第三讲_超高层建筑的施工组织(三)胡玉银

【收稿日期】２００７－０４－０５

ＢＵＩＬＤＩＮＧＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ建筑施工

第２９卷第７期Ｖｏ１．２９Ｎｏ．７

（续上期）

５施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划，规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度，是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。

５．１施工总进度计划

５．１．１计划内容

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要分部工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配方案，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。因此，正确地编制施工总迸度计划是保证建设工程按期交付使用，降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。

５．１．２编制方法

编制步骤如下：划分单位工程并计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制施工总进度总计划→总进度计划的调整与修正。施工总进度计划要简洁明了，重点突出，既可以采用横道图，也可以采用网络图编制。上海金茂大厦施工总进度计划采用横道图编制，各单位工程及分部工程的起、迄时间，施工顺序一目了然［９］（图８）。

５．２塔楼施工进度计划

●施工新技术讲座

第三讲：超高层建筑的施工组织（三）

ＴｈｅＴｈｉｒｄＬｅｃｔｕｒｅ：ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｆｏｒ

ＳｕｐｅｒＴａｌｌＢｕｉｌｄｉｎｇＰａｒｔⅢ

□胡玉银

【中图分类号】ＴＵ７４５．１／文献标识码Ｂ【文章编号】１００４－１００１（２００７）０７－０５５４－０３

图８上海金茂大厦施工总进度计划

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《建筑施工》第２９卷

胡玉银：第三讲：超高层建筑的施工组织（三）

５．２．１计划内容

塔楼施工进度计划属于单位工程施工进度计划，是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源配置条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图、网络图或形象图对塔楼从开始施工到全部竣工，确定各分部分项工程在时间上和空间上的安排及相互搭接关系。５．２．２编制方法

塔楼施工进度计划是项目施工总进度目标的分解落实。超高层建筑施工总进度目标应按以下四个方面进行分解落实。一是按项目组成分解，确定各单位工程（或区域）的开工、竣工、交付日期；二是按分、承包方分解，明确各分部工程进度控制目标，并列入分承包合同；三是按施工阶段分解，明确各阶段起止时间，开工条件，确立施工进度重要控制节点；四是按施工计划期分解，明确年度、季度、月度进度目标。

塔楼施工进度计划多采用横道图或网络图编制。近年来工程技术人员针对超高层建筑塔楼立体交叉流水作业的特点，探索采用形象图编制进度计划，取得了良好效果。塔楼施工进度形象图具有简洁明了、通俗易懂的优点，能够直观反映总承包商对各主要分部分项工程施工的计划安排，各施工工序在空间和时间上的搭接关系。塔楼施工进度形象图在纵向上反映同一时间段不同分部分项工程在空间上的上下搭接关系，横向上反映同一楼层不同分部分项工程在时间上的前后搭接关系。塔楼施工进度形象图突出了施工的重要区域和关键阶段，因此成为总承包商控制施工进度的有效手段。上海金茂大厦施工进度形象图综合反映了Ｍ４４０Ｄ塔吊爬升、巨型复合柱钢筋混凝土结构施工、ＨＣ－１５４塔吊爬升、核心筒钢筋混凝土结构施工、外框架压型钢板铺设、外框架楼板混凝土施工、钢结构防火、机电安装等施工活动，各分部分项工程之间立体交错的施工关系直观明了［９］（图９）。

６施工平面布置

施工平面布置是现场管理、实现文明施工的依据，是施工组织设计的重要内容，具有较强的技术性、经济性、政策性，需要统筹规划，慎重对待。

６．１施工平面布置内容

施工总平面图应对施工机械设备布置、材料和构配件的堆场、现场加工场地以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其它临时设施进行合理布置，重点反映以下内容：（１）建筑总平面上已建和拟建的地上和地下一切房屋、构筑物及其它设施的位置和尺寸。

