污血冲洗干净 绞肉绞肉机肉类解冻分 割间 12℃以下,采用Φ5mm孔板 肥膘切丁切丁机肉类解冻分 割间 切成0.5cm长的立方

漂洗1 水池肉类解冻分 割间 水温45-60℃,洗去表面游离油脂、碎肉 粒 灌装、结扎灌肠机香肠加工间按产品的不同规格调节肠体长度,处理量800~1200kg/h ,温度≦12℃ 漂洗3 水池香肠加工间水温45~60℃,清洗肠体表面油脂、肉碎 冷却挂肠杆预冷车间12℃下冷却0.5~1小时,中心温度≦25℃ 内包装真空机、电子 秤、热封口机 内包装间 将待包装腊肠去绳后按不同规格称重,装 塑料袋、真空包装封口 装箱、入库扣扎机、电子 秤 外包装间、成 品仓库 将真空包装的产品装彩袋封口,按不同规 格装箱、核重、扣扎放入成品库并挂牌标 识。

三质量管理体系及措施

第三章、质量管理体系及措施 1 质量管理体系: 本工程的质量标准为符合国家验收标准规范,因此在实际施工中,检查验收必须高要求,分部优良率必须达到100%,单位主体工程必须优良,观感得分90%以上,质量保证资料必须齐全。 本公司将以“质量第一、用户至上”为宗旨,运用先进的技术、科学的管理手段,精心组织,精心施工,积极开展群众性的QC质量管理活动,定期进行质量分析,强化质量检测与质量验收,将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程,不断完善现场质量保证体系,以优质的产品和完善的服务来回报业主。 质量保证体系如下:

图:质量保证体系图 2 质量管理组织及职责: 1、建立保证质量管理组织: 建立本工程质量管理组织控制系统,是认真落实质量措施,实现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在南京市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下,以施工单位项目经理部为工程管理核心,成立专职的质量控制组织来具体实施质量管理的目标和措施。 质量管理组织系统见下图:

图:质量管理组织系统 2、质量管理职责: 为保证实现本工程质量目标,有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实,本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员,明确质量管理职责和责任,并严格执行、严格要求、各司其职,各负其责。 (1)建造师: ①全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。 ②根据工程规模、特征,有计划地决定项目资源配备,明确下

属质量管理成员的管理职能和职责,保证质量工作有效有序地运行。 ③根据建设方要求确定项目质量方针、目标,并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 ④控制工程成本,全权管理项目资金运转,保证工程正常施工。 ⑤选择和评审分包和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。 ⑥做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作,不断提高队伍技术素质、思想素质。 ⑦负责项目的行政、技术方案的决策,及各项工作的管理,确保项目实现目标。 (2)项目工程师: ①按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。 ②负责施工组织设计的编制,负责解决施工现场出现的技术问题,与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。 ③全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。 ④负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。 ⑤负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。 (3)项目副经理(生产): ①全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

产品生产工艺说明

单体支柱及铰接顶梁产品说明 1、单体支柱加工工艺: 我们公司生产的单体液压支柱加工系统主要为: A: 热处理采用中频炉调质。优点是通过这种加工工艺能够保证整个油缸、活柱、柱头硬度均匀,保持每个点都在图纸要求之内。B: 油缸内孔和活柱的外表面均采用滚挤压。这种加工工艺能够保证加工表面的加工精度,致密性更强,有利于增强电镀的附着力。80%的工艺采用数控车床加工来保证精度和同轴度。 C:焊接:我们油缸体的焊接采用摩擦焊,优点是要比普通焊接强度焊接工艺高2倍以上。 D:电镀:电镀工艺采用的是美国化学沉积技术,该技术防腐能力是其它电镀工艺的3倍以上。 E、密封件采用具有专利技术的高分子密封件。 F: 表面的防腐处理是喷塑,表面美观且是永久性防腐处理。 执行标准:MT112.1-2006 型号额定工 作阻力 KN 额定工 作压力 MPa 初撑力 KN 泵站压 力MPa 最大高 度mm 最小高 度mm 行 程 mm 无液 重量 kg DW28 250 31.8 118-158 15-20 2800 2000 800 73.5 2、三用阀 三用阀是外注式单体支柱的心脏,支柱靠它的单向阀完成升柱和初撑,靠卸载阀完成支柱的回收,安全阀实现恒定不变的工作阻力并在支柱过载时保护支柱不致损坏。

