家政保洁创业计划书3篇

家政保洁创业计划书3篇
家政保洁创业计划书3篇

家政保洁创业计划书3篇

通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。下面是我为您准备的家政保洁创业计划书,欢迎参考,希望能对您有所帮助。

基地培训()、运输(自费)、住宿(自费)、推荐工作(),每月工资的10%——15%佣金。在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。

(1)客户:将保姆每月工资交给我。

(2)保姆:我将每月工资抽取10%后发给她

在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。

(1)对于客户:

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带

来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。

(2)对于保姆:

在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,想创业,找项目就上青年人创业网,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就 ___解决了在城市生活打工中的最大问题。

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。

假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。

社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的`过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。

但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。

我们公司的核心服务包括菜前准备工作:

1买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;

2做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。

桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质

公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业——服务业。

本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。

本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足

于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

1公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

2公司名称:桂花家政服务公司

3公司经营策略:

1以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。

2锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭。

3服务多样化,符合顾客的个性化需求。

4加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。

5抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流。

6抢占新的市场,抢先宣传。

地理位置:四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区。

地理特点:

1位于二环外,房价居中,成都市区未来的反展方向。此区域内,经济实力雄厚,商业繁荣,是成都南部的中心地带,难靠家乐福大世界店,玉林美食街等经济地带。

2交通便利:公司地处桐梓林中路,市内可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的服务开展。

3接近消费者。公司地处桐梓林中路桐梓路小区,东有牡丹路各活力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和晏苑公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。

且这以区域内的居民大多属于工薪阶层,上下班的工作以市区及高新区为主,人口众多,且住宅区为居民提供了多种娱乐功能,南部的人口数量占有相等的份额,且人口的经济实力与知识水平都处于成都市的中高档水平。成都的“东穷西富,南安北乱”的传言可以得到验证。所以说,南部的住宅区绝对符合目标消费者的经济要求,西面也是我们的以各中要目标拓展市场。

4劳动力资源丰富:桐梓林中路北临成都市诚信人力资源市场,公司可以在劳动力市场招聘一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们的职工。成都市区也是一个大学相对集中的地区,市内有多个大中专院校,这为我们公司的未来发展提供了很好的人力资源条件。

5接近资源:桐梓林小区100米处就是家乐福大世界店,资源充足,且北临好又多九茹村店,价格便宜。再者,各住宅区附近都拥有菜市场,以上可以满足不同类型需求的顾客。

发展战略

建立现代高级家政服务品牌,培训输出高级家政服务人才,并形成规范培训认证机制,服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。

项目愿景

高级家政培训服务领域的解决方案提供商。在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时,建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才,向消费者提供优质的服务,以良好品牌形象,打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。项目使命树立“优质培训,人本服务,简化生活, ___”的价值观,推动家政培训服务行业的优化发展。

项目定位

专门从事优质家政培训服务工作,成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业,争取成为行业领跑者。

社会环境需求

城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高,购买意愿增强,城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大,生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。

政策法规支持

家政行业都成了“两会”的焦点,被提出来讨论,并最终确定相应的政策措施,将家政业作为朝阳行业重点发展。近年来,政府相应的出台了管制性以及促进性的政策,扶持与促进家政行业的发展,从而为社会创造更多的就业机会。

传统行业缺陷

现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足,从业人员队伍整体素质参差不齐,正规的家政公司缺少,而规范培训体系的缺

失,服务种类与行业规范不足,形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。

产品概述

(1)培训服务

1)基础培训(社交礼仪、职业道德等)

2)专业培训(家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财咨询、营养搭配等)(2)家政服务1)传统家政服务(家务处理、家庭教育、护理保育等)

2)特色服务

①优闲管家

提供专属一次性服务方案定制:主要包括采购方案、旅游方案、PARTY方案、安防方案、衣物方案、购物方案等。

②全职管家

提供专属长期服务方案定制:保健方案、绿化方案、美化方案、车辆保养方案、宠物养护方案、儿童早教方案等。

运营模式

培训服务人员批量输出该模式根据培训质量以及服务产品组合特性和人员连续特征将服务生产系统确定,核心业务为优质家政人员培训、整体家政解决方案设计、核心服务产品销售。

实体服务网络设臵

初步阶段网点设臵于天河、番禺等广州新城区,切合高尚住宅区目标客户群体分布,随着口碑建立与培训与服务运营成熟度,逐渐审慎铺开服务网络。

展家政电子商务

网络承接培训与服务业务,开放网络面试、线上反馈等渠道,创新家政服务模式

目标客户群

培训对象:有志于从事高级家政服务的人员,根据等级划分具备相应资质;服务对象:存在高质量家庭服务诉求的中高收入家庭;时间成本与消费接收程度相对较高的城市白领、金领等阶层。

