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北方区域中心：北京 南方区域中心：广州 华东区域中心：上海 西部区域中心：成都 亚太区域中心：香港
研发中心
北方研发中心：北京 南方研发中心：深圳 华东研发中心：上海 亚太研发中心：新加坡
服务资源
员工：7000多人 咨询实施顾问：800多人 研发工程师：1500多人 合作伙伴：2400余家 营销、服务及伙伴服务网络 覆盖中国221个城市和地区
主要产品 主要产品集中于内外 饰件、汽车电子电器 附件和金属件三大汽 车零部件领域 组织架构 宁波华翔拥有在宁波、 上海、长春、南昌等 17家全资、参股或控 管理现状 宁波华翔管理相对粗放，
P17
我国汽车零部件行业的机遇和挑战
• 产品技术含量低，自主研发能力差
挑战
• 企业生产规模小，经营管理水平有待提高 • 跨国巨头投资力度继续加大，竞争压力不断加大
• 良好的政策和投资环境
机遇
• 廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势 • 国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
技术合作伙伴
管理咨询合作伙伴
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P11
金蝶EAS ：创造无边界信息流
突破 发展边界
更敏捷的应变能力
金蝶EAS
创造无边界信息流
突破 垂直边界 突破 水平边界
更清晰的业务洞察
更全面的互联互通
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P12
40.0%
30.0% 20.0% 10.0% 0.0%
37.5%
35.0%
35.0%
16.7%
20.8% 20.0% 15.0% 12.5% 10.0% 8.3% 10.0%
4.2% 0.0%
TOGAF DoDAF IAF Zachman FEAF E2AF Gartner EA
TOGAF是目前认知度与接受度最高的企业架构框架，也是SOA落 地的最佳实践。
中国零部件供应商必须为此做好准备！
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P19
汽车零部件企业管理重点和难点
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P20
目录
（二）
宁波华翔项目解读及整体规划
汽配行业解析 华翔项目需求分析 华翔项目整体规划
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P4
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
2
3
4
5
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P5
集团简介
金蝶国际在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园，在深圳、上海、北京 和新加坡等四地设立了研发中心。在中国大陆拥有80家以营销与服务为主的分支 机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴。金蝶营销、服务及伙伴 网络在中国大陆分为南方、北方、华东、西部四大区域，遍及221个城市和地区； 集团客户遍及亚太地区，包括中国大陆、中国香港、中国台湾、新加坡、马来西 亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区，总客户数量超过80万家。 区域中心
等学术团体和许多管理学界的专家学者的支持，并顺利地完成了 “2008年中国管理模
式杰出奖”的评审。我认为这项工作既有利于提高全社会对管理的重视，也有利于总
结推广我国杰出的管理模式，还有利于肯定企业管理者的贡献。作为一个管理科学家 和中国管理现代化研究会的理事长，我一直在关注并支持“中国管理模式杰出奖”的 有关活动。我衷心希望这一活动能够坚持下去，不断发现、总结并表扬我国企业杰出
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P16
汽车零部件行业发展特征与趋势
零部件全球化采购 准时化与顺序化交付
零部件与整车企业分离
零部件通用化
兼并重组步伐加快
发展特点
汽车动力的环保化
技术合作开发的全球化
质量认证体系国际化
系统化、模块化、电子化
品牌营销
再制造方兴未艾
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行业 地位
行业 现状
汽车零部件由开始的质量差、价格高，技术含量和生产水平低，规模小， 重复建设严重等发展到逐步引进、消化、吸收和创新，适应模块化、系统 化、电子化的生产方式，形成了一定规模、生产集中、有规模效益和产品 自主开发能力的产业。 民营资本已经成为国内零部件行业一支不可或缺的重要力量；合资企业的 蓬勃兴起给国内零部件行业增添了新的活力；国外独资企业正在成为国内 零部件行业的主力军。
的管理模式，为逐步建立中国特色的管理科学体系作出应有的贡献。
中国管理模式杰出奖理事会名誉理事长 成思危
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P10
联盟体系
强大的联盟体系
