油库班班长工作标准
编号：SY-GW-03043
( 岗位职责)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
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油库班班长工作标准
Working standard for foreman of oil depot
油库班班长工作标准
备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全
问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安
全生产工作。
一、编制依据
《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔2013〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。
二、标准内容
1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。
2.在科室的领导下负责班组工作。认真贯彻执行各项规章制度、标准及上级指示，根据科室计划，安排组织班组人员做好油品的收发及保管保养工作，确保站段油品的供应。
3.认真遵守各项制度，确保不发生任何事故。
4.按各项规章制度认真执行落实。
5.按时组织点名，传达上级指示、命令、电报等文件，布置当班的人员分配及工作要点，组织班组职工开展好班中，班前讲安全活动。
6.组织落实管库员及材料工工作标准，抓好安全、质量关键环节，针对薄弱环节，解决生产关键问题，搞好安全生产，如有失职纳入安全月度考核。
7.开展好文明生产，经常分析班内情况，对好人好事及时奖励表扬，及时解决班组发生的问题。促进班组管理规范化，抓好思想教育及路风教育，发现不安全因素及时理。组织职工业务学习和消防演练，不断提高职工技术业务水平。
8.主持召开安全分析会和月度安全考评会，坚持进行安全思想教育工作，发现不安全因素及时解决。
9.坚持各种台帐的填写，确保标准化活动及班组建设良性发展。
10.按时分析班内生产情况，做到公平、公正、公开。
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述职报告 ----？？？ 各位领导、同志们，大家好: ？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下： 一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况 1. ？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？% 2. 出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3. 年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？% 4. 服务满意率达到100% 5. 能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。 6. 国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7. 无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下了坚实有力的基础。 2、工作作风 从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，为？？？？油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。 三、党风廉政建设落实情况
值班长考试试卷 车间：班组：姓名：分数： 一、填空题 1、三大纪律：对企业要绝对忠诚、逐级之间绝对服从、规章制度绝对执行 2、八项注意：一流班组长的职责定位、一流班组长的工作安排、一流班组长的工作计划、：一流班组长的现场管理、一流班组长的5S管理、一流班组长的质量管理、一流班组长的 交期管理、一流班组长的安全管理 3、班组长每天到达企业后的第一件事，就是去生产现场。 4、高效率地召开班前会是班组工作高效率的重要保证。班组长上班时，首先要做的是召 开班前会，确认人员出勤情况，总结头一天工作，布置当天工作及人员调配，进行工作 指导和人员教育。 5、质量巡检是班组长日常工作的重要内容之一，其实质是检查标准化作业的实施情况、 现场的工作质量、变化点把握及异常应对。 6、召开班前会的目的：（1）营造工作气氛、（2）进行工作安排、（3）员工教育指导、（4）传递企业信息 7、三检制：自检、互检、专检 8、5S是指：整理、整顿、清理、清洁、素养 9、零缺陷管理的核心是第一次把正确的事情做正确，包含了三个层次：正确的事、正确 的做事和第一次做正确 二、简答题 1、班组长如何有效执行规章制度？ 答：预先警告、即时惩罚、绝不手软、不偏不倚 2、在报表填写的同时，班组长要综合各种信息和报表数据，对当天工作进行总结具体应 包括哪几点？ 答：(一)与计划、目标对比：是否完成任务，是否达到目标
(二)与正常状态对比：是否有变化，是否有异常 (三)当天工作出现过哪些问题，解决对策及结果如何 (四)当天工作有无遗留问题 3、简述生产过程中的关注要点 答：1．确认首件 2．做好上下班管理 3．重点关注新手 4、简述实施5S的八大作用 1．亏损为零——5S是最佳的推销员 2．不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 3．浪费为零——5S是节约能手 4．故障为零——5S是交货期的保证 5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提 6．事故为零——5S是安全的软件设备 7．投诉为零——5S是标准化的推动者 8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 5、简述零缺陷管理思想体系的一个中心、两个基本点和三个需要。 答：一个中心是零缺陷管理、两个基本点是有用的和可信赖的，三个需要是客户的需要、员工的需要和供应商的需要。 三、思考题 结合当前实际，你认为在今后的工作中如何做一名一流的班组长？
