对攀钢的区位分析

摘要

攀钢基地位于康淇地轴中段两侧边缘一个古裂谷带中。裂谷带地质构造复杂，成矿条件优越，形成储量丰富、种类齐全的矿产资源，其中钒、钦地质储量名列全国第一，钦矿资源居世界之首，钒矿占世界第三位，铁矿仅次于鞍本地区，名列全国第二位。

二十世纪六十年代，党中央、国务院为改变我国钢铁工业布局、开发攀西资源、建设大三线做出建设攀钢的重大战略决策。攀钢是依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源，由我国自行设计、建造的现代化大型钢铁钒钛企业集团。

本文分为两大部分，第一章是对攀钢发展历程、攀钢状况和产品结构的介绍。发展历程概述了从二十世纪六十年代开始经过三期工程建设的过程，以及对第三期工程的钢铁项目、钒钛项目、环保节能项目进行了简述。三期工程建成后，攀钢的核心竞争力将大大提高。工艺技术和装备水平提高，主要技术经济指标国内或世界领先。

第二章是对攀钢的区位分析，分为两部分。

第一部分分析了攀钢的矿产资源优势和区域市场优势。攀钢是我国战略后方最大的钢铁联合企业。攀钢的自然资源得天独厚，攀枝花钒钛磁铁矿储量达10亿吨，除含钒、钛、铁外，还伴生有钴、镓、镍、铬等10多种矿产资源，钒、钛储量居世界首位。矿区煤炭的储量、品种、质量等方面，足以保证攀钢基地近期与远期钢铁工业所需的洗精煤、动力用煤和无烟煤。攀钢在西南区域市场内与竞争对手相比，尤其在中高端钢铁产品领域，无论是企业规模，矿产资源，还是装备和技术，乃至于营销和管理都具有显著优势，从而在区域市场形成相当市场竞争力。

第二部分分析了攀钢的地理位置偏僻、人力资源、交通运输困难、资源紧张等区劣势。攀钢所处地理位置与经济发达地区的钢铁集团相比相对闭塞，交通运输条件差，信息不灵捷，销售成本高；资源紧张，矿石储量大但品位低，生产成本高；社会发展水平低这些都成为影响攀钢发展和企业竞争力提高的不利的区位因素。

关键字：攀钢、区位因素、钒钦磁铁矿、区域市场、交通运输、人力资源

前言

攀钢基地位于攀西裂谷带中。这条裂谷带南北向延长约700km，东西宽约100km。地质构造复杂，岩浆活动频繁，岩石类型多样，成矿条件优越，形成储量丰富、种类齐全的矿产资源。经地质勘探证实，主要有铁、钒、钦、铜、铅、锌、镍、铬、金、铂族金属、稀有和稀土金属，以及煤、岩盐和非金属矿产55种。

在这些丰富的矿产中，钒、钦地质储量名列全国第一，钦矿资源居世界之首，钒矿占世界第三位，铁矿仅次于鞍本地区，名列全国第二位。

根据矿产资源和工业的关系，这里的矿产资源初步构成了两大矿产资源体系:①与黑色冶金工业有关的矿产资源体系;②与有色冶金工业有关的矿产资源体系。本文所论述的是前者。

攀钢是依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源，由我国自行设计、建造的现代化大型钢铁钒钛企业集团。攀钢基地拥有仅次于鞍山铁矿居全国第二位的铁矿储量，又拥有川、滇、黔3省接壤地区居全国第二位的煤炭储量，是我国西南地区的重要钢铁基地。而且攀钢在西南区域市场内与竞争对手相比，尤其在中高端钢铁产品领域，无论是企业规模，矿产资源，还是装备和技术，乃至于营销和管理都具有显著优势，从而在区域市场形成相当市场竞争力。但是，攀钢面临很多方面的挑战。

根据攀钢集团公司的资料和数据，本文全面分析了攀钢区位优劣势。

第一章攀钢的发展

1.1攀钢发展状况

1.1.1攀钢发展历程

二十世纪六十年代，党中央、国务院为改变我国钢铁工业布局、开发攀西资源、建设大三线做出建设攀钢的重大战略决策。攀钢经历了一期建设和二期工程两个重要的建设发展时期，目前正在进行三期工程建设。