金蝶以明珠俱乐部为核心平台，通过发展全球技术合作伙伴、全球管理咨询合作伙伴、 渠道合作伙伴和专家顾问联盟向客户提供更全面的信息化整体解决方案服务。 全国渠道伙伴超过2400家，覆盖中国221个城市和地区，并成功进入亚太地区 与IBM、HP、Intel、Oracle、微软等全球厂商建立了紧密的战略合作伙伴关系 与IBM、新华信、AMT、佐佑、信永方略等管理咨询公司建立了紧密的联盟
金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方 案。金蝶KIS以“让管理更简单”为核心设计理念，适用于小型企业。金蝶KIS旨在 提高管理能力、完善规范业务流程，全面覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板 查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
摘自IDC：《2010中国管理者企业架构调查报告》
P9
“中国管理模式杰出奖”遴选
“中国管理模式杰出奖”遴选活动
由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件 集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”评选活动，是国 为了进一步总结并宣扬我国企业在实践中形成并已取得良好成效的管理模式，由徐少 内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可 的中国管理模式。 春等同志提出的建立“中国管理模式杰出奖”的倡议，得到了中国管理现代化研究会
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
2
3
4
5
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P13
目录
（二）
宁波华翔项目解读及整体规划
汽配行业解析 华翔项目需求分析 华翔项目整体规划
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
行业 概述
汽车零部件行业是一个大规模协同的产业，并带动 着许多相关行业的发展。该行业涉及广泛，生产形 态多种多样，有化工、电子、机械加工、金属铸造 等，主要产品包括金属加工件、钣金冲压件、注塑 喷涂、汽车内饰、电子电机、电控线路、橡胶、玻 璃等众多类型的产品链。
汽车零部件工业是整个汽车工业中上游产业，是汽车 产业链中最为重要的一部分，在国民经济中占有相当 重要的地位，汽车零部件行业工业总产值占GDP的 比重一直上升，2006年约为2.57%，2007年则达到 3.02%。
P14Leabharlann 汽车行业产业链汽车电子 发动机
品牌管理 研发设计
批发商 专卖店
汽车配件
底盘
汽车装饰材料
内饰
售后服务商
汽修厂 配件批发商
总装调试
汽车钢 座椅
物流运输
配件零售店
汽车玻璃
外壳
汽车表面材料
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轮胎 部件 整车
P15
材料零件
渠道
终端
汽车零部件行业概述
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P6
企业管理软件
金蝶EAS是集团企业的一体化全面管控解决方案，适用于资本管控型、战略管控型 及运营管控型的集团企业。金蝶EAS为资本管控型的多元化企业集团提供财务、预 算、资金和高级人才的管控体系，为战略管控型的集团企业提供集团财务、企业绩 效管理、战略人力资源、内控与风险的全面战略管控，为运营管控型的集团提供战 略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交易和协同供应链 的集成管理。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P2
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
2
3
4
5
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P3
议程
序号 1 2 3 4 5 今日金蝶 华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 华翔信息化解决方案 互动交流 内 容 主讲人 马光耀 马光耀 于庆华 刘明山 时 间 5’ 60 ’ 30 ’ 60 ’ 25 ’
TOAGF是一个架构框架，简而言之，TOGAF是一种协助发展，验收， 运行，使用，和维护架构的工具。 TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构。 TOGAF框架有以下几个非常重要值 得企业关注的价值：
60.0% 50.0%
55.0%
当前了解度
选择倾向率
以坚实的技术架构为基础的面向业 务的框架方法 是一个开放的框架方法 为企业提供了一套可落地的方法论 丰富的实践经验 可为企业实现SOA提供有效支持
金蝶K/3是为中小型企业量身定制的企业管理软件。金蝶K/3集财务管理、供应链 管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效、移动商务、集成 引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主 线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、 财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
P21
宁波华翔概况
