知名地产公司工程防渗漏管控要求

知名地产公司工程防渗漏管控要求
知名地产公司工程防渗漏管控要求

保利房地产(集团)股份有限公司工程防渗漏管控要求

前言

为控制项目渗漏风险,提升项目交付质量,降低渗漏维修率,特编制本防渗漏指导文件,以规范防渗漏管控标准动作,统一管理行为表单化,强制执行渗漏关键节点做法,达到降低项目渗漏率的目的。

防渗漏管控标准动作主要包含图纸会审、工艺样板引路、防水材料检验、防渗漏专项隐蔽验收及过程控制、蓄水/淋水试验及雨后检查、在合同或补充协议中明确渗漏奖罚细则,各项目部应严格按要求执行,并留存管理行为记录。

防渗漏关键节点做法图主要包括地下室、楼地面、外墙、屋面等部位的易渗漏节点,请各子公司依据当地地域特点,明确做法,并纳入到招标文件附件中,确保最终落实到现场。

各司应严格执行本防渗漏文件要求,全面提升防渗漏水平,逐步向“零渗漏”的精品工程目标迈进。

第一部分防渗漏管控标准动作

1图纸会审

项目开工前,甲方、监理及各相关施工方应组织图纸会审及技术交底,对图纸质量进行把关。防水方面应重点关注细部构造、关键节点等易渗漏部位,及时发现并纠正设计中的疏漏,使施工单位切实掌握各项防水设计要求。

如部分防水施工形式对地方公司属于第一次施工,有必要时应请专业合作单位、设计单位或集团其他有类似经验的公司补充进行针对性的专项技术交底。

各项目必须及时做好图纸会审记录及防水审查要点记录。【附表一:“图纸会审记录”样表】2工艺样板引路

对工程易渗漏部位:外墙螺杆洞堵塞、外脚手架留置脚手眼堵塞、穿墙穿楼板管洞堵塞、烟道预留洞口堵塞、外门窗堵塞防水、卫生间防水、阳台(露台)防水、屋面防水等实行工艺样板引路制度。各防水样板未经施工单位、监理单位、建设单位三方签字确认,禁止大面积施工。

防水样板实施方式:可设置于所在项目集中工法样板展示区内;也可在每个子项施工之前,首先选择一个区域施工,施工完之后通知总监(总监代表)及甲方验收,验收通过的子项目可作为样板引路,并留存影像记录。

各项目必须及时签署工艺样板确认单。【附表二:“工艺样板确认单”样表】

3防水材料检验

3.1每批防水材料进场,监理进行100%验收,填写进场验收记录,并对进场验收行为拍照留存,

项目主管工程师参与不少于30%验收,;

3.2对进场后的防水材料,按公司和质量规范要求进行取样有见证送检,项目部主管工程师必

须参与第一次取样;

各项目必须及时做好防水材料验收单及进场台账。【附表三:“材料进场报审表”样表】

4防渗漏专项隐蔽验收及施工过程控制

对工程易渗漏的关键部位:外墙螺杆洞堵塞、后浇带浇筑、屋面防水等须实施防渗漏专项隐蔽验收制度。监理进行100%专项隐蔽验收、项目主管工程师参与不少于30%专项隐蔽验收。隐蔽验收通过后方可继续下一步工序的施工。

各项目部必须加强防水工序施工过程中的控制,并留存关键过程影像记录。【附表四:“防水隐蔽工程过程记录单”】

5蓄水、淋水试验及雨后检查

5.1屋面结构板、露台结构板、阳台结构板、卫生间结构板、楼板吊洞等进行不小于24小时蓄

水试验,如发生渗漏及时进行结构补强,直至结构板不渗漏才能进行下道防水层施工,并

做好必要的工序交接记录;

【附表五:“工程工序交接验收确认表”样表】

5.2铝合金门窗安装完毕后,与外墙淋水一起,对外门窗进行淋水检验(依当地质监部门要求

执行);

参考淋水方案:水压力为2公斤,流量为0.5L/S*m(水管管长),PVC管为Φ25,孔距100mm。

5.3除上述试验外,必须做雨后检查,要求连续降雨8小时以上、降雨量达50mm(依当地区域

特点制定具体标准),对已完成全部防水工序的屋面、露台、外门窗等部位,项目部就要

组织监理或物业进行全面查验,并形成雨后检查记录,同一部位每年至少进行两次雨后查

验。

【附表六:“淋水试验/雨后渗漏情况检查记录”样表】

6在合同或补充协议中明确渗漏奖罚

6.1在合同或补充协议中必须明确我司相关防渗漏体系做法及管理要求;

6.2在合同或补充协议中必须明确我司相关防渗漏奖惩细则,通过合同奖罚条款约束,提高施

工单位自身对于防渗漏的重视程度:

6.2.1在合同或补充协议中可明确集团第三方评估(过程评估或交付评估)中渗漏风险超过一

定分值(依地区具体情况设定合理值)的处罚细则,可与当月进度款挂扣;

6.2.2在合同或补充协议中须明确工程交付后,业主渗漏报修数量的奖罚标准细则;

例:若两年内渗漏点数未超过3个/10000m2,则甲方向乙方支付防水工程结算总造价的3%,若两年内渗漏点数超过3个/10000m2,根据超出点数每点扣除一定金额作为处罚;若五年内渗漏点数未超

过5个/10000m2,则甲方向乙方支付防水工程结算总造价的2%,若五年内渗漏点数超过5个/10000m2,根据超出点数每点扣除一定金额作为处罚。

附:

保利项目留档备查防渗漏管理行为记录表单汇总

说明:

1、表单形式分为“各子公司统一表单形式”及“保利地产统一表单形式”两种,其中

a、“各子公司统一表单形式”即表单形式子公司内部所有项目统一即可。可在集团参考样表的基础上根据当地特点丰富调整,但表格内容须能反映出各类规范动作;

b、“保利地产统一表单形式”即表单形式全国保利地产项目强制统一使用。表中人员对该楼栋防水承担明确责任,建议防水质量与绩效挂钩,并建议将该表纳入工程进度款、监理费或竣工决算的先决条件。

2、所有表单必须真实有效、相关单位实际负责人及时签字,真正起到规范防水工作各关键动作的作用,并要求完整保存管理痕迹,留档备查,集团管理巡检抽检。

附表一(参考类)施工图纸会审记录

1、所有会审图纸均应记录在表内,红色字为必审防水专项图名。无意见时,应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无”;

2、强制审查防水要点见附件;