一期建设：1965年至1980年，是攀钢艰苦奋斗进行一期建设与达产的创业时期，是攀钢实现从无到有的重要历史时期。攀钢一期工程于1965年春破土动工，1970年出铁，1971年出钢，1974年出钢材，1975年一期工程基本建成。1978年攀钢扭亏为盈，到1980年攀钢三年迈出三大步，累计盈利2.7亿元。在此期间，攀钢攻克技术、工艺和设备上的难关，1980年主要产品产量和技术经济指标达到或超过设计水平，形成了150万吨钢的综合生产能力。1981年至1985年，攀钢坚持改革，经济效益快速增长，利税年均递增20%以上，1985年比1980年翻了一番多，五年累计实现利税相当于国家对攀钢一期建设的总投资。

二期工程：攀钢二期工程是国家“七五”、“八五”重点建设项目，二期工程使攀钢规模迈上了新台阶，产品结构实现了战略性调整。攀钢二期工程1986年破土动工，1997年全面建成投产并开始发挥投资效益，总投资95.4亿元，新建四号高炉、板坯连铸、板材等三大主体系统，总体装备水平达到80年代末、90年代初国际先进水平，新增铁、钢、坯、材各100万吨。二期建设使攀钢规模上台阶，品种结构实现了战略性调整，攀钢由“钢坯公司”变为名副其实的“钢材公司”，具备了承担深度开发攀西资源的能力。

三期工程：攀钢三期工程建设是攀钢优化钢铁主业结构，实现“材变精品”，把钒钛产业培育成攀钢新的经济增长点，变资源优势为经济优势，把攀钢建设成为现代化的钢铁钒钛基地的重要战略措施。2001年6月12日，攀钢正式启动三期工程建设，工程建设计划总投资71.1亿元。重点是在钢铁、钒钛和环保节能三方面投资，建设十大标志性工程和环保节能项目。

钢铁项目：主要是新建一台板坯连铸机和一台大方坯连铸机；新建万能轧机重轨生产线；热轧围绕改善装备、提高卷重实施技术改造；冷轧酸轧连机技术改

造；冷轧增建30万吨/年的热镀锌铝机组等。

钒钛项目：重点是新建一条2020吨/年的三氧化二钒生产线；新建一条1000吨/年的钒氮合金生产线；选钛厂技改及新建一条4万吨/年的微细粒级钛精矿回收生产线；新建18万吨/年的高钛渣项目及攀锦钛业氯化法钛白3万吨/年扩能改造。

环保节能项目：主要包括炼钢提钒转炉除尘和脱硫除尘、转炉煤气回收和烟尘治理、高炉TRT及全干式除尘、焦炉装煤及推焦除尘、焦炉干熄焦项目、钛白废酸治理与综合利用等。攀钢三期工程现正按照计划顺利进行，热轧三期技改、冷轧酸轧连机、新建三氧化二钒生产线、300吨/年VN、4万吨/年的微细粒级钛精矿回收生产线已建成投产，其余大部分项目将于今、明两年陆续简称投产。三期工程建成后，攀钢的核心竞争力将大大提高。工艺技术和装备水平提高，主要技术经济指标国内或世界领先。

1.1.2攀钢总体概况

截止 2004 年底，攀钢（集团）公司总资产为 343 亿元，在岗职工人数 93357 人，具有年产铁 565 万吨、钢 630 万吨、钢材 575 万吨、钒制品（以五氧化二钒计）1.5 万吨、钛白粉 6.4 万吨的综合生产能力；2004 年实现销售收入252.9 亿元，利税 30.7 亿元，利润 11.5亿元。

攀钢（集团）公司下属控股子公司 7 个：攀枝花钢铁有限责任公司、攀钢(集团)成都钢铁有限责任公司、攀钢(集团)四川长城特殊钢有限责任公司、攀钢(集团)锦州钛业有限责任公司、攀钢(集团)重庆钛白股份有限公司、攀钢(集团)国际旅行社有限责任公司、攀锦钛业有限责任公司；全资子公司 1 个；分公司 3 个；直属单位 3 个。其中，攀枝花钢铁有限责任公司下属的攀枝花新钢钒股份有限责任公司（新钢钒）、攀钢(集团)长城特殊钢有限责任公司下属的四川长城特殊钢股份有限责任公司（川投长钢）、攀钢(集团)重庆钛白股份有限公司（攀渝钛业）是上市公司。攀枝花钢铁有限责任公司是攀钢于 1999年实现债转股后，由攀钢（集团）公司、国家开发银行、中国信达资产管理公司三家共同组建的有限责任公司，攀钢（集团）公司所持攀枝花钢铁有限责任公司的股权额为 49.96 亿元，持股比例 52.93%；2004 年攀钢从国家开发银行回购其持有的攀枝花钢铁有限责任公司股权 31.7 亿元。攀枝花钢铁有限责任公司下属全资子公司 9 个；