HY影视传媒公司盈利模式解析
HY影视传媒公司盈利模式解析-会计
HY影视传媒公司盈利模式解析
【摘要】本文从盈利支撑点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障等方面，对HY 影视传媒公司的盈利模式进行了解析，发现公司主要依赖影视娱乐业务支撑利润，其盈利对象主要是北上广的电影院线，采取的盈利措施是加大了影城、实景娱乐和互联网娱乐业务的投入，公司的盈利屏障主要是产业链、运营体系和品牌的优势。
关键词盈利支撑点盈利对象盈利措施盈利屏障
一、引言
影视传媒类企业的盈利模式逐渐成为人们关注的焦点。亚德里安? 斯莱沃斯基（1999）从盈利模式要素角度，构建了企业盈利模式的理论框架，提出了多种各行业竞争态势的盈利模式，认为盈利模式有盈利增长点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障等基本要素。胡南山（2010）分析了潮商上市公司盈利模式，以奥飞动漫为代表的产业互动盈利模式，以皮宝制药为代表的产品创新盈利模式，以潮宏基为代表的品牌创新盈利模式等。赵丽华（2014）对光线传媒现有的工厂化节目制作与渠道盈利模式、平台化的盈利模式和品牌化的盈利模式进行了研究，重点分析了光线传媒目前盈利模式的缺陷和不足，认为光线传媒应充分重视三网合一形势下新媒体盈利模式的开发。沈武钢（2015）认为，与美国大量的电影衍生品开发相比，我国尚缺乏类似规模巨大的经济产业链条，在这一领域处于空白状态。因此，我国电影产业可借鉴欧美电影产业发展模式，大力开发电影衍生产品，这或许是我国电影产业盈利模式改造的新路径。近年理论与实务界将亚德里安?斯莱沃斯基提出的盈利模式框架用于影视企业的分析。薛萌萌（2012）、王宏岩（2013）等采用多案例分析法，选取华谊兄弟、华策影视、光线传媒，运用“基本要素”理论框架，对这3 家公司的盈利模式进行了深度比较分析。
HY 影视传媒公司2009 年10 月登陆深交所创业板，是国内第一家上市的影视文化公司。本文以盈利支撑点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障等盈利模式的基本要素为框架，解析HY 影视传媒公司的盈利模式。
二、HY 影视传媒公司盈利支撑点分析盈利支撑点是指公司依靠什么产品（或服务）来获取利润。关注盈利支撑点可帮助公司了解收入的来源分布，有助于公司将有限的资源配置到盈利能力强的业务中。
（一）HY 影视传媒公司业务结构分布根据HY 影视传媒公司各年年报，整理计算出公司主要营业收入构成如表（1）所示。需要说明的是，自2012 年起，公司音乐相关业务并入艺人经纪及相关服务，2014 年，电影、电视剧、艺人经纪、电影院整合为影视娱乐板块，表（1）进行了合并统计。
从表（1）可以看出，HY 影视传媒公司过去几年业务范围在逐步扩大。2010 年，公司开始涉足音乐、影院业务；2011 年，公司业务进一步拓展，涉足互联网娱乐、品牌授权及实景娱乐方面。2014 年，公司业务被重新整合，形成了影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权及实景娱乐等三个业务板块。影视娱乐板块主要包括电影、电视剧、艺人经纪、影院投资等；互联网娱乐板块主要包含新媒体、游戏及其他相关产品；品牌授权与实景娱乐板块主要依托“HY 影视传媒公司”品牌价值，投身于实景娱乐项目。从表（1）可以看出，2014 年，公司互联网娱乐业务发展良好，营业收入占公司当年总营业收入的比重达到了32.57% ；品牌授权及实景娱乐业务营业收入也占到了当年总营业收入的10% 左右，这两个板块对公司的利润贡献凸显。
从表（1）也可以看出，公司的业务结构并不稳定，各项业务收入占当年营业收入的比例波动较大。公司业务收入过山车的表现，与公司对影视业务的过度依赖有关，而在影视业务中，又面临着对明星、名导的依赖。因此，HY 公司近几年不断拓展产业链，也意在于
分散公司运营风险，避免过度依赖明星、名导，以使公司能获得更多盈利支撑点。
（二）HY 影视传媒公司盈利业务分析
在HY 影视传媒公司各主营业务中，2014 年之前，电影、电视剧和艺人经纪收入等影视娱乐板块收入，占据了营业收入的80% 以上。2014 年，由于公司力争“去电影化”，致力于优化产业结构，这一比例有所下降。以下将从毛利率的角度考查公司各项业务的盈利性，并对可持续性进行分析。
1. 电影业务。
HY 影视传媒公司电影业务各年毛利率如表（2）所示。需要说明的是，2014 年为整合后的影视娱乐板块毛利率。
HY 影视传媒公司从电影起家，从表（2）可以看出，公司电影业务在2009—2014 年间盈利虽有波动，但毛利率基本维持在40% 左右。截至2014 年，HY 影视传媒公司总共有28 部“亿元大片”，其制片商投资回报率达41％，远超我国内地电影行业“亿元大片”回报率的均值31%。除了从影片票房分账获取利润之外，HY 影视传媒公司还积极拓展电影衍生业务，如电影衍生品、海外发行、广告植入等。因此，HY 影视公司电影业务的盈利性毋庸置疑。
HY 影视传媒公司电影业务的可持续性虽目前较为良好，但“明星名导模式”将为公司电影业务的前景蒙上一层面纱。公司自2009 年上市以来，庞大的明星阵容让公司一直备受资本市场关注。公司过于依赖明星也使得经营风险过于集中，未来“去明星化”将成为公司电影业务可持续性发展的关键。HY 影视传媒公司在2011 年、2012 年曾因其“明星名导模式”接连遭受打击。2011 年12 月，葛优“跳槽”至英皇，公司股价在连续五个交易日内跌幅达11.4%。2012 年2 月，冯小刚在一篇微博上“喊累”，再次引发公司股价接连两日跳水。近年来冯小刚执导的电影收入已占到了公司电影业务的七成左右，若冯小刚和公司的合约到期不再续约的话，公司电影业务的前景则充满变数。
2. 电视剧业务。
HY 影视传媒公司电视剧业务各年毛利率如表（3）所示。2014 年为整合后影视娱乐板块毛利率。
