房地产公司工程管理部经理岗位工作职责

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房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书

管理及施工过程中技术指导织开展设计交底工作
2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项
目总体计划及各分项计划
3.负责项目施工技术指导、监督工作
4.配合商务部起草工程相关合同
5.负责主持办理供水、供电、消防手续
6.负责主持解决工程技术上存在的问题
7.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收
8.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作
9.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复
核意见报造价管理部
10.负责组织相关人员进行各项验收
11.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
12.完成领导临时交办的其他工作
相关说
明
房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书
职位名
称
工程管理部经理
所属部门
工程管理部
直接上
级
总工程师
直接下级
各专业工程师
任职资
格
1.学历、专业知识
大学本科及以上，建筑学、工民建、建筑工程等相关专
业知识，持有工程师资格证书
2.工作经验
五年以上建筑工程技术管理相关工作经验
职责概
要
在总工程师的领导下，负责企业房地产项目的工程技术

工程部经理岗位职责(9篇)

工程部经理岗位职责在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。

具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮（改造）计划及实施。

负责整个工程的技术管理工作。

2、负责整个工程的技术管理工作。

3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。

4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。

每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。

6、抽查设备设施运行保养及维修记录。

7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。

8、及时完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责（二）1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽工作;18、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责（三）1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

房地产行业工程部岗位职责

岗位职责工程部经理：１、按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。

2、主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。

3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。

组织项目工程各项招标工作，及合同的起草、评审、签订工作。

4、根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。

5、全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。

6、根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。

7、根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。

8、负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。

9、配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作。

１0、负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。

11、完成领导安排的其他工作。

工程部副经理：1、协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。

2、负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作。

３、负责检查、督促、指导下属员工的工作,并做好下属员工的日常考评工作。

4、负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作。

5、负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见,负责分管工程的重大技术方案评审。

工程管理部经理岗位职责

工程管理部经理岗位职责工程管理部经理是一个关键的职位，他负责领导和组织工程管理部门的运作，确保各项工程任务的按时完成并达到预期目标。

下面将详细介绍工程管理部经理的主要职责。

一、项目计划与组织1. 负责项目计划的制定与执行，确保项目按时启动和完成；2. 组织工程团队，确定各个项目阶段的目标和时间表；3. 分配资源和任务，确保团队的高效协作和工作的有序开展；4. 跟踪项目进展，提醒和解决潜在问题，以保证项目质量和进度。

二、团队管理与培养1. 招聘、培训和管理工程管理部门的员工；2. 提供技术指导和支持，解答技术难题，帮助团队成员解决工作中的困难；3. 激励团队成员，提高绩效，确保团队的稳定和发展；4. 定期评估员工绩效，并提供相关的反馈和建议。

三、项目预算和成本控制1. 制定和管理项目预算，确保项目在经费预算范围内进行；2. 积极参与项目合同谈判和签署，确保项目的合规性和风险控制；3. 监督和控制项目成本，及时发现和解决预算超支和成本溢出问题；4. 提升资源利用效率，实现经济效益最大化。

四、质量管理与安全控制1. 确保项目符合相关的质量标准和要求；2. 持续改进项目管理流程和方法，提升项目交付质量；3. 建立和执行安全管理制度，确保工程施工过程中的安全和可控；4. 处理和解决项目中的质量问题和安全隐患，保障工作的顺利进行。

五、沟通与协调1. 与客户、供应商和其他相关方保持有效的沟通；2. 协调不同部门之间的合作，确保项目的顺利进行；3. 解决工作中的冲突和问题，妥善处理各方的关切和诉求；4. 及时向上级报告项目进展和存在的风险。

六、风险管理与问题解决1. 识别、评估和管理项目风险，制定相应的风险应对策略；2. 及时解决项目中出现的问题和难题，确保项目的顺利推进；3. 跟踪项目实施过程中的风险和问题进展，采取及时措施进行调整；4. 分析项目经验教训，总结并提供改进建议。