执行标准:MT112-1993 序号项目单位达到指标备注 1 额定工作压力MPa 25-50 对高支柱,额定工作液压还可调低。 2 安全阀允许最大流 量 L/min 3 ZF00型最大流量 为16L/min 3 使用工作液体含M10、1%-2%的乳化液 4 卸载力矩N.m ≤100 5 卸载方式手动近距离或远距离卸载 ①、三用阀:是我们公司自己生产的,左右阀筒、阀体、阀套都经过严格的热处理。只有在我们的监管之下生产出来的产品才能有质量保证,而其它的厂家三用阀都是采购的,对质量保证无法控制。 3、产品材质: 我们公司生产的单体液压支柱采用的材质是严格按照煤炭部(MT112.1-2006)标准27SiMn管材。主要采购厂家为:一、上海宝钢;二、西宁特钢。 4、铰接顶梁的工艺改造 ⑴、在使用时多多少少有接头与梁体开焊问题,左右耳板开焊问题。 ⑵、改进后的工艺: 加大梁体与耳板、接头的接触面积。增大了强度。正常的破坏试验改进前是60吨,改进后75吨。梁体采用高频淬火处理工艺,处理均匀,减少弯曲。

纸箱厂质量管理规范

纸箱厂质量治理规定 一、目的 规范生产质量治理,提高工序质量意识,明确质量治理责任。 二、适用范围 适用于纸箱厂原辅料、生产过程、产品入库等所有的质量治理。 三、职责 1.纸箱厂生产办公室负责制定本规定。 2.纸箱厂各环节、各相关岗位负责执行。 3.纸箱厂生产办公室负责本规定的监督实施。 4.纸箱厂生产办公室负责本规定的修改和完善。 5.核算员负责本规定的罚款兑现。 四、规定 1、原辅料 1.1原辅料试验规定 1.1.1原辅料来源:由采购员联系供应商提供。 1.1.2试验前质检员使用0A通知相关人员。 1.1.3试验时工序人员必须积极配合,质检班长必须同时参与试验。 1.1.4试验要在保证产品质量的前提下进行,在达不到质量要求时,立即 停止试验。由质检员负责统计损失上报上级治理人员,并将质量问题

反馈采购员。 1.1.5试验完成后质检员补充填写《纸箱厂原辅料实验报告单》,由工序责 任人、班长等相关治理人员分不填写意见。 1.1.6各工序在生产过程中做好标识。注明试验原辅料名称,便于下环节 生产及区分。《纸箱厂原辅料实验报告单》跟随试验品一起向下环节流传,由相关环节的负责人填写使用质量情况及相关建议。 1.1.7试验的产品如能达到使用要求同时试验产品与同类产品的性价比存 有优势,请示上级领导后由质检员负责申报3-5天的用量进行试用。 1.1.8小批量试用时,治理人员与质检员要做好质量跟踪和成本核算。使 用完毕后。把使用情况汇报于上级领导,分析讨论是否使用。 1.1.9分析讨论确定使用。由质检员申报15-20天的用量。进行大批量的 试用。在试用过程中治理人员与质检员进一步的质量跟踪和成本核算。 1.1.10大批量试用完毕后。综合分析新产品的成本与质量。确定使用后由 仓库人员正常申报使用。 1.2原辅料试验次数 1.2.1各厂家的原辅料试验次数为3次。 1.2.2在试验第一次中存在严峻的质量问题或其生产厂家无能力进行调节 其质量问题的情况下,不再接着试验该厂家原辅料。 1.2.3专门情况下,在试验第3次后,如该原辅料生产厂家有能力解决现

纸箱厂立项生产可行性调研报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 目录

编号:1 一、纸箱包装项目特点 主要特点: (1) 项目科技含量低,注重实践经验 (2) 原、辅助材料、业务就地组织(3) 产品就地生产,就地销售 (4) 产品零库存(以销定产,根据订单生产)(5)生产周期短、快(当日购进纸板,当日出产品)(6)环保、无污染、用电量小(7)设备投资额度小,产值高(8)项目开发可行性程度高,上马快 捷 (9)投资风险低、收益明显等特点。 二、纸箱生产工艺流程图

四、生产综合情况表(按理论匡算)