3、本表一式四份,由监理单位填写、整理并存一份,与会单位会签各存一份。

1、“十必须”与“十禁止”与施工图一致的在“审查情况”栏中填“√”,不一致的标示后须报主管领导审批意见。

2、该表为保利地产强制统一表格,各新开项目必须严格执行,留档备查。

附表二(参考类)工程样板制作验收确认单

1、样板实施方式:可以设置于所在项目集中工法样板展示区,也可以在每个子项施工之前,首先选择单体内一个区域施工,施工完之后通知监理及甲方验收,验收通过的子项目可作为样板引路;

2、各样板做法应符合设计要求,未经三方签字确认禁止大面积施工;

3、影像记录照片需与表单内编号对应,照片取景时应能够反映出所在大致位置。

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影像记录存档(示例表格)

注:照片编号与主表一一对应;照片取景时应能够反映出所在楼栋大致位置。

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附表四(强制类)防水隐蔽工程过程记录单(一栋一单)

填表说明:1、地库按项目具体情况划分至邻近楼栋表单中,由甲方人员划分并分发派单给各监理;2、监理负责对隐蔽工程施工质量情况及时进行拍照、存档,在“施工情况”栏中与现场一致的

影像记录存档(示例表格)

注:照片编号与主表一一对应;照片取景时应能够反映出所在楼栋大致位置。

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附表五(参考类)工程工序交接验收确认表

填表说明:监理负责在“验收情况”栏中与现场一致的在□内打√,不一致的打×;项目部甲方人员负责抽查、核实。

附表六(参考类)项目外墙淋水试验(雨后检查)渗漏记录表

监理记录:记录时间:

施工单位:

2、要求连续降雨8小时以上、降雨量达50mm(依当地区域特点制定具体标准),对已完成全部防水工序的屋面、露台、外门窗等部位,项目部就要组织监理或物业进行全面查验,同一部位每年

至少进行两次雨后查验。

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第二部分防渗漏关键节点做法图

强制执行做法项及荐参考做法项节点图见CAD文件“保利地产防渗漏关键节点做法图(强制项+推荐项).dwg”。

各子公司请依当地地域特点及项目建筑形式统一本公司的关键节点防水做法(板面形式应与集团所发一致),并将统一后的节点图纳入到新项目的招标文件附件中,技术部负责协调设计院落实到施工图纸上,最终确保落实到现场。集团将按各子公司最终确定并向集团报备的节点做法图进行抽查。

最新房地产代销合同中的涉税风险管控

房地产代销合同中的涉税风险管控

房地产代销合同中的涉税风险管控(原创转载务必注明出处否则追求法律责 任) 作者:中国财税顾问纳税筹划师肖太寿2013 房地产开发企业开发的商品房,在实践中存在两种销售方式:一种是委托中间机构进行代销;另一种是房地产公司自己成立营销中心或售楼中心自己销售。从成本控制的角度来讲,大型房地产公司都是委托具有房地产代销资质的中间机构从事一级市场的代销,在代销商品房的过程中,房地产开发公司与代销中间机构签订的代销合同中,因代销方式的不同而税收风险不同,分析如下: (一)房地产代销合同中的涉税风险 在房地产代销合同中,房地产开发企业与代销机构明确的代销方式主要有:支付手续费方式、视同买断方式、超基价分成方式和包销方式等四种。在这四种委托代销方式中,体现的税收风险主要是房地产公司少确认收入,从而少申报企业所得税,将受到税务稽查部门的稽查而要补税、缴纳滞纳金和面临罚款的税收风险。 1、支付手续费方式代销的税收风险:按照扣除支付代销中间机构手续费用的差额确认收入,而少申报土地增值税和企业所得税。 国税发[2009]31号文第六条第(四)项第一款规定:“采取支付手续费方式委托销售开发产品的,应按销售合同或协议中约定的价款于收到受托方已销开发产品清单之日确认收入的实现。” 根据《财政部国家税务总局关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知》(财税〔2009〕29号)规定,非保险企业发生与生产经营有关的手续费及佣金支出,要在企业所得税前进行扣除,必须具备以下五个条件:

一是按与具有合法经营资格中介服务机构或个人(不含交易双方及其雇员、代理人和代表人等)所签订服务协议或合同确认的收入金额的5%计算限额进行企业所得税前扣除,超过部分,不得扣除。 二是企业支付的手续费及佣金不得直接冲减服务协议或合同金额,并如实入账。 三是除委托个人代理外,企业以现金等非转账方式支付的手续费及佣金不得在税前扣除。 四是企业应当如实向当地主管税务机关提供当年手续费及佣金计算分配表和其他相关资料,并依法取得合法真实凭证。 五是企业不得将手续费及佣金支出计入回扣、业务提成、返利、进场费等费用。 另外,根据《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)规定,房地产开发企业委托境外机构销售开发产品的,其支付境外机构的销售费用(含佣金或手续费)不超过委托销售收入10%的部分,准予据实扣除。 基于以上规定,房地产公司必须按照销售合同或协议中约定的价款于收到受托方已销开发产品清单之日确认收入的实现,而不能按照扣除支付代销中间机构手续费用的差额确认收入。而且房地产开发企业如果委托境外机构销售开发产品的,其支付境外机构的销售费用(含佣金或手续费)不超过委托销售收入10%的部分准予据实在企业所得税前扣除;如果委托境内机构销售开发产品的,房地产公司在企业所得税前扣除的手续费及拥金支出不能超过服务协议或合同确认的收入金额的5%,否则就少申报了企业所得税。 [案例分析:某房地产公司采用支付手续费方式委托销售开发产品的涉税分析]

某房地产公司工程管理部发展规划

工作行为规范系列 某房地产公司工程管理部 发展规划 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-88367某房地产公司工程管理部发展规划Development planning of engineering management department of a real estate company 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 房地产公司工程管理部发展规划 一、制订部门发展规划的必要性 1.外部环境的要求 (1)房地产业作为我国支柱产业之一,对GDP增长的贡献越来越大; (2)与发达国家和地区相比,我国居民现有居住条件与需求仍有较大差距; (3)国内社会秩序稳定,经济稳定增长,居民收入逐步提高,对生活质量的要求也越来越高; (4)中国申奥成功和加入WTO,给房地产业的发展带来更大的机遇; (5)深圳居住环境日益优化,深港两地往来不断加强,港

人置业成为房地产发展的另一个契机; (6)消费者对居住质量的要求越来越高,对工程项目管理提出了更高的要求; (7)消费者的法律意识不断增强,对工程在质量、进度等方面的管理工作要求严格; (8)国内优秀地产商在管理上不断提升自己,形成了比较完备的工程管理体系,已具备了很强的竞争力; (9)行业发展日趋规范,法规日益完善,对工程的组织和管理要求也逐步提高。 2.公司发展的要求: (1)公司"服务社会、实现企业、客户利益最大化"的经营宗旨要求加强工程管理工作; (2)公司"精品"、"创新"的经营理念,要求工程管理工作加强过程控制; (3)公司"诚信、敬业、务实、进取"的企业精神要求部门工作不断发展前进; (4)公司的发展目标,要求部门拥有一支适应其发展的高素质的工程管理团队;