HY 影视传媒公司电视剧业务表现相对较弱。从表（3）可知，虽然在2011 年，电视剧业务曾一度超过电影业务，成为公司当年最盈利的业务，但整体上电视剧业务的盈利性依然不及电影业务。HY影视公司给各个电视剧制片人都建立了工作室，并以事业部的形式对各个工作室进行考核与管理。在电视剧采购方面，由于各电视台有定量限制，一家电视台一般只能在同一家公司采购一定量的电视剧。因此，这样势必会造成公司旗下各工作室之间的内部竞争，造成公司资源浪费。因而在盈利性方面，与电影业务相比，公司电视剧业务无明显的优势。2013 年以来，公司已在进一步扩张电视剧业务。
2013 年9 月，公司斥资2.52 亿元收购了张国立名下的浙江常升影视制作公司70% 的股权，欲借助张国立的行业积淀和个人影响力，提升公司电视剧业务的整体实力。其后，公司又花近4 亿元的价格收购了浙江永乐影视51% 的股权，再一次增强公司电视剧制作能力。若公司电视剧业务能够快速成长，则有助于公司整体继续领跑国内影视行业。
3. 艺人经纪业务。
HY 影视传媒公司艺人经纪业务各年毛利率如表（4）所示，2014 年为整合后影视娱乐板块毛利率。
HY 影视公司的艺人经纪业务盈利能力毋庸置疑，公司曾捧红过范冰冰、周迅、李冰
冰、姚晨等一线巨星，而这些艺人也都为公司带来了丰厚的回报。从表（4）可知，公司艺人经纪业务的盈利性很强，除2014 年外，2009—2013 年连续五年毛利率均在60％以上。
在可持续性方面，因公司目前拥有较多一线明星，其合约与锁定期之长是其他竞争对手无法企及的，所以艺人经纪业务盈利性具有一定的可持续性。但公司要关注大牌艺人流失问题。目前公司旗下艺人整体年龄偏大，部分艺人已经无法满足观众对新面孔的需求，公司需迅速培养起新的接班人，才能保住艺人经纪业务的强大优势。
4. 互联网娱乐。
公司从2011 年开始涉足互联网娱乐业务，其毛利率如表（5）所示。
从表（5）可以看出，公司互联网娱乐业务这几年一直保持着高毛利率，在2014 年之前，互联网娱乐板块毛利率均保持在90% 以上。从表（1）可知，这一板块真正开始在公司整个业务板块中占据重要地位，是从2014 年开始。年报显示，2014 年HY传媒公司互联网娱乐板块营业收入达到7.78 亿元；2015 年第1 季度，互联网娱乐的收入达到了4.19 亿元，超过2014 年全年公司互联网娱乐业务收入的一半。
HY 影视传媒公司近年布局手机游戏、在线发行、粉丝社区等领域。2013 年，公司收购了银汉科技旗下的《时空猎人》《神魔》等网络游戏，2014 年公司完成了对广州银汉科技有限公司的合并，这两款游戏成为公司互联网娱乐板块利润最主要的增长点。2014 年腾讯入股HY 影视公司，合作推出“星影联盟”平台，年利润超过1 400 万元。然而，从目前状况看，给公司带来最大利润的银汉科技两款游戏仍然独立于其他的板块业务，公司既没有将游戏改编拍成电影的计划，也没有给实景娱乐业务的发展提供任何帮助。公司三个业务板块需协同发展，以电影内容原创为基础，延伸出品牌和互联网娱乐两大业务板块，才能尽可能实现效益最大化。
5. 品牌授权及实景娱乐。
品牌授权是无本万利的生意。在公司每年公布的年报中，该板块毛利率均为100%。
2014 年，HY 传媒公司品牌授权及实景娱乐板块业务拓展迅猛，陆续签订多个项目，取得的品牌授权费收入较上年同期相比增长463.66%。虽然营业收入绝对值不高，但其主要依托HY 影视传媒公司品牌价值，拥有无本万利特点，而且增速迅猛，从2013 年的4 150 万元猛增到2014 年的2.34 亿元，未来继续增长的趋势将对提高公司净利润起到巨大推动作用。
三、HY 影视传媒公司盈利对象分析
影视传媒公司的盈利对象是指公司影视娱乐产品的消费者，正是盈利对象的消费行为才能使公司盈利。剖析公司的盈利对象，有助于公司更加了解客户来源，有针对性地制定营销策略。
（一）客户选择
HY 影视传媒公司的客户主要是国内实力雄厚的电影院线，如中影集团、中影星美、万达等，以及国内各省市卫视频道。各大电影院线与HY 影视传媒公司并没有稳定长期的合作关系，主要依据某部电影当时的市场行情来决定购买拷贝排期放映数。因此，近几年HY 影视传媒公司开始投资建设自己的电影院线，除了多方面扩张产业链外，也是为了能够给自己的影片争取更多自主权，以便获得更好的院线排期和放映时段。此外，公司近几年年报显示，每年前五大电视台客户并不固定，这说明公司与各大电视台之间也没有建立长期稳定的合作关系。究其原因，可能是HY 影视传媒公司与各电视台之间并没有发掘到共同的利益点。
（二）地区扩张
HY 影视传媒公司业务遍及国内各个地区，也涉及境外。根据公司各年年报，HY 影
视传媒公司公司分地区营业收入构成如表（6）所示。
从表（6）可以看出，HY 公司的营业收入主要来自于境内华北、华东和华南地区，这三个地区每年收入之和占到公司当年总收入的65% 以上。北、上、广是我国经济文化最发达的地方，也是电影票房收入的核心区域，其银幕总数占据了我国银幕数量的50% 左右，HY 公司电影业务收入主要来自于这三个地区也有据可依。目前HY 公司正在借助自身已进军影院行业的优势，向其他的地区进行扩张。目前公司在全国已有10 余家影院开业，分别位于武汉、沈阳、哈尔滨、重庆、合肥、无锡等地，未来盈利对象从区域分布上看将更加多元化。
从表（6）也可以看出，HY 公司境外收入非常少。近年公司也在试图扩张海外市场，并一度与全球顶尖发行公司哥伦比亚有过合作，但后来由于版权分割问题双方终止了合作。2015 年4 月1 日，HY 公司发布公告称，公司控股的HY 美国项目公司与美国STX 娱乐展开合作，在2017 年12 月前，双方将联合投资、拍摄、发行不少于18 部影片，HY 影视传媒公司将享有所有合作影片的全球收益分账，并按份额享有著作权。这无疑是HY 公司扩展境外版图的重大举措。
四、HY 影视传媒公司盈利来源分析
盈利来源是指公司为了吸引消费者对产品（或服务）进行消费所采取的一系列措施。本文将从资源投入及发展方向来解析HY 影视传媒公司的盈利措施。HY 影视传媒公司近年来加大多方面资源投入，意在着眼于全面布局产业链，将发展方向定位于产业链的全方位覆盖。
（一）影城投入
在影城投入方面，HY 公司目前已经有15 家影院开业，分别位于北京、上海、武汉、重庆、合肥、沈阳等地，并且计划今后每年开设10 家影院，总数达到50 家，以完成公司电影业务的全覆盖。然而，由于建设影院固定资产投入大，而影片票房收入投资回收期较长，因此，公司无法在短时间内收回成本。同时，HY 公司的影院建设并无特色，难以与中影星美、万达影城、金逸影城等强势竞争对手相抗衡。因此，将影院业务作为一个新的盈利增长点，公司还需要再下功夫，发掘差异化优势，吸引消费者。
