生产辅助值班长岗位工作标准
生产班长岗位说明书
生产班长岗位说明书一、岗位概述生产班长是企业生产部门中的重要职位，负责督导并协调生产线上的各项生产活动。
生产班长需要具备管理技巧、沟通能力以及专业的生产知识，以确保生产过程的高效运行，并达到产品质量和生产计划的要求。
二、岗位职责1. 生产组织管理生产班长需要根据生产计划组织生产线工作，合理安排人力资源和生产物资。
例如，在高峰期需要确保足够的工人和原材料供应，以确保生产线的稳定运行。
2. 生产现场管理生产班长需要负责生产现场的安全和秩序。
他们应确保工人遵循操作规程，做好个人防护措施，并且定期检查生产设备的安全状况，以避免事故的发生。
3. 工艺指导与质量检查生产班长应熟悉产品的制造工艺，能够指导操作工人正确操作。
同时，他们需要对产品进行质量检查，及时发现并处理产品质量问题，确保产品符合标准，达到客户的要求。
4. 生产数据记录与分析生产班长需要记录每天的生产数据，如产量、质量指标等，并定期进行分析和报告。
通过数据分析，他们能够了解生产过程中存在的问题，并提出改进措施，以提高生产线的效率和质量。
5. 团队管理与培训生产班长需要领导和管理一支生产团队，确保团队成员的工作顺利进行，并提供必要的培训与指导。
他们应鼓励团队合作，激励员工积极参与生产工作，提高整个生产线的生产效率和品质水平。
三、任职要求1.学历和专业：相关专业大专及以上学历，如机械制造、工业工程等。
2.工作经验：具备1-3年的生产管理或相关领域工作经验，有生产线工作经验者优先。
3.技能要求：熟悉国家相关产品质量标准、生产工艺和现代生产管理方法；具备良好的沟通能力和团队协作精神；熟练使用办公自动化软件及生产管理软件。
四、工作环境生产班长的工作环境通常为生产车间或生产现场，需要在嘈杂的环境中工作。
由于需要与不同岗位的人员进行沟通协调，因此需要经常在各个岗位之间穿梭。
五、发展前景生产班长是企业生产部门的核心职位，在企业从事生产管理方面的经验和技能得到提升后，还可以晋升为生产主管、生产经理等职位。
辅助班长岗位说明书
《搬运管理制度》
《环境安全控制程序》
3
安全管理
1、遵守公司有关安全生产、劳动保护的规章制度要求，监督执行安全生产作业，避免事故及自身安全的发生；
2、承担班组，班前班后安全检查，排除各项安全隐患，确保安全达标；
*******公司
岗位说明书
岗位名称
*******
辅助班班长
所属部门
*******
公司
岗位编制
1
岗位类别
工人岗
岗位B角辅ຫໍສະໝຸດ 工直接上级岗位*******生产主管
直接下级岗位
辅助工
岗位设置目的
根据公司生产计划，实施产品包装、计量，原材料、成品、半成品装卸和搬运工作，确保产品质量及销售目标的完成。
序号
职责概要
工作经验
高中及以上学历
半年及以上工作经验
知识/技能
岗位特殊要求
1、熟悉产品规格、型号及包装流程；
2、组织沟通能力强、责任心强、能吃苦；
3、具备一定的管理能力。
无
工作环境
工作时间
√标准工时制；□综合计算工时工作制；□不定时工作制；□需经常出差；
□需值班
工作场所
□办公室；√生产车间；□室外
环境特性
□正常；√粉尘；√有气味；√噪音；√高温；□高压；□辐射；□高空
3、配合公司和其他部门组织的安全检查活动，确保安全检查达标。
《安全管理制度》
4
消耗管理
1、根据消耗指标，及时准确的填写相关产品入库记录和包装物的领用明细，保证数据的真实性与准确性；
生产班长工作职责与任职要求
生产班长工作职责与任职要求生产班长工作职责与任职要求一、职责：1、主持生产车间日常生产活动，组织协调生产作业，确保生产计划的及时完成。
2、制定生产计划和任务分配，对生产流程进行管理控制，确保生产效率和质量达到要求。
3、组织生产过程中的问题处理和不良品控制，调整生产过程中的生产技术和工艺流程，提高质量和效率。
4、安排生产车间的设备维护和保养工作，并确保设备的正常运转和安全性。
5、负责员工考勤管理和工作安排，确保员工的工作积极性，提高生产效率和质量。
6、负责制定和实施安全管理制度和相关工作计划，监督生产过程中的安全和环境保护，确保生产场所及设备的安全。
7、维护良好的人际关系，经常与其他部门沟通协调，确保生产计划的顺利实施。
二、任职要求：1、具备专业知识和在实际工作中积累的丰富经验。
2、能够清楚地组织和管理生产车间的各项工作，具备良好的团队协作精神。
3、熟悉相关法律法规以及安全环保相关要求，具备主动发现和解决问题的能力。
4、工作积极主动、耐心细心、责任心强，能够承担一定的工作压力。