防渗漏实施细则

监理实施细则 (防渗漏工程) 工程名称深圳市体育新城安置小区工程 编制人 总监理工程师 英泰克工程顾问(上海)有限公司 2008 年 3月12日

一、工程概况 1、工程名称:深圳市体育新城安置小区 2、建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局 3、设计单位:深圳市建筑设计研究总院 4、监理单位:英泰克工程顾问(上海)有限公司 5、施工单位:中建二局三公司 本项目包括用地红线范围内的所有建筑,包含A型住宅8栋,建筑层高2.9m,14~16层,总高度~53.7m;B型住宅(1栋),建筑层高2.9m,25层,总高度81.3m;C型住宅(6栋), D型住宅(6栋)建筑层高2.8m,16~34层,总高度~97.6m;以上住宅均设有电梯。商业一区、商业二区、商业三区、商业四区均为3层,层高~6m,总高度为~17.5m,设有电梯或自动扶梯;幼儿园共3层,层高3.9m;会所共4层,层高4. 2~4. 8m;地下室(含人防工程)共2层,地下一层层高为3.3m,无梁楼板为顶板,上面平均覆土约1m,功能为停车库及设备用房,地下二层层高为3.9m,功能为人防,平时兼作地下停车库。 二、监理工作依据 项目监理机构依据以下依据进行本工程的质量控制工作: 1、国家颁布的有关法律、行政法规,建设部(或专业部门)部门规章及省、市的地方性法规、规章; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002) 3、广东省标准《建筑防水工程技术规程》;(DBJ15-19-97) 4、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) 5、《屋面防水工程质量验收规范》(GB50207-2002) 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

地下室开裂、渗漏处理专项施工方案设计 (完整版)

碧桂园城市之光2期项目工程 地下室 开 裂 渗 漏 处 理 施 工 方 案 编制/日期: 审核/日期: 审批/日期: 中成建工集团

目录 一、编制依据及编制说明 (1) 二、工程概况 (1) 三、组织管理 (2) 四、防开裂和处理措施 (3) 五、防渗漏和处理措施: (14)

一、编制依据及编制说明 1《建筑地基与基础工程施工质量验收规》(GB50202-2013); 2《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB50204-2015); 3《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2011); 4《屋面工程质量验收规》(GB50207-2012); 5《地下防水工程质量验收规》(GB50208-2011); 6《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2010); 7《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50210-2013); 8《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002) 9中成建工集团《防开裂、防渗漏重点控制》等文件 10碧桂园城市之光2期项目全套图纸 通常工程后浇带、施工缝、穿墙管道、预留连接口、外墙面、屋面、卫生间、厨房、阳台楼面等部位为易发生渗漏部位。根据中成建工集团质量要求,在施工过程中要加强施工管理,按照设计要求精心施工,确保整体防水层的连续性。为此,我项目部针对工程实际情况编制了开裂、渗漏处理专项施工方案,对易发生裂缝、渗漏部位进行细化,以指导施工,明确施工工艺和具体操作要求,监控检查容和标准,做到责任到人。 二、工程概况 1、工程概况:

楼及配套工程、地下车库等,总建筑面积约138158.00㎡。 三、组织管理 本工程防开裂、防渗漏作为控制重点,严格把好质量关,对其中的关键工序及控制要点进行监控,并做好隐蔽验收。以下是主要几个控制点分别为:地下室楼板裂缝、墙体裂缝、地面裂缝、砼施工、地下部分工程。 地下部分包括:后浇带施工、通道口连接部分、地下室外墙和地下室底板、顶板及地下防水施工。 要做好工程防开裂、防渗漏工作必须要有一套完善的施工管理组织和管理措施,这样才能在施工过程中有效地预防并控制住所容易产生的渗漏问题。 1、工程管理目标:争无渗漏工程,创开裂率最低。 2、组织形式:成立质量通病防治小组 2.1、防治小组的权限: 防治小组发现未按监理方及建设方批准的防开裂、防渗漏专项施工方案施工的,有责令施工队限期整改的权力;如没有整改或整改不到位,有权进行经济处罚甚至要求返工、整改。 2.2、防治小组的责任: 尽量消除因施工原因造成的质量通病。 2.3、防治小组的负责围: 本方案中所涉及的属我方承包围的施工质量通病。

房地产公司工程部管理制度及措施

工程部管理制度 (一) 工程部工作原则: 求真务实、精干高效的原则 (二) 工程部人员分工: 1、工程部经理:主持工程部全面工作。主要负责工程部全面工作和对各专业工程师有关工程质量、进度、安全、文明施工、成本控制等管理工作进行领导、监督、检查。 2、部门经理白珂:协助总工工作。主要负责招投标工作以及工程的整个工程质量、进度、安全、文明施工、成本控制等工作以及做好监理公司、各总分包施工单位之间的领导协调工作等。 3、安装工程师(空缺):协助部门经理做好整个施工现场的管理工作,主要负责所有安装工程的质量、进度、安全、文明施工、成本控制等工作。 4、技术员、安全员王苏霏:协助工程部经理搞好招投标工作,工程管理往来函件的收发记录,工程、安全资料的收集整理和管理的有关资料等,零星工程造价的初审。 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人 (三) 工程部部门职责: 1、 配合总经理、办公室、销售部等部门进行项目前期运作。  2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、 负责工程项目招投标工作。 4、 协调施工总包、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、 负责对总包、监理的管理工作。 6、 负责工程施工过程中质量、进度、安全、文明施工、投资成本控制等管理。 7、 负责工程竣工验收及移交工作。 8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 9、上级领导交办的其他事情。 (二)工程部经理岗位职责: 1、 负责工程部的日常管理工作。 2、 配合总经理、办公室、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、 负责组织工程的招投标工作。 (1) 对总包、监理单位进行考察、评价。 (2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

工程防渗漏治理专项措施

目录 第一篇:总则 (3) 第二篇:防渗漏体系预控管理 (4) 第三篇:防渗漏材料预控管理 (10) 第四篇:防渗漏节点做法过程管理 (13) 第五篇:防渗漏施工验收管理 (27) 附表: (29)