七、监督与评估1. 监督和评估项目的执行情况和绩效，确保项目目标的实现；2. 收集、整理和分析项目数据和信息，对项目进行定期评估；3. 提供决策支持和报告，向上级领导汇报项目进展和问题；4. 参与评估和选择外部合作伙伴，确保团队和项目的成功。

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责房地产公司工程部岗位职责一、职位名称：工程经理工作职责：1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作；2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作；3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度，在确保质量的前提下，保证工程进度的按期完成；4. 负责建立和完善工程管理制度，确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障；5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作；6. 负责收集市场信息，做好市场调研，汇报市场竞争动态，为业务部门提供工程技术支持；7. 参与招标及合同谈判，审核施工单位的技术方案和工程投标文件，并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。

二、职位名称：建筑设计师工作职责：1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等；2. 根据投资方的需求和预算，提供切实可行的建筑设计方案，确保符合市场需求和开发方案；3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定，遵循设计规范和标准，充分考虑人性化、环保、经济性等要素；4. 协助房地产公司工程部，协调各专业工程（如给排水、电气、暖通空调等）的设计工作，并确保其与建筑设计方案的协调性；5. 参与招标及合同谈判，审核合同和付款申请。

三、职位名称：施工监理工作职责：1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理；2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核，并担任现场技术顾问，指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制；3. 制定巡查计划，对工程施工现场进行不定期检查，及时发现和纠正施工中的问题和缺陷；4. 编制监理报告，对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报，并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批；5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题，保护公司利益和形象。

工程部经理岗位职责(10篇)

工程部经理岗位职责1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责（二）1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

7、负责审核用户的室内装修。

工程部经理岗位职责（三）1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立工程部各部门岗位职责。

11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

房地产公司工程管理部部门职能及岗位配置

江永中合实业发展有限公司工程管理部部门职能及岗位设置一、部门使命作为公司工程管理的职能部门，工程管理部主要负责公司房地产开发项目的技术、质量、进度以及安全管理工作，确保项目工程顺利进行。

