行政人事部门工作总结PPT模板
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工作概述
20
三水佛山紫郁 三水佛山紫郁
年度工作概述
1、办公室工作概述
02
人资 行政
三水佛山紫郁
人员招聘、任用调配、劳资保险、 薪酬福利、教育培训、人资成本核算。
三水佛山紫郁
印签管理、档案管理、文件管理、 行政用车、会议，大事记、企业宣传。
总务
采购保障、备品管理、物业管理、 费用管理、卫生管理、网络软硬件维修保障等。
室、销售部、电子商务部、客服部、
2500 2000
三水佛山紫郁
总经办。
1500
1000
2 、 2020 年 每 月 平 均 电 话 费 用
500 0
2673元。2020年年平均电话费为
1864 元 。 结 合 业 务 发 展 情 况 ， 电
话费上升27.6%较为正常。
电话费用对比情况
2015年 2016年
平均每月开销￥6528元。占比较大
三水佛山紫郁
部分为设备添置所需开销。如三、
三水佛山紫郁
四、六、八月皆为公司物资添置造
成费用上升。
25000 20000 15000 10000
5000 0
13
办公用品
2016年
4、人力资源工作汇报
14
2018/2019年度员工人数对比
80
60
40 20
0
2015年
2、办公室人员组成
03
李建林 三水佛山紫郁
办公室主任
技能 word excel English Html JS
三水佛山紫郁
熊猫
人事专管员
技能 word excel English Html JS
熊猫
行政负责人
技能 word excel English Html JS
刘玲玲
总务执行人
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新问题
三水佛山紫郁
管理体系
出现新问三水佛山紫郁 题几率变大，处置方式无依据可参考。 管理体系不完善，需改进事宜较多。
3、费用对比情况
11
1、截至2020年12月我公司有电话
线路18条。分别在2月、3月、5月、
7月、8月、10月、11月进行了线
4000 3500
路新增。添加号码部门为综合办公 3000 三水佛山紫郁
人事行政部门
三水佛山紫郁
工作总结
三水佛山紫郁
目录
简述
三水佛山紫郁
YOUR LOGO
工作总结汇报
三水佛山紫郁
2020年工作计划
年度工作概述
工作亮点及不足
简述
三水佛山紫郁
01
一年来，在领导的领导和培养下，我加强学习锻 炼，认真履行职责，积极调整心态，使我不论在 思三水佛山紫郁 想认识上还是工作方法上都有了很大进步，鉴 别力进一步增强，执行力进一步强化，承受力进 一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思 路总结如下。
3000 3300 3600 十月 十一月 十二月 3000 3300 3600
随着公司规模的扩大及人员的增加，2020年我公司水电费开支大幅增加。 2020年水电费以季度为期进行缴费，平均每季度缴费￥3000元。 目前每月平均￥3600元，每月电费支出在全月的80%。
3、费用对比情况
2020年为保证业务正常、顺利开展，
安防工作的简单总结。
5、**********专项工作
准备工作
xxxxx xxxxxxxxx
三水佛山紫郁
xxxxxx
责任人
落实工作
xxxxxx
三水佛山紫郁
xxxxxxx xxxxxxx
责任人
08
持续管理
xxxxx xxxxxxxx xxxxxx 责任人
20
三水佛山紫郁 三水佛山紫郁
工作总结汇报
1、行政工作特点：
09
事物多而杂
事物多而杂，预期计划往往会因突发事件而改变，致使 条理性不强。
突发事件
三水佛山紫郁
人际关系
易出现突三水佛山紫发郁 事件，无充分时间准备就需竟快处理。
需面对复杂的人际关系，往往缺乏领导的重视，同时难 以被执行者理解。
2、人力资源工作特点：
10
工作强度大
人员增速快，人员变动率大，劳动关系管理工作强度大。
YOUR LOGO
3、办公室的自身建设
04
1 通过制度，考核完善提高部门团队建设；
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实行工作周报制度，掌握工作进度同时更加有利于系统、有计划 的安排下
三水佛山紫郁
一步工作；
三水佛山紫郁
3 对后動保障岗位，包括厨师、更夫、保洁员都作出岗位职责说明 书，督促 后勤保障岗位的工作更加落实到细节和实处；
4、办公室的日常工作
总务工作
07
食堂，数字化汇报；提出现存问题，改进意见；
低值易耗品的采购情况，每月采购数字，分摊各部门的情况，办公用品、劳保 用品、低值易耗品库房的管理情况；
