土木工程毕业论文

土木工程毕业论文

SOUTH CHINA UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

毕业论文（设计）

房屋建筑工程项目施工进度控制研究

学生姓名： ________________

专业名称：土木工程

指导老师： ________________

网络教育学院

年月日

华南理工大学网络教育学院毕业论文（设计）

房屋建筑工程项目施工进度控制研究

指导教师：__________________________________ 飞__________________

华南理工大学网络教育学院飞_ 专业名称：土木工程论文提交日期：

论文答辩日期：

论文评阅人:

华南理工大学网络教育学院

土木工程专业本科生毕业论文开题情况表

目录

第一章绪论 0

1. 1选题背景 0

1. 2研究的目的及意义 0

第二章某工程工程项目概况 (2)

第三章进度管理的现状 (4)

3.1存在的不足 (4)

3.2原因分析 (6)

第四章某工程工程项目进度编制方案 (8)

4.1进度计划编制 (8)

4.2进度计划的经济优化 (10)

第五章某工程工程进度控制方案 (11)

5.1进度控制基本原理 (11)

5.2进度控制体系 (12)

5.3进度控制监测 (12)

5.4进度检查方法 (13)

5.5进度更新调整 (14)

第六章实施进度方案的保证措施 (15)

6.1组织保证措施........................... 1 5

6.2主要资源保障 (16)

6.3安全管理 (16)

6. 4全面协调对工程进度的保障 (17)

结论 (17)

参考文献 (19)

致谢 (20)

摘要

我国目前正处在城市化进程快速发展时期，各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈，利润空间逐渐被压缩，因此，为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力，项目成本管理成为了重要手段。

项目工程是一个复杂的工程体系，要实施成本控制，必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法，在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案；在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制；在项目工程完工阶段，安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上，将项目工程成本控制变为事前控制，降低项目工程成本，形成企业战略。

关键词：工程项目成本控制价值工程挣值分析

ABSTRACT Ch i n a i s now i n a pe ri od of r ap i d de vel op me nt of city ur baniz ati on , all k i nd s of pr oje ct c ons tr uct i on is b e in f ul l swin g. The co mpeti t io n of con str uct i on ent er pri ses is be co min g mo re a nd more fi

erc e, th e p ro fi t sp ace i s g ra du all y compr es sed. The r ef ore ,

in or de r to im pr ove t he competi t iv eness and vi abi l it y of t he const

r ucti on ente r pr i se s, pr oj ect co st man ageme nt ha s bec ome a n i mpo rt ant means.

Pr oj ect en gi nee ri ng i s a c omple x e ngi n eer in g s ys te m,

a nd i t is n ec es sar

y to f or m a i s ys t em th eor y met ho d i n th eor y. Each st age of t he pr oj ect in t he i mple men t at i on of t he pro pos ed co nt r ol meth od in th e p ro j ect fo r e va l ua ti on of c on str uct i on pr oj ect usi ng v alu e e ngi n e eri ng; ea r ne d val ue an alys i s met ho d of cos t co ntr ol i n con str uct i on st ag e; in t he pr oj ect compl et i on st age , ar ra nge goo d acc o un ti

ng co mpl et i on and

acce pta nee o f t he co mpl eti on of th e work co st. T o r i se to the

l eve l o f co st c on t ro l , th e pr ojec t c ost c on tr

ol i nto t he pr e co nt r ol ,re du ce t he cost of t he pr oj ect ,t he fo r mat io n of

corp ora t e st r at eg y.

Key wor ds : pr ojec t i te m; co st co ntr ol ; val ue eng i neeri ng; earn ed val ue an al y si s.