生产一线班长工作总结范文三篇 【篇一】 20XX年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结 一、加强管理，严明纪律，安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，****口，双人交接后签字才能离开。 二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能，
。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 四、认真总结不足，提高工作责任心。 加强自我*，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。 上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高
油库2018年度工作总结 xx年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到月日，xx油库共接卸航煤槽车，共计吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。 (一)强化安全意识、明确安全责任 年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。
(二)加强安全检查，完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。 油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。 油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措
管理制度编号：YTO-FS-PD367 化验室值班长岗位工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
化验室值班长岗位工作职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、协助运管部完成生产运行指导和化验任务。服从工作安排，认真履行岗位职责。 二、定期编制本部门工作计划，及时向部长汇报。 三、负责化验室各类水质指标、泥指标、生产药品的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。 四、负责本部门的技术资料管理和使用。 五、负责本部门的材料、设备、物资的保管和使用。抓好药品药剂材料物资的管理。 六、负责本部门的劳动安全工作。 七、负责本部门职工的业务培训计划，提高工作人员的业务技术素质。 八、做好与其他部门的组织协调工作，保证生产正常运行。 九、做好生产运行中突发事件的预防和应急管理工作。 十、负责出水在线监测的管理、协调工作，保证在线
工厂班长工作总结范文3篇 怎么提高班长的综合素养,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务,本文是查字典范文小编为大伙儿整理的工厂班长的工作总结范文，仅供参考。 工厂班长工作总结范文篇一： 转眼间xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的紧密配合下，我始终坚持以科学指导，降实科学进展观，以想干事、会干事、干成事为目标，仔细履行职责，圆满完成各项工作任务。为了将来更好地做好生产工作，总结经验，提高工作办法和效率，克服别脚。现将2010年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，别断提高自身素养，努力提升工作能力。 提高自身素养的基础是学习，提升工作能力的源泉依然学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些咨询题，有了这些欠缺的经验，如今的我工作起来明显会感受比以往更加的顺手，事实上所谓事倍功半，算是每天都要尽可能地累积进步，哪怕不过几处微别脚道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，别断提高治理水平和理论水平。时间做到自重、自省、自质别断提高，更好地习惯工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时间以科学进展观思想来审视自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时间严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚决别移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识算是生产力。经过别断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的并且也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结经验，在工作中别断进步。坚固树立以党为核心，服从组织治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在别断提高自身素养的并且提高职员的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常治理制度，并进行别定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝别苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到别辜负领导信任，别愧对同事的支持尊重。 俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发觉咨询题及时处理，提高工作效率。设备浮现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，不管是清理现场卫生依然在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与职员同甘共苦。 三、强化治理，加强思想教育，别断提高职员思想素养 职员是一切工作的力量源泉。而职员的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成事情。车间每月定期组织职员进行学习，教育大伙儿树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂密切的联系起来，并且把职员的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大伙儿认识到惟独经过自己别断的努力学习进步才干与企业共同进展，从而调动了职员的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间职员的思想工作，我们把职员的困难当做自己的情况来办，在工作和日子上别断关怀他们。 当职员的经济浮现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感觉到公司的温暖。这种做法增强了职员们的凝结力和向心力。 10月份未来，由于今年金融市场的危机，我并向职员说明了工厂当前的形式，并做好工作让大伙儿看清目前的形式，让大伙儿在安心工作的并且对我们的企业充满了信心。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接妨碍车间的工作质量。所以，车间别定期召开班组长会议，将
调度所通信班班长工作标准 QB/RNDL-407-03 1 主题内容与适用范围 本标准规定了汝南县电业局通信班班长的工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。 本标准适用于汝南县电业局通信班班长的工作。 2 责任与权限 2.1 在调度所主任领导下负责所辖电路和设备的运行维护和管理工作。 2.2 负责安排全班成员的各项工作任务。 2.3 对全班的安全文明生产负责，对设备的安全运行负责。 2.4 对因工作失误所造成的障碍、事故和因施工进度及安装检修质量造成的损失负责。 2.5 有权根据班组成员的工作表现进行适当的奖惩。 2.6 有权制止一切违反安全规程危及人身和设备安全的行为，并报告上级主管部门。 3 岗位人员技能 3.1 文化程度：高中毕业或中技及以上文化程度 3.2 专业知识 3.2.1 熟知《电力系统各种通信运行管理规程》、《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》。 3.2.2 熟知运行中各种通信设备、监控设备的工作原理及结构。 3.2.3 掌握有关的测试仪器仪表，能带领班组成员进行设备安装和调试。 3.2.4 能指导班组成员进行各种测试记录整理、存档。 3.3 实际工作能力 3.3.1 具有一定的管理知识和管理经验，能够组织进行各种通信设备和监控设备的检修及安装等工作。 3.3.2 具有较强的协调能力，在施工现场与其他专业能够较好的配合。对事故及设备缺陷能
够进行分析和组织处理。能对设备突发性故障进行抢修，确保通信的畅通。 4 工作内容与要求 4.1 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织开展经常性的安全活动，负责对班组成员加强安全和纪律教育，严格执行规章制度，确保生产安全、文明、有序进行。 4.2 加强班组的思想政治工作，结合日常工作与活动，组织班组成员认真学习政治理论和党的路线、方针、政策。 4.3 组织全班成员进行业务技术学习，组织开展QC小组活动及技术创新，不断提高维护质量和劳动生产率。 4.4 每天召开班前会，对当天的工作进行布置，交待注意事项，工作完成后，要及时进行总结。 4.5 做好生产维护工作，合理调配人员，及时消除缺陷，并进行汇总上报。 4.6 负责组织完成反事故措施、安全措施、及班组协调配合等其他工作任务。 4.7 工程施工前，要全面了解工作内容、要求及安全注意事项，认真组织学习施工措施，并有针对性的向班组成员交待清楚。 4.8 认真执行《电力系统各种通信运行管理规程》，精心检修和施工，确保工程质量和工期。工程竣工后，要做好各种资料的整理及竣工报告。 4.9 平时要做好事故处理的准备工作，包括工器具准备、通讯工具畅通、车辆等方面。接到事故紧急处理命令时，要迅速安排处理，不得延误。 4.10 完善班组的各项记录，设备、工器具、原始记录、说明书及图纸资料的保管要严格把关并使用微机化管理。 4.11加强本班民主管理，增强职工主人翁意识，提高班组的凝聚力，形成比、学、赶、帮、超的良好班风。 本标准是根据汝南县电业局《管理标准、工作标准编写的规定》编制而成。
油库工作总结 柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下： 一、油库的建设情况 柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m3，其中汽油罐3座，罐容0.6万m3；柴油罐7座，罐容1.8万m3；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。 项目在立项批复后，于2010年9月破土动工，2010年底前完成“三通一平”及基础建设，2011年3月27日复工
建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。 二、主要工作开展情况 在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作： 1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量 按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油