注:1、前期订单少,人员也少,工序可采取流水作业进行,一道工序完成后 再进行另一道工序作业。 2、每小时可生产纸箱数量一栏,该数据是按机械速度匡算(停机因素未 算在内) 五、怎样计算纸箱利润(供参考) (一)按产值计算纸箱利润 1、由于各地的原、辅助材料、厂房租金、运输,人员工资、利息等各项费用 成本及成品纸箱出厂的销售价格因地区差异不尽相同,加上产值的大小等各 种因素,就会产生不同的经营利润。按常规匡算,在东莞的毛利润率一般为25%左右。因为随着产值增加,可变成本也相应增加,如原、辅助材料成本、电费及人员工资、利息等成本。反之,管理人员的管理成本、厂房租金及设 备等成本基本不变。据此,产值越大,净利润率应为更高。 编号:4 (二)按数量计算纸箱利润(供参考) 1、常规大型纸箱每只毛利润额(0.7------1元) 2、常规中型纸箱每只毛利润额(0.5------0.6元) 3、常规小型纸箱每只毛利润额(0.3------0.4元) 例如: 1、八小时可生产纸箱数量:30只/分钟×60分×8小时=14400只 2、八小时可产生毛利润额:(按小型)0.4元×14400=5760元。 六、注意事项 1,配套供应商资源:纸板厂,制版厂(字粒,唛头),水墨厂,包装材料 2,设备采购:由于设备的功能配置及规格大小不尽相同,如果预先不了解清楚,

原材料使用及生产工艺流程说明

原材料使用及生产工艺流程说明 第一章:原材料明细 婴儿纸尿裤、纸尿片的组成材料主要为:非织造布、进口原生纯木浆、高分子吸水树脂(SAP)、湿强纸、仿布防漏流延膜、热熔胶、左右腰贴、前腰贴、弹性PU等。 一.原材料使用要求:所有原材料外观应洁净,无油污、脏污、蚊虫、异物;并且符合环保要求;无毒、无污染、材料可降解;卫生指标符合GB15979 《一次性使用卫生用品卫生标准》规定要求。 二.原材料使用明细: 非织造布:主要用于产品的面层、直接与婴儿皮肤接触、可选的材料有无纺布或竹炭纤维; 进口原生木浆:主要作用是快速吸收尿液;可选材料主要为原生针叶木浆。已经考察的品牌有美国的石头、白玉、惠好、IP、瑞典的女神、俄罗斯的布阔等; 高分子吸水树脂:主要作用是吸收、锁住水分;主要选择日本住友和德国巴斯夫; 湿强纸:卫生包装用纸,含有湿强剂;主要用于包覆绒毛浆和SAP的混合物,便于后续工艺以及防止吸收体分解; 仿布防漏流延膜:主要用作产品的底层;防止尿液渗漏污染衣物或床上用品;主要参考的材料是台湾的复合透气流延膜; 热熔胶:用于任意两种材料的复合;主要选用德国汉高的产品或国民淀粉; 左右腰贴和前腰贴:主要用于婴儿纸尿裤上、让产品具备一定的形状;主要采用美国3M公司产品; 弹性PU:主要作用是让产品更贴身、防止尿液后漏;首选产品为美国3M 弹性PU 。 第二章:工艺流程

一.工艺流程 木浆拉毛——SAP添加——湿强纸包覆——吸收体内切——面层复合——前腰贴复合——底膜复合——左右贴压合——主体折合——产品外切——三折——成品输送——包装——装箱——检验入库——结束 二.流程说明 木浆拉毛:原生木浆经过专用设备拉毛成为绒毛浆;才具备快速吸水的能力; SAP添加:准确控制SAP的施加量,使其均匀混合在绒毛浆里,增加吸收体的吸水速度;利用SAP的锁水特性使混合物吸水后不会反渗; 湿强纸包覆:为了工艺的流畅性以及吸收体的整体性,利用湿强纸的特性对绒毛浆和SAP的混合物进行包覆; 吸收体内切:对经过湿强纸包覆的混合装物体进行分切;使其具备吸收体的形状; 面层复合:将面层材料(无纺布或竹炭纤维)用热熔胶复合在吸收体上,是吸收体不直接与皮肤接触; 前腰贴复合:在底膜和吸收体符合前,为了工艺的流畅性首先把前腰贴复合在底膜上; 底膜复合:利用热熔胶将底膜复合在吸收体上; 左右贴压合:利用压力将左右贴复合在底膜和面层上; 主体折合:将吸收体以外的部分折合在吸收体上,方便后续工艺进行; 产品外切:根据产品规格对产品进行分切; 三折:对分切后的产品进行折合,方便后续包装; 成品输送:将分切后的产品输送到包装部位; 包装:将三折后的产品按照一定的数量装入包装袋; 装箱:将包装后的产品装入纸箱。 检验入库:入库前对产品进行最后一次检验;合格后入库。 流程结束!