5、具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够处理好与其他部门的协作关系，保持良好的工作氛围。
6、熟练掌握各种办公软件和专业软件，能够及时处理报表和各项文件，保持工作的高效性和准确性。
总之，在当今日益竞争的市场环境下，合格的生产班长对于一个企业的发展至关重要。
所以，企业应该注重对班长的培训和选拔，选拔既有经验丰富又有良好管理能力的人才，结合实际情况灵活运用。
同时，班长也应该不断学习、进修，提高个人素质和业务水平，为企业的快速发展作出贡献。
辅助班班长岗位规范
辅助班班长岗位规范辅导班班长，是辅导班管理者中非常重要的一位。
班长承担着辅导班管理任务之外，还需要协调好其他同学的作业进度、答疑解惑等工作。
班长的职责非常繁重，需要有一定的经验和能力才能胜任。
因此，我们需要制定一份“辅助班班长岗位规范”来规范班长的工作，保证班级纪律和学生的学业发展。
一、职责和任务1、班内管理：班长应该时刻关注班级的纪律和秩序，及时惩罚违纪的同学，保证课堂秩序和学生的学习环境。
2、作业管理：班长应及时检查学生的作业，指导错误，提醒落下的工作，确保每个同学都完成指定任务。
3、学习管理：班长应负责协调学生的学习进度，保证学生集中精力学习，提高学习效率。
4、沟通管理：班长应与其他班级的班长及时沟通，分享有益的经验和方法，从而提高班级管理能力。
5、答疑解惑：班长是学生面对问题时的第一人，应提供专业的支持和帮助，让学生更好地理解知识和解决困难。
二、标准和制度1、政策制定：班长应参与制定学生管理的规章制度和流程，确保每个学生都在同一规则下进行学习和管理。
2、标准化指导：班长应制定目标和计划，制定标准化的学习指导方法和流程，以帮助学生快速掌握知识。
3、个性化需求：班长应根据每个学生的学习进度和问题制定不同的解决方案，以帮助每个学生在学习上实现个性化需求。
三、培训和评估1、定期培训：班长应不定期地参加关于学生管理和教学方面的专业培训，以了解更多专业知识和实践经验。
2、实践测试：班长应经常实现测试和评估，不断测试自己的管理能力和素质，并且及时调整自己的管理方案和计划。
3、同行交流：班长应积极与其他班长交流学习经验和方法，共同提高学生管理水平和效率。
四、能力要求1、组织协调能力：班长需要具备出色的组织能力和协调能力，以确保每个学生都顺利完成学习和管理任务。
2、学科知识深度：班长应该是一个学科领域的专业人士，具有专业的知识深度和教学经验。
3、教学经验：班长应该有一定的教育、教学经验，并拥有一定的教育心理学和教学法方面的专业知识。
副值班长工作制度范本
副值班长工作制度范本1. 职责和权限副值班长是组织的副手，负责协助值班长完成日常的工作任务。
其主要职责和权限如下：- 协助值班长制定工作计划和安排，确保值班工作的顺利进行。
- 组织、指导和协调值班人员，确保值班期间各项工作的进行。
- 监督并确保值班人员遵守公司制度和政策，保持良好的工作秩序。
- 处理突发事件和紧急情况，采取适当措施保障人员和设备的安全。
- 根据工作需要，协助值班长进行人员调配和排班安排。
- 负责相关统计工作，准确记录值班期间的工作情况和问题。
2. 值班时间和要求- 每次值班时间为8小时，可根据实际情况进行调整，但必须保证有足够的人力资源进行值班工作。
- 值班人员必须按时到岗，不得擅自请假或迟到早退，如有特殊情况需提前请假并得到批准。
- 值班人员必须保持手机畅通，确保能及时接收到紧急通知和指示。
- 值班期间必须保持专注和集中注意力，不得进行与工作无关的私人事务。
3. 工作流程和安排- 值班人员需提前了解各项工作任务和流程，掌握相关的应急处理措施和联系方式。
- 值班人员负责每日开展的工作包括但不限于：巡视各项设施设备运行情况、检查安全隐患和消防设施、处理员工的报警和求助等。
- 值班人员应与其他部门保持良好的沟通和协作，及时反馈问题和解决需求，确保问题能够得到及时解决。
- 值班人员需要对每次值班期间发生的问题进行记录和整理，及时汇报给值班长，以便分析和改进。
- 值班结束后，值班人员需与接班人员进行交接，并将完成的工作情况进行总结和报告。
4. 值班纪律和要求- 值班人员必须恪守纪律，保持工作的严谨和高效性。
- 值班期间不得进行吃零食、逗留娱乐等与工作无关的行为。
- 值班人员需要保持良好的形象和仪态，对来访人员提供礼貌、热情的服务。
- 值班人员应当遵守保密规定，确保处理的信息和文件不外泄，保护公司和客户的利益。
- 值班人员如果发现有违规行为或安全隐患，需及时上报并协助处理。