（２）建筑现场的红线，可临时占用的地区，场外和场内交通道路，现场主要入口和次要人口，现场临时供水供电的接驳位置。

（３）测量放线的标桩、现场的地面大致标高。地形复杂的大型现场应有地形等高线，以及现场临时平整的标高设计。

（４）确定现场主要施工机械如塔式起重机、施工电梯或垂直运输龙门架的位置。塔式起重机应按最大臂杆长度绘出有效工作范围。移动式塔式起重机应给出轨道位置。

（５）各种材料、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场。

（６）为施工服务的一切临时设施的布置（包括搅拌站、加工棚、仓库、办公室、供水供电线路、施工道路等）

（７）消防入口、消防道路和消火栓的位置。

６．２施工平面布置原则

施工平面布置应遵循以下原则：①动态调整原则。超高层建筑施工周期长，且具有明显的阶段性特点，因此施工平

图９上海金茂大厦塔楼施工进度形象计划第７期

７／２００７

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２００７年７月出版?

《建筑施工》

第２９卷面布置也应适时进行动态调整，以满足各阶段施工工艺的要求。在编制施工总平面图前应当首先确定施工步骤，然后根据工程进度的不同阶段编制按阶段区分的施工平面图，一般可划分为土方开挖、基础施工、上部结构施工和机电安装与装修等阶段，并编制相应的施工平面图。为了减少施工投入，施工平面布置动态调整中应注意有序转换，尽可能避免主要施工临时设施（如主干道路、仓库、办公室和水电线路）的调整，实现主要施工临时设施在各阶段的高度共享。②文明施工原则。要充分考虑水文、气象条件，满足施工场地防洪、排涝要求，符合有关安全、防火、防震、环境保护、卫生等方面的规定。③经济合理原则。合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路和材料设备堆场，减少二次驳运，降低运输费用；尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施费用，比如利用在结构施工阶段按装好的永久消防电梯和货运电梯作为建筑装饰阶段的人货运输工具。

参考

文

献

［１］朱宪辉，汪贵平，顾倩燕．逆作法深基坑在超高层建筑中的设计

应用．南京，岩土工程学报增刊，２００６．

［２］ＲａｙｍｏｎｄＷｏｎｇＷａｉ．ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＦｉｎａｎｃｅＣｅｎｔｒｅ，ＰｈａｓｅＩＩ．香港，

ＢＵＩＬＤＩＮＧＪＯＵＲＮＡＬ，２００３（１１）．

［３］蒋曙杰．逆作法施工在城市地下空间开发中的应用及发展前景

述评．上海，建筑施工，２００４（４）．

［４］梅英宝，钟铮，翁其平．超大面积深基坑工程非两墙合一的逆作

法设计．上海，建筑施工，２００６（４）．

［５］陈新，谢凯，杜建军，曾虹程．由由国际广场工程深基坑结构逆

作施工实践．上海，建筑施工，２００６（７）．

［６］赵志缙，叶可明，吴君侯、

刘曜等编著．高层建筑施工手册．上海：同济大学出版社，ｌ９９３．

［７］叶可明，范庆国．上海金茂大厦施工技术．北京，施工技术，１９９９（１）．

［８］谢绍松，钟俊宏．台北１０１国际金融中心之结构施工技术与其设

计考量概述．上海，建筑结构进展，２００２（４）．

［９］张关林，石礼文．金茂大厦决策?设计?施工．上海：中国建筑工

业出版社．２００１．

【作者简介】乐云（１９６４－），男，博士，教授、博导，主任，公司董事长。联系地址：上海市赤峰路５９弄４号１１０２室（２０００９２），电话：

１３６３６３１１９０９。

【收稿日期】２００７－０６－３１

ＢＵＩＬＤＩＮＧＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ

建筑施工

第２９卷第７期

Ｖｏ１．２９Ｎｏ．７

●建筑经济与管理

上海世博会是举世瞩目的国际盛会，是推动各国经济、文化、科技广泛交流与合作的平台，又为上海提供加快城市发展的世纪性机遇。而世博村———作为对参加世博会相关人群的最“贴身”的服务，其项目建设的成败将直接影响到全世界对上海世博会甚至当代中国的第一印象。世博村建设全过程正规化、科学化、规范化管理不容忽视。

