人力资源总量指标
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企业全员劳动生 报告期利润/报告期平均人数 产率增长速度 ＝ 基期利润/基期平均人数 × 100%
实际用人与定员人数差异分析
﹡人力资源配置统计
按标准分组
观察配置状况
分配比例
为人力资源 配置协调和 调整提供可 靠依据
变动趋势分析
保证人力需求
﹡人力资源配置统计
1、按年龄和工龄分组
通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组， 可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均 年龄或工龄，从中得出企业人力资源年龄或工龄的 趋势变动情况，对企业决策者来说，也是合理使用 劳动力，对其进行及时更新和培训的重要依据。
月平均人数＝ 报告期内每天实有人数之和
报告月日历日数
注： （1）公休日和节假日人数应按其前一天的人数计算
（2）不满全月的要以其开工后各天实有人数之 ， 除以报告月的日历数
﹡人力资源总量指标
人力资源总量计划 完成情况（%）
＝
报告期末实际使用总量 报告期计划使用总量
× 100%
企业人力资源总量变动与劳动生 产率增长之间的关系分析
实际收益与活劳动消耗量 之间的比值，反映每个劳 动者在单位时间内所创造
的实际收益
1、人均创利率= 总利润（月、季、年）
平均人数（月、季、年）
2、工资利润率= 总利润（月、季、度）
工资总额（月、季、年）
3、每百元净利润工资含量= 工资总额
净利润（百元）
﹡奖惩统计
1、受奖比例
获奖面= 获奖人数
企业总人数
由于职工平均工资提高了50元，所以使工资总额增加了105千元（50元 X2100人），工资总额增长了21%（105/500X100%）。
工资总额的增长，是职工人数增加和职工工资水平上升的综合作用的 结果：
126%=105%X120% ；+130千元=（+25）+（+105）
+26%=（+5%）+（+21%）
× 100%
管理人员 获奖比例 ＝
获奖管理人员人数 × 100%
企业总人数
﹡奖惩统计
2、获奖者人均奖金额和奖金率
平均获奖者的 实发奖金总额 奖金额（元）＝ 获奖人数
奖金率
平均每个获奖者奖金额 ＝
× 100%
平均每个获奖者标准工资
报告期受处分人数
受罚率 ＝
× 100%
报告期企业总人数
﹡劳动报酬统计
2、按文化程度分组
研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业 生产经营活动的需要，也是增强企业竞争能力的一 个重要参考指标。
﹡人力资源素质统计
劳动积极性指标：
按人数计算：
计算期实际出勤人数
出勤率=
× 100%
该期应出勤人数
按工日（时）计算：
实际出勤工日（时）数
出勤率=
× 100%
制度工日（时）数
﹡人力资源流动统计（晋升率、存留率）
+130
105
+100
职工平均工资 元
300
250
120
+50
企业工资总额报告期比基期增长26%，增长绝对额为130千元，十分
明显是职工人数与平均工资都增长的综合作用结果。那么，它们分别影响
的情况是：
由于职工人数增加了100人，所以使工资总额增加了25千元（100人 X250元），使工资总额提高了5%（25/500X100%）。
影响工资总额增减绝对额
＝
× 100%
基期工资总额
﹡人工成本统计
包括职工工资总 额、保险福利费 、技术培训费等
平均人工成= 报告期人工成本总额
报告期内职工平均人数
人工成本总额变动分析
〔 〕 人增工减成速本度＝
报告期人工成本总额 －1
基期人工成本总额
× 100%
﹡人工成本统计
构成分析
报中告工期资人所工占成 比本重＝报告报期告人期工工成资本总总额额 × 100%
基期人工成本中 工资所占比重
＝
基期工资总额 报告期人工成本总额
×
100%
工资在人工成本中所占份额的增减
工本资中的在所增人占减工份成额＝报中告工期资人所工占成比本重
－
基期人工成本中 工资所占比重
例
单位
报告期
基期 指数（%） 增减绝对额
工资总额 千元 职工平均人数 人
630 2100
500 2000
126
〔 〕 ＝
报告期职工 基期职工 平均人数 －平均人数
基期职工 × 平均工资
由于职工人数增减影响工资总额增减的程度
影响工资总额增减绝对额
＝
× 100%
基期工资总额
﹡劳动报酬统计
由于工资水平升降影响工资总额增减的绝对额
〔 〕 ＝
报告期职工 基期职工 平均工资 －平均工资
×
报告期职工 平均人数
由于工资水平升降影响工资总额增减的程度
期间离职员工数量
离职率=
× 100%
同期期末员工总数
流动率= 新进人数+离职人数+调职人数 × 100%
同期期末员工总数
﹡工作时间统计
加班加点比重指标
加班加点比重=
加班加点工日（时）数 全部实际工作工日（时）数 × 100%
加班加点工日（时）数
平均加班加点长度 = 制度内实际工作工日（时）数
﹡劳动效益统计
平均工资= 报告期工资总额（元）
同期职工平均人数（人）
工资动态统计
工资总额 动态指标
＝
报告期工资总额 基期工资总额
× 100%源自文库
工资总额 ＝ 职工平均人数 × 职工平均工资
＝
报告期比基期工资 报告期工 基期工资 总额的增减绝对额 资总额 － 总额
﹡劳动报酬统计
由于职工人数增减影响工资总额增减的绝对额
人力资源总量指标
2020/4/15
指标类别
➢ 人力资源数量统计
➢劳动效益统计
1、人力资源的总量指标 2、人力资源配置统计
➢人力资源奖惩统计
➢ 人力资源素质统计
➢劳动报酬统计
➢ 工作时间统计
➢人工成本统计