5. 值班培训和奖惩制度- 公司将定期组织值班人员进行相关的培训和考核，以增强其工作能力和应对突发事件的能力。
生产班长岗位职责工作内容及任职资格要求
生产班长岗位职责工作内容及任职资格要求
生产班长是生产车间的基层管理者，负责协调和监督生产过程中的各项工作，确保生产计划准确执行并达到生产效益目标。
下面就职责工作内容及任职资格要求进行详细介绍。
职责工作内容：
1.负责合理安排、协调车间各岗位工作，制定生产计划和生产任务，并根据实际情况及时调整;
2.监督员工的工作进度，提高生产效率，确保生产计划的实现;
3. 负责生产过程中的问题解决，及时处理现场问题，避免影响生产进程;
4.推行质量管理制度，确保生产过程的质量指标，及时发现并纠正生产中存在的问题;
5.对员工进行生产技能培训，提高员工的生产技能水平和素质;
6.制定安全生产管理制度，检查生产过程中的安全隐患并及时处理，确保员工安全;
7. 统计生产数据，进行生产报表和统计分析，及时向上级领导汇报生产情况和工作计划;
8.维护车间设备及设施，定期进行设备维护保养和检修。
任职资格要求：
1.具备较强的沟通交流能力，能够与员工良好沟通并有效地传达工作指令;
2.有较强的组织与协调能力，能够合理安排生产任务，协调各部门工作协作;
3.具备一定的管理经验和能力，能够较好的处理现场问题，处理好员工关系;
4.具备出色的分析能力和解决问题的能力，能够快速有效的处理紧急情况;
5. 熟悉生产车间工艺和设备管理，并有一定的设备维护保养经验;
6.持有相关专业大专以上学历，具备相关的技术专业知识和工作经验。
综上所述，生产班长是生产车间中非常重要的管理岗位，能够有效提高生产效率和产品质量。
任职资格要求较为严格，只有具备相关的管理经验和技术知识，才能在这一岗位上发挥作用。
生产班长工作职责与任职要求
生产班长工作职责与任职要求作为一个生产班长，工作职责通常包括以下几个方面：1. 组织生产任务：负责根据生产计划和订单安排生产任务，合理分配生产资源和人力，确保生产工作按时完成。
2. 生产计划管理：负责编制生产计划并监督执行，及时调整生产计划，确保生产进度和产品质量符合要求。
3. 现场管理：负责生产现场的管理，监督生产过程中的各项工作，包括设备运行、材料配送、工人操作等，确保生产安全和生产效率。
4. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制工作，包括产品检测、质量记录、问题处理等，确保产品质量达到标准要求。
5. 进度跟踪：负责监督生产进度，及时反馈生产情况和问题，并提出解决方案，确保订单按时交付。
6. 团队管理：负责管理生产团队，包括岗位设置、人员培训、绩效考核等，提高团队的凝聚力和工作效率。
7. 生产报告与分析：负责编写生产报告，分析生产数据和问题，提出改进意见和措施，提高生产效率和质量。
对于一个生产班长的任职要求，主要有以下几个方面：1. 技术能力：熟悉所在行业的生产工艺和流程，具备一定的生产技术知识和技能，能够解决常见的生产问题。
2. 管理能力：具备一定的管理能力和团队协作能力，能够有效地组织分配工作，协调各方资源，推动生产进程。
3. 良好的沟通能力：能够与上下级、同事以及其他部门进行良好的沟通和协调，及时解决各项问题，确保生产顺利进行。
4. 抗压能力：能够承受较大的工作压力，能够在紧张的生产环境下保持冷静和应对突发事件。
5. 责任心：对工作具有高度的责任心和事业心，能够全力以赴完成生产任务，确保产品质量和客户满意度。
6. 学习能力：具备良好的学习能力和自我提升意识，能够不断学习新知识和新技能，提高自己的专业水平。
总的来说，生产班长是生产部门的重要角色，他们负责组织和管理生产工作，保证生产任务的顺利完成。
他们需要具备一定的技术能力和管理能力，同时也需要具备良好的沟通能力、抗压能力、责任心和学习能力。
生产班长工作职责与任职要求（精选30篇）
生产班长工作职责与任职要求（精选30篇）生产班长工作职责与任职要求篇11、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。
2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。
3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4、负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。
及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。