计划在未来10年内采取三步走战略。

初期

以优质服务挤占传统市场分额,以特色服务占领高级家政服务市场,建立品牌形象,累积无形资产试点树立样板企业,完善培训体系,发展关系客户,完成渠道铺设;

中期

通过服务提高口碑,拓展经营范围和渠道,扩大市场份额;注重培训服务领域完善,重点开发新的服务项目,进一步完善和健全营业网点。

后期

品牌逐步向全国扩展,建立外省城市营业网点,扩大全国家政市场占有率多元化的渠道以口碑式传播为主,通过家政服务咨询会、电商对接、事件策划、微博营销等多种渠道树立品牌形象。

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家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划 家政服务公司创业计划篇1 一.总体 家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型 为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民 币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、 保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建 立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在 客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家 庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元 化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲 企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司

规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、区人才市场) 二.服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表: 培训婴儿看护(普通/高级)---市妇幼保健院业务合作 幼教---市妇幼保健院业务合作 宠物服务---宠物医院合作 传统家庭卫生打扫 婴幼儿看护(含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼教等---市妇幼保健院业务合作 高级运动健康咨询 理财咨询---专业理财师(银行、保险、投资合作) 法律咨询---律师事务所合作 家庭专业医用护理---社区、专业医院 宠物服务(含防疫、代管等)---宠物医院合作 家庭医生---社区、专业医院 大型大型项目的商业保洁 2.目标市场 从服务的内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

家政创业计划书范本

家政创业计划书

目录 1.0执行摘要3 1.1公司概况4 1.2企业计划5 1.3公司结构6 1.4部门职能6 2.0产品与服务7 2.1服务概述8 2.2服务类型8 2.3服务优势12 2.4技术描述13 2.5将来产品及服务 14 2.6企业文化价值 14 3.0环境分析 14 3.1市场环境分析 14 3.2公司可行性分析 15 3.3竞争者分析 16 3.4消费者分析 17 3.5本公司竞争性分析 18 3.6公司核心竞争定位 18

4.0市场与销售19 4.1营销目标和战略重点19 1.2产品定位19 1.3营销策略20 1.4设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0财务与计划21 5.1投资需求分析21 5.2融资方式24 5.3投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0附录1 29 7.0附则 33 摘要

在当今经济全球化,信息高速化的新经济战略格局带动下,中国也快速进入了经济转型时期,中国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务,即时消费体验享受”的开放性观念的转变,且因中国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。 在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求,政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下,国内家政行业迅速升温,诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放,近年来外国人在中国长期的居住增多,也促使她们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上,本团队立足于满足市场发展趋势之所需,经过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征,创立了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。 我团队所计划创立的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司,即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务,实行全程企业化运作(即是把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理运营模式)。公司的创立旨在科学发展第三产业的服务行业,改变国内内需疲软病

保洁公司创业计划书

保洁公司创业计划书 保洁公司的创业路线如何规划?以下是为您整理的保洁公司创业计划书,供你参考。 保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在,不管在城市的那一个角落,只需一个电话,保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务,擦玻璃,清洗油烟机,沙发地毯,装修后拓荒保洁,厨房内外墙清洗粉刷,家庭水电维修,空气检测及治理,单位保洁托管,外墙清洗,这些都是我保洁公司能做的事,保证每个客户满意。 四川成都佳洁保洁公司,是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础,带动单位保洁托管,为发展方向的专业清洁公司,通过几年的努力,至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。 甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市,小蜜蜂清洗保洁公司初始投资才过万之多,定位以零散家庭保洁为基础,带动单位保洁托管为发展方向,竞争的该市其它保洁清洗公司,两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司,年产值现已达300余万元 一、仔细地斟酌一下: 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场,较快到达能服务于全市。