（二）实景娱乐投入
在实景娱乐投入方面，HY 公司意在复制迪士尼的盈利模式，修建电影主题乐园，重现电影、电视剧中的人物场景，以此吸引游客，发掘新的盈利增长点。在国内HY 传媒公司很早就开始布局实景娱乐项目，其中有些项目已经开始营业，如海口观澜湖1942 街；有些项目正在建设中，如河南南阳街、社会主义老北京街、江苏苏州电影世界等。但也应注意到，公司必须是某个产业的龙头才可能采用迪士尼式的盈利模式。而HY 公司目前还不算是国内影视行业的龙头，并不具有一个具体化的标志和明确的品牌指向，影视作品整体题材较为分散，核心人物也并不如迪士尼般鲜明，且公司在文化旅游地产的运作方面明显缺乏经验。
（三）互联网娱乐投入
公司互联网娱乐板块目前发展良好，运行的游戏《时空猎人》《神魔》每年都取得了较高收入，公司新媒体业务需加强与各大运营商、互联网公司的合作，大力发展粉丝经济。
五、HY 影视传媒公司盈利优势分析
公司要想获得持久稳定的盈利增长，必须思考如何建立盈利优势，维持自身竞争优势。HY 公司目前的核心竞争优势是公司对影视产品以及文化资源强大的整合能力。
（一）产业链优势
HY 公司是目前国内影视行业内唯一一家将影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网
娱乐三大业务板块实现有效整合的企业。多年来，公司影视娱乐板块内部已经形成了显著的协同效应，在保持影视娱乐板块强势的同时，公司一方面积极把握互联网进入娱乐的趋势，开发互联网娱乐，另一方面利用公司现有品牌优势，投身实景娱乐行业，这将有效扩大HY 公司的产业链。
（二）运营体系优势
HY 公司在牢固把握国内传媒产业运作特点的同时，将其与国外传媒产业先进的优秀管理理念相结合，率先建立了业内领先的“影视娱乐业工业化运作体系”，再造了公司各业务环节，其中包括“收益评估+ 预算控制+ 资金回笼”为主线的财务管理模块、具有弹性的公司运营管理模块以及营销管理模块等，这一系列行之有效的业务模块，确保了公司整个运作体系的规范高效。
（三）品牌优势
HY 公司创立以来，经过多年发展和积极努力，已形成了一定的品牌优势。HY 公司已逐步开展品牌授权业务，并在2014 年取得了较大突破，以100%的毛利率实现了一定规模的收入。这项举措在提升公司盈利的同时，也进一步挖掘了品牌价值。
（四）专业人才优势
HY 影视传媒公司拥有优秀的影视企业经营管理队伍，包括企业创始人王氏兄弟，以及国内一流导演、监制在内的优秀创作人才队伍，还有一线艺人队伍。这是HY 公司突出的专业人才优势，也是企业核心竞争力之一。
六、HY 影视传媒公司盈利模式改进建议通过对HY 影视传媒公司盈利模式分析可知，公司盈利水平在不断提高，公司盈利模式科学合理。为了保持公司盈利优势，现提出如下建议。
（一）增强盈利增长的可持续性
在电影业务方面，HY 公司最大的风险是对明星、名导的依赖，这种依赖使得明星们的一点风吹草动都能引起公司股价大幅波动。因此，公司应着力发掘、培养新锐导演，减少对冯小刚团队的依赖，避免因冯小刚“退休”而引起大制作电影断层风险，增强电影业务的可持续性。此外，公司应利用自身品牌、发行团队和自有影城优势，搭建发行平台，为缺乏发行能力的电影制作方发行影片。一方面可以扩大电影业务收入，另一方面减少公司因影片制作周期长所耗费的上下游资金占用，既提高了电影业务的盈利性，也增强了其可持续性。
在电视剧业务方面，HY 公司需要解决各制作人工作室之间联系较弱，向心力不足的问题。公司需对各制作人工作室进行全面整合，促进工作室之间的有效协作，才能减少公司内部工作室之间的恶性竞争，增强公司电视剧业务的盈利性。
在艺人经纪业务方面，HY 公司要解决好艺人流失问题。在这方面可以参照为导演、编剧开工作室的经验，在合理框架内为艺人也开设工作室，增强艺人工作的自主性，这样一方面可以增加公司在艺人经纪方面的收入，另一方面也给予一线明星更好的待遇，留住这些艺人，增强公司艺人经纪业务的可持续性。
（二）巩固盈利对象
在盈利对象上，HY 公司虽有着较强的区域合作伙伴，但其中的合作关系并不稳固。因此，在院线建设上，可以在北、上、广这些电影票房收入核心地区避开激烈竞争，利用目前已开业位于武汉、重庆、哈尔滨、合肥、沈阳、无锡等地的HY 公司影院，借助自身优势，根据当地文化喜好的不同对市场进行细分，实现电影业务在这些地区的扩张，使盈利对象趋于多元化。
在省级电视频道方面，公司应选择适合自身电视剧发行且实力强劲的省级电视台，与其发掘利益共同点，建立长期稳定合作关系，充分运用电视台渠道，扩大公司电视剧的影响。同时，HY 公司还可以继续探索与海外知名发行公司合作，扩张海外市场，继续实施国际化
战略。
（三）拓展盈利新领域
随着网络新媒体的快速发展，新媒体正在成为影视传媒类公司的另一个战场。2010 年，我国在线视频的市场规模仅为31.4 亿元，2012 年则翻了一番，增至62.7 亿元，至2014 年，已达191.2 亿元，且有着继续上涨的态势。近年来，我国出台了一系列保护正版生产商的政策，网络视频运营商也开始向制作商购买影视版权。HY 公司在全面扩张产业链的同时，也应投资开发自己的新媒体渠道，为公司电影、电视剧业务的发展提供新的成长领域。公司作为影视剧的制作商，在新媒体发行上的边际成本较小，而利润却相当可观。因此，公司应考虑打造自己的新媒体网络，通过与网络视频运营商的合作开发新的盈利增长点。
（四）强化盈利屏障
HY 公司的全产业链布局无疑是自身的优势，然而其打造的全产业链各个业务之间的联系却并不紧密。公司应全面整合业务板块，将影视制作、艺人经纪、实景娱乐、互联网业务整合在统一平台中，只有这样才能真正将全产业链布局发展为自己的独特竞争优势。这一方面便于公司集中管理，合理配置资源，另一方面通过各业务的整合，使不同业务之间互相牵连，增加合作，实现盈利增长。
参考文献
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编辑：秦思慧
传媒公司简介范文
编号：传媒公司简介范文 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司