生产辅助值班长岗位工作标准 职责一、负责生产辅助工段内部基础工作 一、安全操作规程的完善和实施工作标准 1、每天召开安全例会，宣贯公司及车间安全会议精神，布置当天工作，强调安全注意事项，并做好相关记录。 2、每月组织一次工段级会议，总结分析上月工作及成本情况，根据年度开采计划布置下步工作。 二、车间生产作业计划总结和工段材料计划编写工作标准 1、每月2日前，根据工作完成情况，在1个工作日内填写生产作业计划总结，报送车间工艺主任。 2、每月15日左右，在0.5个工作日内填写工段所需备件、材料计划，报送车间内燃工程师和材料员。 三、工段员工绩效考核工作标准 1、根据公开公正的原则，将考勤表张贴在公开的位置，每天早会前，由当班人员进行签到，在1个工作日内监督、检查当班人员的签到情况，对迟到、早退等违反劳动纪律的人员如实进行考勤、考核，考核金额在当月工资里兑现。 2、每月1日，根据员工签到情况，0.5个工作日内统计完员工应出勤天数、实际出勤天数和病事假天数，报送车间劳资员，工段存档。 3、每月15日左右，根据车间下发的月份工资清单的工资额，按照工段考勤表，将工资额分解到人头，报车间劳资员，再由劳资员报车间主任审核，根据车间主任审核意见进行修改。 职责二、负责矿山采场整平、采准、道路养护及采场辅助服务性工作 一、采场整平标准 1、采场每1000平方米高差小于0.5米。 2、采场内无散落物料，运输道路畅通。 3、钻机作业场地平整，同一爆区高差小于0.5米。 二、采准工作标准 1、及时投入采准工作，与车间年度开采计划保持同步。 2、边角体跟进及时，开采区域内达到安全文明生产要求。 三、道路养护工作标准 1、运矿道路平整，路况良好，保证运矿车辆平稳运行。 2、道路无散落物料，有效路面宽度达到车辆安全会车要求，保证运矿车辆的畅通。 3、路边防护挡墙整齐、稳固，高度大于轮胎的2/3，即使发生意外事故，也能保证车辆安全。 职责三、负责大块矿石的二次破碎、边坡险石、险工险段的处理工作 一、矿石二次破碎工作标准 1、爆破后，对爆堆底部周边无大块，便于铲装设备的及时作业。 2、对挖掘中排弃的大块，及时进行破碎、清理，达到安全文明生产标准。 3、二次破碎后的大块最长边长小于一米。
篇一：公司班长专项培训工作总结报告 2014年度生产一线班长培训总结 为提高一线班长综合素质，2014年4月~6月，公司培训办组织了为期三个月的班长专项培训。培训课程在公司高级公寓培训室举行，学员均为公司一线操作工，参训人员共947人次；课程的讲师全部由公司各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由金探操作、ssop/gmp/haccp 及车间食品安全、安全知识、生产工艺流程及水产品知识等8门课组成。本次培训在各个本门领导的与大力支持下，基本达到培训预期效果。现将培训情况总结如下： 一、本次培训表现较好的方面： 1. 团队合作。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，在团队管理培训中，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。 2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用互动交流和影视表达等演讲方式，对班长进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，班长们都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。 4.时间合理性。通过三个月的班长专项培训，共培训了8门课程，课程具有代表性，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 二、本次培训存在的问题： 1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，部分讲师所用的ppt 版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。 2.无辜缺勤、代签到现象。部分员工在未请假的情况下无辜缺勤、或是找别人代签签到表的行为，导致班长专项培训考试成绩的不理想，而重新进行补考。 3.培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高。总的来说，本次班长专项培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。篇二：制造班长年终总结报告 工作总结报告 时光飞逝，2010年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及生产部的要求，较好的完成了自己本职工作，并且通过努力，工作方式有了较大的改进，现将2011年的情况总结如下： 一、生产任务完成情况：压三总共分为3个小组，锆钒铁、压带、vfd。vfd车间生产4/1产品的2台设备，白班夜班能生产40万左右4/1产品，生产5/1产品的1台设备，单班生产5/1产品7万左右。 锆钒铁车间今年的生产能力比去年有所提高，最高月产量达到1400多万，达到前年未有的高度。25a、25b也比去年提高很多，单月能达到400万。而且今年非蒸散型产品逐渐转到锆钒铁包装，把蒸散型和非蒸散型产品分开，杜绝了两类产品混装的机会。 压带产品一般都不做库存，多数是接到订单再生产，而且每次订单一来，要货时间比较急，但在班组合理安排下，兄弟班组的支持下，都能急时完成。 二、安全：无危为安，无损为全。今年压三车间没有出一起安全事故。这都归功于公司及生产部领导对安全的重视及班组对安全的态度比较认真。今年没有安全事故，不代表明年没有，所以在晨会上安全天天要挂嘴上，不能松懈，并且利用每月的安全专项学习，讲讲以前的安