１项目管理难点及重点分析

１．１建设意义重大，社会关注度高，质量、进度和安全目标必须确保

世博村项目作为上海２０１０年世博会唯一建造的生活和配套工程，同时也是上海世博会场馆和设施建设的第一个项目，是上海世博会建设正式启动的标志。项目建设的每一个过程都将受到上至中央、上海市政府，下至人民群众的高度关注。如果项目不能按照计划建成，或者在项目建设过程中出现任何偏差，特别是如果出了质量问题或安全事故，都会在社会各界引起强烈反响和极坏的社会舆论，因此，项目管理单位必须充分理解世博村项目的重大意义，在项目目标控制上严格控制。

１．２建设规模巨大，单体多、

参建单位多，组织协调工作量大上海世博村项目管理的实施与组织研究

□

乐云

刘海峰

（同济大学经济与管理学院

上海２０００９２）

【摘要】世博村项目是国内建设密度最大的酒店群项目之一，业主提出对整个项目的管理要体现专业化、科学化和规范化。为此，从世博村项目管理重点及难点、建设指导原则和实施组织结构三方面进行分析和研究，重点阐述了世博村建设的四项基本原则和项目实施组织结构，为顺利实现世博村项目目标立基。

【关键词】上海世博会世博村项目管理【中图分类号】ＴＵ７１

／文献标识码Ｂ【文章编号】１００４－１００１（２００７）０７－０５５６－０３

ＳｔｕｄｙｏｎＥｘｅｃｕｔｉｏｎａｎｄＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｆｏｒＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＳｈａｎｇｈａｉＷｏｒｌｄＥｘｐｏＶｉｌｌａｇｅ

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房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

某别墅群施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 冬宫一期项目工程施工组织设计编制人：审核人：

批准人：福建永建建筑工程有限公司编制 2 0 1 1年9月20日目录一、编制依据 (2) 二、工程概况 (4) 三、施工组织及部署 (6) 四、主要分部分项工程施工方法 (9) 五、拟入的主要施工机械计划 (58) 六、劳动力安排计划 (59) 七、保证工程质量的技术组织措施 (59) 八、保证安全生产的技术组织措施 (75) 九、保证文明施工和环境的技术组织措施 (78) 十、确保工期的技术组织措施 (84) 十一、季节性施工技术组织措施 (86) 十二、工程资料的管理 (95) 十三、工程保修 (96) 十四、附件一、模板设计施工方案及计算书 (98) 十五、附件二、总平面布置图 (107) 十六、附件三、施工进度计划表 (108) 第一章编制说明及编制依据第一节编制说明

我们在认真分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，编制了本施工组织设计。本施工组织设计对本工程施工部署、重点工艺措施作了详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、文明完成本工程全部施工任务。第二节编制依据 1.厦门新区建筑设计院有限公司设计的施工图纸； 2.国务院颁布的《建设工程质量管理条例》； 3.国家建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》； 4.国家颁布的《工程建设标准强制性条文》、（房屋建筑部分）； 5.我公司一体化管理手册、程序文件、作业指导书； 6.拟建施工现场环境情况。第三节采用标准一、土建工程主要采用标准 (一)《建筑工程项目管理规范》GBT (二)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB (三)《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB (四)《建筑基坑支护技术规程》JCJ120-99 (五)《建筑边坡工程技术规范》GB (六)《砼结构工程施工质量验收规范》GB (七)《砼强度检验评定标准》GBT801-87 (八)《钢筋焊接及验收规程》JGJ (九)《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ (十)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT

超高层模板工程施工组织设计无锡模板

超高层模板工程施工组织设计无锡

超高层模板工程施工组织设计一、编制依据 1、无锡市建筑设计研究院有限责任公司提供的建筑、结构设计图等图纸资料 2、施工图设计交底会议纪要的要求 3、《钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程》( DG/TJ08-016- ) 4、《建筑结构荷载规范》( GB50009- ) 5、《混凝土模板用胶合板》( GB/T17656-1999) 6、《钢管脚手架扣件》( GB15831) 7、《高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 8、《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99) 二、工程概况工程名称: 无锡软件园旺庄创业中心大楼工程工程地点: 无锡新区、长江路以西、龙山路以南建设单位: 无锡市欣旺实业总公司设计单位: 无锡市建筑设计研究院有限公司监理单位: 无锡市天骄建筑工程监理有限公司施工单位: 上海金鹿建筑实业有限公司本工程B楼: 4轴~5轴、 P轴~L轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面900×900mm, 梁截面宽400×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。C楼: 10轴~18轴、 D轴~F轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面1000×1000mm, 梁截面宽400