传媒，就是传播各种信息的媒体。传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”，指传播信息资讯的载体。下面是传媒公司简介范文，欢迎参阅。 传媒公司简介范文1 江西新艺传媒演艺有限公司成立四年来一直服务于房地产、化妆品、汽车、电器及服装等行业客户，拥有专业的策划、组织、执行服务团队，以及整体项目运作能力。公司量身定制适合您的活动方案;全方位满足客户的需求，让客户轻松享受高品味高水平的专业制作服务。公司自创建至今,一直以周到、快捷、完善、优质的服务得到社会各界认同，公司以不凡的业绩赢得了广泛赞誉和相当的知名度。 公司现拥有专业的舞台音响灯光设备、资深的策划及执行团队丰富多才节目及嘉宾主持等并具备承办大型公共及商业演出资质。我公司常年承办各种大型演艺活动，诸如：各类大型品牌文艺演出江西及周边地区、各类庆典晚会、歌友会、新品发布会及各类演出策划等，并提供主持歌手舞蹈及各式嘉宾艺人。 业务范围 承接文艺演出
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影视行业介绍
黄金十年下的新三板影视行业 影视是以拷贝、磁带、胶片、存储器等为载体，以银幕、屏幕放映为目的，从而实现视觉与听觉综合观赏的艺术形式，是现代艺术的综合形态，包含了电影、电视剧、节目、动画等内容。 数据 2011年，全国广播影视总收入达2894.79亿元，同比增长17.72%。广告、有线网络、电影票房“三驾马车”增长强劲，其中，广播电视行业广告资源价值不断提升，广告收入实现19%以上大幅增长，达1122.90亿元；全国有线广播电视入户率达49.43%，用户首次突破2亿户，其中数字电视用户首次突破1亿户；全年电影票房超过131亿元，增长近29%，中国电影城市票房连续9年以平均30%的速度增长；影院建设快速增长，全年新增加803家影院，截至2012年1月底，已有约9600块银幕，银幕总数跃居世界第二。 数据显示，2011年全国生产完成并获得发行许可证的电视剧共计469部14942集，稳居世界第一。全年制作完成的国产电视动画片共435部26.12万分钟，跃居世界首位；电影产量791部，其中故事片558部，产量保持世界第三。2011年，全国影视文化产品与服务出口总额共计1.56亿美元，出口覆盖五大洲100多个国家和地区。 设备 随着我国广播影视、舞台剧场等行业的发展，影视文化照明设备制造及系统集成和视音频制播传系统集成行业的客户规模和市场容量不断增长。各地区演播室建设、舞台建设、影视制作环境建设等都给行业带来了新的客户资源和产品服务需求。近几年来影视设备行业市场容量快速增长，预期未来这一发展趋势还将继续保持。 近几年来我国影视设备制造与集成服务市场快速发展，市场规模正处于稳定增长阶段，行业市场容量不断扩大。 制作 影视是在信息产业飞速发展和市场竞争日趋激烈的条件下应运产生并发展壮大的，我们今天所处的这个时代就是信息时代，影视传媒得到了空前长足的发展。由于全球一体化的发展使得市场逐渐消失了国界，使得竞争更加激烈，所以影视传媒就成为在今天信息时代成为宣传的最佳方式，随着国家对影视传媒的重视，采取了一系列的优惠政策，使得影视传媒有了更大的发展空间，从而迅速的发展扩张其在传媒市场中所占有的分量。而且随着网络发展，电影的网络化使影视制作对人才的要求进入了空前的阶段，出现了几何级的增长，同时各级电视台对影视制作的巨大要求使得影视行业出现了很好的就业前景与无可限量的商机。 影视制作，最重要的一步是后期制作。 影视后期制作主要是以视觉传达设计理论为基础，在掌握影视编辑设备(线性和非线性设备)和影视编辑技巧的同时，利用三维软件给影片加入文字、特效，并且经过配音，使影片变得完整。 影视制作 1, 选择剧本 这是最重要的,一般是由制片人来选择剧本,但是也不缺乏导演来选择剧本的,但是导演在选择了一部好的剧本之后就要说服公司以及制片人,来为他投资,但是在21世纪的电影中导演是没有剧本改编权利的,如果他在开拍前希望改变剧本就必须经过公司上层董事会的批准. 2, 资金 电影的成本不仅包括导演，编剧，摄像，演员，场景，拍摄，后期，食宿行等的费用，而且包括市场营销及宣传的费用，通常市场营销及宣传费用等于拍摄费用或1/2的拍摄费用。每
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户外L E D广告媒体推广 方案运营方案 Last revised by LE LE in 2021
户外LED广告媒体推广方案（运营方案）目录 媒体产业链分析： 媒体运营前景： 国内类似媒体运营资料： Focus Media分众传媒（中国）控股公司 一：公司介绍 二：技术方案硬件设施及技术方案 三：媒体报道 四：未来规划——打造多元化、多层次的中国分众传媒集团 五：开展业务区域介绍 六：广告报价 七：价格分析 八：媒体维护 户外电子显示屏媒体运营构想： 佰宁数码技术有限公司 一：公司介绍
二：技术方案硬件设施及技术方案三：媒体特色 四：未来规划 五：开展业务区域介绍 六：广告报价 七：价格分析 八：媒体维护 制作总价： 操作计划： 场地选择： 政府洽谈： 投资商选择： 运营商选择： 正文 媒体产业链分析：
成熟的媒体产业链应该包含广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)、发行公司、发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司、节目制作公司和其他配套服务商(生产制造、安装维护) 在大型户外电视广告屏运营过程中，我们的基本立足点是：配套服务商(生产制造、安装维护)。要求技术系统全面，能随时解决现实中各种技术问题。 发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司现在基本是由政府领导下的机构和协会来组织。比较专业和权威的此类公司，在国内为数极少。目前来说，运营的商业前景不明朗。监测、检测的要求并不高。 广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)主要是经营广告发布权，从中取得佣金或是差额。目前来说有比较规范的专业广告公司、也有小规模、个体化经营的媒体、文化传播公司。 发行公司是媒体的所有公司，有比较完整的媒体发布权，此类公司除将广告发布权租赁或承包给广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)外，也有可能成立自己运营自己媒体的广告公司。（例如电视台下的广告公司，或是广告媒体占有量比较大的媒体集团。）目前来说，户外新媒体的建设掌握在2个方面，一、是政府机关有关城市建设，形象规划中的审核。二、媒体所在地的场地所有公司的认可。 节目制作公司，主要是广告内容的制作，或是媒体内容的制作。现在市场上的此类公司比较多，现成的内容节目也比较丰富。 在上述产业链的五个环节中：