5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。
7、完成生产经理交办的其它任务。
生产班长工作职责与任职要求篇21、负责设备日常的保养，管理2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。
3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。
4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5、负责完成上级安排的其他任务。
生产班长工作职责与任职要求篇31.早会召开;2.设备点检确认;3.首件检查管理确认;4.操作人员管理与考核;5.生产进度确认;6.量具,检具,模具,生产用副料管理;7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;8.不良品确认登记及处理;9.下班后水,电,气,门窗管理;10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
生产班长工作职责与任职要求篇41. 配合生产主管完成生产工作2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成3. 生产工具及车间清洗4. 准确做好生产部的相关记录工作生产班长工作职责与任职要求篇51、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修5、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督生产班长工作职责与任职要求篇61、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;3、对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;4、完成上级交办及临时性工作。
班长岗位工作标准
班长岗位工作标准第一篇：班长岗位工作标准班长岗位工作标准一、按时到岗检查设备状态，物料是否配齐，现场卫生，交接班记录，检查组员出勤和着装。
二、组织做早操，开班前会。
三、组织打扫、整理现场和班组园地。
四、更新班组看版版面，填写考勤和5S表。
五、参加车间组织会议并做记录（每天早9点）。
六、组织和检查组员修磨电极、打试片、填写各项记录。
七、根据计划看板排序安排生产。
八、查阅技术文件：图纸工艺。
九、生产中随时监控生产进度，检查工艺落实情况，对质量严格控制，关注员工是否按标准作业，检查员工是否按规定穿戴劳动保（防）护用品，遵守安全操作规程。
十、生产中和零件配送中发现不合格产品及时找质检，工艺人员进行处理，组织和安排对存在质量问题在制品进行维修。
十一、组织和完成车间安排的临时任务。
十二、完成当班生产后组织对设备、工装进行日保，整理和清扫现场。
十三、记录员工当日的工作情况，开班会后填写工作记录。
STR顶盖班第二篇：值班长岗位工作标准值班长岗位工作标准一、主题内容及适用范围: 本标准规定了青钢一炼钢耐火车间旋窑白灰值班长的职责、权限、工作内容及程序，相互关系及信息传递，人员素质要求，检查与考核等内容。
本标准适用于青钢一炼钢耐火车间旋窑白灰值班长二、职责范围1.在车间主任、主管副主任、主任工程师、书记的领导下，负责本作业班的日常生产组织工作、认真落实车间下达的日作业计划。
2.负责本作业班工艺管理工作。
3.负责本作业班当班期间的设备维护保养及故障抢修工作。
4.负责本作业班安全管理工作，防止安全事故的发生。
5.负责本作业班经济技术指标控制，确保各项指标完成车间预算计划。
6.负责本作业班的劳动纪律管理工作。
7.负责本作业班各项考核工作。
8.负责本作业班的行政管理工作。
9.完成各级领导交办的各项临时任务。
三、工作权限1.对不认真执行工艺纪律或不执行工作指令的岗位人员有扣罚奖金的权利。
2.对工作突出或安排的临时工作完成较好的有关人员有加奖的权利。
辅助班班长岗位规范
辅助班班长岗位规范
辅助班班长岗位规范
单位综采队岗位名称辅助班班长编号 NLRK -06-09
任务描述负责综采工作面质量标准化及生产辅助管理工作
所需工具和设备：瓦斯便携仪、矿灯、克丝钳、螺丝刀、扳手
所需个人防护用品：工作服、矿工靴、自救器、安全帽、手套、防尘口罩
安全要点 1.严禁违章指挥。