第一篇 总则 为保证达到“零漏水”目标,防止与客户发生纠纷,给集团及各方带来不利之影响,特制定本指引。工程部应在本指引基础上根据工程项目的具体情况要求各参建设计单位、监理单位、施工单位完善项目的设计图纸、详图、作业及管理文件等。具体实施可按照本指引第二篇要求执行。 一、防渗漏控制的基本工作方法 无渗漏是保证项目持续满足使用功能的基本要求,其控制工作贯穿工程开发的全过程。工程渗漏治理从三个方面入手:疏排措施、堵塞措施、补救措施。疏排措施是指采用找坡、圆弧、滴水线、引水(排水)槽等措施让谁顺畅流过薄弱面或易渗漏水部位,达到不滞留、不积水的目的;堵塞措施是指在结合部或施工缝处采用填塞砂浆(发泡剂)、油膏或粘贴防水卷材或刷防水涂料的方法,达到阻止水渗透的目的;补救措施是指在已有渗漏部位采用局部返修、强化手段,达到使已渗漏部位不再渗漏的目的。本治理专项措施以疏排、堵塞措施为主,补救措施为辅。另:强化基层质量控制,规范防水措施施工也作为本治理措施的指导思想。各项具体措施在实施时必将强调“预控在前、监控施工过程居中、试验性验收在后”的三步控制法,从而实现过程精品的工程目标。(备注:砼自防水不属于该治理措施的工作范围,视具体情况另行制订专项施工方案) 二、防渗漏控制的重点部 根据房屋建筑工程的特点,房屋工程易发生渗漏主要部位包括:外墙(包括花池)、门窗、屋面、厨房(烟道)、卫生间、地下室、阳台。由于渗漏发生的原因各异,应针对不同部位渗漏的具体原因,提出有效的防治治理措施。住宅项目防渗漏工作的重点在于:室外防水(屋面、露台、花池、阳台)、室内防水(厨房、卫生

防渗漏专项方案

防渗漏专项施工方案 编制人:职务(职称)审核人:职务(职称)审批人:职务(职称) 工程名称: 施工单位:

目录 一、编制原则 (1) 二、防渗漏质量目标及保证体系 (1) 三、防渗漏体系的防治要求及重点环节 (2) 四、防渗漏体系的材料 (2) 五、防渗漏体系的施工技术措施 (2) 六、防渗漏施工验收管理 (20) 七、主要职业健康安全与环境管理措施 (21)

一、编制原则 1、编制依据 1.1图纸及施工组织设计 1.2《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002) 1.3《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001) 1.4《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 1.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 1.6《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002) 1.7《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 2编制说明 本施工方案的主要是针对**项目施工特点,对一些有防水要求的重要部位,制定详细的防渗漏措施,特别是对地下室外墙、外门窗部位、外架拉结点部位、外墙穿墙螺杆部位、、覆土地下车库顶板等部位,必须严格按照规范规定进行施工。 二、防渗漏质量目标及保证体系 为切实防治工程渗漏、杜绝质量事故、消除质量隐患、确保*#楼项目达到质量目标,我项目部在总结前几年住宅工程施工成功的经验和寻找差距的基础上,对本工程进行专题分析研究,对照专项治理在本工程容易出现的问题及施工难点,本着“寻找薄弱环节‘落实责任人,加强现场监控,提出技术实施措施,策划质量保对策”的目的,为从根本上解决本工程防渗漏问题,保证质量目标的实现,编制完成了“岭寓项目防渗漏专项治理措施”,用以指导、解决、控制现场操作人员和管理人员防渗漏的专项施工与管理。 1、工程专项治理质量目标 结构中验收合格率100%、主体部分一次合格率100%、竣工一次交验合格率100%,达到国家施工验收规范规定的合格标准,确保达到质量验收标准与竣工备案要求。 2实现目标的组织保证体系 专项治理相关人员: 项目经理:技术负责人: 质量员:施工员: 材料员:

浅析房地产企业投资管理及风险控制

浅析房地产企业投资管理及风险控制 作者简介:范慧敏(1983.07―)女,汉族,福建省大田县,本科,中级经济师,助教,现为厦门东海职业技术学院经济管理学院专任教师。 摘要:近几年来,随着中国经济的持续快速增长,使得房地产行业成为了我国市场经济的重要组成部分,而作为一种高附加值的综合性行业而言,这种经济的发展也必然决定了该经济有着高度的敏感性,同时房地产行业又是一种高风险,高效益的产业,存在着许多潜在的不确定性。而现在中国的房地产企业的投资存在着明显的盲目性以及一定的投机性,常常在投资的过程中,缺少必要的科学的管理,完善的决策和有效的监督,使得企业资产负债率高,资金使用分散,管理混乱的局面,严重影响到了企业的发展。 关键词:房地产企业;投资管理;问题;风险控制 一、引言 近几年来,随着中国经济的持续快速增长,使得房地产行业成为了我国市场经济的重要组成部分,而作为一种高附加值的综合性行业而言,这种经济的发展也必然决定了该经济有着高度的敏感性,同时房地产行业又是一种高风险,高效益的产业,也存在着许多潜在的不确定性。而正是因为这

些不确定性却又对房地产的开发起到了决定性的作用,投资是我国房地产企业发展的必要手段。 二、房地产投资开发项目的特点 (一)房地产开发项目投资巨大 房地产开发周期长、投资额大,使其前期可行性研究显得尤为重要。房地产的开发是需要大量的人力、物力和财力,其投入的金额也是相当巨大的,少则上千万,多则上亿或者更多。在房地产开发项目投入大量资金的特点也会关系到国家、行业和地区的经济利益,甚至对国计民生也有着重大的影响。这也进一步说明了房地产开发项目的投资管理上重要性。 (二)房地产开发项目投资差异明显 投资中难有两个完全相同的项目,每个项目的开发都有自身的特点,有着特有的用途、功能、规模和环境,在工程内容和实物形态上都有差异。例如,在同样的工程中和处在不同的地域上,人工、材料、机械消耗上都会有明显的差异。所以,房地产开发项目投资的差异是十分明显的。 (三)房地产开发项目投资需单独计算 每个房地产开发项目都各有自己的用途,所以在结构、面积、造型和装饰也不是相同的。即使是在用途相同的工程上,其技术的水平、建筑的规模等也有着显著的差异。这使得房地产开发项目在实物的形态上各有千秋,再加上不同地

房地产公司工程部管理制度及措施方案

工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 (一)工程部组织机构的设置原则: 1、精干高效的原则 2、灵活弹性的原则 (二)工程部组织机构设置 1、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。 2、工程部的岗位设置 工程部设置工程部经理1个,项目管理负责人1个;土建装修工程、预算员、资料管理员岗位1个;水、电、暖工程岗位各1个。

以后每增加一个项目相应增加四个岗位:项目管理负责人一个,各专业管理人员各一个。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调 整安排。 二、工程部部门及岗位职责 (一)工程部部门职责: 1、配合企划部、前期部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工后的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 (二)工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合前期部、策划部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 (1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 (3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