影视文化传播公司组织结构及薪酬方法
实用文档影视文化传播公司组织结构及薪酬方案 一、公司背景 随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着影视产业的蓬勃发展即将来临。影视产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定影视业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资不可能有的巨额回报。 目前普遍存在的影视工作室显然已经满足不了市场的需求，由工作室转化为公司运营迫在眉睫，一方面通过软硬件上加强提升影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈，让客户对公司资质产生信任，通过影视创作来提升企业形象、传播企业文化。 二、公司概要 ?公司宗旨： 立足影视，创造美好生活。 ?公司目标： 立足上海，辐射全国，最终成为专业商业电影制作公司。 ?公司使命： 帮助中国企业传播企业文化，塑造企业形象。 ?公司发展阶段及理念 依据现在及未来市场的发展需要，我们将公司发展分成三个阶段： 发展初期（2年）： 拓展市场，建立稳定的客户群，打造最具竞争力的组织架构和核心团队。初期以抢占大影视公司无力顾及的中小型客户群，制作高水平的企业宣传片、广告片、网络视频和微电影，创立品牌，提高知名度。 发展中期（3年）： 更加突出质量，逐渐服务高端客户，争取高额利润，逐步拍摄具一定影响力的企业电影及各种记录片，为建立影视、文化、社会活动结合的规模发展道路打好基础。
影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
传媒类专业介绍
专业介绍 广播电视编导 培养掌握广播电视节目编导、策划、创作、制作等方面的专业理论、知识与技能，具有较高的政治水平、理论修养和艺术鉴赏能力，具备一定的文化与科学知识，熟悉党和国家宣传政策法规，能在广播电影电视系统或其它部门从事广播电视节目编导等方面工作的应用型人才的艺术专业。 （插图） 本专业培养具备广播电视节目策划、创作、制作等方面的专业知识、具备较高的政治水平、理论修养和艺术鉴赏等方面的能力。能在全国广播电影电视系统和文化部门从事广播、电视节目编导、艺术摄影、音响设计、音响导演、撰稿、编剧、制作、社教及文艺类节目主持人等方面工作的广播电视艺术学科的高级专门人才。 本专业学生主要学习艺术、文学、美学、广播电视艺术学等方面的基本理论和基本知识，受到广播电视节目编导、策划、制作、主持等方面的基本训练，掌握创作、管理广播、电视节目、栏目、频道等方面的基本能力。 广播电视编导专业主干课程：传播学概论、新闻学概论、广播电视学概论、传媒艺术概论、电视艺术概论、戏剧艺术概论、中国戏曲、影视作品分析、视听语言、电视节目制作、新闻采访与写作、色彩学、摄影技术、照明技术、电视节目策划、纪录片创作、广播电视节目主持、公共关系学、广播电视节目编辑与技术、非线性编辑技术、普通话等。 戏剧影视文学 戏剧影视文学是我国全日制大学高等教育的一个专业科目。这个专业属于中文类/艺术类学科，以研究电影/舞台剧（包括话剧，小品等）/电视剧的文学剧本创作为核心。 在我国，老一辈的编剧大部分是非科班出身，或者是从一些优秀的作家专业形成，缺少专门院校进行培养，而中国电影艺术，电视剧艺术以及舞台剧艺术的创作瓶颈就在于缺少“写故事的人”。所以，中国高校都新开设或在中文类专业中拆分出该专业，力图培养这一方面的人才。 （插图） 本专业培养具备戏剧、戏曲和影视文学基本理论及剧本创作能力，能在剧院(团)或电视台、电影厂、编辑部等部门从事文学创作、编辑和理论研究工作，以及在国家机关、文教事业单位从事实际工作的高级专门人才。 本专业学生首要学习中文类基本知识，奠定文学基础，主要学习马克思主义的基本理论，熟悉我国的文艺、政策，系统地掌握戏剧、戏曲影视文学的基本理论和创作技能，有较强的观察、理解、概括生活的能力，有较强的剧本创作能力，及较强的文艺编导能力。 戏剧影视文学专业主干课程：戏剧、戏曲剧本写作、影视写作、戏剧概论、艺术概论、戏剧作品鉴赏与批评、影视作品赏析、中外戏剧史、中外文学史、中外电影史、表演导演艺术基础、视听语言、舞台美术基础、音乐欣赏、美术欣赏、摄影基础、摄像基础、3D动画基础等，电影启示，影视艺术概论、影视后期制作等。 戏剧学 戏剧学，一门新兴学科。狭义的戏剧学即戏剧，旧时专指戏曲，后用为戏剧、话剧、歌剧、舞剧、诗剧等的总称。广义的戏剧学还包括戏剧史、戏剧人类学、戏剧社会学、戏剧哲学、戏剧心理学、戏剧形态学、戏剧文献学、戏剧教育学等。 （插图） 戏剧，指以语言、动作，舞蹈，音乐，木偶等形式达到叙事目的的舞台表演艺术的总称。文
广告传媒公司下半年工作方案通用范本
内部编号：AN-QP-HT135 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 广告传媒公司下半年工作方案通用范 本
广告传媒公司下半年工作方案通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构
影视文化传媒有限公司创业策划书
