技术创新的主要类型和模式课件

技术创新的主要类型和模式
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技术创新的主要类型和模式
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新产出/应用分类法。 ➢ 渐进式创新（Incremental Innovation） ➢ 根本性创新（Radical Innovation） ➢ 技术系统的变革（Change of Technology System） ➢ 技术-经济范式的变革（ Change of Techno-economic Paradigm ）
新需求
社会和市场需求
新思想
项目确认 研究开发
原型生产 制造 销售 市场
新技术
知识存量和技术进展
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❖ 三种模式的比较
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四、技术创新的作用
提高企业竞争力 提高企业经济效益 形成新的产业机会，促进新产业的发展 提高经济增长质量
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以研究与发展为基础的技术创新过程模式 基础以和引应进、消试化验吸收生先产进技术试为制基础的批二量次创销新售模式
用研究 发展 工程 试销 生产 服务
技术 选择
技术 引进
消化 吸收
改进
二次 创新
技术 服务
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交互作用模型
➢强调技术与市场这两大创新要素的交互作用和有机结合 ➢单纯的技术推动和需求拉动只是特例
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五、技术创新过程管理
• （1）创新计划计的划制制定定一般程序
总体目标与背景描述
外部环境分析 市场、顾客 竞争、技术 社会、经济 法律、政策
内部环境分析 知识、经验 资源、能力 约束、缺陷 趋势、倾向
问题、威胁、机会、选择 时间要求、费用和收益
具体的目标、方针和计划
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技术创新过程管理
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基于技术创新的性质分类 ➢ 原理独创型 ➢ 结构综合型 ➢ 功能移植型 ➢ 局部革新型
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基于创新节约资源的分类 ➢ 资本节约型 ➢ 劳动节约型
基于创新规模及影响的分类 ➢ 企业技术创新
➢ 产业技术创新
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三、技术创新过程的基本模式
阶段都吸收一定的下游工作部门人员。 ➢ 并行整合 ➢ 共同参与、多部门协同。上下游联系。
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➢ 技术创新管理的要素
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技术创新绩效的测量
• 一、绩效测量的领域 • 1，财务绩效测量； • 2，客户满意测量； • 3，过程管理测量； • 4，创新测量； • 5，战略测量； • 6，技术管理测量； • 7，知识管理测量。
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平衡记分卡
•
财务标准
•
维持生存
•
成功
•
繁荣
•
客户标准
内部过程标准
•
客户满意
生产率
•
内部和外部客户需求预测
预见
进入市场的时间
•
为可制造性的高标准设计
战略
技术/设计的重新利用
•
可信赖的产出交付
•
R＆D的命中率
产出质量
•
创新和学习标准
•
技术领导地位
•
长期重点
•
吸收能力
•
学习型组织
二、技术创新的主要类型
基于技术创新对象的分类 ➢ 产品创新（Product Innovation） ➢ 过程创新（Process Innovation）
基于技术创新的技术变动的分类 ➢ 科学技术原理的变动 ➢ 技术要素结构的变动
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基于技术创新程度的分类 ➢ 具有代表性的是：英国苏塞克斯科技政策研究所（SPRU）的技术创
产品创新计划内容
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技术创新过程管理
（2）创新构思的形成与评价
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（3）开发过程的控制
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（4）创新阶段整合
• 阶段整合方式： ➢ 串行整合 ➢ 上下游阶段依次整合。 ➢ 交叉整合 ➢ 上游阶段尚未完成就开始下游阶段工作；在每一个上游工作