防水防渗漏工程施工方案

目录 一、工程概况 2 二、编制依据 3 三、设计概况 4 四、防水材料 4 4.01 材料选用 5 4.02 产品特点 5 4.03 地下室防水工程 5 五、铝窗安装防水渗水 5 1、做好铝合金门窗安装的准备工作 5 2、铝合金门窗的安装 5 3、土建配合施工内容 6 4、铝合金门窗渗漏水防治措施 7 六、卫生间防水渗水施工 8 1、卫生间防水施工的准备工作 8 2、工艺流程 9 3、施工操作工艺 9 4、注意事项 10

防水防渗漏施工方案 一、工程概况 东莞市万科翡丽山花园一期位于东莞市南城区水濂山大道与水濂中心交接处南侧,本工程总建筑面积58601.95m2,地下一层,地上由3层至18层组成。其中1号地下室一层,29#楼为小高层,30、31、32、33#楼为高层建筑,35#楼为多层。 29#楼建筑高度34.40M,建筑主体11层,框剪结构,钢筋砼平屋面。 30#楼建筑高度55.35M,建筑主体17层,框剪结构,钢筋砼平屋面。 31#楼建筑高度49.15M,建筑主体15层,框剪结构,钢筋砼平屋面。 32#楼建筑高度46.35M,建筑主体15层,框剪结构,钢筋砼平屋面。 33#楼建筑高度55.35M,建筑主体18层,框剪结构,钢筋砼平屋面。 35#楼建筑高度10.90M,建筑主体 3 层,框架结构,钢筋砼平屋面。工程目标

二、编制依据 1、本工程的施工组织设计 2、根据我公司施工项目经验,安全可靠,满足工程需求且合理使用。 3、由中建国际(深圳)设计顾问有限公司提供的施工图纸 3、国家相关标准和规程: (1)GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准; (2)GB50208-2002地下防水工程质量验收规范; (3)GB50207-2002屋面工程质量验收规范; (4)DBJ15-1997建筑防水工程技术规程; (5)东莞市创文明安全工地的有关文件 为确保工程顺利施工特编制此防水工程施工方案。 防水工程包括地下室防水、建筑屋顶防水、室内卫生间防水等部分。因此整个工程的防水极为重要,必须做到万无一失。防水工程原则为:防水主材及其辅材的优选,保证其完全满足该特殊工程和设计以及规范的要求; 防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制; 对防水层的保护以及地面以下土方回填要确保防水的安全可靠性; 防水工程要刚柔结合,无论是刚性防水还是柔性防水,其防水等级均要有足够的安全富裕度; 对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取特殊的、

防渗漏标准节点及管控要点精编版

中远海运资产防渗漏标准节点及现场管控要点 (2017年试行版) 中远海运资产经营管理有限公司 2017年7月

第一部分防渗漏标准内容目录 一、防水材料的选用 1. 地下室部位 2. 外墙部位 3. 卫生间部位 4. 屋面部位(包括坡屋面、平屋面、阳台、露台) 5. 外窗部位 二、地下工程防渗漏 1. 地下室各主要部位防水做法 2. 地下室导墙水平施工缝、及后浇带部位处理 3. 地下室外墙止水镙杆 4. 电梯井道底坑、集水井坑底 5. 地下室外墙给排水管、强电管出墙孔防水处理 6. 出地下室顶板采光井、通风井、地下出口等构筑物,砼翻边及防水收口 7. 地下室外墙防水收口 8. 防水基层处理质量要求 9. 地下防水保护层 10. 基坑回填土土质以及回填施工要求 11. 地下室顶板堆载要求 12. 覆土地下室顶板排水板设置要求 三、外墙防渗漏 1. 外墙砌筑 2. 构造柱顶部施工工艺 3. 外墙施工脚手眼、外悬挑型钢封堵 4. 外立面孔洞(空调孔、透气孔、燃气管道孔) 5. 外立面构件(线条、开敞阳台、露台)墙体根部

四、厨卫防渗漏 1. 厨卫间防水做法 2. 厨卫间管道根部 五、屋面防渗漏 1. 屋面防水做法 2. 出屋面构筑物墙体根部 3. 上人屋面门口处 4. 女儿墙、屋面变形缝处 5. 出屋面管道根部 6. 天沟、雨水口处 六、外窗防渗漏 1. 窗台压顶 2. 窗楣 3. 窗与墙体洞口间塞缝 七、其他 1. 水暖井地漏 2. 庭院地面标高与室内楼地面标高 3. 无顶盖采光井、楼梯间楼地面标高 4. 地下室小业主房间外墙 5. 出屋面楼梯间、电梯机房、走廊等公共区域外墙

房地产项目公司工程管理方案说明

房地产项目公司工程管理方案

目录 一、公司工程管理基本目标和原则 (1) (一)基本目标 (1) (二)双方合作宣言 (1) (三)对工程进度计划的考核模式 (4) (四)工程建设节点计划控制 (5) (五)工程建设各主要节点内容 (6) (六)保密承诺 (7) 二、公司工程管理规定和制度 (8) (一)工程开工标准 (8) (二)开工前相关工作的具体做法 (8) (三)监理例会制度 (12) (四)分子公司上报相关工程资料的规定 (13) (五)甲供材料进场及管理、甲指材料管理 (14) (六)材料设备报验收制度 (15)

(七)对监理公司工作的管理 (17) (八)工程资料管理规定 (18) (九)工地现场评比规定 (19) (十)安全文明施工最低标准 (21) (十一)施工现场用电管理规定 (23) (十二)工程进度款支付制度 (25) (十三)工程支援款支付的规定 (27) (十四)建设工程验收管理制度 (27) (十五)工程变更管理制度 (30) (十六)工程结算管理制度 (37) (十七)主体验收条例 (41) (十八)工程签证单、按月核算书、结算管理办法 (42) (十九)建筑垃圾管理规定 (54) (二十)项目交付条件的规定 (55) (二十一)物业验收制度 (56) (二十二)竣工及备案资料整理标准 (58) (二十三)工程保修合同 (62) (二十四)保修工程结算通知书 (67) (二十五)保修金结算通知书 (68) (二十六)保修期工程维修通知书 (69) (二十七)质量保证金支付规定 (70) (二十八)工程质量控制管理规定 (71)