2.现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向跟班队干部汇报。
4.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
责任范围 1.负责组织本班人员进行质量标准化工作。
2.负责单体支护，拆卸、安装单轨吊，搬运道轨，探底煤，抽排水，清浮煤等生产辅助工作。
3.负责本班班组建设。
岗位标准岗位技能
1.熟悉工作面及井下工作环境和设备，了解整个生产工艺流程。
2.能独立判断和处理工作中遇到的问题,带领本班员工完成工作面质量标准化工作。
3.明确生产中的工作重点，在工作安排中，明确具体的责任人。
4.具备处理事故的能力，面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。
工作内容与要求
1.具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。
2.配合队领导做好人才的培养、使用工作。
3.保质保量、及时完成各项工作。
4.每月按期组织班组成员学习，灵活有效、扎实开展班组建设活动。
5.工分分配透明、公平、合理，并做好班务公开工作。
辅助工班长岗位职责
辅助工班长岗位职责1. 岗位概述辅助工班长是团队的核心成员之一，负责协助工班长完成各项管理与协调工作，确保生产过程的顺利进行。
辅助工班长需要具备较强的组织协调能力、技术能力和人际交往能力。
2. 岗位职责2.1 生产组织与协调- 协助工班长安排工人的工作任务，确保生产进度的顺利完成；- 协调工人之间的工作关系，处理工作中的矛盾与问题；- 监督工人的工作质量，及时发现并解决质量问题；- 确保工人按照规定的标准和工艺要求进行操作，保证产品质量。
2.2 生产设备与工具管理- 检查和维护生产设备与工具的完好性和正常运转；- 对设备进行日常保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等；- 及时报告设备故障，并配合维修人员进行维修；- 管理相关备品备件的库存，并确保其合理使用。
2.3 安全生产管理- 负责组织安全教育培训工作，提高员工的安全意识；- 监督工人的安全操作，确保工人遵守安全操作规程；- 协助工班长制定并执行安全生产计划；- 及时上报工伤事故，并进行事故调查与处理。
2.4 人员管理与培训- 协助工班长进行工人的考核与奖惩；- 负责工人的请假、调休等事务性管理；- 协助工班长进行新员工的培训和岗位交接；- 配合人力资源部门进行绩效评估和人员选拔。
2.5 资料管理与报表填写- 负责生产数据、工时等信息的统计与记录；- 按照上级要求完成各类报表的填写；- 负责存档工作记录和相关资料；- 组织汇总工人的工作经验和问题反馈，向上级进行汇报。
2.6 制度执行与改善- 指导工人按照公司制度进行生产操作；- 及时发现生产中存在的问题，并提出改进意见；- 主动配合质量管理、成本控制等相关工作；- 协助工班长制定、执行和改进相关制度和流程。
3. 岗位要求3.1 学历与专业- 中专及以上学历，机械类或相关专业优先。
3.2 技术能力- 具备一定的机械设备操作和维护经验；- 熟悉生产工艺和流程，具备一定的生产管理能力；- 掌握一些常见的质量技术和工艺，能够处理一些常见的质量问题；- 熟练使用办公软件和生产管理软件。
生产辅助班长岗位职责（共4篇）
生产辅助班长岗位职责（共4篇）第1篇：生产辅助领班岗位职责生产辅助领班岗位职责任职要求一、熟悉生产辅助班的生产运作管理，对生产车间流程有深刻的认识和了独立工作能力较强，应变能力、解决问题的能力，有良好的分析问题、解，有较强的现场管理执行能力，工作认真、仔细、讲究效率，有质量意识，成本控制意识，能承受一定的工作压力。
能对新员工进行合理的安排及有效的培训，及时上手。
要负责管理本班组卫生清洁，物品排放整齐。
对于本班组操作员工能及时发现问题，要采取奖励措施。
二、管理职责、负责管理生产辅助班的日常生产相关工作，及时做好考核。
1、负责及时高效地根据生产计划完成各种坯布准备工作，包括坯布分缸，2 装笼等生产辅助工作，退卷、打卷、坯布的粗略检验及拼接、数量的清点，根据生产计划具体落实跟进，把关生产辅助工作质量。
、负责监督本班操作工是否规范操作、培养员工技能、提高员工素质。
3、负责监督设备的日常维护以及生产区域的清洁生产管理工作。
4 5、负责合理掌控生产进度、安全生产，提醒员工注意事项。
每天的早会要强调生产注意事项。
负责及时高效处理本班所存在的问题。