×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。模板支撑采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接, 排架支撑组合, 模板采用胶合板, 竖楞采用( 50×100mm) 方木, 搁栅采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接。柱、梁采用Φ14对铰螺栓加固, 模板支撑高度9.25米。三、模板施工 1、采用胶合板拼成较大模板, 加工前, 绘制模板制作图和组装图。首先, 根据墙、柱及板宽, 确定小木楞长度(方木尺寸50×100mm), 间距200~300mm, 采用园钉将九夹板固定在木楞上, 拼装好的模板编号并注明使用部位, 然后用塔吊运至相应位置拼装。 2、按照施工图尺寸制作柱板翻样图, 根据设计要求弹出柱的中心线和边线, 柱模根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100mm)方木, 然后沿柱的外边线钉好压脚板, 再安装柱模板, 两垂直向采用纵横向剪刀撑校正加固, 剪刀撑一端与柱模板连接, 另一端与排架立杆水平杆连接, 采用Φ14对铰螺栓距柱边300mm加固, 对铰螺栓间距500mm。柱箍根据柱模尺寸, 侧压力大小等因素进行选择, 柱箍间距500mm(Φ48×3.5mm钢管扣件)连接, 排架纵横向水平杆支撑, 剪刀撑支撑加固, 柱模底部必须留出清洗口, 浇捣柱混凝土时 2.5米处留浇捣口。附图-01、 -02 3、梁模底板根据翻样图采用胶合板, 纵向木楞采用统长方木(50×100), 间距不大于200mm, 梁两侧模板根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100)方木, 间距为300mm, 顶撑立杆以梁轴线为基准, 距梁轴线500mm两侧设置立杆, 立杆纵向间距800mm, 梁底轴中双立杆顶撑进行加固间距800mm, 排架纵横向水平杆支撑, 间距1.2米。柱与柱之间采用剪刀撑校正、加固。剪刀撑水平向、竖向连续设置到顶。梁两侧模板下部钢管围懔压条与水平

建筑工程施工组织课程整体设计.doc

《建筑工程施工组织》课程整体设计一、课程教学目标（一）、课程在本专业职业能力培养中的地位、作用、价值《建筑工程施工组织》课程在建筑工程技术专业的教育教学中处于核心地位，是一门主要专业课，具有较强的综合性及应用性。通过本课程的学习，使学生掌握施工组织设计的能力。施工组织设计是建筑施工的组织方案，是指导全面施工的技术经济文件，是指导现场施工的法规。只有坚持施工程序，重视施工准备，编制合理的施工组织设计，按计划组织全现场的施工活动，使建筑施工活动自始至终处于良好的管理和控制状态，对企业提高生产能力，加速工程进度，降低成本及改善经营管理具有重要的意义。（二）、课程与专业培养目标 1课程设计的指导思想本课程按照建设部建筑施工技术专业专科培养目标的要求，运用模块式课程结构，以工程项目为载体，以职业能力为本位，构建以工作过程知识为导向的专业课程体系。理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则，重点以提高学习者的职业实践能力和职业素质为宗旨，力图以建立在以学生为本位的理念下，为建立多样性与选择性相统一的教学机制而服务，通过相关教学内容和教学手段的有机结合，强化职业技术实践活动，突出职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。知识目标：熟悉建筑施工组织概论及施工准备工作的内容，