纸箱厂生产与质量管理的指标考核

纸箱厂生产与质量管理的指标考核 很多企业对绩效管理、绩效考核的真正定义不是非常清楚,将开展指标考核就视为绩效考核。孰不知绩效管理、绩效考核是一个系统工程,绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容,绩效考核是绩效管理的关键环节。 要在企业使用绩效管理方法、绩效考核办法,一般来说企业要制定绩效管理计划,要投入很大的成本并经过长时间的推行、运作,并不断进行改善才是可以完成的。 考核的目的 国内的二级纸箱企业,说大不大,说小不小,但大多为民营企业。纸箱企业的技术含量不高,起步的门槛较低,员工的文化程度及素质也不是很高,行业中的中层、基层管理干部大多为本企业成长起来的,对外部其它行业的情况了解甚少,大多已习惯企业原来的一些考核办法,所以要一下子就将绩效管理和绩效考核全面搞起来,从各方面的条件上来说,一般是很难做到的。 虽然纸箱造纸企业,在运营中不能一下子全面开展绩效管理及绩效考核工作,但可先从一些具体的可量化、可衡量的指标做起,从指标开始,进行功能重组和体制重整,为今后开展绩效管理和绩效考核做一些先期工作是完全可行的。 很多企业都已在采用不同的指标、标准进行考核。本文重点对纸箱行业的制造部门的指标考核谈谈粗浅的看法,这也是在一些企业或本人在工作中运用较有效的办法。二级纸箱厂的运输部门的指标考核,将专题探讨。 考核的内容 一般说来,指标指的是从哪些方面对工作产出进行衡量或评估。而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平。指标解决的是我们需要评估“什么”的问题;标准解决是要求被评估者做得“怎样”或完成“多少”的问题。 1,纸板生产部门:①原纸利用率;②退货率;③客户投诉率;④生产线运行速度;⑤交期准确率。 关于其它考核指标,如安全指标、5S指标、设备维护保养等指标,也可根据各企业的不同情况决定是否列入考核项目。对于制程中的损耗或不良率可单独列出,也可列入原纸利用率的考核项目中。 2,纸箱生产部门:①交期准确率;②客户投诉率;③退货率;④制程损耗率。 纸箱生产部门,也同样可以将纸板生产部的提到的一些项目考核指标考虑进来。 3,设备维修部门:①机器完好率;②设备故障率;③设备维修费用。

内部管理制度及质量控制措施

试验室工作制度和管理制度 (一)试验室检测质量保证制度 1、检测人员 (1)检测人员必须具备检测人员的各项要求,凭检测合格证在指定岗位上进行检测工作。 (2)检测人员要按照料标准、操作规程进行检测工作,工作要精益求精,对检测数据负责。 (3)在测试过程中,发生故障或因外界干扰测试中途停止时,测试人员将详细情况记录专用本上,并口头告知技术负责人,采取必要措施或重做。 2、检定设备 (1)检定设备可按照设备仪器管理制度有关规定执行。 (2)检定设备要有设备使用卡片,对设备运转及技术参数做详细记载,并规定详细的操作规程。 (3)检定设备有故障或过期未校定校准,不得投入检测工作。 (4)对进口设备经培训确实掌握技术,方可操作使用。 (5)保持设备运行完好率,试验室环境符合检测工作的要求。 3、读取数据与记录数据 (1)读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检验方法与步骤进行。 (2)记录数据应如实准确地填写在检测记录中。 (3)对检测所得数据进行可靠性分析,确认检测结果有问题,

