某电子公司年度工作报告精编PPT
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➢ 開機瞬間,LED-Print key閃紅/綠燈: (TOP level) Root cause: M/B BGA不良. ❖ 經驗証, 此Issue不會影響打印機的正常使用; ❖ 將有此現象的產品在TOP制程挑出,分棧板放置; CSA依舊對此棧板進行 抽驗. ❖ 制造記錄此批棧板號,按照正常機器出貨.
15.4%
4月 3月
72 0 0.0% 360 45
12.5%
5月 4月
39 0 0.0% 199 13
6.53%
6月 5月 6月
冠誠
偉程
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
檢驗批數
不良批數 不良比率 檢驗批數 不良批數 不良比率
87
74
160
5
17
20
5.8% 23.0% 12.5%
29
31
69
2月
3月
4月
5月
6月
協力廠商數
通過ISO廠商數
佔有比率(%)
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
17 17 100.0%
17 17 100.0%
18 18 100.0%
20 20 100.0%
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
IQC課外驗狀況說明
P8
30.0% 29.6%
23.0%
20.0%
工程師2人 助理1人：薛雄
共78人
工程師6人 助理1人：蔡小玲
領班6人
領班3人
檢驗員103人
檢驗員67人
1.材料抽驗/材料倉儲查核. 2.異常材料分析、處理、追蹤. 3.外購/LOCAL材料異常索賠. 4.協力廠商輔導. 5.材料抽驗方式、檢驗方法制定. 6.協助物流倉(HUB)材料檢驗
P6
職 員： 24人
200 150 100
50 0 大學(專)
中專
中學
作業員： 192人
200 150 100
50 0
2年以上 1年以上 1年以下
學歷 大學(專) 人數 15
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
中專 173
中學 28
年資 2年以上 1年以上 1年以下
人數 11
47
158
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
0
0
0
0.0% 0.0% 0.0%
109
11 10.1%
43 0 0.0%
7月 7月
亞法 美佳 冠誠 偉程
累計
206 0 0.0% 944 148 16% 430 53 12.85% 172 0 0.0%
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
2003年度各製程品質狀況
P9
項 目 目標值 1月
2月
3月
10.0% 0.0%
0.0%
15.4%
5.8%
0.0%
00..00%%
12.5% 10.1% 12.5% 6.5%
0.00%%
0.00%%
廠商
亞法
美佳
1月 項目
檢驗批數 不良批數 不良比率 檢驗批數 不良批數
不良比率
2月 1月
48 0 0.0% 216 64
29.6%
3月 2月
47 0 0.0% 169 26
某電子公司年度工作Βιβλιοθήκη Baidu告(PPT38页)
2003年度PQC課品質狀況說明
P10
月 份
機型
不良數/ 不良比率
不良現象
矯正與預防
4 月
P189A
1/0.05%
開機, 當 Carriage移到左 邊時有異音.
(Root cause: Plate shift不良.)
1.暫更換Plate shift重測OK. 2.整個Lot重工. 3.知會R&D分析. 4.在投入有問題模穴(S9-S16) Plate shift時,在Final test station增設“開 機听NOISE”的測試動作. 5.知會IQC push廠商改善.
資料 來源 于
Daily Report
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
2003年度PQC課品質狀況說明
P11
P189A重大Issue處理
➢ 開機, 當Carriage移到左邊時有異音: (在CSA&TOP level) Root cause: Plate shift不良. ❖ 為確保生產, 我們制訂限度樣品, 要求TOP進行管制; ❖ Plate shift分模穴投入生產; ❖ 對于有問題的模穴之Plate shift,同時采取以下兩個措施進行克服: •在Final test station增設“開機听NOISE”的測試動作. •有問題模穴之Plate shift投入生產時,需點油.