掌握施工准备工作的编制方法；熟悉流水施工的基本原理、参数及分类，掌握流水施工的编制方法；熟悉网络计划的概念和组成，掌握网络计划的绘制方法和参数计算方法；熟悉施工组织设计的分类和内容，掌握单位工程施工组织设计的编制；熟悉施工组织总设计的概念和内容，掌握施工组织总设计的编制方法。技能目标：通过对本课程的学习和实训，培养学生具有合理选择施工方案，组织工程项目的流水施工，绘制单位工程、分部（分项）工程的网络计划，编制施工进度计划表并绘制施工现场平面图的能力。态度目标：运用各种教学手段密切联系工程实际，激发学生的求知欲望，培养学生科学严谨的工作态度和创造性工作能力；培养学生热爱专业，热爱本职工作的精神；培养学生一丝不苟的学习态度和工作作风；形成正确的世界观、人生观、价值观；具有良好的职业道德和公共道德。 2课程的职业岗位指向在专业调研及岗位工作过程分析的基础上，以建筑施工现场一线生产及管理岗位中具有相近知识、能力、素养要求的岗位集合，形成建筑工程技术专业职业岗位群。主要岗位是施工员、质检员、安全员、资料员、检测员、造价员。本课程为土建施工企业的施工员职业岗位必备知识。 3课程目标体现专业综合职业能力的培养本课程紧扣专业培养目标和人才培养规格，基于施工员的职业岗位职责与能力来遴选教学内容，充分利用校内实训基地和校

房屋建筑施工组织设计_

房屋建筑施工组织设计(考试课程) 课程讲义目录一、概述二、施工策划三、施工进度计划四、施工准备与资源配置五、施工方法及工艺六、施工平面图设计七、主要施工管理计划 2011-03-21

一、概述 1.施工组织设计的概念施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。 2.施工组织设计的作用和类型（1）施工组织设计的作用施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。（2）施工组织设计的类型施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。 ①按编制的主体分类 ☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。 ☆承包方的施工组织设计承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。按照工程施工的不同承包方式，承包方的施工组织设计又可分为总承包方施工组织设计和分包方施工组织设计。建设方（含委托的监理方）、施工总承包方、施工分包方的施工组织设计文件构成了建设工程项目系统的施工组织设计文件体系。它们之间既保持着总体与局部、综合与专业、指导与从属的内在联系，也反映着不同编制主体在共同目标下，自主管理目标的追求及其相应技术能力和管理经验的灵活运用。其内在关系如图1所示。

上海某超高层大厦施工组织设计(框架核心筒)

某高层大厦施工组织设计 **土建工程施工组织设计目录
1. 工程概况 ........................................................................................................................................................7 1.1. 工程概况.................................................................................................................................................7 1.2. 工程承包范围.........................................................................................................................................8 1.3. 工程特点.................................................................................................................................................8
2. 工程施工管理目标与主要管理措施.............................................................................................................9 2.1. 施工技术质量管理目标及主要管理措施 .............................................................................................9 2.2. 安全管理目标及措施 ........................................................................................................................... 11 2.3. 施工进度目标及措施 ........................................................................................................................... 11 2.4. 标化文明施工目标及措施 ...................................................................................................................13
3. 项目管理组织机构及技术力量配备...........................................................................................................14 3.1. 项目管理设想.......................................................................................................................................14 3.2. 项目管理模式及主要管理人员的配备 ...............................................................................................14 3.3. 各职能部门主要人员的岗位职责 .......................................................................................................18 3.4. 施工班组的安排及配备 .......................................................................................................................18
4. 与业主、监理、总承包管理单位的协调配合及对分包单位的协调管理 ...............................................19 4.1. 总分包管理模式...................................................................................................................................19 4.2. 对分包单位的技术综合管理 ...............................................................................................................21 4.3. 对分包单位的质量管理 .......................................................................................................................21 4.4. 对分包单位的工期与总进度计划管理 ...............................................................................................22 4.5. 对分包单位的安全保卫管理 ...............................................................................................................23
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建筑工程施工组织设计的重要性及其发展与创新

