医药公司部门职责
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医药有限公司部门职责
目录
产品规划部职责 (1)
软件开发部职责 (2)
专业服务部职责 (3)
业务拓展部职责 (4)
渠道管理部职责 (5)
项目监理部 (6)
运营管理部职责 (7)
人力资源&行政组职责 (8)
财务&商务组职责 (10)
区域分公司职责 (12)
大客户部职责 (13)
产品规划部职责
1.负责拟定产品管理制度,健全产品管理体系;
2.负责公司产品的中长期规划,提出用户解决方案;
3.负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书;
4.负责编制产品版本计划书;
5.针对用户的定制需求,做出项目建议书;
6.负责对规划产品和定制项目的计划编制、需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控;
7.参与产品推广工作;
8.完成上级交办的其他工作。
软件开发部职责
1.参与制定公司产品中长期规划和产品策略;
产品开发与测试管理
2.负责项目策划,依据产品版本计划书和项目建议书,编制产品计划书,提出立项申请并参与立项评审;
3.负责产品需求的调研、分析和产品概要设计工作;
4.负责软件的详细设计和测试用例的编写工作;
5.负责软件的编码工作和测试工作;
6.负责推进项目过程,在项目进程出现偏离时采取纠正措施,接受、配合项目监理部对项目的监控工作;
7.参与项目各阶段成果的评审工作;
8.负责软件产品的维护工作;
技术支持
9.负责公司软件平台、自有软件产品的售后支持工作;
其他
10.完成上级交办的其他工作。
售前支持
1.负责编写产品说明和产品宣传资料;
2.配合销售为用户提供相关的业务咨询和技术咨询;
3.负责与客户进行技术交流,编制售前解决方案;
4.负责讲解解决方案,演示方案和产品;
5.参与投标工作,协助销售人员编制标书;
实施项目管理
6.负责组织实施项目立项工作;
7.负责组建实施项目组,制定实施项目计划和项目预算;
8.跟踪了解实施项目情况,在项目进展与计划发生偏离时采取纠正措施;
9.负责组织对项目经理的考核工作;
10.负责管理代理商的产品实施工作;
售后服务
11.拟定售后服务规范,建立和完善售后服务平台;
12.负责对合作伙伴的服务和支持工作;
13.负责直接客户的售后服务工作;
培训及认证
14.负责制定对代理商的培训计划;
15.负责编写对代理商的培训和考评材料;
16.负责对合作伙伴的培训、考核和认证工作;
17.配合项目组进行客户培训工作;
其他
18.完成上级交办的其他工作。
1.负责了解和分析市场情况,拟定销售目标和销售策略;
2.负责公司产品或应用解决方案的销售工作1;
3.负责签订并组织执行销售合同;
4.协助公司其他部门进行项目实施工作;
5.负责销售回款工作;
6.负责建立并维护客户关系;
7.完成上级交办的其他工作。
1业务拓展部的直接销售与渠道管理部分别属于不同的区域。
1.负责拟定代理商管理制度,建立代理商文档管理体系;
2.负责发展代理商,建立合作关系;
3.负责组织对代理商的培训和指导工作;
4.协调对代理商的支持工作;
5.负责跟踪了解代理商销售的项目;
6.负责直接跟进销售项目机会,完成直接销售目标2;
7.负责直接销售的回款工作;
8.完成上级交办的其他工作。
2渠道管理部的直接销售与业务拓展部分别属于不同的区域。
项目监理部
制度
1.负责拟定项目管理制度,健全项目管理体系;
2.负责组织拟定公司业务流程;
项目监理
3.负责对公司所有项目的执行过程进行监理;
4.负责组织立项评审活动;
5.复核项目预算及所发生成本;
6.在项目里程碑阶段,组织对工作产品及项目的评审,形成项目评审报告;
7.负责编写质量保证计划,开展质量保证活动;
8.了解项目实施过程,在项目进展与计划发生偏离时提出纠正措施;
9.负责督促项目组提交项目报告,汇总编制项目统计报表,并抄送相关部门;
10.负责组织项目验收工作,形成项目验收报告;
11.执行项目考核制度,负责对项目组的考核工作;
12.负责项目管理制度的宣传和培训工作;
配置管理
13.负责编写配置管理计划;
14.负责创建配置管理库;
15.负责版本控制和基线发布;
16.负责配置审计工作;
17.负责对配置项及其变更进行管理和控制,对配置状态进行记录和报告;
18.负责产品检查及入库工作;
成果信息管理
19.负责备份并保管与产品及项目相关的成果文件,对公司的知识成果进行管理;
其他
20.完成上级交办的其他工作。
运营管理部职责
1.负责拟定公司营运管理制度和业务流程,建立规范、高效的运营管理体系和办公平台;
2.负责公司行政、文秘和后勤工作;
3.负责人力资源管理工作;
4.负责公司会计核算工作;
5.负责公司财务管理工作;
6.负责公司采购商务和销售商务管理工作;
7.负责公司库房管理工作;
8.负责企业文化的营建与推广工作;
9.完成上级交办的其他工作。