2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点,并且使每一个网点都具有够用的装备和技术,培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。 3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。 二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施: 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网,加盟保洁技术培训中心的支持,心中有底,再自行发展加盟服务点,转移分担投资。 2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。 3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足,从而稳定抢占家庭,单位保洁市场。 4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌,从发展单位保洁托管为主攻方向,通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。 三、具体发展方法: 1. 发展加盟服务点:根据街道办事处为划片到单位,招聘40岁~45岁下岗职员,为加盟服务点负责人发展对象,选择1名经过加盟培训的员工,由他们组成基本班子,负责管理带领员工,稳定优良的服务和发展家庭,单位清洗保洁市场。 2. 严格系统的培训发展对象:将管理质量,技能和管理风险与他们的亲身利益结合起来,以到达下降公司经营风险和管理来下降之

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

一、执行总结 1、公司: 易能家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:易能家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。

3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%);曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的40%作为投资回报。第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇博士将出任营销顾问。 二、创业机遇 随着信息化时代的到来,人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。 “家政”是时下叫得挺响的一个词,“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而,我们发现,不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实,“家政”的意义很广泛,凡与家庭事务有关的,诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活,也不仅是疏通管道、拆洗油烟机,它有着丰富的内容。

2019年家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行

业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场分析 四、公司战略 五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十 一、风险资本的退出附录 1、市场容量估算表 2、市场调查和定性分析表 一、执行总结: 1、公司:家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领

域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场:随着孩子学业压力的逐年增加,在升学的硬性指标下,家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上抢占先机。然而,家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式,他们更加注重孩子在集体的环境中学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强,家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长们广泛认可。并且家教已经在中国迅速普及,家教中介也就应运而生,在北京,上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。公司将在玉林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象。 3、投资与财务:公司成立初期共需资金30万元人民币,其中风险投资10万元,创业小组及下属管理层人员出资20万元。其中用于固定资产 3、48万元,流动资金26、52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本30万元人民币。外来风险投资10万(33、33%);资金入股20万(66、67%)。

保洁公司保洁计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除保洁公司保洁计划书 篇一:保洁计划书 东莞市拼搏清洁服务公司 二0一三年七月二日 保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定 了清洁计划书,本计划书包括以下几个部分: 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成 公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化,信息化,专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻

完善的服务网络,为各地的客户提供广泛的服务。20XX年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国,意大利的清洗设备,代理销售各种高档品牌清洁用品,所有技术工人都通过公司的系统培训,具有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月,是乐山第一家专业清洗企业,20XX年公司引进了方略管理系统,公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训,经过十一年多不断发展与进步,公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训,现场实习,上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能,并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业,经营范围十分广泛:外墙清洗粉刷,各种材质地面清洗、打蜡、抛光,沙发、地毯、壁纸壁布清洗,各种家用电器清洗,石材养护与翻新,大型排油烟机、大型烟道清洗,楼宇开荒清洁服务,装修后办公区开荒清洁服务,装饰后家庭开荒清洁服务,商场、超市物业托管,酒店、宾管物业托管,企事业单位物业托管,公共设施物业托管,工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。

家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 一、项目说明 1、概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (3)随着经济的发展,越来越多的外国人来经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年.5000万人次的外国人出

入,长住的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中.外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还.各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。 3、项目内容 大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所.服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。 二、市场 (一) 市场分析 据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)

家政服务中心创业计划书

一、概要(靓点+核心) (2) 二、家政公司前景分析: (3) 三、公司简介: (4) 8)对外代表公司处理业务。 (10) 四、服务概要 (10) 1初期服务 (10) 五、市场分析 (13) 1.淮南市家政市场现状 (13) 2.目标市场 (15) 3.竞争状况 (15) 4.市场进入与市场扩张 (17) 5、预期五年内的营业额(万元) (18) 六、竞争分析 (18) 5. 1社会竞争分析 (18) 5.2职业竞争分析 (19)