防渗漏施工方案

防渗漏专项施工方案 一、编制依据 1.路劲地产集团2021~2022年华东区总包战略合作招标项目《述标澄清表》 2.路劲地产集团《防渗漏体系技术指引》2020版 3.《地下工程防水技术规范》GB 50108-2016 4.《地下防水工程质量验收规范》GB 50208-2018 5.《弹性体改性沥青防水卷材》GB18242-2008 6.《聚氨酯防水涂料》GB/T19250-2013 7.《带自粘层的防水卷材》GB/T 23260-2009 二、编制原则 防渗漏问题是施工过程中一个很重要的问题,必须要有一系列的防渗漏措施,才能保证工程的质量,减少或者避免由渗漏带来的工程隐患。我单位一旦中标,针对具体项目,在工程开工前,依据路劲地产集团《防渗漏体系技术指引》同时结合国家或行业以及工程所在的规范、标准、规程、法规、图集对本工程涉及的防渗漏节点进行梳理深化,编制有针对性的防渗漏专项方案和细部节点报建设单位监理单位批准后实施。 三、主要防渗漏技术措施 (一)、地下室顶底板和外墙防渗漏施工措施 地下室结构砼工程量一般较大,考虑砼内温度应力引起的收缩等因素,地下室砼施工将其作为工程施工需控制的关键施工过程,结合以往类似工程施工经验,事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手,做好充分施工技术准备,控制和减少有害裂缝的展开,以达到防渗漏的作用。 1 、裂缝产生的主要原因 通过以往实践经验造成地下室及构板墙裂缝的主要原因有: 其一,是由于混凝土中的水泥石的体积变化,其表现为水化过程中水泥浆的化学减缩;由于温湿度的变化造成水泥石的失水收缩、水泥石的碳化收缩、水泥与水相互作用时所放出热量使水泥石热胀冷缩,当冷缩应力大于混凝土抗拉强度时,将造成混凝土开裂,水泥水化热的大小与水泥品种、矿物组成、水泥用量有关,就水泥用量来讲,水泥用量越大水化热越高。 其二,施工措施上的缺陷由于地下室外板墙的施工是在底板混凝土施工完之后进行,在这一时期内,作为底板混凝土其强度增长、收缩变形等已相对稳定,而在此时浇筑的板墙混凝土又将面临体积变形,一

房地产行业风险控制体系

房地产企业风险管理体系 一、概述 根据国内外风险研究专著和成功企业的经验,风险管理应该是以制度管理和信息管理为基础,以运营管理、成本管理、合同管理等为主要手段,以审计、法律和监察为辅助手段,以风险信息收集、风险分析、报告和监督整改为主线的一项综合性、系统性管理工作。风险管理的作用是为企业长远发展夯实基础、为日常经营管理保驾护航,确保企业实现战略目标、财务目标、经营目标和合规目标。 真正的风险管理与企业经营管理高度融合、相辅相存、相得益彰。企业在应权责分配体系和业务流程体系中充分考虑经营管理和业务开 展过程中可能出现的各种风险,并将风险评估、分析、应对要求和方法设计到管理制度和业务流程之中,让经营管理体系与风险管理体系合而为一。 在此情形下,风险管理部门的职责是监督经营管理部门和业务部门严格执行制度文件、监控企业战略、业绩、质量、成本和进度等目标的达成或偏离情况,关注相关政治、经济、自然环境变化对企业的影响,定期不定期提供风险评估报告和管理建议。 可以形象的比喻:制度是企业的骨骼,信息是企业的血液,业务部门是企业的肌肉,管理部门是企业的内脏,管理层是企业的头脑,风险管理是企业的神经。

广义来讲,风险管理与企业管理息息相关,可能涉及每一项具体活动,企业的每个部门都是风险管理部门,每位员工都是风险管理工作者。狭义地说,风险管理部门是企业单独设置的监督部门,根据企业规模和管理者能力,风险管理部可以全面负责制度管理、信息管理、运营管理、成本管理、合同管理、审计、法律和监察等业务,也可以管理其中部分工作,如审计和法务。无论风险管理负责全部业务还是部分业务,风险管理部都应当全面收集、分析、评估和组织应对企业可能面临的各类风险,也就是说风险管理部门最核心的职责应该是全面收集企业内外部与风险相关的信息,进行综合、系统分析,定期或不定期编制风险报告,指导、协助并监督各部门防范风险、应对风险。 二、房地产企业制度体系 一套优秀的管理制度能够反映企业战略、体现行业特点、优化业务流程、促进管理绩效、提高运作效率的管理制度体系,应该包括以下内容: —《组织管理手册》:它是公司组织管理的基本文件,主要用于说明公司各部门职责、部门结构,它体现公司管控设计方案框架,包括组织设计基本思路、组织设计、部门职责、职位说明书四个部分。—《权责手册》:它的主要目的是划分公司在日常经营管理中的权责关系,加强协作、提高效率。它将公司在战略与运营管理、行政人事