宁波华翔电子股份有限公司（以下称“宁波华翔”），成立于 2001年， 是一家从事中高档轿车零部件研发、生产销售及售后服务的专业汽车零 部件制造厂家 ，主要为上海大众、上海通用、一汽大众和一汽丰田等国 内主要整车厂提供非金属类汽车内外饰件及部分金属零部件，主要配套 的车型有帕萨特领驭、桑塔纳、速腾、宝来、捷达、 POLO、奥迪、君 越、别克、皇冠、锐志、花冠等。
金蝶APUSIC中间件：
金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台，是金蝶ERP解决方案、合作伙伴解决方案以及 客户定制应用的技术平台。 能够为企业灵活而迅速的设计、构建、实施和执行一套随需应变的ERP系统，并能够与 现有的It基础设施无缝地协同运作。为不同行业不同企业的不同的应用阶段，构建随需
应变的ERP解决方案。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P8
金蝶是TOGAF的董事会成员
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架构框架。 历经15年9个版本发展，支持开放、标准的SOA参考架构，已被80％的 福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用。
P7
技术平台
金蝶Apusic是企业基础架构软件平台，为各种复杂应用系统提供标准、安全、集成、高 效的企业中间件。 金蝶Apusic适用于电子政务、电子商务等不同行业企业。金蝶Apusic拥有Apusic J2EE 应用服务器、Apusic Mq消息中间件、Apusic ESB，Apusic Studio开发平台和Apusic OperaMasks，组成轻量级风格的企业基础架构软件平台，其具备技术模型简单化、开 发过程一体化、业务组件实用化的显著特性，产品间无缝集成。
集团管控
全面协同
——宁波华翔信息化整体解决方案
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
金蝶项目团队
章 勇 金蝶集团高级副总裁兼华东区总经理
明
煌
金蝶集团大企业与行业事业部副总经理
金蝶集团宁波分公司总经理
许泽锋
马光耀
刘明山 于庆华 张超挺
金蝶集团制造行业专家
金蝶集团管控资深咨询顾问 金蝶集团咨询事业部汽配行业资深咨询顾问 金蝶集团大企业与行业事业部销售经理
P18
汽车零部件企业急需升级
模块化 复杂性生产增加及核心 业务聚焦，加速模块化 采购战略的实施 管理量化 企业管理数字化，加强 内控，降低成本，提高 竞争力 同步开发 在零部件供应商的协助 下，实现模块和组件同 步设计和开发 个性化 业务集成，快速响应市 场的变化，建立多批少 量的生产模式 准时化生产 直接供货到生产线上实 现零库存
研发中心
北方研发中心：北京 南方研发中心：深圳 华东研发中心：上海 亚太研发中心：新加坡
服务资源
员工：7000多人 咨询实施顾问：800多人 研发工程师：1500多人 合作伙伴：2400余家 营销、服务及伙伴服务网络 覆盖中国221个城市和地区
主要产品 主要产品集中于内外 饰件、汽车电子电器 附件和金属件三大汽 车零部件领域 组织架构 宁波华翔拥有在宁波、 上海、长春、南昌等 17家全资、参股或控 管理现状 宁波华翔管理相对粗放，
P17
我国汽车零部件行业的机遇和挑战
• 产品技术含量低，自主研发能力差
挑战
• 企业生产规模小，经营管理水平有待提高 • 跨国巨头投资力度继续加大，竞争压力不断加大
• 良好的政策和投资环境
机遇
• 廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势 • 国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
技术合作伙伴
管理咨询合作伙伴
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P11
金蝶EAS ：创造无边界信息流
突破 发展边界
更敏捷的应变能力
金蝶EAS
创造无边界信息流
突破 垂直边界 突破 水平边界
更清晰的业务洞察
更全面的互联互通
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P12
40.0%
30.0% 20.0% 10.0% 0.0%
37.5%
35.0%
35.0%
16.7%
20.8% 20.0% 15.0% 12.5% 10.0% 8.3% 10.0%
4.2% 0.0%
TOGAF DoDAF IAF Zachman FEAF E2AF Gartner EA
TOGAF是目前认知度与接受度最高的企业架构框架，也是SOA落 地的最佳实践。
中国零部件供应商必须为此做好准备！
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P19
汽车零部件企业管理重点和难点
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P20
目录
（二）
宁波华翔项目解读及整体规划
汽配行业解析 华翔项目需求分析 华翔项目整体规划
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P4
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
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P5
集团简介