、6、负责传达落实公司规定的新规章制度，以及每周生产会议中所提涉及的7 本部门的措施、要求，积极组织落实并且跟进实施效果。
、负责与其它部门的联系沟通，配合生产计划，合理安排生产辅助工作，8 保证货物的交期。
、对于特殊订单或者加急赶货期的，做好书面交接班记录，严格防止交接9 不清楚而出现不必要的问题！、负责搞好本班建设，增强团队建设。
10 三、管理权限、合理安排本班人员的生产以及临时调动。
1、上报员工的事假、年假、病假、休假权。
2、对于违反劳动纪律的员工有处罚权。
3、对员工的工作表现有考核权。
4、工作有疑难时，向主管反馈。
5第2篇：生产班长岗位职责生产班长岗位职责1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务第3篇：生产班长岗位职责篇1：车间班组长工作职责范文一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
2023生产辅助岗位职责
2023生产辅助岗位职责2023生产辅助岗位职责1一、生产辅助工岗位职责1、服从班组长领导，严格执行岗位职责，遵守劳动纪律和各项规章制度，并按生产管理规定和操作规程，协助操作工做好生产辅助工作。
2、根据生产配方和工艺要求，确保投料按规定要求拌合均匀，并对其工作所造成的产品质量负责。
3、随时注意机组加料装置是否有效，发生故障应立即做好人工加料，并立即通知有关人员修复，以保证正常供料，防止断料。
4、负责产品称量，要求称量准确，并认真填写生产报表、合格证、标签、包装袋上的规格及重量，做到字迹清晰，产品包装捆扎紧固，堆放整齐。
5、及时做好废膜回收利用和原料包装袋回收工作，尽量做到废膜和原料不落机，原料包装袋堆放整齐。
协助操作工做好车台周围的清洁卫生工作。
二、辅助工岗位职责严格执行公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。
保证生产时各种原材料下料顺畅，不得出现断料情况。
需要时，协助机电工做好设备的维修、保养及修理工作。
生产过程中发现问题及时向主管领导汇报。
按要求及时认真清理搅拌机内的残留混凝土，保证正常运转。
加强责任心，对采用人工添加的材料，严格按技术人员的要求计量掺入，不得少掺或多掺，对违反者按有关规定进行处罚，如混凝土质量出现问题时追究其责任。
负责保持生产区域的环境清洁、卫生工作。
三、辅助工岗位职责1.根据公司的生产计划，严格按照产品工艺要求进行加工；2. 核对其加工产品的常用工具（如：冲、模具、样板）3. 准确地做好加工产品的领料工作，按生产计划规定核对，做到帐、物、相符；4.合理的安排辅助工工作，保质保量按时完成所加工的产品；5、加强加工中途巡查工作，检查所加工产品的准确性，确保产品不出质量事故；6. 虚心接受车间反馈的有关产品的质量信息，及时改正不良操作；7. 必须服从针车车间管理；8.每月底做好加工的报表和各类单据上交财务。
四、辅助工岗位职责1、监督和检查现场和休息室6S及整理（货架及泡沫摆放，各消防安全通道的畅通）；2、根据主任/工段长的安排，辅助办事员的控制库存准确率达到100%；3、督促各班组对每日退回不合格产品的返修，并总结出现的质量问题，及时上交上级领导；4、根据主任/工段长的安排，辅助班组长控制发泡质量，对班组成品库存出现的质量问题及时上报、分析、总结；5、根据主任/工段长的安排，协助总装车间完成每日的计划，定时向总装车间配送所需要的泡沫；6、根据实际情况，协助主任/工段长制定和完善与本岗位相关的辅助工作和管理办法；7、主动积极地完成上级领导交办的其它各项临时性工作。
副值班长工作制度
副值班长工作制度第一章总则为了进一步规范值班工作，提高工作效率和责任意识，特制定本副值班长工作制度。
第二章工作职责副值班长是值班班组中的重要职务，其主要工作职责如下：1. 辅助值班长管理值班工作，负责协调班组成员的工作安排和任务分配；2. 组织并参与安全检查，确保工作场所的安全和秩序；3. 与值班长一起制定值班计划，确保每个工作时间段都有人员进行值班；4. 监督值班班组成员的工作态度和工作质量，及时发现问题并进行整改；5. 与其他部门和单位进行有效沟通和协调，解决各类突发事件和问题；6. 汇报工作进展和问题，及时向值班长提供相关信息。
第三章工作要求1. 必须具备良好的组织协调能力和团队合作精神；2. 情绪稳定，能够承受工作压力，并且具备应急处理能力；3. 具备良好的沟通能力和处理纠纷的能力；4. 具备一定的专业知识和工作经验；5. 遵守工作纪律，严格执行值班安排，不得私自调换值班班次；6. 坚持学习和提升自己的业务素质，不断提高工作能力和水平。