4月
5月
6月
7月
TOTAL 達成
IQC 批退率 0.2% 0.1% 0.1% 0.0% 0.1%
0.1%
IQC PPM
50
50
22
0
506
170
SMT
20
2
3
1
2
2
C流程
99.5% 99.8% 99.8% 99.7% 99.7%
99.8%
組合
97.0% 96.7% 96.8% 97.5% 96.8%
某電子公司年度工作報告(PPT38页) 某電子公司年度工作報告(PPT38页)
目錄
P4
品管二部組織圖&工作職掌 品管二部人資分佈狀況 協力廠商ISO評核狀況 IQC外驗狀況說明 2003年度各製程品質狀況 IQC檢驗LOSS說明
IPQC檢驗LOSS說明
品管活動執行狀況 人員流動率狀況 4月份工作績效 5月工作計劃 報告完畢
2003年度各協力廠ISO評核狀況 P7
100.0%
100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
90.0% 80.0% 70.0% 60.0%
目標值：98.0%
冠誠、亞法、偉程、美佳 耐力、志達、昇光、協峰 勤德、合康、信源、冠余 立成、廣大、順利、信和 億通、和興、新永、鍵耀
50.0%
1月
97.0%
CSA 批退率 2.0% 4.1% 1.8% 1.3% 1.0%
2.1%
CSA PPM
1500 2030 908 669 503
1032
OQC批退率 1.0% 0.0% 0.0% 30.8% 25.0%
15.8%
OQC PPM
500
0
0
0 6250
1316
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
1.成品100%檢驗 2.生產線不良分析、
改善、追蹤. 3.測試作業指導書編
訂及修正.
1.生產線不良分析、改善、追蹤. 2.品質目標設定、追蹤、改善. 3.成品抽驗(PQC). 4.測試規範編訂及修正. 5.稽核產線缺失問題、分析、追蹤、改善.
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
品管二部人資分佈狀況
品管二部組織圖及工作職掌
P5
品管二部 經理：游文聰
助理：林永奕 翻譯：譚玉林
IQC 課
課長：倪志斌代
IPQC 課
課長：亢少鋒代
PQC 課
課長：李高鵬代
鄧 鐘徐 潘
鐘
徐 徐江李程劉趙
景 桂國 軍
志
新友蘇
宏
芳 芳安 銀
林
玲 斌斌高紅娟兵
共24人
工 助 領 檢程驗理 班員11師人 人417：人人許敏 共112人
15.4%
4月 3月
72 0 0.0% 360 45
12.5%
5月 4月
39 0 0.0% 199 13
6.53%
6月 5月 6月
冠誠
偉程
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
檢驗批數
不良批數 不良比率 檢驗批數 不良批數 不良比率
87
74
160
5
17
20
5.8% 23.0% 12.5%
29
31
69
2月
3月
4月
5月
6月
協力廠商數
通過ISO廠商數
佔有比率(%)
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
17 17 100.0%
17 17 100.0%
18 18 100.0%
20 20 100.0%
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
IQC課外驗狀況說明
P8
30.0% 29.6%
23.0%
20.0%
工程師2人 助理1人：薛雄
共78人
工程師6人 助理1人：蔡小玲
領班6人
領班3人
檢驗員103人
檢驗員67人
1.材料抽驗/材料倉儲查核. 2.異常材料分析、處理、追蹤. 3.外購/LOCAL材料異常索賠. 4.協力廠商輔導. 5.材料抽驗方式、檢驗方法制定. 6.協助物流倉(HUB)材料檢驗
P6
職 員： 24人
200 150 100
50 0 大學(專)
中專
中學
作業員： 192人
200 150 100
50 0
2年以上 1年以上 1年以下
學歷 大學(專) 人數 15
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
中專 173
中學 28
年資 2年以上 1年以上 1年以下
人數 11
47
158
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
0
0
0
0.0% 0.0% 0.0%
109
11 10.1%
43 0 0.0%
7月 7月
亞法 美佳 冠誠 偉程
累計
206 0 0.0% 944 148 16% 430 53 12.85% 172 0 0.0%
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
2003年度各製程品質狀況
P9
項 目 目標值 1月
2月
3月
10.0% 0.0%
0.0%
15.4%
5.8%
0.0%
00..00%%
12.5% 10.1% 12.5% 6.5%
0.00%%
0.00%%
廠商
亞法
美佳
1月 項目
檢驗批數 不良批數 不良比率 檢驗批數 不良批數
不良比率
2月 1月
48 0 0.0% 216 64
29.6%
3月 2月
47 0 0.0% 169 26
某電子公司年度工作Βιβλιοθήκη Baidu告(PPT38页)
2003年度PQC課品質狀況說明
P10
月 份
機型
不良數/ 不良比率
不良現象
矯正與預防
4 月
P189A
1/0.05%
開機, 當 Carriage移到左 邊時有異音.