金蝶国际在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园，在深圳、上海、北京 和新加坡等四地设立了研发中心。在中国大陆拥有80家以营销与服务为主的分支 机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴。金蝶营销、服务及伙伴 网络在中国大陆分为南方、北方、华东、西部四大区域，遍及221个城市和地区； 集团客户遍及亚太地区，包括中国大陆、中国香港、中国台湾、新加坡、马来西 亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区，总客户数量超过80万家。 区域中心
等学术团体和许多管理学界的专家学者的支持，并顺利地完成了 “2008年中国管理模
式杰出奖”的评审。我认为这项工作既有利于提高全社会对管理的重视，也有利于总
结推广我国杰出的管理模式，还有利于肯定企业管理者的贡献。作为一个管理科学家 和中国管理现代化研究会的理事长，我一直在关注并支持“中国管理模式杰出奖”的 有关活动。我衷心希望这一活动能够坚持下去，不断发现、总结并表扬我国企业杰出
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P16
汽车零部件行业发展特征与趋势
零部件全球化采购 准时化与顺序化交付
零部件与整车企业分离
零部件通用化
兼并重组步伐加快
发展特点
汽车动力的环保化
技术合作开发的全球化
质量认证体系国际化
系统化、模块化、电子化
品牌营销
再制造方兴未艾
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行业 地位
行业 现状
汽车零部件由开始的质量差、价格高，技术含量和生产水平低，规模小， 重复建设严重等发展到逐步引进、消化、吸收和创新，适应模块化、系统 化、电子化的生产方式，形成了一定规模、生产集中、有规模效益和产品 自主开发能力的产业。 民营资本已经成为国内零部件行业一支不可或缺的重要力量；合资企业的 蓬勃兴起给国内零部件行业增添了新的活力；国外独资企业正在成为国内 零部件行业的主力军。
的管理模式，为逐步建立中国特色的管理科学体系作出应有的贡献。
中国管理模式杰出奖理事会名誉理事长 成思危
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P10
联盟体系
强大的联盟体系
金蝶以明珠俱乐部为核心平台，通过发展全球技术合作伙伴、全球管理咨询合作伙伴、 渠道合作伙伴和专家顾问联盟向客户提供更全面的信息化整体解决方案服务。 全国渠道伙伴超过2400家，覆盖中国221个城市和地区，并成功进入亚太地区 与IBM、HP、Intel、Oracle、微软等全球厂商建立了紧密的战略合作伙伴关系 与IBM、新华信、AMT、佐佑、信永方略等管理咨询公司建立了紧密的联盟
金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方 案。金蝶KIS以“让管理更简单”为核心设计理念，适用于小型企业。金蝶KIS旨在 提高管理能力、完善规范业务流程，全面覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板 查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。
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摘自IDC：《2010中国管理者企业架构调查报告》
P9
“中国管理模式杰出奖”遴选
“中国管理模式杰出奖”遴选活动
由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件 集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”评选活动，是国 为了进一步总结并宣扬我国企业在实践中形成并已取得良好成效的管理模式，由徐少 内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可 的中国管理模式。 春等同志提出的建立“中国管理模式杰出奖”的倡议，得到了中国管理现代化研究会
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
2
3
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5
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P13
目录
（二）
宁波华翔项目解读及整体规划
汽配行业解析 华翔项目需求分析 华翔项目整体规划
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
行业 概述
汽车零部件行业是一个大规模协同的产业，并带动 着许多相关行业的发展。该行业涉及广泛，生产形 态多种多样，有化工、电子、机械加工、金属铸造 等，主要产品包括金属加工件、钣金冲压件、注塑 喷涂、汽车内饰、电子电机、电控线路、橡胶、玻 璃等众多类型的产品链。
汽车零部件工业是整个汽车工业中上游产业，是汽车 产业链中最为重要的一部分，在国民经济中占有相当 重要的地位，汽车零部件行业工业总产值占GDP的 比重一直上升，2006年约为2.57%，2007年则达到 3.02%。
P14Leabharlann 汽车行业产业链汽车电子 发动机
品牌管理 研发设计
批发商 专卖店
汽车配件
底盘
汽车装饰材料
内饰
售后服务商
汽修厂 配件批发商
总装调试
汽车钢 座椅
物流运输
配件零售店
汽车玻璃