进行。

二、部门职能1．建立健全工程管理制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程。

模式和业务流程。

2．参与项目策划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好开发报建、招投标、合同签订等工作。

好开发报建、招投标、合同签订等工作。

3．负责公司开发项目的进度管理，使项目在计划期限内完成。

．负责公司开发项目的进度管理，使项目在计划期限内完成。

4．负责公司开发项目的技术、质量管理，组织图纸会审和设计交底，审核施工方案，使项目满足相应技术规范和质量标准的规定，同时满足公司相应的质量要求。

同时满足公司相应的质量要求。

5．负责公司开发项目的安全管理，做好对勘察、设计、监理、施工单位安全管理工作的监督。

施工单位安全管理工作的监督。

6．负责公司开发项目的档案资料管理，做好项目图纸、资料文件的收集、整理、传阅、归档及移交工作。

件的收集、整理、传阅、归档及移交工作。

7．采用科学、合理、先进的管理方法，审核设计变更和工程签证，控制建造成本，降低工程造价。

控制建造成本，降低工程造价。

8．组织各阶段工程验收，配合公司相关部门做好项目结算工作。

9．配合物业公司验房、交房，做好物业移交和保修工作。

．配合物业公司验房、交房，做好物业移交和保修工作。

10．做好与质量监督检查站等政府职能机构的对外协调工作。

．做好与质量监督检查站等政府职能机构的对外协调工作。

三、岗位设置四、岗位职责1.工程管理部经理直接领导：公司总经理岗位职责：岗位职责：1）全面履行部门职责；）全面履行部门职责；2）负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；作风；3）负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；）负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；4）全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；督促部门员工执行；5）总体负责公司开发项目进度管理、质量管理、成本控制、安全文明施工管理、施工及监理单位管理、外部关系协调等工作；明施工管理、施工及监理单位管理、外部关系协调等工作；6）代表公司行使合同权利、履行合同义务，督促施工单位全面履行义务；义务；7）督促、检查、审核项目开发综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案，确保项目建设总体策划方案切实可行；行；8）督促、检查、审核项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、施工进度计划及甲供材料申报计划；计划、施工进度计划及甲供材料申报计划；9）督促、检查开发项目的台帐管理、资料管理等基础工作；）督促、检查开发项目的台帐管理、资料管理等基础工作；1010）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；1111））督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸及规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；部门进行图纸会审；1212）主持处理重大工程质量事故、安全事故；）主持处理重大工程质量事故、安全事故；）主持处理重大工程质量事故、安全事故；1313）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；1414）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；1515）完成公司总经理布置的其他工作。

房地产公司工程部经理岗位职责（6篇）

房地产公司工程部经理岗位职责1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产公司工程部经理岗位职责（2）1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

房地产工程部经理岗位职责

房地产工程部经理岗位职责房地产工程部经理岗位职责(15 篇)房地产工程部经理岗位职责 11、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；4、参预施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；5、参预项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。

房地产工程部经理岗位职责 21、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。

2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。

3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

4、参预项目定位评审、概念方案、规划与建造方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。

7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。

负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。

10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。

12、完成上级领导交办的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责 31、负责公司开辟项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开辟总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。

2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期采集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中浮现的各种问题，并进行预警和善后处理。

工程部经理岗位职责【8篇】

工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。

主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。

2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。

并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。

工程部经理岗位职责及工作内容

工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么（27篇）工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心,具有较强的综合分析才能和应变才能,那么工程部经理岗位职责有哪些呢？以下是作者准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容，仅供参考。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇1】1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的'决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇2】1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的.重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇3】1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的'工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责（5篇）

房地产工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

房地产工程部经理岗位职责（2）房地产工程部经理是一个重要的职务，负责监督和管理房地产项目的各个方面，包括设计、施工、配套设施等。

下面是房地产工程部经理岗位职责的____字描述。

一、负责房地产项目的规划和设计工作。

房地产工程部经理需要与设计师和顾问紧密合作，制定出最佳的项目规划和设计方案。

他们需要了解当地的规划法规和市场需求，确保项目规划和设计符合相关法规和客户需求。

房地产工程部经理岗位职责5篇

房地产工程部经理岗位职责5篇房地产工程部经理岗位职责 (1)1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。

杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责 (2)一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。

二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。

参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。

四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。

五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。

房地产工程部经理岗位职责

房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理是房地产公司中重要的管理职位之一，主要
负责负责管理房地产工程项目的策划、实施和管理。

下面是该职位
的具体职责和要求：
一、房地产工程部经理的主要职责：
1.策划和规划公司的房地产项目，包括土地开发、建筑设计和
工程施工等方面的工作。

2.领导团队制定项目计划，协调各部门，确保项目质量和进度。

3.协调并指导工程项目中各个部门的工作，包括土地开发、建
筑设计、施工监理、装修等。

4.负责项目决策和资金管理，确保公司的投资具有可行性和收益。

5.与业主、政府等相关方面进行有效沟通，确保项目的合法性
和顺利实施。

二、房地产工程部经理的任职要求：
1.有较强的技术背景和管理能力，具备大型房地产项目管理经验。

2.熟悉房地产行业，了解市场动态和政府政策，具备市场开发
和投资能力。

3.具有较强的沟通能力、协调能力和组织能力，能够领导一个
团队，在不同环境中快速适应、管理、协调资源。

4.了解基本的财务管理和资产管理的知识。

5.具有较强的创新能力和战略眼光，能够为公司提供最佳的房
地产解决方案。

总之，房地产工程部经理是一个非常重要的职位，需要具备全面的专业知识和管理技能。

只有具备了以上各点的要求才能胜任这一职位，确保工程项目的顺利成功和公司的长期发展。

房地产公司工程部岗位职责概述

房地产企业工程部岗位职责案例一：(一)工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程动工前H勺准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及有关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位H勺管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的!控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文献、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位耿责：1、负责工程部的平常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化提议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)组织编制招投标文献，选择投标单位或进行邀标。