影视文化 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化 （二）公司性质： （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让的府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企 的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面 的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影 响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力 招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业 成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业 的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣
文化传媒公司简介范文6篇
文化传媒公司简介范文6篇 文化传媒公司简介范文6篇 文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流,下面是文化传媒公司简介范文，欢迎参阅。 文化传媒公司简介范文1 上海耀客文化传媒有限公司是一家具有前瞻性部署、专业化运作和规模化经营的新兴文化创意企业，总部位于上海，业务涉及影视剧创作、制作、演出经纪等多方领域。公司拥有一支年轻而富有创造力的核心团队，开发制作了电视剧《心术》《兰陵王》《离婚律师》《千金女贼》等影视作品，取得了优异的收视成绩及良好的社会反响;已有签约艺人张萌、魏千翔、贾景晖、田雷、陈欣予、李彧、孟丽、张雨剑、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外，《三个奶爸》《女不强大天不容》《幻城》等多部重量级作品陆续制作中。 文化传媒公司简介范文2 北京文化传媒公司，1999年，一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队，经过几年的努力于201X年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。 主要从事企业宣传片宣传片拍摄影视制作广告片拍摄广告片制作风光片制作风光片拍摄动画制作，公司成立至今已为数十家大型企业上市公司金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片，专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩，制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂! 201X年2月5日，承蒙广大客户的厚爱与支持，公司规模扩大和创作团队得到优化，北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒
有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导，新公司秉承客户为先为的原则，充满激情的继续服务于新老客户! 北京有千百家影视制作公司，但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体，作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质智造商，千影神韵凭借对市场 的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力，帮助一个个知名企业提升企业形象，推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。 多年来，成就了一支视角独特，技术精湛，思路开阔，反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员，本着技术上追求卓越，服务上精益求精的宗旨，他们在每一个环节都尽心尽责，追求完美，以确保每个项目准确高效的达成。 文化传媒公司简介范文3 中国国际文化传媒有限公司热衷于中国的民族文化艺术，尤其民族音乐是其致力推广的主要对象。中国国际传媒文化有限公司是文化艺术的成功推广者，是沟通、运作中国和世界其它国家地区文化娱乐及影视项目的金色桥梁。携手诸多国内外名流艺术家给观众献上数不尽的饕餮盛宴，赢得无数的掌声和扬。中国国际文化传媒有限公司拥有经验丰富、优秀规模的策划执行团队;先进的制作设备、强大的海内外演员资源和整体运作能力，保障了各类大型项目策划执行的成功高效，在国际上树立了良好的品牌形象和商业信誉。 文化传媒公司简介范文4 深圳市星火文化传媒有限公司是一家以文化营销为核心手段的大型营销型传媒机构，是业界首家以文化营销为核心定位的文化传媒机构。其业务范围覆盖了
影视编导专业介绍、就业前景和课程
朔世文化传媒有限公司大众传媒的多样化发展，特别是现在的网络媒体的蓬勃发展，从初的广播媒体到电视媒体和现在的移动互联网媒体，越来越多的岗位对影视编导专业需求越来越大，广播电视和影视制作是该专业主要就业方向。 一、公共事业管理专业 1.文化艺术管理：该专业以艺术文化为主体，辐射社会文化，主要培养能在各级政府文化艺术管理部门、广播电视报刊出版等文化传播部门、音乐美术戏剧影视等艺术活动团体，以及群众文化、企业文化、文化产业、旅游文化等部门从事业务及管理工作的德才兼备的高层次专门人才。 2.文化产业管理(文化经纪)：本专业培养具有良好的文化素质和高品位的文化艺术鉴赏能力，掌握文化产业的经营特点和运作规律，了解国内外文化艺术发展趋势，具有现代管理、经济和法律的基础知识和国际文化传播的基本能力，能在文化产业、媒体及政府相关部门从事文化艺术管理和经营的专门人才。 3.制片管理：本专业主要为全国各级广电集团、电视台、电视剧制作中心、电影制片厂、影视制作公司和其他企事业单位培养具有良好的影视艺术创作基础和较高的经营管理能力的影视节目制片人和为其它媒体机构培养从事媒体管理、
