市场开发的决策与策划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
www.glzl8.com
第四讲 市Fra Baidu bibliotek开发的决策与策划
精选ppt
1
一、市场开发的主要任务
• 为企业寻找新的市场领域、投资方向 和设计进入方案。

1、发现潜在需求;

2、开发适销产品;

3、设计进入方案。
精选ppt
2
二、发现潜在需求
• 需求研究可发掘无穷的市场资源; • 递增需求—— 需求的深度发展; • 派生需求—— 需求的广度发展。
精选ppt
6
四、定制化营销

大众化 营销
市场 细分
定制化 营销
(1:1)
精选ppt
7

柔性
生产
组合 技术
定制化 营销
精选ppt
8
四、设计进入方案
• 进入期望目的: • 提高知名度、缩短导入期、减少竞争
压力
• 主要进入方式: • 按形象目标(高位型、低位型) • 按宣传形式(造势型、渐进型) • 按传统关系(创牌型、传牌型、借牌型) • 按进入环节(推动型、拉动型)
精选ppt
3
三、开发适当产品
• 产品概念的理论深化 • 有形与无形 —— 产品外延的深化 • 产品整体概念——产品内涵的深化
精选ppt
4
文化产品
附加产品
形态产品 核心 产品
潜在产品
扩展产品 期望产品 基本产品
核心 利益
• 产品整体概念
产品需求层次
精选ppt
5
• 标准化产品、细分化产品、系列化产品 • 产品特色的含义与策划 • 产品的“广义包装”
精选ppt
9
• 五、市场占位策略
• 积极的占位意识 • 占位策略(抢位、错位、让位)
精选ppt
10
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
相关文档
最新文档