企业创新奖管理办法

有限公司创新奖管理办法

1.目的

为营造技术和管理创新的良好环境，提高全员投入创新活动的积极性，增强我司自主创新能力，从而增强我司的市场竞争力，特制定本管理办法。

2.适用范围

公司各职能部门及全体员工。

3.职责

3.1总经理

3.1.1根据每年经营业绩，确定当年创新奖奖金额度；

3.1.2提名年度创新奖评审委员会人员名单；

3.1.3审核，批准并公布年度创新奖评选及奖励结果。

3.2各职能部门经理

3.2.1宣导和鼓励全员投入创新活动并提供必要的资源；

3.2.2负责组织每年度本部门创新项目的申报工作；

3.2.3对本部门提出的创新项目进行审核并给出推荐意见。

3.3办公室

3.3.1负责接收创新奖申报材料；

3.3.2整理创新项目申报材料和初评；

3.3.3组织评审委员会对创新项目进行评审。

3.3.4负责根据评选结果对相应人员建档并颁发证书。

3.4评审委员会

评审委员会是跨部门的临时性组织，原则上以办公室、运营中心、生产部、财务部等部门人员组成，具体人员名单由办公室提名呈报总经理批准。

3.4.1按照评选规则对创新项目客观评选；

3.4.2向总经理呈报年度创新奖评选结果。

3.5财务部

3.6.1负责对创新项目效益进行复核；

3.6.2负责根据评选结果对相应人员的奖金发放。

3.6创新项目组长

3.7.1组织本创新项目的申报材料；

3.7.2根据评选结果，拟定本创新项目的奖金分配方案并呈送部门主管审核批准。

4.规定

4.1申报材料要求

创新项目的申报材料应实事求是、数据准确、报告内容完整，具体包含如下两个资料：

4.1.1“****包装科技创新奖申请表”（附件1），该申请表应该得到评定小组初评意见、总经理的推

荐意见；其中财务部主管应参与评定小组并对效益数据真实性负责。

4.1.2创新奖申报附件报告：格式不限，不限定但应包含如下内容“项目名称、团队成员、背景和目

标设定、创新实施过程、相应的验证报告、效益评估、标准化应用及推广”。

4.2创新奖项目分类

4.3创新奖奖项分类

4.5评审流程

每年底，办公室发出评选通知，创新项目单位或个人填写申报资料，办公室初评后报评审委员会评审，评审结果报总经理批准，办公室发布评选结果，财务兑现奖金。

5.更改

本管理规定由办公室负责起草、修改，经总经理审批后发布。本管理规定自批准后生效。