5.3市场竞争分析 (20) 5.4竞争对手分析 (20) 1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期; (21) 七、营销策略 (22) 八、财务分析 (24) 九、关键性风险与化解方法 (31) 十、附录 (32) 一.公司结构 (32) 二、成员介绍 (33) 一、概要 我国家政服务每年的市场差不多上紧缺的,淮南的家政市场也是如此,据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大。然而目前家政人员普遍素养较低,家政专业知识少,容易与家庭顾客发生误会,造成了家庭顾客不敢再轻易聘请家政服务人员服务。我们创立此公司确实是想通过自己的努力改变家庭顾客对家政服务公司人员发生态度上的改变。还有现在的工薪家庭中的夫妻没有时刻去处理自己的家务、对自己的子女照顾、以及对

自己的子女的课后补习或复习,我公司确实是先把我们大学生这一闲置的资源利用起来,这一方面打开自己的公司市场,另一方面给大学生们补给自己的生活来源。 我公司先是聘请大学生(只是利用他们的空闲时刻),通过建立培训部进一步提高大学生的职业操守,树立本公司的信誉。先是家教服务、钟点工来慢慢打开自己的市场,先由分散的小营业点打开市场,争取扩大客户群并挖掘潜在客户群。公司先是由“点”铺开自己的小市场,也算形成自己的小声誉圈。俗话讲:“星星之火能够燎原”。相信集中自己的小市场点集中起来,那么确实是一个无可摧破的点和面组合起来的市场防线。 我们公司要紧业务确实是先雇佣在校大学生做导师转给中 小学学生辅导,利用在校大学生时刻充裕、薪酬不太高、想积存经验等优势运作起来。另外,大学生具有辅导质量高、易于治理、亲和家长等特点,加上后期对家政服务人员的专业的培训,那样 家庭顾客会对此方面的业务信誉更加充满信心。那样既能赚取自己的公司的运转资金又能达到家政服务人员和家庭顾客达到双 赢目的。然后本公司逐渐扩大自己公司的业务规模,扩大自己的声誉以此吸引更多的顾客。以家教为开始成为自己的业务,大学生得到社会实践和酬劳。另外以大学生开始是一个特不行的平

清洁公司创业计划书doc

清洁公司创业计划书 篇一:××清洁公司商业计划书 上海大地清洁服务有限公司 商业计划书 一、企业远景 1. 社会需求增加 随着中国经济的发展,上海市民居住环境的改善,人们对于生活品质的要求日益提高,由于人们生活工作节奏日益加快,对于生活和工作的要求也越来越讲究。“花钱买服务”将成为一种新的消费时尚。 国家正全面发展服务业,特别是服务业中的社会服务业(主要是社区服务业),国家对于社区服务业的发展思路是:培育和发展社区服务业,依托社区发展多种生活服务业。重点在于开拓家庭服务、修理服务、幼儿服务、养老服务、保健服务、保洁服务、文娱服务等。其中,保洁服务不仅直接影响到环境卫生,而且还与办公大楼、百货商场和居民社区的生活品位息息相关。根据一项就上海市民对于社区服务的满意程度调查结果显示,保洁服务的满意程度偏低: 二、市场潜力巨大 随着经济发展,与居民生活相关的综合服务行业已成为快速成长且发展潜力巨大的服务行业,例如清洁服务、保洁服务等,以保洁服务为例可分为三大项目:外墙清洗业务、

室内保洁业务和其他保洁业务(空调请洗、管道请洗等)。根据上海环卫协会的统计资料:上海市的清洁企业2 700家,其中包括外资、合资和独资企业,还有数量庞大而未列入统计的个人或非正规清洁队伍。目前上海清洁市场呈现价格紊乱、削价竞争的现象,导致整个行业利润偏低。上海目前清洁市场规模约人民币13~50亿元/年(注1)。其中规模最大的清洁公司年营业额达人民币5000万元,但大多数清洁公司的规模小、利润低。注1: 根据上海市环卫协会估算:目前上海市清洁行业的年产值为13亿元,(其中尚未包括空调清洁、管道清洁、锅炉清洁和其他特殊清洁);此外,上海市政府择定100条市级和区级的景观道路,并规定沿路两侧的大楼必须每年按规定频率清洗外墙,以提高市容和城市品位(目前上海仅10%大楼有定期清洗外墙),此政策将大幅提高保洁业的年产值达人民币50亿元。 二、企业简介 上海大地清洁服务有限公司为大愿集团公司的成员之一,以清洁服务和清洁服务作为主 要公司经营项目。秉持中道企业的理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供最高品质的清洁服务。 对于上海大地清洁服务有限公司来说,清洁不只是清