外壳
汽车表面材料
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轮胎 部件 整车
P15
材料零件
渠道
终端
汽车零部件行业概述
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P6
企业管理软件
金蝶EAS是集团企业的一体化全面管控解决方案，适用于资本管控型、战略管控型 及运营管控型的集团企业。金蝶EAS为资本管控型的多元化企业集团提供财务、预 算、资金和高级人才的管控体系，为战略管控型的集团企业提供集团财务、企业绩 效管理、战略人力资源、内控与风险的全面战略管控，为运营管控型的集团提供战 略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交易和协同供应链 的集成管理。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P2
目 录
1
今日金蝶
宁波华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 宁波华翔信息化解决方案 沟通与交流
2
3
4
5
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P3
议程
序号 1 2 3 4 5 今日金蝶 华翔项目解读及整体规划 集团管控及业务流程优化咨询方案 华翔信息化解决方案 互动交流 内 容 主讲人 马光耀 马光耀 于庆华 刘明山 时 间 5’ 60 ’ 30 ’ 60 ’ 25 ’
TOAGF是一个架构框架，简而言之，TOGAF是一种协助发展，验收， 运行，使用，和维护架构的工具。 TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构。 TOGAF框架有以下几个非常重要值 得企业关注的价值：
60.0% 50.0%
55.0%
当前了解度
选择倾向率
以坚实的技术架构为基础的面向业 务的框架方法 是一个开放的框架方法 为企业提供了一套可落地的方法论 丰富的实践经验 可为企业实现SOA提供有效支持
金蝶K/3是为中小型企业量身定制的企业管理软件。金蝶K/3集财务管理、供应链 管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效、移动商务、集成 引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主 线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、 财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
P21
宁波华翔概况
宁波华翔电子股份有限公司（以下称“宁波华翔”），成立于 2001年， 是一家从事中高档轿车零部件研发、生产销售及售后服务的专业汽车零 部件制造厂家 ，主要为上海大众、上海通用、一汽大众和一汽丰田等国 内主要整车厂提供非金属类汽车内外饰件及部分金属零部件，主要配套 的车型有帕萨特领驭、桑塔纳、速腾、宝来、捷达、 POLO、奥迪、君 越、别克、皇冠、锐志、花冠等。
金蝶APUSIC中间件：
金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台，是金蝶ERP解决方案、合作伙伴解决方案以及 客户定制应用的技术平台。 能够为企业灵活而迅速的设计、构建、实施和执行一套随需应变的ERP系统，并能够与 现有的It基础设施无缝地协同运作。为不同行业不同企业的不同的应用阶段，构建随需
应变的ERP解决方案。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P8
金蝶是TOGAF的董事会成员
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架构框架。 历经15年9个版本发展，支持开放、标准的SOA参考架构，已被80％的 福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用。
P7
技术平台
金蝶Apusic是企业基础架构软件平台，为各种复杂应用系统提供标准、安全、集成、高 效的企业中间件。 金蝶Apusic适用于电子政务、电子商务等不同行业企业。金蝶Apusic拥有Apusic J2EE 应用服务器、Apusic Mq消息中间件、Apusic ESB，Apusic Studio开发平台和Apusic OperaMasks，组成轻量级风格的企业基础架构软件平台，其具备技术模型简单化、开 发过程一体化、业务组件实用化的显著特性，产品间无缝集成。
集团管控
全面协同
——宁波华翔信息化整体解决方案
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
金蝶项目团队
章 勇 金蝶集团高级副总裁兼华东区总经理
明
煌
金蝶集团大企业与行业事业部副总经理
金蝶集团宁波分公司总经理
许泽锋
马光耀
刘明山 于庆华 张超挺
金蝶集团制造行业专家
金蝶集团管控资深咨询顾问 金蝶集团咨询事业部汽配行业资深咨询顾问 金蝶集团大企业与行业事业部销售经理
P18
汽车零部件企业急需升级
模块化 复杂性生产增加及核心 业务聚焦，加速模块化 采购战略的实施 管理量化 企业管理数字化，加强 内控，降低成本，提高 竞争力 同步开发 在零部件供应商的协助 下，实现模块和组件同 步设计和开发 个性化 业务集成，快速响应市 场的变化，建立多批少 量的生产模式 准时化生产 直接供货到生产线上实 现零库存