第四章值班考核为了确保值班工作的质量和效率，对副值班长进行定期考核。
1. 以每月为周期，由值班长对副值班长进行工作考核；2. 考核内容包括工作态度、工作积极性、工作效率、工作成果等方面；3. 考核结果作为副值班长绩效考评的重要依据；4. 对考核结果不合格的副值班长，值班长可采取警告、调整工作岗位等措施进行处理。
第五章奖惩措施对于表现突出的副值班长，应及时给予奖励和激励。
1. 对工作表现出色的副值班长，可给予表扬、加薪、晋升等奖励；2. 对工作不力、不认真履行职责的副值班长，可采取警告、降职等惩罚措施；3. 对于严重失职的副值班长，可采取辞退等处理措施；4. 奖惩措施的实施须经过相关部门和单位的审批。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行；2. 对本制度的解释权归值班长所有；3. 对本制度的修改应经过相关部门和单位的审批；4. 未尽事宜由值班长负责解释。
总结：本副值班长工作制度对副值班长的工作职责、要求、考核和奖惩措施等进行了明确，为副值班长的工作提供了指导和规范。
辅控班班长高级工岗位规范
辅控班班长高级工岗位规范职位概述辅控班班长高级工主要负责协助生产工艺、质量管理以及现场人员的安全管理。
岗位职责包括但不限于：•指导生产工序，及时解决生产问题•指导操作员按照工艺标准严谨操作•按照要求执行质量检查工作，保证产品质量符合标准•给予现场人员安全教育，确保现场作业的安全•按照要求上报生产情况以及质量相关信息岗位要求1. 工作经验辅控班班长高级工的工作需要对生产工艺、质量管理以及现场安全有足够的了解。
通常要求申请人具有三年及以上相关领域工作经验。
2. 技能要求•熟练操作计算机软件，如 Microsoft Exce、PowerPoint、Word 等•具有管理团队的能力•熟悉各项生产操作工艺流程•熟悉各项安全规范，并且能够按照该规范进行现场安全管理•能够积极引导新员工，并给予他们必要的工作培训3. 证书资格•具备国家职业技能鉴定中级以上或同等职称•具备注重团队合作及互动的意识•具备相关岗位的职业资格证书，如安全生产作业证书、初级财务会计证书等4. 个人素养•能够出色完成所受任务以及在压力下保持工作效率•具有良好的沟通和协作能力•具有良好的职业道德操守和责任心•具有较强的问题解决能力以及分析能力岗位职责1. 协调生产工艺辅控班班长高级工负责指导生产工序，并及时解决生产过程中出现的问题。
其具有丰富的工艺知识，能够根据现场需求以及生产计划进行生产调度并配备适当的生产能力。
2. 带领团队辅控班班长高级工需要带领并指导生产团队按照工艺标准严谨操作。
同时，需配合团队完成质量控制和改进。
3. 进行质量检验辅控班班长高级工能够按照要求进行产品质量检查，保证产品质量符合标准。
并能够对于班组成员进行严格的质量自检和检查，保证产品质量稳定并提升。
4. 现场安全管理辅控班班长高级工需具有一定的安全知识，能够指导现场人员按照安全规范进行作业。
同时，需要进行现场安全检查，及时发现和排除隐患，确保人员安全。
5. 及时汇报辅控班班长高级工需要按照要求及时向上级汇报生产情况及质量相关信息，以保证管理层及时了解生产进展情况。
生产班班长岗位职责范本（2篇）
生产班班长岗位职责范本生产班班长是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和指导生产班级的日常工作，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
下面是生产班班长岗位职责范本：一、负责生产计划的执行1. 完成上级下达的生产任务，确保生产计划的准时开展。
2. 对生产任务进行合理的分解和安排，并及时向生产工人传达任务。
二、负责生产作业的组织和管理1. 确保生产过程中各环节的顺利推进，提高生产效率和产量。
2. 对生产工人进行合理的分工和协调，确保生产工作流程的顺畅。
3. 做好生产物料和设备的准备工作，确保生产现场的正常运转。
三、负责质量控制和质量管理1. 监督并检查生产过程中的产品质量，及时发现和纠正质量问题。
2. 确保生产作业符合质量标准和要求，提高产品质量和满足客户需求。
四、负责生产现场的安全管理1. 组织并执行安全生产规定和操作程序，确保生产现场的安全运行。
2. 做好危险源的排查和管理工作，防止事故和安全事故的发生。
3. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、负责生产数据的统计和分析1. 收集和整理生产数据，对生产过程进行分析和评估。
