公司关于开展平安创建工作的建议

公司关于开展平安创建工作的建议

公司关于开展平安创建工作的建议

究本单位平安创建工作，解决平安创建中的实际问题，推动平安创建工作的深入开展。公司下属各单位要加强调查研究和督促检查，不断总结经验，查找薄弱环节，强化保障措施，有计划、有步骤地组织推动平安建设深入开展。

（二）健全机制，扎实推进。按照市国资委的统一部署，我司将建立党政齐抓共管机制，相关部门共同参与、齐抓共管，综合各方面职能作用，发挥整体优势；建立科学评定机制，坚持实事求是、严肃认真的原则，科学把握评定考核机制和申报先进的标准，坚持严格把关；建立奖励激励机制，把平安创建工作与企业内部评选先进结合起来；建立经费保障机制，加大对平安创建工作经费的保障力度，纳入企业年度经费预算开支；建立企地联合工作机制，形成以与相关业务部门相互配合的平安创建工作格局，提高创建平安企业工作的实效和水平。

（三）广泛发动，夯实基础。我司将把广大员工作为平安企业创建的重要基础和力量源泉，积极探索新形势下加强群防群治的有效方法和途径，充分发挥党团员和职工骨干在平安企业创建活动中的示范作用。要根据所属企业的不同特点，加强指导推动，深化延伸基层平安创建的内容和标准，计划广泛开展“平安工地”、“平安站场”等各具行业特色的基层平安创建活动，形成层层开展平安创建、

职工群众人人参与、人人共享平安成果的良好局面。

（四）树立典型，奖勤罚懒。要按照“谁主管谁负责”的原则，层层建立领导责任制，部门责任制和单位责任制，确保平安建设各项任务落实到位。要把平安创建工作的各项任务纳入年度考核，并把工作成效作为检验各部门、各单位领导班子和领导人员能力和水平的重要内容，作为业绩评定、晋职晋级和奖惩实施的重要依据。根据责任书考核结果，对工作扎实、成效显著的单位要予以表彰奖励，对因工作严重失误、失职、渎职引发影响稳定重大问题的，实行责任查究和一票否决，并追究领导和相关人员的责任。

二○一二年十一月一日

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