(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。

(5)参与协议谈判与协议的签定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目的管理：对项目H勺整体目的进行明确下达，并将目的进行分解，做到责任到位，并对目的完毕状况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料H勺选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案日勺初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对成果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文献资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理有关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘任协议对监理单位的I工作进行监督检查和考核。

工程管理部经理--工程施工类岗位职责说明书

岗位名称工程管理部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在总经理的指导下，确保公司工程管理、业务管理的正常运作，以实现公司的质量和安全目标，并将成本控制在规定的范围内。

工作描述职责任务职责：组织落实公司各项经营管理规定工作任务1.对外承接工程任务，对内分派工程任务2.严格审批内部结算分配比例3.审核、批准工程投标书4.评审、签定工程合同职责：控制工程质量、安全与进度工作任务1.审批工程施工组织方案、操作规章及流程2.主持召开工程管理例会，并提出改进意见3.审批各类违规处罚4.管理公司贵重仪器、仪表5.组织调查重大突发性事件，并提出处理建议职责：控制工程成本工作任务1.严格把关，对目标与实际成本进行控制2.审批物资材料的代购需求3.审定对外、对内的工程结算职责：代表公司对外开展工作工作任务1.参加各类工程与业务管理会议2.参加招标单位的答疑、开标会议3.积极与各建设方协调与沟通职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全责任事故2.有效控制成本支出3.达到各建设方基本满意以上4.省公司考核无扣分工作难点杜绝安全事故的发生工作禁忌经营信息不保密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验6年以上工作经验，从事管理工作3年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识及技能能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力其他要求无。

工程部经理岗位职责(共16篇)

工程部经理岗位职责（共16篇）篇1：工程部经理简单岗位职责1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。

2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

4、招投标及施工单位的选择与确定。

5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。

9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

11、完成领导安排的其他相关工作。

篇2：工程部经理简单岗位职责1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

篇3：工程部经理简单岗位职责1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;5、有权决定本部门内部人事任免;6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程管理部部门经理岗位职责

工程管理部部门经理岗位职责
工程部经理(部门负责人)蓝城桃李春风建设蓝城桃李春风建设,蓝城桃李描述:
1.按照公司统一部署,全面负责工程工程的具体实施。

2.按照公司要求,做好团队建设工作。

3.负责工程工程开工前的各项准备工作。

4.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。

5.负责工程施工过程中质量、进度、本钱、文明的控制管理。

7.负责工程各项验收管理工作。

9.配合公司各部门前期、规划、工程定位、筹划、本钱测算等管理工作。

10.配合工程工程交付及交付后维保管理工作。

11.配合工程工程效劳、质量督导、园区效劳体系建设等管理工作。

任职要求:
1.学历:大学本科及以上学历;
2.专业:工民建或土木工程等相关专业;
3.工作经验:十年以上房地产相关企业工程管理类相关工作经验,其中三年以上工程管理部门负责人等中层工程管理职位工作经验;
4.专业资格:取得高级工程师、注册建造师、注册结构工程师等相关职称、执业资格者优先考虑;
5.知识要求:精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术标准;熟悉房地产行业运营、管理知识、相关法律知识和工程材料设备相关知识;了解工程量的计算,工程工程开发本钱全过程控制等知识;
6.技能要求:具备根本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;
7.能力要求:卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、方案与执行能力;良好的识图、审图、工程管理能力。

房地产公司工程部经理岗位职责

房地产公司工程部经理岗位职责【第1篇】房地产公司工程部经理最新岗位职责1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;10、对工程部团队人员进行有效管理。

1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

1、配合项目完成设备、设施的移交工作;2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作;3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好;4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常;5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行;1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。