高层建筑外墙防渗漏技术及施工管理要点分析

高层建筑外墙防渗漏技术及施工管理要点分析 发表时间:2018-05-23T17:20:18.747Z 来源:《基层建设》2018年第6期作者:王海宇 [导读] 摘要:在社会主义市场经济发展水平不断提升的同时,建筑施工行业的经济也逐渐进入到飞速发展的新型历史阶段之内。 身份证号码:5001131989071194xxxx 重庆市 400000 摘要:在社会主义市场经济发展水平不断提升的同时,建筑施工行业的经济也逐渐进入到飞速发展的新型历史阶段之内。在各种建设项目施工管理工作开展的实践性工作流程之中,外墙渗漏现象的发生有时能够直接影响整个项目施工的质量和周期,甚至严重者会为项目施工单位带来巨大的经济损失。如何在不影响整个项目工程施工步骤的同时,结合应用外墙防渗漏的技术手段已经备受关注。本文探讨了高层建筑外墙防渗漏施工技术的应用。 关键词:高层建筑;外墙防渗漏;施工技术 引言 伴随高层建筑建造工艺不断变革,高层建筑的外墙建造质量明显得到提升。然而现在由于外墙裂缝、框架梁柱结构和砌墙围护之间的裂缝导致的外墙渗漏、窗户渗漏、装饰面渗漏等,直接影响了高层建筑的使用寿命与使用功能,同时在一定程度上破坏了高层建筑外层的观赏价值,使得高层建筑维护更加艰难。上述问题均是由于高层建筑的外墙在建筑时质量不过关或者建造工艺落后导致。所以,本研究将高层建筑的外墙出现渗漏的原因当作着眼点,将高层建筑防渗漏技术作为契机,致力于高层建筑的外墙建造工艺的改良,增加高层建筑使用的年限,保证外墙建筑能够为居民提供更优质的服务。 1 外墙渗漏原因 在不同种类的项目施工类型之中,外墙渗漏现象发生的施工点也各不相同。例如,在水力施工项目的实践性工作环节之内,水力大坝或者桥梁路面与底柱之间相互衔接的地方,就是整个项目施工工程外墙渗漏现象的多发点。桥梁建设对象投产使用的时间长度、项目施工质量不能够达到国家最低要求标准,以及相应天气气候的突变等等,都容易导致桥梁衔接点干燥开裂,最终出现墙体渗漏的消极施工状况。而在外墙立体化建设施工项目之中,外墙表皮的找平层处是渗漏现象极容易发生的重点施工点。如果技术施工人员在施工环节内没能遵循规范性的施工步骤,或者相应建筑原材料的采购质量严重低下等等,都将直接诱发外墙渗透现象的屡次发生。在整个渗漏现象发生的之初,外墙的找平层处会出现小型的角落裂痕。如果技术人员没能够在第一时间发现,或者没能采用及时有效的管理措施加以弥补,指定墙体施工对象将在不同程度上缩短使用周期,甚至能够直接诱发外墙渗透的消极现象。 2 高层建筑外墙防渗漏施工技术应用 2.1 外墙面涂料工艺 在高层建筑外墙施工流程中,外墙出现渗漏现象极为常见,而对高层建筑的外墙面使用涂料进行装饰能够在一定程度上避免外墙渗漏。所以,高层建筑的外墙在实际建造的过程中,施工部门必须采取行之有效的手段,合理应用涂料装饰技术,在实际建造高层建筑的时候必须重点提高外墙防渗漏的功能,从而构建合理的工程建造环境。实际应用涂料装饰工艺之时,为避免外墙出现裂缝、提高砂浆的密实程度、增强外墙抵抗渗漏的能力,需分三次对外墙面抹压涂料。首先对外墙面的底层涂抹涂料。检查EPS板,确定EPS板合格以后,将砂浆在外墙面上均匀涂抹,这时需要注意控制涂抹砂浆的厚度,将砂浆的厚度控制在2 mm-3 mm间,在门口、窗口以及转角位置粘贴外墙专用的翻包网格布,并且把网格布全部抹压至砂浆里面,确保网格布完全融入其中。其次,高层建筑的外墙压网层。先将大块的网格布铺平,在确保网格布不存在褶皱的情况下,使用高标准的砂浆水泥对其抹压,抹压的方式为从中间抹向两边,并注意及时养护。最为关键的一步是面层。在保证网格布中的砂浆湿润的状态下,使用砂浆对其抹压,抹压一次即可。总而言之,高层建筑在建造的时候,将涂料装饰技术应用在外墙建造中有着相当重要的意义,因此,高度重视涂料装饰技术在外墙面建造过程中的应用至关重要。 2.2 外保温层的施工 ①应该选用性能可靠的玻璃纤维网格布以及带有热镀锌的钢丝网,在确保钢丝网搭接长度足够后,方可将钢丝网进行布置,并对其采取防腐措施。②强化网格的安装要位于建筑窗框周边和尖角部位,以便于分散预应力。③在建筑结构极易出现变形的部位设置变形缝。④为了让抹灰和保温层的黏粘强度得到保障,在进行保温抗裂保护层施工过程中,其需要的抗裂砂浆应该采用优质的强化抗裂药剂加入其中。⑤进行保温层部位的抹灰施工,要分为两次完成施工,首次要根据楼层划分施工,其抹灰厚度要位于2mm~4mm,在首层抹灰结束后,等待加入抗裂剂的砂浆凝固后,开始进行铺顶网的安装,在钢丝网安装质量经过检验通过之后,开始进行二次抹灰施工,第二次的抹灰施工要求力度大,以避免砂浆表层出现缝隙,并强化砂浆层与钢丝网之间的粘结效果;两次抹灰的厚度相加要控制在5mm~7mm。 2.3 外墙面砖镶嵌技术 高层建筑的外墙建造的过程中应用贴镶砖技术已经是一种相对成熟的防止外墙渗漏的建造技术。在建造高层建筑外墙的时候,施工单位在对外墙面贴砖之前,必须对外墙面实施基层处理,清除对外墙面附着力与砂浆粘合力产生影响的松散物、浮尘等杂物与污物,使外墙面处于湿润状态,预防因为基层面吸取抹灰层内部的水分而造成空鼓、干裂现象。外墙面实施贴镶砖技术之时,建造工人必须把收缩缝的长度严格控制到98mm以下,将收缩缝的厚度控制到15mm以下,有效减少外墙面空鼓出来的面积,进而有效的预防高层建筑的外墙出现渗漏,为建筑中生活的居民提供一个更为舒适的居住环境。高层建筑的外墙面在实施贴镶砖技术之时,选取的建造材料对高层建筑整体质量起到决定性作用。因此,在对高层建筑的外墙面实施贴镶砖技术前,必须对砂浆材料质量与密度进行全面严格的检测,在施工的时候必须在砖周围预留7mm的建筑缝隙,以便实现预想的建造效果,有效的预防高层建筑的外墙出现渗漏。 2.4 门窗安装防水防渗施工 在进行门窗施工前,首先需要对门窗尺寸进行测量,然后在墙体上规划出门窗的安装位置,并将门窗尺寸标注在墙体上作为墙体开洞的尺寸依据,需要注意的是,如果墙体开洞尺寸偏大,则应该根据门窗实际尺寸大小,对墙体进行补砌处理,而如果墙体空洞比较少,则首先需要进行剔凿处理,这样才能确保塞缝施工可行性。在塞缝施工过程中,需要对外墙进行二次封堵,同时,对于封堵交接位置,还应该采用密封胶进行严密封堵。最后,在门窗安装施工中,在窗顶和窗台,也必须做好防渗处理,由于窗顶容易受到积水影响,因此,可以设置滴水槽。 结束语 在高层建筑外墙施工环节,各项工艺还存在一定的不足,施工单位在监管方面还有着一些缺陷,外墙渗漏现象的产生也并非偶然。在

房地产公司工程项目管理上课讲义

房地产公司工程项目管理 房地产公司工程项目管理提要:图纸、设计变更和工程资料的管理和控制1、工程项目技术负责人和监理工程师负责对工程技术联系单、工程洽商记录、图纸修改 房地产公司工程项目管理 一、对施工资质资格的管理和合同管理 1、严格审查承包单位资质等级和营业执照,审核施工组织设计专项施工方案和工程预控措施,审查施工单位管理人员资质和资格证,特殊工程的操作证。 2、施工单位的资质等级和管理人员的资格等级必须满足所承建工程的需要。要求人证对应,严禁虚设和挂靠管理岗位。 3、严格审查工程分包单位的资质等级和营业执照,与承包单位、监理单位一起对分包单位进行实地考察,是否符合工程的要求。 4、施工合同管理 4-1、合同管理的主要任务 1、建立合同管理机构,熟悉合同文件; 2、对合同的履行实施严格、有效的合同监督和控制; 3、积极开展索赔和反索赔,保护自己的权益; 4、尽可能减少和避免合同纠纷,并通过合法手段解决