建筑工程施工组织设计的重要性及其发展与创新[摘要]随着社会的进步，建筑施工技术也得到了飞速的发展，诸多新的施工技术和施工工艺被广泛的应用在建筑工程项目中，对建筑工程施工组织设计带来了巨大影响，因此我们应当高度重视工程项目中新理念、新方案的应用。本文就建筑工程项目中，施工组织设计的重要性以及其发展创新进行分析与总结，提出了需要注意相关注意事项。【关键词】施工组织；工程项目；创新；发展施工组织作为工程项目的重要组成部分，是指导工程单位良好施工的规范行文件，而且在工程项目中对于工程的索赔与结算造成了巨大影响。伴随着城市化建设的高速发展，建筑施工的改革与创新势在必行，于此同时在施工中也需要一套与之相应的创新管理模式和组织设计。目前的高层建筑工程市场中，还存在着较多的问题与不足，如建筑施工中招标竞争过度激烈，以致于企业工作中相互压价、低价中标等现象由于业主处于买方市场，合同中不合理要求和不平等条款比比皆是。为此在工程项目中，探索出一套具有我国现代化特色的工程施工模式和组织设计方法对于促进企业生产力，适应社会市场经济的发展需求有着较多的问题。一、施工组织设计的重要性施工组织是施工活动进行科学原理的主要手段，它具有着战略部署和战术安排的双重作用。施工组织设计体现了实现基本建设计划和设计的主要要求，提供了各阶层的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、施工方式与各种资源之间的相互协调与促进。就一般施工设计内容而言，这些施工中主要包括①施工方法与相应的施工管理技术措施，是一种施工方案模式。②施工进度的计划控制，在施工的过程中制定出合理的进度控制标准和规范，促进施工质量与进度的合理进行。③确定合理科学的现场平面布置与施工方案，并且对相关劳动力以及施工资源进行合理有效的分配。在当前的工程下干目中，施工组织设计有着十分重要的作用与意义，主要表现在以下几个方面：首先，施工组织设计是工程投标书的重要组成部分，是投标书的核心内容，也是取得工程承包权而编制的主要方式和措施。它的主要作用在于指导工程良好施工。在工程项目中，良好的施工组织设计的作用主要表现在：第一论证投标书的技术、组织和管理方式上的引进现象和情况模式，从而从施工效益和质量上提出了施工模式的可行性、合理性和科学性。第二在工程中对招标文件提出了明确具体的承诺，并在施工的过程中对于需要业务提供了良好的工程要求和模式。其次在工程项目中，在合同签订之后而且在工作中合同承包中提出了明确具体的施工条件和施工要求，并对其进行全面总结和分析，从而形成一套系统、科学且实际可行的施工方案和施工条件。无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而对施

房屋建筑施工组织设计.doc

一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、工程概况 2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。（1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU 100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。

公园绿化景观改造工程施工组织设计方案

目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工现场平面布置 5、施工进度及网络图 6、质量及安全等措施 7、劳动力及主要物资机械配备 8、施工管理网络及人员配备 9、绿化种植方案 10、园林广场等施工方案 11、已建成公用设施保护方案 12、雨季施工措施

第一章编制依据一、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程招标文件。二、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程施工图纸。三、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程现场踏勘。四、参照的技术规范: 1、室外给排水设计规范 GB50013-2006 2、建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 3、给水用聚乙烯（PE）管材 GB T 13663-2000 4、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。

本工程是**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程，工程地点位于**市区二大公园内，内容包括部分原有园路、铺装、部分灌木、部分地被植物拆除及外运、园路重新设计铺装、部分乔木移植、拆除部分灌木、拆除地被植物重新设计种植。整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、给排水、绿化种植等工程。总工期为260个日历天。工程质量要求：合格。结构形式：园路：15cm宕渣+10cmC15素混凝土垫层+花岗岩块料铺设：15cm宕渣+C15素混凝土垫层+3cm水泥砂浆+花岗岩工程特点经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。本期是公园改造工程，内容复杂繁多。工程建设单位：**市住房和城乡建设局工程设计单位：**省**市规划建筑设计院

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目施工组织设计四川蜀都东方建设工程有限公司二〇一五年十月十日

编制依据一、建设方业主所发的招标文件及其有关说明。由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。二、承包方我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。三、政策法律法规、规范文件《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。四、国家和行业现行的施工质量验收规范《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

施工组织设计试题(答案)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误：１．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。（对）２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。（对）４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对）６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程（错）７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。（对）９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。（错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。（对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）

19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。（对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。（错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。（错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错）二、名词解释：１．施工图预算