家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划书 一创意来源 在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。 社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。 但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准 备; 2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。

本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。 本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2 公司名称:桂花家政服务公司 3 公司经营策略: 1 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。 2 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 3 服务多样化,符合顾客的个性化需求 4 加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。 5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流 6 抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点

保洁公司保洁计划书

保洁公司保洁计划书 前言 本建方案通过对X大市场现场考察,根据X大市场具有集贸式的特特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。 本方案旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题,来统筹企划X大市场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面,提出了切合实际的指标,尤其详尽阐述了诸如:保洁流程及管理目标、各种规章制度,以科学态度的进行保洁管理。 本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划,提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式,在达到为X大市场提供整洁舒适的工作环境的同时,亦降低物业的综合营运成本,延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务,能够使X大市场有一个良好的对外形象与品质,使X大市场在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 X大市场物业状况 一、物业状况 X大市场坐落于外部环境宽松、后发优势强劲的长春经济技术开发区内,为长春市“十五”计划和2015年规划的重点建设项目,由X集团斥资2.5亿元人民币兴建。市场占地面积21万平方米,营业面积13万平方米。 二、物业特点: 根据X大市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理。 特点:1 坐落城乡结合处,具有集贸式的特点。 2 市场的业态和顾客群具有特点。 3 市场的门较多,污染源较难控制。 4 基础硬件设施不够完善。 三、物业管理方案的制订 按商场保洁行业的人员安排惯例,室内2500平方米/人,外场5000平方米/人,需要68人(不包括休息)。结合X大市场特点和实际情况制订此方案。 X大市场清洁管理制度、员工考核标准 一、X大市场清洁管理办公室: 清洁公司将在X大市场设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3 人,由驻场经理、驻场主管、仓库管理员组成。

大学生家政服务创业计划书

大学生家政服务项目创业计划书 一.计划摘要 1.概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象除了传统家庭外,还包括外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2.项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构 常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。 二.服务介绍 1.项目内容 大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。 2.服务内容 (1)私人管家 不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,还要协助雇主进行家务的管理。比如预定机票、家庭理财与采购管理、家庭宴会、外出陪同、客户接待、营养膳食、解决问题、收发邮件、文件处理等等。 (2)涉外家政服务 全面掌握各国的礼仪,了解中外生活习惯差异,进行良好的语言沟通,完成酒店化的日常清洁和整理工作,擅长中西餐烹饪,系统熟练的各项护理、教育等服务技能。 (3)高级家政服务 针对不同家庭需求,完成标准化的日常清洁和衣物熨烫,具备良好的配餐知

家政公司的创业计划书

家政公司的创业计划书 家政公司的创业计划书 篇一: 家政公司创业计划书广州家事无忧家庭服务有限公司目录广州家事无忧家庭服务有限公司 .. 5 三、服务概要 . 7 (三)竞争状况市场 8 (四)进入与扩张市场份额目标 .. 8 (五)面临困难 . 9 (二)公司宗旨 10 (一)产品策略 .. 12 (二)管理方式: . 13 (三)管理原则: . 13 (四)运营模式 . 15 (七)建立档案 . (一)主要财务假设 26 (四)投资回报: . 26 (五)管理层人员简介: 27 (一)关键风险:

. 27 (二)关键风险解决办法: 29 十 三、附录 29 (二)广州家事无忧服务公司市场调查表 . 3 (二)市场描述 . 4 (四)投资与财务 .. 5 二、创业机遇 .. 5 三、服务概要 .. 6 四、市场及竞争分析 . 7 (二)目标市场 . 9 (三)服务特色 11 七、公司经营 . 12 (一)公司组织结构 14 (五)部门职责与配置介绍 16 (八)回访制度 .. (二)销售收入预测与销售额成本预测 26 (三)资金来源与运用 .. 28 十 二、总结 .. 30 一、执行总结 (一)公司简介长春安泰家政服务有限公司成立于201X年3月,是经长春市各级政府部门批准,并经工商注册的大型家政服务机构,注册资金:

30万元人民币。公司设有家政部(钟点工、住家保姆、家教等);保洁(日常清洁、洗地毯、地板、家具打蜡等),直属三家分公司: 吉林分公司、白山分公司、延吉分公司,以及多家加盟单位。本公司备有各类培训教材,定期考核。在跟踪服务方面我们每一个片区都设有片区督导人员,在客户感觉与服务人员有难以沟通时,督导人员会定时回访并针对客户的具体情况为服务人员制定详细具体的服务方式和时间。长春安泰家政服务有限公司被市消协评为“信得过优秀业”,”201X-201X诚信经营单位“,“201X先进服务单位”。在全市上千多家接受过安泰服务的客户中,有许许多多客户对我公司给予了很高的评价,说我们“诚实、谦逊、敬业”。我公司并由此开展了客户以“一带十”的活动,并取得了良好的效益。实行员工面对面地了解客户对服务套餐的不同需求,上门制订有针对性的工作计划,提供顾问式的家庭服务解决方案,并以有约束力的法律文件明确双方的权利和义务,保证上户时有备而来。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域。本公司以“向社会提供高质量、全方位的家政服务,提高人们的生活质量”为宗旨,对中国的高端家庭服务市场有着长期的信心,希望通过自身的努力和坚持,屏除行业歪风,建立以客户为核心价值的全新模式,逐步引领中国家政服务市场走向成熟和完善。公司服务理念:优质的服务,给您最好的享受! (二)市场描述目前,我国家政服务每年约有亿人民币的市场需求,国内的家政服务90%是以中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的情节、保姆之类,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政

保洁公司创业计划书

保洁创业计划书 我们注重过程,追求结果。扎扎实实地培训。确保保洁专业技能化效果。以事实来说明问题,用数据来落实保洁计划。每个城内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在,无论在城的那一个角落,只需一个电话,保洁公司都能为全客户、家庭、单位提供保洁服务,擦玻璃,清洗油烟机,沙发地毯,装修后拓荒保洁,厨房内外墙清洗粉刷,家庭水电维修,空气检测及治理,单位保洁托管,外墙清洗,这些都是我保洁公司能做的事,保证每一个客户满意。保洁公司,是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础,带动单位保洁托管,为发展方向的专业清洁公司,通过几年的努力,至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。西安是一个才300万人口的中小型城,清洗保洁公司初始投资才过万之多,定位以零散家庭保洁为基础,带动单位保洁托管为发展方向,竞争的该其它保洁清洗公司,两年已形成能快速服务的全西安民的良好品牌公司,仔细地考虑一下: 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业场,较快达到能服务于全。 2. 用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点,并且使每个网点都拥有够用的设备和技术,培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。 3. 只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取考虑实施以下几点措施: 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网,加盟保洁技术培训中心的支持,心中有底,再自行发展加盟服务点,转移分担投资。 2. 通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。 3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足,从而稳定抢占家庭,单位保洁场。 4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌,从发展单位保洁托管为主攻方向,通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。 三、具体发展方法: 1. 发展加盟服务点:依据街道办事处为划片到单位,招聘35岁~45岁下岗人员,为加盟服务点负责人发展对象,选择1名经过加盟培训的员工,由他们组成基本班子,负责管理带领员工,稳定优质的服务和发展家庭,单位清洗保洁场。 2. 严格系统的培训发展对象:将管理质量,技能和管理风险与他们的切身利益结合起来,以达到降低公司经营风险和管理来降低之目的。 3. 每月按时召开加盟点负责人会议,及时了解场状况,进一步调查和调正,大家群

创业计划书家政服务

创业计划书 企业名称家佳家政服务 创业者姓名 XXX 日期 2011-5-5 通讯地址成都市新津县花园镇花园大道310号 邮政编码 电话

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目录

一、企业概况 1、主要经营范围 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下还是以从普通服务人员中选出优秀员工来服务。区别于传统的家政公司,服务对象,主要客户:高端收入人群;次要客户:白领阶层、双职工事业阶层。我们目前则主要针对成都市区的高薪阶层、白领阶层、双职工型阶层覆盖的区域。 2、企业类型 □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验和经历 参加过电子商务大赛,对网络运营有一定的了解。

2、教育背景,所学习的相关课程 教育背景:电子商务专业在校大学生 学习的相关课程:电子商务网站规划运营、网络营销、网上创业理论与实践、网页设计与实训教程、经济法、计算机网络基础 三、市场评估 1、目标顾客描述 (1)白领阶层,平时工作繁忙,无时间家居清洁,多选用钟点工类型帮助整理家居环境等。(2)高薪阶层,有经济基础,注重生活品质健康时尚。提供运动健康咨询及家庭医用护理。(3)双职工事业型阶层,无暇照顾小孩,提供专门的婴幼儿看护服务,解决工作父母的困难。 2、市场容量或本企业预计市场占有率 随着信息化时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰,整日忙于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘,大城市这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人倍感疲惫,对家政服务的渴望量也越来越大!