(Root cause: Plate shift不良.)
1.暫更換Plate shift重測OK. 2.整個Lot重工. 3.知會R&D分析. 4.在投入有問題模穴(S9-S16) Plate shift時,在Final test station增設“開 機听NOISE”的測試動作. 5.知會IQC push廠商改善.
資料 來源 于
Daily Report
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
2003年度PQC課品質狀況說明
P11
P189A重大Issue處理
➢ 開機, 當Carriage移到左邊時有異音: (在CSA&TOP level) Root cause: Plate shift不良. ❖ 為確保生產, 我們制訂限度樣品, 要求TOP進行管制; ❖ Plate shift分模穴投入生產; ❖ 對于有問題的模穴之Plate shift,同時采取以下兩個措施進行克服: •在Final test station增設“開機听NOISE”的測試動作. •有問題模穴之Plate shift投入生產時,需點油.
4月
5月
6月
7月
TOTAL 達成
IQC 批退率 0.2% 0.1% 0.1% 0.0% 0.1%
0.1%
IQC PPM
50
50
22
0
506
170
SMT
20
2
3
1
2
2
C流程
99.5% 99.8% 99.8% 99.7% 99.7%
99.8%
組合
97.0% 96.7% 96.8% 97.5% 96.8%
某電子公司年度工作報告(PPT38页) 某電子公司年度工作報告(PPT38页)
目錄
P4
品管二部組織圖&工作職掌 品管二部人資分佈狀況 協力廠商ISO評核狀況 IQC外驗狀況說明 2003年度各製程品質狀況 IQC檢驗LOSS說明
IPQC檢驗LOSS說明
品管活動執行狀況 人員流動率狀況 4月份工作績效 5月工作計劃 報告完畢
2003年度各協力廠ISO評核狀況 P7
100.0%
100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
90.0% 80.0% 70.0% 60.0%
目標值：98.0%
冠誠、亞法、偉程、美佳 耐力、志達、昇光、協峰 勤德、合康、信源、冠余 立成、廣大、順利、信和 億通、和興、新永、鍵耀
50.0%
1月
97.0%
CSA 批退率 2.0% 4.1% 1.8% 1.3% 1.0%
2.1%
CSA PPM
1500 2030 908 669 503
1032
OQC批退率 1.0% 0.0% 0.0% 30.8% 25.0%
15.8%
OQC PPM
500
0
0
0 6250
1316
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
1.成品100%檢驗 2.生產線不良分析、
改善、追蹤. 3.測試作業指導書編
訂及修正.
1.生產線不良分析、改善、追蹤. 2.品質目標設定、追蹤、改善. 3.成品抽驗(PQC). 4.測試規範編訂及修正. 5.稽核產線缺失問題、分析、追蹤、改善.
某電子公司年度工作報告(PPT38页)
品管二部人資分佈狀況
品管二部組織圖及工作職掌
P5
品管二部 經理：游文聰
助理：林永奕 翻譯：譚玉林
IQC 課
課長：倪志斌代
IPQC 課
課長：亢少鋒代
PQC 課
課長：李高鵬代
鄧 鐘徐 潘
鐘
徐 徐江李程劉趙
景 桂國 軍
志
新友蘇
宏
芳 芳安 銀
林
玲 斌斌高紅娟兵
共24人
工 助 領 檢程驗理 班員11師人 人417：人人許敏 共112人