合同争议; 4-2、合同管理的主要工作 1、建立合同实施保证体系; 2、建立合同管理的工作程序,规范合同管理工作; 3、建立合同文档系统,科学、系统地收集、整理和保存施工中各有关事件和活动的一切资料和信息; 4、建立报告和行文制度,各种工程实施报告、文件、通知单等均应由相应的交接手续、签收证据等; 4-3、实施有效的合同监督,保证工程顺序地按合同进行 1、对施工单位、建设单位进行合同履行情况进行监督; 2、协调施工单位与建设单位、监理单位与建设单位之间的合同关系; 3、参与各种检查验收,并提出相应的报告; 4、对工程洽商记录、技术联系单、设计变更单和各种签证做合同方面的审查和控制; 5、经常性地解释合同; 6、收集、整理、保存各种工程资料; 4-4、进行合同实施情况的跟踪 1、对实施工程资料进行分析、整理,通过施工现场的实际情况,直接获取工程的实际状况的信息。 2、分析工程的实际状况与合同文件的差异及其原因、

(完整版)防渗漏专项方案

防渗漏施工方案 第一章、工程概况 一、参建单位 建设单位:上海同茗置业有限公司 监理单位:上海同济管理咨询监理有限公司 设计单位:同济大学建筑设计研究院有限公司 施工单位:舜元建设(集团)有限公司 本项目建设地点位于上海市松江区,环城路与方塔北路交叉口,主要由多层住宅楼、高层商住楼及地下汽车库组成。建筑面积约59353平方米。 第二章控制措施及管理办法 本工程把防渗漏作为控制重点,总结以往在防渗漏方面的经验与教训,在业主和监理的参与下,共同解决在防渗漏方面的一些通病。 所有的防渗薄弱环节,均列为关键工序及控制要点。在施工过程中重点监控,并进行隐蔽工程验收。 1. 地下部分控制点包括:后浇带、通道止水节点、地下室防水以及地下部分砼的浇筑质量。 2. 地上部分包括:外墙防渗(厨卫间、穿墙螺杆及穿墙管、外门窗、施工缝等)。 3. 屋面主要问题:防水构造、出屋面管、排水等。 在施工过程中在预防和过程控制上下工夫,从材料的选择、合理的施工方法、完善的保护措施、到过程控制中的交接验收和隐蔽验收,有保证措施和管理措施跟上。 首先各个控制工序的实施都必须落实到专人负责,验收必须落实到专人,整改落实到专人,整个过程的观测落实到专人。其中方案的编制落实到技术部,实施落实到施工员、验收落实到质量员,整改落实到施工员,明确谁施工谁整改。 技术部对在整个监视过程中发现的问题和隐患及时解决。施工员在实施过程中,应分级向下传达工序控制要求和正确做法,使每个操作工人都参与到通病的预防中来。并将施工过程中发现方案不合理的地方,应及时反馈到技术部,及时

更改。质量员应把防渗漏问题作为日常检查的重点,及时统计,以便确定本工程的渗漏发生的情况。 第三章防渗漏技术措施 一、地下室防渗漏的技术措施 1)地下室结构砼采用防水混凝土,级配为C35,抗渗等级为P6。 2)底板钢筋双层双向支撑设置在垫块上,不得直接接触垫层砼上,以防水沿钢 筋向上渗。砼浇筑时选用高频插入式振捣器振捣密实,并应一次浇筑完毕。 严格控制振捣时间,一个部位的振捣时间应根据下列现象进行判断:粗骨料不再下沉,水泥浆已泛上表面,被振部位大致振平,拌和物中的气泡不在冒出来。基础混凝土浇筑应随时关注天气情况时应避免在雨天施工。 3)墙板同底板施工缝留设在距底板面250的墙板上,施工缝按根据设计要求布 置钢板止水带。止水钢板接口处双面满焊,浇筑前将附在钢板上的焊渣敲掉,并清理干净。 4)地下室迎水墙面钢筋保护层厚度不应小于50mm,并应在保护层内配?4R@150 网片。 5)地下室外墙使用止水螺栓,直径14mm,螺栓中部满焊50×50×4止水片,两 头设钢限位距墙侧边20mm,拆模后割除外露螺栓后用l:3水泥砂浆分两次粉平。 6)地下室外墙做4mm厚改APP改性沥青防水卷材,并采用50MM厚聚苯板保护 层。单层地下车库顶板采取4 mm厚APP改性沥青防水卷材,同时均采用水泥砂浆保护。卷材与基层粘贴面积需为100%,不应有空鼓、打皱、翘曲等现象。防水层完成后,要做好成品保护,24小时内不应有人员走动及破坏。 7)防水砼养护:在常温条件下和暴露在空气中的防水混凝土均应覆盖塑料薄膜 或草袋子进行潮湿保水养护7天以上。因为在潮湿条件下可使用充分水化,水化生成物可将毛细孔堵塞,切断水的通道,从而提高了水泥石的致密性和防水渗漏功能。 8)地下室底板后浇带采用早强,补偿收缩混凝土浇筑,其强度等级应高于两侧 混凝土一级,具体为地下室底板后浇带混凝土采用C35,P6。

2018年房地产公司全面风险管理制度

2018年房地产公司全面风险管理制度 2018年9月

目录 第一章总则 (3) 第二章组织架构与职责分工 (4) 第三章风险类别和风险等级指标 (8) 第四章公司风险管理流程 (11) 第一节风险评估 (11) 第二节风险管理策略制定及实施 (14) 第三节风险监控 (16) 第四节突发重大风险事件应对处置机制 (17) 第五章风险管理信息技术系统和数据 (18) 第六章内部控制系统与主要风险管理措施 (19) 第七章风险管理文化的建设 (19) 第八章风险管理的监督与考核 (20) 第九章附则 (21)

第一章总则 第一条为建立健全公司全面风险管理体系,强化核心竞争力,实现创新发展与风险管理的动态平衡,保障企业持续、健康、稳定发展,根据有关法律法规及规章制度,进一步细化公司风险管理的目标、原则、组织架构、授权体系、相关职责、基本程序等,结合公司实际,制订本制度。 第二条公司自身是风险管理的主导者,风险管理应与自身发展战略、资产规模、经营目标、业务范围和风险状况等相适应,应与当前行业发展实际水平相适应。 第三条本制度中所称“风险”,是指在公司发展过程中,各种不确定性对公司实现战略及经营目标的影响。 第四条本制度中所称“全面风险管理”,是指公司围绕战略目标,通过在管理的各环节和经营过程中执行风险管理基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险管理组织体系、风险管理信息系统和内部控制系统,为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。 第五条全面风险管理的基本流程活动主要包括以下内容: (一) 收集风险管理初始信息; (二) 进行风险评估; (三) 制定风险管理策略; (四) 制定和实施风险管理解决方案;

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