应立即报告有关人员,并及时分析其原因,必要时重检。 4、试验室管理 (1)试验室内设备、安全、卫生等应由各试验室内专人管理。 (2)凡有机器运转和通电设备,人员不得离开(对有自控保险装置除外)。 (3)凡对试验室养护箱(室)等有温度、湿度规定要求的均要严格控制,并有专人负责每天记录。 (4)检测报告是判定原材料、关成品、成品质量的主要技术依据,要严格履行审核手续。 (5)各检测项目的原始记录,必须本人签字并及时出具检测报告。 (6)检测报告应进行认真审核,无误后签字存档。 (二)力学室工作制度 (1)每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍,如有异常,应立即采取措施。 (2)试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解,包括配套的仪器及配件如何正确使用,试验机、万能机应尽可能在基量程的20~80%范围内操作。 (3)试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,避免在试验过程中查阅操作规程。 (4)在操作过程中应集中注意力,如发现仪器异常,应立即关

某某纸箱厂生产项目可行性报告

目录 第一章总论- 3 - 1.1 项目名称、承办单位及法人- 3 - 1.2 编制原则- 4 - 1.3 编制依据- 5 - 1.4 可行性研究的范围和内容- 6 - 1.5 可行性研究报告的编制目的- 7 - 1.6 研究结论- 7 - 第二章项目提出的背景与必要性- 10 - 2.1 项目建设的背景与意义- 10 - 2.2 项目建设的意义和必要性- 12 - 2.3主要经济技术指标- 13 - 第三章市场分析- 13 - 3.1包装业前景分析- 13 - 3.2项目产品目标市场及营销策略- 14 - 3.3国内包装业市场需求分析- 16 - 3.4市场前景- 16 - 第四章产品方案与生产规模- 17 - 4.1 产品方案- 17 - 4.2 生产规模- 17 - 4.3 分年度产量计划- 17 - 第五章建设条件和厂址方案- 17 - 5.1 厂址选择- 17 - 5.2 建设条件- 19 - 5.3 接入系统- 20 - 第六章技术方案、设备方案和工程方案- 24 - 6.1总体布局- 24 - 6.2项目组成- 25 - 6.3 产品工艺流程图- 25 - 6.4、设备方案- 26 - 6.5 产品方案- 27 - 6.6工程技术方案- 27 - 6.7 标准化- 33 -

第七章物料供应- 33 - 7.1 主要原辅材料- 34 - 7.2 动力消耗- 34 - 第八章土地利用- 34 - 8.1 项目选址- 34 - 8.2 用地规模及用地类型- 34 - 8.3 补充用地资金落实情况- 35 - 第九章节能方案分析- 35 - 9.1 用能标准和节能规范- 35 - 9.2 节能方案的技术要求- 36 - 9.3 设计原则- 36 - 9.4 节能措施和节能效果分析- 36 -第十章环境保护与安全生产- 37 - 10.1 环境保护- 37 - 10.2 劳动卫生与安全生产- 41 - 10.3 其它- 43 - 第十一章企业组织与劳动定员- 43 - 11.1组织机构- 43 - 11.2 人力资源配置- 43 - 11.3 员工来源和培训- 44 - 第十二章项目管理与实施进度- 44 - 12.1 项目管理- 44 - 12.2 项目建设工期和实施进度- 45 -第十三章投资估算与资金筹措- 45 - 13.1投资估算- 46 - 13.2资金筹措及使用计划- 49 - 第十四章经济效益分析- 50 - 14.1财务评价- 50 - 14.2社会效益评价- 54 - 14.3经济评价结论- 54 - 第十五章结论- 55 -

质量管理体系及措施

质量管理体系及措施

一、质量目标 如果我公司在本工程的投标中有幸中标,我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工,对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。 质量承诺 工程质量是历史的遗迹,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结晶,是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准,将本工程作为ISO9000质量体系的复查点,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受检受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。 我公司郑重承诺:本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。 二、质量保证体系 2.1质量方针 我公司早通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994质量体系认证。和GB/T19001-2000-ISO9001:2000的换版认证,质量体系完善,运行有效。 我公司的质量方针是“质量是公司的生命,合格的质量是全局职工永恒的追求”。 2.2质量保证体系框图

3.5严格控制采购材料的质量。搞好原材料二次复试取样、送样工作。 3.6凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。 3.7遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各工段、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各工段、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。凡各工段、班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 3.8确保工程质量满足规范和业主的要求,工程质量达到合格。 3. 9施工质量管理流程 (1)施工物资质量管理流程:

投资纸箱厂 像模像样当老板

投资纸箱厂像模像样当老板 投资纸箱厂像模像样当老板 开办家庭纸箱厂适逢其时,纸箱用处广,客户众多。果品瓜果产地的农户及其购销商,年复一年大量需求翻新纸箱;制药厂(人药、农药、兽药、蚕药)日复一日地大量需求中小规格产品包装用纸箱或纸盒;制鞋厂、酿酒厂、食品厂、仪表三角以及家电、轻纺、化建等企业无一不是普通型、中小型纸箱(纸盒)的大用户,这些企业全国各地到处都有。 项目分析 业主只需引进一种集分纸、压痕、开槽、切角等功能于一体的XK-100型纸箱成型机并由设备生产厂传授一种简单的制版印刷技术即可投产。 以二手纸箱和新瓦楞纸为材料,专做内径1米范围内的各规格品种的普通纸箱或纸盒,生产简单。 生产条件 一人一机一问房,照明电(三相更好)。投6800元购置一台XK-100型纸箱成型机并学会制版印刷技术。流动资金视业务订单,能多能少,备600元收购二手纸箱(俗称废旧纸箱)即可启动。 效益分析 以B类瓦楞纸为常用纸为例,4元/平方米,刚拆封的二手大

规格纸箱,回收价0.60元/公斤;废旧纸箱、纸盒回收价0.40元/公斤。家庭办厂除本即利,纸箱加工的纯利润在060元/平方米至1元/平方米之间。全年以生产100天计算;每天产量1000平方米×100天=10万平方米,净利5万元以上。 营销策略 1、主动出击。对目标内纸箱用户的年需求量按大、中、小情况逐一进行分类,有针对性调动一切公关因素,比质、比价、比服务,一只也做。全力争夺某一目标用户的第一笔纸箱加工业务。 2、交底摊牌。按“帮别人降本,助自己创业”的理念,采取“工、本、费”透明核算法与用户直接见面。换位算账,全力将那些设备投八大、债务重、工人多、管理差的纸箱厂挤出局外。 3、联办车间。投资者自带设备技术与某一纸箱大户联办纸箱车间,由其提供厂房50—100平方米,通吃其常年纸箱外加工业务。承包价格应确定在“别人亏本我微利”的水准上,确保以此运作方法帮用户降本消肿。业主在取得成功经验后,可面向更多的企业联办纸箱车间,像模像样地当老板。纸箱是大都市工业产品进入商品过程的必备“嫁衣”。随着个体私营企业的迅速壮大和包装行业的蓬勃发展,“多品种、小批量”的纸箱需求量急剧增多,但庞大的市场只垂青有准备的人,开一家纸箱厂前景诱人。

纸箱厂项目简介

河北XXXX纸箱厂项目简介 二〇一四年七月

目录 第一章项目背景 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目提出的理由 (1) 第二章建设规模及产品方案 (2) 2.1建设规模 (2) 2.2产品方案 (2) 第三章建设条件和工程方案 (2) 3.1厂址位置现状 (2) 3.2主要建设条件 (3) 3.3工程方案 (4) 第四章主要原材料供应 (4) 4.1原料供应 (4) 4.2运输方式 (5) 第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施 (5) 5.1水 (5) 5.2电 (5) 5.2空调与通风 (5) 5.2节能措施 (5) 第六章环境保护 (6) 6.1废水 (6) 6.2固体废弃物 (6)

6.3厂区绿化 (6) 第七章劳动安全与消防 (7) 7.1劳动安全 (7) 7.2消防 (8) 第八章组织机构与人力资源配置 (8) 8.1组织机构 (8) 8.2人力资源配置 (8) 第九章投资估算及资金筹措 (10) 9.1投资估算 (10) 9.2资金筹措方案 (11) 第十章财务评价与社会效益分析 (11) 10.1财务评价依据 (11) 10.2 成本估算 (11) 10.3 利润与利润分配 (12) 10.2 社会效益分析 (12)

第一章项目背景 1.1项目概况 项目名称:河北纸箱厂 企业性质:股份制 建设性质:新建 建设地点:九龙工业园区时代路南侧、新安街西侧。 主要产品:生产制造各种中高低档包装箱礼品盒,彩 色瓦楞纸箱、纸盒、普通瓦楞纸箱、瓦楞纸 盒、彩面后道加工和各种彩色包装设计总投资:本项目总投资万元,其中:固定资产投 资万元,铺底流动资金万元。 1.2项目提出的理由 本项目建设符合国家产业发展规划及行业要求。随着工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装。开办纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高。

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