热电厂化水车间化验班班长岗位工作标准 １．主题内容与使用范围： 本标准规定了热电厂化水车间化验班班长得工作内容与要求，责任与权限、检查与考核． 本标准适用于热电厂化水车间化验班班长． ２．直接上级：化水车间主任． ３．业务指导：化水车间化验专工． ４．直接下级：化验班全体班员． ５．岗位工作标准： ５．１．在车间主任、副主任的领导下，全面负责化验班安全生产和日常管理工作 ５．２．负责初审化验室各岗位的分析报表、记录、保证分析数据的准确性． ５．３．及时做好入厂煤月报表，负责每月统计各煤矿结果，年底进行汇总. ５．４．负责及时向化验专工出具生水月报表、循环水月报表、环保分级控制月报表、入厂煤日报表、入炉煤日报表、煤粉、飞灰、炉渣报表、入厂煤统计月报表、油分析报表．负责检查化验室的水汽分析台帐，油分析台帐，入厂煤、入炉煤、煤粉、飞灰、炉渣分析台帐．５．５．严格执行班组十项制度和《化学水处理车间分析规程》． ５．６．进行煤分析的采样化验工作． ５．７．负责化验室设备，仪器，药品的使用与维护． ５．８．负责每月按时上报分析岗位所有材料计划，保证计划的准确性． ５．９．协助技术员送检计量仪器． ５．１０．负责检查化验室各岗位缺陷及隐患，填写缺陷单，督促实施． ５．１１．负责化验室的安全工作． ５．１２．参加并组织化验班进行岗位培训，岗位练兵． ５．１３．负责传达车间生产调度会精神，做好班组管理工作． ５．１４．协助技术员做好化验室技术管理工作． ５．１５．认真完成车间安排的其它工作． ６．责任与权限： ６．１．完成本职工作，对车间主任负责． ６．２．对化验班安全生产，保卫各项工作负总责． ６．３．对因工作失误造成的差错负全责． ６．４．有权对化验室分析人员安排工作，对不服从工作安排的进行考核． ６．５．有权对班组成员违章作业和违纪行为提出批评和考核． ７．检查与考核： ８．本标准制定人： ９．本标准批准人： １０．本标准开始实行日期：
油库工作总结 篇一：油库工作总结范文 XX年XX油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将XX年的全年工作总结如下： 一、油库建设情况XX年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX 铁路油库按照XX公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订XX油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得
了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。 二、主要工作开展情况总结XX年的工作，在XX公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，XX油库主要完成了以下几个方面的工作：（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造，按照油库的工程的建设标准，XX公司对油库工程质量的要求，及XX铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把XX铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备
值班长月度考核标准 1．目的 1.1明确值班长的职责范围，工作内容与要求，检查与考核。 2、适用范围 2.1本标准适用于值班长。 3、考核内容与办法 3.1值班长月工资为岗位工资+绩效考核工资（其中绩效考核为 600 元，绩效考核满分为100 分） 3.2产量（20 分） 以月生产任务为基数，达到目标记20分，每± 1 吨，绩效考核± 1分。 3.3产品质量（20 分） 经过合同评审，以原纱出厂质量指标为考核依据，以客户质量要求为标准，原纱条干、粗节、细节、棉结、强力等五项主要指标中如有两项没有达到客户要求，视为不合格，每次不合格，绩效考核下降 1 分。全月原纱出厂质量指标合格率100%，绩效考核上升 5 分；重大质量事故（混批、错支、顾客投诉等）另行处以30~100 元罚款。 3.4工作质量（50分） 3.4.1 对本班下属人员的劳动纪律、劳保穿戴、安全操作、现场、清洁、操作等负责，下属人员违纪-0.1分/人次，违规操作-0.5 分/次，不达标-0.1 分/次。 3.4.2根据生产要求，组织、协调、调度生产，保证生产的正
常畅通，完成下达的生产任务，安排不合理一次扣 1 分，生产人为脱节一次扣 3 分。 3.4.3杜绝人为浪费，乱扔乱丢现象，提高产品制成率，吨纱用棉量要求控制在1350kg，每士1kg,绩效考核士0.5分。 3.4.4对工序组长的各项工作负领导责任，检查与督促不力， 每次扣 1 分。 3.4.5搞好三班交接班工作, 执行交接班制度, 确保交接班无 扯皮打架现象,发生一次扣 2 分。 3.4.6落实操作规范及各项操作标准, 提高操作优一级率, 每 士1% 士0.5分。 3.4.7做好职工安全教育工作,严禁上班吸烟,发现一次扣班长50~100 元。 3.4.8按《轮班各工序考核项目及考核办法》做好员工的工作 考评,做到公正,公平,工作不到位扣0.5分/次。 3.4.9细纱、倍捻千锭时断头 1 0根以下合格率达100%,不合 格每次扣0.1 分。 3.4.10《轮班考核100分》汇总得分直接与班长挂钩,以95分 为基准,每士 1 分,考核分士 2 分。 3.4.11 每个倒班定期召开轮班生产会议两次,少开一次扣 2 分。 3.4.12每月27日之前将各汇总表、考核情况报运转部,不及时- 1 分/次。 3.5落实与执行（10分） 对上级安排的工作必须按要求完成。不执行一次扣 5 分,没有按要求执行扣 2 分/次。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工厂班长工作总结范文3篇
工厂班长工作总结范文3篇 转眼间xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以想干事、会干事、干成事为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将XX年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 第2 页共12 页
