人事行政年终总结PPT模板
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人事行政年终总结PPT模板
社保公积金工作
办理档案转移 办理员工住房公积金缴 纳、停缴及提取
办理异地社保转移
办理员工工伤的认定、理赔 离职人员办理停保 已给新进员工及时办理社保
考勤绩效制度
各部门人员出勤基本正常
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绩效考核表已进行调整
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加班以打卡为准
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员工入职、转正、离职手续办理
入离职人员统计
图表标题
5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
系列 1 系列 2
以上表格数据分析, 20XX年以来入职37人,离职 52人，20XX年底比20XX年初竟然少了十几个人, 可见我司员工(离职率较高!针对这个问题我也做 了一定的分析 :
1
单位年审
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2
去留人员合同
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3
公积金年审
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4
去留人员公积金
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人事行政年终总结
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人事行政工作总结述职报告PPT模板
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办公事务管理
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人员招聘要求
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人员招聘技能
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人事行政年终总结PPT模板
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明年信息化建设
Maecenas porttitor congue massa
请输入标题 XIN XI HUA JIAN SHE
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PART 03
明年信息化建设
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PART 02
工作总结&计划
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行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
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0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
行政人事年终总结ppt模板ppt通用模板
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
2019
行政人事部
年终工作总结
行政人事年终总结ppt模板ppt通用模板 汇报人：××× 编号： 249545
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年， 一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产 量累计达 1000 万台，比 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的 不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础， 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再 上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
人事行政年终工作总结ppt课件
统，用优秀的文化感染人
6 严格管理办公用品 严格办公室管理及办公用品
的管理、以及环境卫生管理
总结SUMMARY
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。 自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作 成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各 部门予以协助。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
12、保安司 机管理
13、公司各种
Contents
1 人事管理工作回顾 2 行政、办公室事务、总务工作回顾 3 XX年工作规划及建议 4 人事行政年终工作总结总体概述
3、XX年工作规划及建议
加大后勤服务 加大宣传力度 加大HR管理
感谢聆听！
汇报时间：202X年X月 汇报人：XXXX
1、人事管理工作回顾
(5)、认真做好常规工作
优秀员工、工资、升级和其它核定审查工作；对厂牌、考 勤卡的补办工作
(6)、人事周报表 统计工作
(7)、收集信息
(8)、宣传和培训工作
做好人力资源档案开发与 储备，提高办公效率
(1)、建立、建全、规范不事档案管理
1)、重新对现有人员进行了建档工作
现员工档案齐全，证件齐全。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
1、贯彻执行公 司领导指示
2、起草工作作 计划和文稿
3、协助完善制 定公司制度
4、加强沟通
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
5、能很好地履行岗位 职责，办事效率高
7、公司办公用品、库存鞋的管理
人事行政部年终工作总结汇报PPT演示课件
2017年 2018年
0
硕士
本科
大专 中专（中技） 高中及以下
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
主
要
工
作
完
成
情 况 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
Completion of major work
离职
人事部 市场部 销售部 推广部 客服部 事业部 后勤部
16 21
15
13 9
19 10
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
培训管理
员工继续教育： 组织员工去总公司学习
员工转正考核之安全 转正考试
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
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大专 中专（中技） 高中及以下
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
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15
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培训管理
员工继续教育： 组织员工去总公司学习
员工转正考核之安全 转正考试
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人事行政年度工作总结ppt
人事行政年度工作总结ppt
标题：人事行政年度工作总结
内容：
1. 介绍人事行政部门的职能和目标
- 人事管理：招聘、培训、绩效评估、福利待遇等
- 行政管理：办公设施维护、文件管理、办公流程等
2. 分析今年的工作重点和取得的成绩
- 招聘和培训：成功完成若干招聘需求，培训覆盖率提升 - 绩效评估：建立了科学的绩效评估体系，激励了员工的积极性
- 福利待遇：推出新的员工福利政策，提升了员工满意度3. 总结工作中的问题和挑战
- 招聘难题：市场竞争激烈，寻找人才更具挑战性
- 培训需求：不同部门对培训需求不同，难以满足所有员工的需求
- 行政流程：部分流程繁琐，需要进一步简化和优化
4. 对明年工作的展望和计划
- 招聘和培训：加强招聘渠道，提供更多适应员工需求的培训计划
- 绩效评估：进一步优化评估体系，激发员工潜力
- 行政管理：简化流程，提高办事效率
5. 结语：感谢团队的努力和支持，展望明年更加优秀的表现
备注：在制作PPT时可添加具体数据、图片等，以增加视觉效果和可读性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
特点
紧扣大纲 紧贴专业 灵活应用 因材施教
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1 请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个 分析要点请在这里输入第一个分析要点请在这里输 入第一个分析要点
一般
2 请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分 析要点请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第 二个分析要点
趋势1
中等
较好
前景好
趋势2
趋势3
趋势4
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人事行政年终总结PPT
适用于工作总结、工作计划、数据分析、宣传策划、数据分析等