朔世文化传媒有限公司策划、组织、协调、项目运作、受众研究等方面工作的专门人才以及能从事影视剧项目运作的宣传策划、组织协调及经济管理等方面工作的应用人才。 4.媒介经营管理：本专业主要为各类报业集团、广播电视集团、政府媒介管理部门、图书出版机构和广告公司培养既懂媒介传播业务，又懂媒介管理和市场营销，能够独立策划和运作媒介经营管理，具有较强社会适应能力的复合性的高级管理应用性人才。 5.广播电视编导(文艺编导方向)：本专业为广播电视传媒机构培养高素质、高水准的从事广播电视艺术类节目、栏目、频道策划、编导、制作等方面的专门人才。 6.播电视编导(电视编辑方向)：本专业方向主要为电视台和电视传媒机构培养具有综合素质的、从事电视新闻采集与制作、电视纪录片专题片编导、频道与电视栏目策划以及电视新闻类节目的编导专业人才。 7.电视节目制作：本专业为各级电视台、影视节目制作公司、音像制作机构、电视教学节目制作单位及其他影视创作部门培养具有活跃的思维能力、较强的电
广告传媒公司下半年工作方案示范文本
广告传媒公司下半年工作 方案示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
广告传媒公司下半年工作方案示范文本使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始 积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展 的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我 们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计 划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽 快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既 有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与
评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
影视文化传媒创业策划书
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
传媒公司简介范文
传媒公司简介范文 业务范围 承接文艺演出 承接各类大、中、小型演出 舞台：舞台搭建、舞台音响、舞台灯光、舞美一条龙服务!明星 经纪：明星代理经纪，明星广告代言，明星演出策划，影视广告拍摄，明星签约推广 提供演艺人员： 2、歌手：民族、美声、通俗、摇滚、模仿秀等 7、乐队：交响乐队、军乐队、威风锣鼓、打击乐队、爵士乐队、民乐组合电声乐队等 8、舞龙、舞狮表演 11、明星经纪：国内明星、港台明星、网络歌手、外籍明星等 12、外籍演员：俄罗斯舞蹈、欧美乐队、菲律宾乐队、巴西桑巴等 我们拥有丰富的中外模特儿，服务范围包括电视、平面广告、外景秀、内衣、服装目录、走秀等。除专业模特儿之外，我们也直聘 有兼职模特，通过专业经纪人的层层把关，无 论形象、气质、内涵均能为客户提供一流的拍摄效果。 公司运营积累了优秀的业务团队，能够保证客户群及模特的工作量。 星火文化的精准定位是文化营销。星火传媒创始人叶青认为：文化营销是随着中国商业化高度发展的必然之路，文化是品牌的精髓。在制造业高度发达的中国，产品差异化空间极为有限。国内品牌必
须树立自己的理念，建立独特的经营方式和服务策略，也就是企业 的文化精髓。这样，才能树立起差异化道路。走具有企业本身特殊 的品牌化道路! 叶青认为，现代营销学从根源上来说是文化的营销。当我们告别80年代有产品就可以赢得市场的萌发期，文化就彰显了他在营销当 中的特殊效应。最原始的文化营销出现在上世纪90年代初，商家开 始从包装盒上植入文化元素，通过文化识别产品产品和品牌。现在，我们的企业拥有很多文化符号，宣传片、网站、品牌VI、报道软文、广告图片都是文化营销的印证。 21世纪，最能体现文化营销效应的当属网络营销，它是现代营 销的突破口。文化营销在网络等新媒体平台拥有广阔的发挥空间， 星火文化传媒立足于网络营销，经过多年的历练，成为华南地区屈 指可数的几大网络营销机构之一。 思特传媒 我们的团队： 思特传媒公司(GOOEST)高层管理团队有着多年上市公司运营管理经验。其研发团队具备多年知名搜索引擎公司的专业开发经验，与 大庆市软件外包园及园区内诸多企业有着良好的合作，为公司产品 的研发提供了强有力的技术支持。思特传媒愿以一流的产品，专业 的服务，无比敬业的精神为广大用户提供业界最先进，最实用的人 机互动产品。 我们的产品： 互动媒体=交互设计+交互技术(Design+Technology)。它集合了 文字、图像、动画、视频、声音等载体，通过人的活动与计算机直 接交互。作为国内互动技术的佼佼者，思特传媒的产品主要包括人 机互动平台,互动平面媒体,多点触摸软件硬件产品。同时可以向客 户提供创新性和革命性的人机交互产品、服务
传媒公司前期宣传推广方案书
XXXX文化传媒有限公司推广宣传策划书 一、概述： XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙XX本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX、XX、XX、XX服务，公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。 开业在即，如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。 XX传媒开业成功必须克服的问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于开业前期的广告渲染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。 在宣传中我们要做到以下几点目标： １．在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响； ２．完善树立XX传媒的品牌形象； ３．实时宣传XX传媒的业务范围； ４．通过公司形象宣传，招贤纳才。 二、前期宣传 开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。 1.准备阶段：