三水佛山紫郁
办公楼物业管理情况，水电电话费用等；
三水佛山紫郁
对后勤工作人员进行规范化管理，根据岗位工作内容设置制作了职位说明书， 按职位说明书监督考核厨师、保洁、保安的工作情况；
考勤，劳动纪律的管理；绩效考核，劳资核算工作
劳资成本核算，找出不足，给出改进意见；
4、办公室的日常工作
行政工作
06
印鉴管理工作，更换、变更等； 获得荣誉的申报、表彰工作；
三水佛山紫郁
证照印鉴的档案管理工作； 三水佛山紫郁
行政用车一直记录出车记录，外出记录，安全合理用车； 根据上半年的大事记做出的宣传计划。
32 39 一月
三水佛山紫郁
32
2016 39
33 38
二月 33 38
55 34
三月 34 55
54 34
四月 34 54
60 39三水佛山紫郁
五月 39 60
61 35
六月 35 61
66
33 七月 33 66
72
33 八月 33 72
74
32 九月 32 74
72
74
75
34
36
35
十月 34 72
十一月 十二月
36 35
74
75
2015年 2016
3、费用对比情况
12
水电费
6000 4000 2000
0
2015年
3000 一月 3000三水佛山紫郁
5500
二月 5500
4800
三月 4800
3600
四月 3600
3500
三水佛山紫郁
五月 3500
3200 六月 3200
2800 七月 2800
2015年
3100 八月 3100
3200 九月 3200
4 加强部门内部培训，达到部门员工职业素养一起提高，形成有凝聚 力团队 的目的。
4、办公室的日常工作
人资工作
05
招聘工作方面：招聘渠道，招聘会，招聘效果，例举数字，招聘人次，面试人 次，入职人次；
完善公司内部员工调动和任用手续，使人事档案真实记录公司每位员工在公司
工作的历程；
三水佛山紫郁
劳动备三水案佛山紫郁 、社保、医保等劳资工作的简要情况，可列举备案增减员、劳资工作 的数据；
20
三水佛山紫郁 三水佛山紫郁
年度工作概述
1、办公室工作概述
02
人资 行政
三水佛山紫郁
人员招聘、任用调配、劳资保险、 薪酬福利、教育培训、人资成本核算。
三水佛山紫郁
印签管理、档案管理、文件管理、 行政用车、会议，大事记、企业宣传。
总务
采购保障、备品管理、物业管理、 费用管理、卫生管理、网络软硬件维修保障等。
室、销售部、电子商务部、客服部、
2500 2000
三水佛山紫郁
总经办。
1500
1000
2 、 2020 年 每 月 平 均 电 话 费 用
500 0
2673元。2020年年平均电话费为
1864 元 。 结 合 业 务 发 展 情 况 ， 电
话费上升27.6%较为正常。
电话费用对比情况
2015年 2016年
平均每月开销￥6528元。占比较大
三水佛山紫郁
部分为设备添置所需开销。如三、
三水佛山紫郁
四、六、八月皆为公司物资添置造
成费用上升。
25000 20000 15000 10000
5000 0
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办公用品
2016年
4、人力资源工作汇报
14
2018/2019年度员工人数对比
80
60
40 20
0
2015年
2、办公室人员组成
03
李建林 三水佛山紫郁
办公室主任
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三水佛山紫郁
熊猫
人事专管员
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熊猫
行政负责人
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刘玲玲
总务执行人
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新问题
三水佛山紫郁
管理体系
出现新问三水佛山紫郁 题几率变大，处置方式无依据可参考。 管理体系不完善，需改进事宜较多。
3、费用对比情况
11
1、截至2020年12月我公司有电话
线路18条。分别在2月、3月、5月、
7月、8月、10月、11月进行了线
4000 3500
路新增。添加号码部门为综合办公 3000 三水佛山紫郁
人事行政部门
三水佛山紫郁
工作总结
三水佛山紫郁
目录
简述
三水佛山紫郁
YOUR LOGO
工作总结汇报
三水佛山紫郁
2020年工作计划
年度工作概述
工作亮点及不足
简述
三水佛山紫郁
01
一年来，在领导的领导和培养下，我加强学习锻 炼，认真履行职责，积极调整心态，使我不论在 思三水佛山紫郁 想认识上还是工作方法上都有了很大进步，鉴 别力进一步增强，执行力进一步强化，承受力进 一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思 路总结如下。
