枪支培训心得体会doc

枪支培训心得体会

篇一：武器警械使用培训小结

武器警械实战培训小结

青岛港公安局陆红坤

针对近期社会上发生的暴力恐怖案件，长航警校教研室对我们新民警着重培训了警械与武器的使用。通过培训，我们对警械武器有了进一步的认识，知道了“如何用，何时用”我们配发的八大件在内的各种警用装备。使用好手中的警械装备是为了提升我们公安机关实战能力，更好地履行党和人民赋予的重大职责使命，切实保护人民群众的生命财产安全。

通过培训，我在以下的几个方面得到了加强。首先第一点就是危机意识，认识到社会的各种不安定因素正在酝酿中，如今整个社会的局势不容乐观，在今后的日常街面巡逻与处警执法过程中，可以预见到使用警械武器的频率会越来越高，我们民警要有使用相应装备的意识。第二点是强化了使用枪械的水平。通过学习行进中的持枪射击与掩体后的持枪射击与对抗射击，这些贴近实战的课程，保证了我们日后一旦发生突发情况，可以按照这些天的学习及时应对。接着第三点是，明晰枪械使用要求。作为我们单警装备中武力等级最高也是最为危险的一种武器，枪械有着极其严格的使用要求。这些天的培训强化了我们使用枪支的安全意识。此外作为保证安全的最后一项装备，枪支的使用也由《枪支管理法》、《人

民警察法》、《警察使用警械和武器条例》、《公安机关公务用枪管理使用规定》等一系列的法律作出明确规定，这既是对用枪的紧箍咒又是保护盾。学习这些的法律条文，使得我们民警对枪的恐惧感降低了，我们用枪是由法律保障的。最后一

点是职责与使命的强化。我们是人民警察，人民群众的安居乐业需要我们来保障，我们今天所培训的是我们明天工作的基础与保障。麻痹、松懈等负面情绪与我们的职责和使命是相违背的，学好、用好警械武器既能保证自身的安全，更能保护人民群众的安居乐业。

完成警械武器使用实战培训提升了我们武器警械使用的法律素养和实战技能，使我们民警确保在执法执勤尤其是在处置严重危害公共安全的暴力犯罪中，能依法、规范、有效使用武器警械，及时制止、震慑犯罪，维护社会稳定人民安居乐业。

篇二：实战培训心得体会

实战轮训心得体会针对发生的3.1云南昆明火车站暴力恐怖案件，这次的警校对我们一线民警着重培训了警械与武器的使用。通过在警校的培训，我们对警棍盾牌与枪械有了进一步的认识，知道了

“如何用，何时用”我们配发的九小件在内的各种警用装备。使用好手中的装备是为了提升

我们公安机关实战能力，更好地履行党和人民赋予的重大职责使命，切实保护人民群众的生

命财产安全。

通过这为期5天的短期培训，我在以下的几个方面得到了加强。首先第一点就是危机意

识，认识到社会的各种不安定因素正在酝酿中，如今整个社会的局势不容乐观，在今后的日

常街面巡逻与处警执法过程中，可以预见到使用警械武器的概率会越来越大，我们民警要有

使用相应装备的意识。然后第二点是，强化了使用枪械的水平。这几天通过学习行进中的射

击与掩体后的射击与对抗射击，这些贴近实战的课程，保证了我们日后一旦发生突发情况，

可以按照这些天的学习将有所应对。接着第三点是，明晰枪械使用要求。作为我们单警装备

中武力等级最高也是最为危险的一种武器，枪械有着极其严格的使用要求。这些天的培训强

化了我们使用枪支的安全意识。此外作为保证安全的最后一项装备，枪支的使用也由《枪支

管理法》、《人民警察法》、《警察使用警械和武器条例》、《公安机关公务用枪管理使用规定》

等一系列的法律明确规定，这既是对用枪的紧箍咒又是

保护盾。再次学习这些的法律条文，

使得我们民警对枪的恐惧感降低了，我们用枪是由法律所规定所保障的。最后一点是职责与

使命的强化。我们是人民警察，人民群众的安居乐业需要我们的日常工作作为保证，我们今

天所培训的是我们明天所使用的基础与保障。麻痹、松懈等负面情绪与我们的职责使命是相

违背的，学好，用好警械武器既是保证自身的安全，更是保护人民群众的安全。完成警务实战培训是提升了武器警械使用的法律素养和实战技能，是我们民警确保在执法执勤尤其是在处置严重危害公共安全的暴力犯罪中，能依法、规范、有效使用武器警械，

及时制止、震慑犯罪。篇二：实战执行力学习心得体会《实战执行力》学习心得体会编者按：执行力是企业竞争力的核心。提升执行力，增强企业核心竞争力，是我公司当前和今后一个时期的重要工作。近期，公司组织高级主管以上干部，连续举办了《实战执行

力》培训，目的就在于通过培训，提升企业执行力。在聆听了连云尧教授的讲座后，大家对

公司加强执行力建设的重要性有了更深的认识，并结合工作实际，纷纷撰写心得体会。现摘

选几篇，与大家分享。公司希望全体干部员工通过学习，

将提升执行力化为自觉行动，以“提

升执行力，推进大发展”的信心和决心，全力以赴、不折不扣地做好各项工作，为全面完成

公司提出的各项目标任务而努力！实战执行力有感

公司副总经理吴云飞执行力是一个传递的矢量，执行力有大小方向，人人要以上一层的目标为方向，从上到下一个个传递下去，中间不能脱节，目标要分到自然人，团队的传递效率高了，完成目标的

执行力也就高了。如果中间某一环节脱节了或执行不力，整体的目标也就很难实现。因此岗

位的设置，岗位人员的技能、职业道德的好坏，会影响某一环节的执行力，最后影响到整个

目标的实现。一个高效的执行者要有具体的措施、行动方案和制度流程相配套。执行力反对拖拉、死板、推委。在我们影城建设中，竞争激烈有目共睹，如果办事拖拉、死板、不积极寻找解决问题的办法，那么不进则退，别的院线跑到我们前面去了，想追上他

们就会更难。我认为在整体目标计划好后，要对计划实行分解，仔细分析各分解项目实现的

难易程度，有的放矢寻找最佳实施方案。譬如，明年要完成30个项目的影城总体目标，在今

年12月份就要做好计划安排，确定哪些影城项目可以