﹡人力资源总量指标
企业编制和 检查本企业
人力资源计
划和管理的
期末人数＝期初人数＋本期增加人数－本依据期减少人数
实际用人与定员人数差异分析
﹡人力资源配置统计
按标准分组
观察配置状况
分配比例
为人力资源 配置协调和 调整提供可 靠依据
变动趋势分析
保证人力需求
﹡人力资源配置统计
1、按年龄和工龄分组
通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组， 可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均 年龄或工龄，从中得出企业人力资源年龄或工龄的 趋势变动情况，对企业决策者来说，也是合理使用 劳动力，对其进行及时更新和培训的重要依据。
月平均人数＝ 报告期内每天实有人数之和
报告月日历日数
注： （1）公休日和节假日人数应按其前一天的人数计算
（2）不满全月的要以其开工后各天实有人数之 ， 除以报告月的日历数
﹡人力资源总量指标
人力资源总量计划 完成情况（%）
＝
报告期末实际使用总量 报告期计划使用总量
× 100%
企业人力资源总量变动与劳动生 产率增长之间的关系分析
实际收益与活劳动消耗量 之间的比值，反映每个劳 动者在单位时间内所创造
的实际收益
1、人均创利率= 总利润（月、季、年）
平均人数（月、季、年）
2、工资利润率= 总利润（月、季、度）
工资总额（月、季、年）
3、每百元净利润工资含量= 工资总额
净利润（百元）
﹡奖惩统计
1、受奖比例
获奖面= 获奖人数
企业总人数
由于职工平均工资提高了50元，所以使工资总额增加了105千元（50元 X2100人），工资总额增长了21%（105/500X100%）。
工资总额的增长，是职工人数增加和职工工资水平上升的综合作用的 结果：
126%=105%X120% ；+130千元=（+25）+（+105）
+26%=（+5%）+（+21%）
× 100%
管理人员 获奖比例 ＝
获奖管理人员人数 × 100%
企业总人数
﹡奖惩统计
2、获奖者人均奖金额和奖金率
平均获奖者的 实发奖金总额 奖金额（元）＝ 获奖人数
奖金率
平均每个获奖者奖金额 ＝
× 100%
平均每个获奖者标准工资
报告期受处分人数
受罚率 ＝
× 100%
报告期企业总人数
﹡劳动报酬统计
2、按文化程度分组
研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业 生产经营活动的需要，也是增强企业竞争能力的一 个重要参考指标。
﹡人力资源素质统计
劳动积极性指标：
按人数计算：
计算期实际出勤人数
出勤率=
× 100%
该期应出勤人数
按工日（时）计算：
实际出勤工日（时）数
出勤率=
× 100%
制度工日（时）数
﹡人力资源流动统计（晋升率、存留率）
+130
105
+100
职工平均工资 元
300
250
120
+50
企业工资总额报告期比基期增长26%，增长绝对额为130千元，十分
明显是职工人数与平均工资都增长的综合作用结果。那么，它们分别影响
的情况是：
由于职工人数增加了100人，所以使工资总额增加了25千元（100人 X250元），使工资总额提高了5%（25/500X100%）。
影响工资总额增减绝对额
＝
× 100%
基期工资总额
﹡人工成本统计
包括职工工资总 额、保险福利费 、技术培训费等
平均人工成= 报告期人工成本总额
报告期内职工平均人数
人工成本总额变动分析
〔 〕 人增工减成速本度＝
报告期人工成本总额 －1
基期人工成本总额
× 100%
﹡人工成本统计
构成分析
报中告工期资人所工占成 比本重＝报告报期告人期工工成资本总总额额 × 100%
基期人工成本中 工资所占比重
＝
基期工资总额 报告期人工成本总额
×
100%
工资在人工成本中所占份额的增减
工本资中的在所增人占减工份成额＝报中告工期资人所工占成比本重
－
基期人工成本中 工资所占比重
例
单位
报告期
基期 指数（%） 增减绝对额
工资总额 千元 职工平均人数 人
630 2100
500 2000
126
〔 〕 ＝
报告期职工 基期职工 平均人数 －平均人数
基期职工 × 平均工资
由于职工人数增减影响工资总额增减的程度
影响工资总额增减绝对额
＝
× 100%
基期工资总额
﹡劳动报酬统计
由于工资水平升降影响工资总额增减的绝对额
〔 〕 ＝
报告期职工 基期职工 平均工资 －平均工资
×
报告期职工 平均人数
由于工资水平升降影响工资总额增减的程度
期间离职员工数量
离职率=
× 100%
同期期末员工总数
流动率= 新进人数+离职人数+调职人数 × 100%
同期期末员工总数
﹡工作时间统计
加班加点比重指标
加班加点比重=
加班加点工日（时）数 全部实际工作工日（时）数 × 100%
加班加点工日（时）数
平均加班加点长度 = 制度内实际工作工日（时）数
﹡劳动效益统计
平均工资= 报告期工资总额（元）
同期职工平均人数（人）
工资动态统计
工资总额 动态指标
＝
报告期工资总额 基期工资总额
× 100%源自文库
工资总额 ＝ 职工平均人数 × 职工平均工资
＝
报告期比基期工资 报告期工 基期工资 总额的增减绝对额 资总额 － 总额
﹡劳动报酬统计
由于职工人数增减影响工资总额增减的绝对额
人力资源总量指标
2020/4/15
指标类别
➢ 人力资源数量统计
➢劳动效益统计
1、人力资源的总量指标 2、人力资源配置统计
➢人力资源奖惩统计
➢ 人力资源素质统计
➢劳动报酬统计
➢ 工作时间统计
➢人工成本统计
﹡人力资源总量指标
企业编制和 检查本企业
人力资源计
划和管理的
期末人数＝期初人数＋本期增加人数－本依据期减少人数