(完整word版)30层高层住宅施工组织设计

目录第一章编制总说明（一）编制依据（二）施工组织设计说明（三）关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章工程概况（一）建筑装饰概况（二）结构施工概况（三）给排水系统（四）电气系统第三章工程特点（一）自然经济条件（二）工程特点第四章施工部署（一）施工管理目标（二）组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施

（三）劳动力部署（四）生产施工机构（五）项目管理部署（六）结构施工阶段的施工部署（七）主要施工方法的实施（八）主要施工机械的选用及进场计划（九）主要材料耗用及进场计划（十）保证主要机械进场及连续施工措施（十一）现代管理技术的应用第五章施工准备（一）组织准备（二）技术准备（三）物资准备（四）现场准备（五）现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段（六）施工现场平面布置图（七）工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施（一）测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降（二）地下室施工（三）承台独立基础施工（四）主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程（五）楼地面工程（六）装饰工程（七）屋面工程（八）门窗工程（九）给排水工程（十）电气工程（十一）设备调试（十二）脚手架工程第七章季节性施工保证措施（一）夏雨季施工措施（二）冬季施工措施

《建筑施工组织与设计》教学大纲

《建筑施工组织与设计》教学大纲 ENGLISH 学时：36学时层次：专科第一部分大纲说明一、课程的性质、目的和任务本课程是房屋建筑工程专业的专业课。本课程的目的在于使学生掌握建筑施工组织的基本知识、基本理论和决策方法，具有编制施工组织设计的初步能力。本课程的主要任务是研究建筑工程施工组织的基本原理及其应用方法。通过本课程的理论教学、课程设计、习题作业与生产实习中的现场教学，学生应达到的基本要求有：掌握流水施工和网络计划技术的基本原理、能够编制较为简单的单位工程施工组织设计。文档来源网络及个人整理，勿用作商业用途二、课程的基本要求知识要求：了解：要求学生系统的了解建筑产品及其施工的特点、基本建设以及基本建设程序，施工准备的相关内容。熟悉：通过学习使学生能够熟悉施工组织设计的重要性、编制依据、编制程序、编制内容。掌握：掌握流水施工原理和网络计划技术，并能够运用原理编制较为简单的单位工程施工组织设计。能力要求：能够达到现场施工员的初期水平。简单运用：要求学生系统的了解有关建筑施工组织方面的基本理论和施工方法并能运用这些理论和方法参与现场管理。文档来源网络及个人整理，勿用作商业用途熟练运用：掌握流水施工原理、网络计划技术、施工方案的编制。三、本课程与相关课程的联系本课程是土木工程学院监理专业的专业课，与其他课程的联系特别密切，有些课程必须先上，如建筑施工技术、概预算、工程经济等，在此基础上才能学好本课程。文档来源网络及个人整理，勿用作商业用途先修课程有：建筑施工技术、概预算、工程经济等。四、学时分配：五、教材与参考书使用教材：《建筑施工组职》专业委员会推荐教材建工版参考书： 1《施工组织设计与进度计划》项目经理培训教材建工版学分：2 适用专业：监理、施工

房屋建设工程施工组织设计方案

房建施工组织设计

（一）工程概况 1.1 工程概述非常荣幸有机会参加本次枞阳县滨江大道长河安置点1#、2#、3#楼工程施工项目的投标活动。本次招标工程总建筑面积113622.51㎡，其中包含：1#楼建筑面积4386.71㎡，2#楼建筑面积4766.8㎡，3#楼建筑面积4469㎡，主体设计均为六层，沿路附属用房二层，框架结构。我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。收到招标文件后，我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下，结合我公司的施工经验，认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们将充分发挥我公司在类似工程等方面的施工技术方面的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、行业规定的质量标准及市质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则，精心施工、精心管理，并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解，落实到人。

某旧城办施工组织设计方案[精编版]