编号：SY-GW-03175 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机械班长岗位规范 Post specification of mechanical foreman
机械班长岗位规范 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1主要职责 1.1思想政治工作 1.1.1做好本班的思想政治工作，关心本班成员的思想、工作和生活。组织全班成员学习政治、法规和本局规章制度，使本班成为人人坚持四项基本原则，坚持改革开放，积极工作，遵纪守法的团结集体。 1.2生产管理工作 1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划以及突击生生产任务，做到文明生产，工完场清。 1.2.2做好安全管理和安全教育工作，制止违反安全规则的行为。1.2.3做好质量管理工作，教育本班职工树立“质量第一”的思想，确保本班产品质量符合标准。 1.2.4做好机械工具用具的管理工作，教育全班职工爱护工具，确保机械设备完好率和利用率达到规定要求。
1.2.5建立健全本班的生产日报、台帐和维修记录制度。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1热爱党、热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2.1.2热爱集体，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，有开拓精神，责任心强。 2.1.3关心本班职工生活，热心为职工服务，善于同职工交朋友，勇于批评和自我批评，能团结本班职工，有一定的群众基础。 2.1.4精神文明民主作风好，敢于负责，不畏困难，艰苦奋斗，原则性强。 2.1.5具有组织本班职工，完成上级交办的各项生产工作任务的能力。 2.4身体条件 2.4.1身体健康，能适应本岗位工作条件，能胜任本岗位工作。 2.5文化程度和工作经历 2.5.1具有高中文化或在本岗位工作一年以上。 2.5.2经班组长岗位培训考试合格。
油库主任年终工作总结 述职报告 ----？？？ 各位领导、同志们，大家好: ？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下： 一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况 1.？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？% 2.出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3.年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？% 4.服务满意率达到XX% 6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为XX%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦 奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新 步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基 层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展； 党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不 苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理 等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安 全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、 平稳运行，打下了坚实有力的基础。 2、工作作风 从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守 法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆 听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上 的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，
管理制度编号：LX-FS-A21336 化验室副值班长岗位工作职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
化验室副值班长岗位工作职责标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、协助班长完成化验室日常化验任务，服从值班长工作安排，认真履行岗位职责。当值班长因事不在岗时全面主持化验室工作。 二、负责化验室的日常管理工作。 三、负责化验室分析仪器设备的维护保养工作。 四、协助值班长负责编制化验室药品药剂采购计划，做好药品药剂的保管和使用。 五、负责组织化验室药品药剂的配制。 六、负责化验数据的审核。 七、负责制定本部门职工的业务培训计划。
请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工厂班长工作总结 如何提高班长的综合素质,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务,本文是为大家整理的工厂班长的工作总结范文，仅供参考。 工厂班长工作总结范文篇一： 转眼间xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人
员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效