国际经济与贸易专业毕业论文

国际经济与贸易专业毕业

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Last revision on 21 December 2020

目录

摘要 (2)

Abstract (3)

前言 (4)

一、国际化经营特征及内容 (4)

（一）国际化经营的内涵 (4)

（二）国际化经营的特征 (5)

（三）国际化经营的内容 (6)

1、国际商品贸易 (6)

2、国际技术贸易 (6)

3、国际融资与投资 (7)

4、国际生产与跨国经营 (7)

二、国际化经营的背景与趋势 (8)

（一）经济全球化进程的发展与现状 (8)

（二）中国企业经营战略趋势分析 (9)

1、中国企业所面临的机遇与挑战 (9)

2、中国企业国际化的必然性 (10)

三、中国企业国际化发展战略 (12)

（一）国际化企业的发展战略 (12)

（二）国际目标市场的选择与估测 (13)

1、国际目标市场的选择 (13)

2、国际目标市场的估测 (16)

（三）进入国际市场的策略选择 (16)

1、进入模式分析 (16)

2、循序渐进的海外市场进入方式 (18)

（四）海外市场竞争战略的选择 (19)

结论 (20)

谢辞 (22)

参考文献 (23)

中国企业国际化战略研究

【摘要】企业国际化经营是世界经济发展的必然趋势。随着经济全球化趋势的日益明显，各国企业的国际化经营逐步成为经济的增长点甚至是生存的必需。在W TO后，成功的企业只能是那些抢在竞争对手之前把握契机的人，跟在别人后边走将没有出路。中国企业实施国际化已刻不容缓。现在正是中国国内市场与国际市场接轨时期，是中国企业全面进入国际市场的关键时期，因此，企业

如何进行国际化经营已成为企业必须面对和解决的问题，是企业在全球市场化时代取得成功的关键。本文谈及中国企业国际化的战略，从目标市场或投资区位的选择以及国际化经营进入模式，到竞争战略的分析，并通过案例进行实证研究，从而对企业国际化经营提出一些拙见。

【关键词】经济全球化中国企业企业国际化战略目标市场进入模式利基战略

The Study on Internationalization

Strategy of Chinese Corporation

【Abstract】Globalization is an inevitable trend in the development of the world in the fabric of international relations characterized by an economic globalization,all the countries-developing or developed-in the world are confronted with the dilemma in the matter of globalization of the world economy is affording all the developing countries with an opportunity for taking advantage of

the“trend of belated development”,it makes them subjected to great risks-particularly the financial risks attending the movement of international all the developed countries,it is also it provides them with greater volume of foreign trade and better investment climate,it is to cause even more critical problem of unemployment in their countries. Consequently,while the globalization is going

on,regional alliance and cooperation involving a number of countries that is “regionalization” is widening and deepening.

【Key Words】Economic globalization Chinese corporation Company internationalization strategy Goal of market Enter method Niche strategy.

前言

随着社会生产力与竞争的发展，各国经济相互依赖，世界经济逐渐成为不可分割的有机整体，经济全球化已经成为强劲的时代潮流，企业国际化经营的趋势日趋明显。因此，企业的国际化经营作为企业发展的巨大经济增长点，愈来愈受到各国企业的重视。进入21世纪，这种企业的国际化经营更是愈演愈烈。中国已加入WTO，这对给中国企业国际化经营而言既是绝好的机遇，也是严峻的考验和挑战。因为今天的市场竞争已不同于昨天，而是更加激烈和残酷。

中国企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。国际化经营不是企业发展的捷径和目标，而是循序渐近的突破，是实现企业目标的必由之路。中国企业必须改变传统的经营观念，树立“走出去”的信心，策划企业国际化战略成为当务之急。本文试图从企业的角度，根据中国的实际环境，围绕企业国际化，以目标市场、进入模式与竞争战略为线

索，凭借国际市场营销学、外贸实务和国家统计局数据等资料，利用理论结合实际的方法，分析世界经济趋势、中国企业国际化经营必然性，从而探讨中国企业走向世界市场的国际化战略。

该文具具有如下几个特点：

⑴从企业角度进行探索，分析中国企业国际化战略问题；

⑵采取先定位，再进入，后竞争的“一条龙”分析路线；

⑶树立中国企业国际化经营的成功范例，并从中汲取经验。

一、国际化经营特征及内容

（一）国际化经营的内涵

企业国际化的背景是经济全球化，即国际资本在全球范围内的重新配置和国际分工的重新调整。企业国际化就是找准企业在全球经济一体化中的定位和分工，培养自己的竞争优势。国际化的内涵或真义是：产权制度安排的国际先进性；治理结构设计的国际领先性；企业文化塑造的国际包容性；职业经理队伍的国际高水平。企业国际化经营是指企业以国际市场为导向，把产品或劳务输出国门，或直接对外投资，在国外设立分支机构，广泛利用国内外资源，在一个或多个领域从事生产经营活动。进行国际化经营是企业追求高额海外利润和生产要素全球范围内的优化配置组合的结果。它使一国的国内企业摆脱了单纯的地域界限，成为面向整个世界的国际企业。跨国公司是国际企业的主要形式。

国际化经营在开放型经济中有双重含义。一是走出国门，到其他国家开展各种形式的生产经营活动，包括出口、技术转移、以直接投资形式在其他国家建立独自或合资企业，等等。二是与进入本国的企业建立各种经济技术合作关系，包括进口、新技术、新产品和先进管理经验的引进，以及合资经营或合作经营。在经济全球化的环境中，国界的概念逐渐淡薄。企业进入国际市场，使自己的管理水平和竞争行为与国际接轨，并非一定要跨国从事生产经营活动。我国加入WTO，会促使经济更加开放，企业会更多地直接面对国际市场的竞争压力。我国多数企业既缺少具有丰富国际经营管理经验的管理人员，又不熟悉国外经营环境。因此，无论企业是否开展跨国经营，借助外部管理资源解决各种国际商务问题的需求都会不断增加。企业在国与国之间从事生产经营活动，包括在全球范围内实行生产资料的配置，以及其他超出国境的各种经营活动。国际化经营意味着企业必须面对世界上最强大的竞争对手，必须对国际市场信息掌握准确、迅速，能对国际市场的变化做出快速反应；同时，国际化经营也意味着企业可以占有广阔的国际市场，更广泛地利用国际资源，得到世界最新的科学技术，企业可以在世界范围内更有效地配置资金。国际化经营将给企业带来更多的利润和更大的风险，对企业的要求也更高[1]。