3000 3300 3600 十月 十一月 十二月 3000 3300 3600
随着公司规模的扩大及人员的增加，2020年我公司水电费开支大幅增加。 2020年水电费以季度为期进行缴费，平均每季度缴费￥3000元。 目前每月平均￥3600元，每月电费支出在全月的80%。
3、费用对比情况
2020年为保证业务正常、顺利开展，
安防工作的简单总结。
5、**********专项工作
准备工作
xxxxx xxxxxxxxx
三水佛山紫郁
xxxxxx
责任人
落实工作
xxxxxx
三水佛山紫郁
xxxxxxx xxxxxxx
责任人
08
持续管理
xxxxx xxxxxxxx xxxxxx 责任人
20
三水佛山紫郁 三水佛山紫郁
工作总结汇报
1、行政工作特点：
09
事物多而杂
事物多而杂，预期计划往往会因突发事件而改变，致使 条理性不强。
突发事件
三水佛山紫郁
人际关系
易出现突三水佛山紫发郁 事件，无充分时间准备就需竟快处理。
需面对复杂的人际关系，往往缺乏领导的重视，同时难 以被执行者理解。
2、人力资源工作特点：
10
工作强度大
人员增速快，人员变动率大，劳动关系管理工作强度大。
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3、办公室的自身建设
04
1 通过制度，考核完善提高部门团队建设；
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实行工作周报制度，掌握工作进度同时更加有利于系统、有计划 的安排下
三水佛山紫郁
一步工作；
三水佛山紫郁
3 对后動保障岗位，包括厨师、更夫、保洁员都作出岗位职责说明 书，督促 后勤保障岗位的工作更加落实到细节和实处；
4、办公室的日常工作
总务工作
07
食堂，数字化汇报；提出现存问题，改进意见；
低值易耗品的采购情况，每月采购数字，分摊各部门的情况，办公用品、劳保 用品、低值易耗品库房的管理情况；
三水佛山紫郁
办公楼物业管理情况，水电电话费用等；
三水佛山紫郁
对后勤工作人员进行规范化管理，根据岗位工作内容设置制作了职位说明书， 按职位说明书监督考核厨师、保洁、保安的工作情况；
考勤，劳动纪律的管理；绩效考核，劳资核算工作
劳资成本核算，找出不足，给出改进意见；
4、办公室的日常工作
行政工作
06
印鉴管理工作，更换、变更等； 获得荣誉的申报、表彰工作；
三水佛山紫郁
证照印鉴的档案管理工作； 三水佛山紫郁
行政用车一直记录出车记录，外出记录，安全合理用车； 根据上半年的大事记做出的宣传计划。
32 39 一月
三水佛山紫郁
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三月 34 55
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四月 34 54
60 39三水佛山紫郁
五月 39 60
61 35
六月 35 61
66
33 七月 33 66
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33 八月 33 72
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32 九月 32 74
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十月 34 72
十一月 十二月
36 35
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2015年 2016
3、费用对比情况
12
水电费
6000 4000 2000
0
2015年
3000 一月 3000三水佛山紫郁
5500
二月 5500
4800
三月 4800
3600
四月 3600
3500
三水佛山紫郁
五月 3500
3200 六月 3200
2800 七月 2800
2015年
3100 八月 3100
3200 九月 3200
4 加强部门内部培训，达到部门员工职业素养一起提高，形成有凝聚 力团队 的目的。
4、办公室的日常工作
人资工作
05
招聘工作方面：招聘渠道，招聘会，招聘效果，例举数字，招聘人次，面试人 次，入职人次；
完善公司内部员工调动和任用手续，使人事档案真实记录公司每位员工在公司
工作的历程；
三水佛山紫郁
劳动备三水案佛山紫郁 、社保、医保等劳资工作的简要情况，可列举备案增减员、劳资工作 的数据；