Ａ.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料，如相关宣传印刷品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等； Ｂ.联系媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：XX电视台、XX微讯联盟、XX贴吧等； Ｃ.组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料的收集； Ｄ.做好市场客户的资料收集及分析； Ｅ.推动开业典礼的准备工作。 2.初期阶段： Ａ.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道； Ｂ.做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点宣传； Ｃ.利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化。 3.中期阶段（此阶段为品牌的形象树立及概念渗透） Ａ.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道； Ｂ.与合作伙伴公司间建立宣传合作； Ｃ.开始建立重点客户及大客户的客户关系确认，在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传； Ｄ.保持立体宣传网络的宣传强度，根据社会反应度适时调节宣传重点；
影视传媒公司成立策划方案
影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币； 4、注册资金：拟定万元注册资金 5、场地选择： （影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不
同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析： 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算： 创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资） 2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价） ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）
文化传媒公司简介范文3篇(完整版)
文化传媒公司简介范文3篇 文化传媒公司简介范文3篇 文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流,下面是文化传媒公司简介范文，欢迎参阅。 文化传媒公司简介范文1 上海耀客文化传媒有限公司是一家具有前瞻性部署、专业化运作和规模化经营的新兴文化创意企业，总部位于上海，业务涉及影视剧创作、制作、演出经纪等多方领域。公司拥有一支年轻而富有创造力的核心团队，开发制作了电视剧《心术》《兰陵王》《离婚律师》《千金女贼》等影视作品，取得了优异的收视成绩及良好的社会反响;已有签约艺人张萌、魏千翔、贾景晖、田雷、陈欣予、李彧、孟丽、张雨剑、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外，《三个奶爸》《女不强大天不容》《幻城》等多部重量级作品陆续制作中。 文化传媒公司简介范文2 北京文化传媒公司，1999年，一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队，经过几年的努力于201X年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。 主要从事企业宣传片宣传片拍摄影视制作广告片拍摄广告片制作风光片制作风光片拍摄动画制作，公司成立至今已为数十家大型企业上市公司金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片，专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩，制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂!
201X年2月5日，承蒙广大客户的厚爱与支持，公司规模扩大和创作团队得到优化，北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导，新公司秉承客户为先为的原则，充满激情的继续服务于新老客户! 北京有千百家影视制作公司，但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体，作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质智造商，千影神韵凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力，帮助一个个知名企业提升企业形象，推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。 多年来，成就了一支视角独特，技术精湛，思路开阔，反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员，本着技术上追求卓越，服务上精益求精的宗旨，他们在每一个环节都尽心尽责，追求完美，以确保每个项目准确高效的达成。 文化传媒公司简介范文3 中国国际文化传媒有限公司热衷于中国的民族文化艺术，尤其民族音乐是其致力推广的主要对象。中国国际传媒文化有限公司是文化艺术的成功推广者，是沟通、运作中国和世界其它国家地区文化娱乐及影视项目的金色桥梁。携手诸多国内外名流艺术家给观众献上数不尽的饕餮盛宴，赢得无数的掌声和扬。中国国际文化传媒有限公司拥有经验丰富、优秀规模的策划执行团队;先进的制作设备、强大的海内