某旧城办施工组织设计方案[精编版] 第一节工程概况、总体施工部署一、工程概况工程名称：瑞安市旧城办异地安置房工程A标段1# 2# 楼

工程地点：瑞安市安阳新区建设单位：瑞安市旧城办瑞安市旧城改造发展公司瑞安市长宏房地产有限公司设计单位：瑞安市城乡建筑设计所建筑功能：安置房根据工程特点，了解现场施工具体条件，综合各方面因素的前提下，本着精心施工、科学施工、确保优良工程的基本原则，编制本标书。本施工组织设计的目的是：严格遵守国家相关法律、法规、规程及有省市有关法规的基础上，根据本工程的质量目标，创标化工程计划的及质量体系程序条件及对整个工程施工活动过程，合理规划和安排，更精心施工科学管理达到计划目标的实现。对于施工中存在的技术难题、难点在本方案中未作详尽阐述。届时在施工过程中组织TQC小组进行技术攻关，采用最优化的技术方案。 1、工程的主要功能及平面配套本工程地下室除坡道外，主要用于非机动车停车场及防用房，一层以上为住宅楼。 2、竖向设计 1#、 2#楼各设二张楼梯，地下室设计有消防疏散楼梯。层高：地下室4.2M，其余各层层高均为3M ，主体高度22.60M，室外高差为0.6 M， 3、室内外装饰、装修 A、内装修：

楼梯面为花岗岩面层，其余为1：3水泥砂浆找平层。 B、外装修：外墙采用丙烯酸涂料，门窗采用铝合金，整体造型实用简洁、明快。工程的结构说明 1、基础设计： A、采用泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径Ф600、700、800、900、1000、1100六种，有效桩长为33M，桩砼C25，内配钢筋笼，独立承台基础，砼C25。 B、基础底采用150厚片石灌砂夯实垫层，上做70厚C10素砼找平层。 C、地下室底板厚400，侧壁厚250，砼等级C30。 2、上部结构设计： 1#、2#楼采用框架结构，各层均为现浇，砼采用C30、C25、C20。二、工程施工及部署根据本工程的独特及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目当施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标。优质、高速的完成本工程的施工任务。工程将列为我公司重点工程，以ISO9002质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，同时，公司设立工程指挥部。参与重大问题的决策，切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证：切实做好工程施工的指导及后期等工作。

建筑施工组织设计与施工管理案例试题最新版

建筑施工组织设计与施工管理案例试题 5.1流水施工 l．某分部工程由四个分项工程组成，即A、B、C、D四个施工过程，分解成四个施工段，各施工过程的流水节拍均为4天，根据工艺要求，A完成后需技术间歇2天，而C与D安排搭接施工2天，试组织等节拍流水，计算流水组总工期并绘制流水施工进度表。（本题7分） 3. 某单层工业厂房柱基土方为3450 m3。，采用人工挖土。每工时间定额为0.154天/m3，每天一班施工，班里出勤人数13人，划分四个流水段，试求： (1)完成挖土所需劳动总量为多少? (2)一个流水段所需时间为多少? (3)完成柱基土方任务所需时间? （本题6分） 5.2网络计划 1.某分部工程划分为三个施工段，施工过程分解为A、B、C、D、E五项，流水节拍分别为2、l、4、3、6(天)。试作双代号网络图。（本题7分） 2.按下述工作逻辑关系作双代号网络计划图（本题7分）

2.某工程由8项工作组成，各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。（本题6分） 1、A、B无紧前工作；C紧前工作为A；D紧前工作为A、B；E紧前工作为C；F紧前工作为D、E；H紧前工作为E。试作成单代号网络图。 2、A无紧前工作；B紧前工作为A；C、D、E紧前工作为B；F紧前工作为C、D；G紧前工作为C、E；H紧前工作为F、G。试作成单代号网络图。 3、A、B、C、D无紧前工作；E紧前工作为A、B；F紧前工作为B、C；G 紧前工作为 C、D；H紧前工作为E、F、G；I紧前工作为H。试作成单代号网络图。 4、A无紧前工作；B、C紧前工作为A；D紧前工作为B；E、F紧前工作为B、C；G紧前工作为D；H紧前工作为D、E；I紧前工作为F、G、H。试作成单代号网络图。 *5、某施工项目由八项工作组成，A为第一项工作，持续时间为4（天）；D和E持续时间