2. 及时向上级汇报生产情况和问题，并提出改进措施。
六、负责员工的培养和管理1. 对下属员工进行培训和指导，提高员工的专业技能和工作能力。
2. 做好员工绩效考核和奖惩工作，激励员工积极性和团队合作精神。
七、负责设备的维护和保养1. 协调设备维修和保养工作，确保设备的正常运行。
2. 做好设备故障的排查和处理，确保生产设备的可靠性和稳定性。
八、负责工作报告的撰写和汇报1. 撰写生产工作报告，总结生产工作成绩和问题，并提出改进建议。
2. 及时向上级汇报生产情况和工作进展，确保信息的及时传递。
九、参与生产管理改进活动1. 积极参与企业生产管理改进活动，提出有效的改进措施和建议。
2. 不断学习专业知识和技能，提高生产管理水平。
总结：生产班班长是企业生产工作中至关重要的角色，他们不仅要负责生产计划的执行和生产作业的组织管理，还要负责质量控制、安全管理、员工培训和设备维护等工作。
辅助班长工作内容
副班长的工作内容
1、监管消毒岗消毒液的浓度、消毒情况。
2、生产车间消毒液的领用、配制，使用情况。
3、车间员工上班时点名，上报（上、下午）考勤。
4、辅助主任、生产线班长产前检查、准备,以及生产过程中的人身、设备、产品安全检查，尤其重点岗位的重点区域和设备发生故障时的安全隐患检查。
5、负责员工的培训工作。
6、协助统计完成生产车间包装辅料领取记录，生产结束，包装物料清点及串堂物料摆放，整理及卫生工作。
7、辅助生产线领取劳保用品及清扫工具，使用结束返还工作。
8、配合生产线班长称量废膜。
9、协助主任对生产车间的环境卫生及设备卫生进行检查。
10、完成领导交办的各项临时工作任务等。
生产车间
2016.4.1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产辅助值班长岗位工作标准
职责一、负责生产辅助工段内部基础工作
一、安全操作规程的完善和实施工作标准
1、每天召开安全例会，宣贯公司及车间安全会议精神，布置当天工作，强调安全注意事项，并做好相关记录。
2、每月组织一次工段级会议，总结分析上月工作及成本情况，根据年度开采计划布置下步工作。
二、车间生产作业计划总结和工段材料计划编写工作标准
1、每月2日前，根据工作完成情况，在1个工作日内填写生产作业计划总结，报送车间工艺主任。
2、每月15日左右，在0.5个工作日内填写工段所需备件、材料计划，报送车间内燃工程师和材料员。
三、工段员工绩效考核工作标准
1、根据公开公正的原则，将考勤表张贴在公开的位置，每天早会前，由当班人员进行签到，在1个工作日内监督、检查当班人员的签到情况，对迟到、早退等违反劳动纪律的人员如实进行考勤、考核，考核金额在当月工资里兑现。
2、每月1日，根据员工签到情况，0.5个工作日内统计完员工应出勤天数、实际出勤天数和病事假天数，报送车间劳资员，工段存档。
3、每月15日左右，根据车间下发的月份工资清单的工资额，按照工段考勤表，将工资额分解到人头，报车间劳资员，再由劳资员报车间主任审核，根据车间主任审核意见进行修改。
职责二、负责矿山采场整平、采准、道路养护及采场辅助服务性工作
一、采场整平标准
1、采场每1000平方米高差小于0.5米。
2、采场内无散落物料，运输道路畅通。
3、钻机作业场地平整，同一爆区高差小于0.5米。
二、采准工作标准
1、及时投入采准工作，与车间年度开采计划保持同步。
2、边角体跟进及时，开采区域内达到安全文明生产要求。
三、道路养护工作标准
1、运矿道路平整，路况良好，保证运矿车辆平稳运行。
2、道路无散落物料，有效路面宽度达到车辆安全会车要求，保证运矿车辆的畅通。
3、路边防护挡墙整齐、稳固，高度大于轮胎的2/3，即使发生意外事故，也能保证车辆安全。
职责三、负责大块矿石的二次破碎、边坡险石、险工险段的处理工作
一、矿石二次破碎工作标准
1、爆破后，对爆堆底部周边无大块，便于铲装设备的及时作业。
2、对挖掘中排弃的大块，及时进行破碎、清理，达到安全文明生产标准。
3、二次破碎后的大块最长边长小于一米。
二、边坡险石、险工险段处理标准
1、边坡、爆堆顶部无大块、冻顶、浮石，达到设备安全作业要求。
2、运输道路高边坡路段无滚石、滑坡迹象，边坡稳固，达到安全行车要求。
职责四、负责工段内部安全防火管理工作
一、安全防火基础工作
1、基础工作扎实，“四防”工作落实到位、宣传到位。
2、工段内消防设施、器具齐全有效，安全防火无盲区、无死角、无隐患。
二、安全管理工作
1、日检工作有效，及时发现、整改火险隐患。
2、责任落实、追踪及时。