商场开荒保洁计划书

松原市天天保洁服务有限公司编 制: 呈 新世界购物广场 送: 日 期:二零一一年六月五号

开荒保洁总体计划方案 根据商业街现场勘察及巡检情况描述,针对永川协信中心商业街项目做出如下清洁计划: 一、总体规划: 1、合理分配各部人力资源,按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,每一位各部门员工上岗。 3、搭配专业清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员,共同打造商业街的洁净空间。 5、保洁主管增强巡回监督、检查,突出重点同时不忽略次要区域。 二、所用工具: (1)玻璃:涂水器、玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、玻璃清洁液、全新干抹布。 (2)电源盒、灯具:全新抹布、刀片、环保清洁剂。 (3)厨房、卫生间:全新抹布、环保清洁剂、钢丝球、铲刀、刀片。 (4)墙:全新抹布、环保清洁剂、刀片、铲刀。 (5)地面:专用洗地机、吸尘机、吸水机、环保清洁剂、全新抹布、刀片、铲刀。 三、所用药剂: 全能清洗剂、除锈剂、强力去污水、玻璃清洁剂。 四、保洁程序: 由内往外,由上往下、由难到易(包括玻璃、墙面、地面等) 1、首先清理商场里遗留的建筑垃圾。 2、由上到下全面清理。 3、擦玻璃:先用云石铲刀和清洁球清除窗框和玻璃上顽固的污渍,然后用毛巾把玻璃再用 涂水器沾稀释后的玻璃水溶液,均匀的从上到下涂抹玻璃,再重复以上工序后使用双面玻璃清洁器将玻璃擦干净,最后用干毛巾将玻璃边的水痕擦干。 4、卫生间:坚持由上而下的原则,首先认清卫生间顶子的材质,是PVC的或是 铝塑板还是涂料的,再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁;用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁,着重瓷砖的缝隙,和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等; 用毛巾清洁卫生间的洁具,用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁;用洗地机对地面进行最后的清洁,由其是地面的边角, 用清洁球和刀片对角落进行针对性的除污、去除水泥渍等;最后,检查无遗

家政创业计划书--创业计划书

家政创业计划书--创业计划书 1.运营模式 基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推荐工作(免费)――》每月工资的10%-15%佣金 在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。 客户:将保姆每月工资交给我。 保姆:我将每月工资抽取10%后发给她 在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。 对于客户: 我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。 对于保姆: 在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。 公司的利润来源: 我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。 举例子来说 假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

工厂保洁计划书

工厂保洁计划书 篇一:保洁计划书 东莞市拼搏清洁服务公司 二 0 一三年七月二日 保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定 了清洁计划书,本计划书包括以下几个部分: 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成 公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化,信息化,专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻完善的服务网络,为各地的客户提供广泛的服务。XX年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国,意大利的清洗设备,代理销售各种高档品牌清洁用品,所有技术工人都通过公司的系统培训,具

有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月,是乐山第一家专业清洗企业,XX年公司引进了方略管理系统,公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训,经过十一年多不断发展与进步,公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训,现场实习,上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能,并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业,经营范围十分广泛:外墙清洗粉刷,各种材质地面清洗、打蜡、抛光,沙发、地毯、壁纸壁布清洗,各种家用电器清洗,石材养护与翻新,大型排油烟机、大型烟道清洗,楼宇开荒清洁服务,装修后办公区开荒清洁服务,装饰后家庭开荒清洁服务,商场、超市物业托管,酒店、宾管物业托管,企事业单位物业托管,公共设施物业托管,工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。 到目前为止,公司以一惯的诚信为理念,贯穿于整个服务项目的全过程,赢得广大客户的认同,树立了良好的企业形象,承接了东莞多家公司及单位不同项目的服务,其中不

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