浅谈铁路预制梁场的现场管理

太 中银铁路混凝 土预应力 Ｔ梁共 ９ ８孔 的任 务 ， 中有 ３ Ｔ ９ 其 ２ｍ 梁 ９ ４孔 、４ｍ Ｔ梁 ６ ３ ２ ４孔 。梁场 占地总 面积 约 １６亩 。铺 架工 ６ 期要求 为 ２ ０ ０ ８年 ７月 １日－２０ － ０ ９年 １ 月 ３ ２ １日。
胆攻关创新 。改革 了以往梁体钢筋 分主体钢筋 、 道碴槽 钢筋两部 分绑扎 ， 梁体模板分 块组 拼 的工艺 ， 研制 出梁体 钢筋 整体绑 扎 台
以及专桥 ９ ５ ７ ３梁型从 梁体 高度 、 宽度 、 重量 等都 大 幅增加 ， 尤其 接受梁场领导小组管理 。在完善物 资 、 设备 采购 、 存储 管理制 度 ， 是对梁体 的刚度 、 抗裂性能等都有较 高 的要求 。２ 成本控 制十分 梁场领导定期核查 的同时 ， ） 建立 第三方有 效的 日常监督机制 。对 重要 。预制梁场施工期 间正是 受全球经 济危机影 响 ， 费大幅上 梁场的物资 、 工 设备采 购成本 形成 了有效 地控 制 ， 同时 大大提 高 了 涨、 原材料价格成倍 增 加的 时期 ， 能否 在有 限 的投 资预 算 内顺 利 物资 、 设备采 购的透 明度 ， 使得梁场 的廉政 建设 、 防止职务犯罪工 完成施工任 务 ， 在加大 调整工作力度 ，开源” “ 的同时 ， 分体现 了 作取得 了可喜的成果 。４ 安 全质 量管 理 。由于梁 场生 产涉及 到 充 ） “ 节流”成 本控制 的关 键性 作用 。３ 工期 紧 、 ， ） 任务 重。近千 孔梁 大型的起重设备及锅炉压力设备 ， 安全质量工 作成为梁场 日常管 的生产任务 ， 架工期规 定 了整个 预制 生产 的最后 时间 ， 临着 理工作的重点 ， 铺 面 梁场 自成立 之初 就建 立 了以场 长为组长 的安全质 山西气候冬期时间长 、 地拆 迁时 间紧 、 场规划 任务 重等 不利 量领导 小组 ， 征 建 以现场经 理为 组长 的 日常安全 质量 管理小组 ， 在责 影响 ， 减少 了预制生产 的有效 时 间， 否在规 定时 间 内圆满完 成 任部 室 、 能 车间 、 工班都 分级设立 了专 、 兼职安全 质量人员 。同时完 施 工 任 务 ， 目的组 织 管 理 成 为 重 中之 重 。 项 善安全质量 管理 体系 ， 编制 了相应 的安 全质 量管理 制度 ， 制定 了
３ 主 要 问题 及应 对措 施 与实施 效果
具 体 的 奖惩 条 例 ， 正 做 到 “ 令 则 行 、 禁 则 止 ” 管 理 成 效 ， 真 有 有 的 避
要解决 高性 １ 工序承包及合 同管理 。梁场 开工前 ， ） 即组织 实施 了预 制梁 免 了安 全质 量事 故的发生 。铁 路 Ｔ梁施工工艺复杂 ， 业 监 生产工序 的架子 队承包工作 ， 明确 了工作 职责 、 工作 范围 、 工计 能耐久性混凝土 的泵送 性能 以及梁 体预应 力质 量 问题 ， 主 、 验 梁场高度重视 ， 多次组 织有关专家进行方案论证 ， 梁场也成立 价 与 支 付 等 条 款 ， 未 对 进 度 和 安 全 质 量 技 术 等 具 体 条 款 、 全 理 、 但 安 了 ＱＣ小组 ， 对其施 工过 程进行 严格 监 控 ， 预制 梁质量 获得 了业 质 量 等 违 约 奖 罚 条 款 作 出 明 确 规 定 ， 注 重 承 包 价 格 ， 视 了 保 只 忽 ） 证合同履行 的其他要 素 ， 致使返 工 、 验收推迟现象时有 发生 ， 影响 主 与监 理的高度评价 。５ 组织 管理机构 。梁 场设立工程技 术部 、 物资部 、 设备部 、 计划部 、 财务部 、 合办公室 ， 综 完善各 部室 施工进度及工程质量 ， 大了施工管理成 本。梁场研 究决定增 加 安质部 、 增 做到分 工 明确 、 责任到人 ， 并定期对 各部室进 行绩效考 合同补充条款 ， 同报公 司评 审及在 梁场 实行合 同会 签制度 ， 合 不 管理职责 ， 核， 加强各部门之间横 向联系 ， 积极协调 ， 大大提高了工作效率。 但增加了透明度 ， 进廉政 建设 ， 重要 的是保 证 了工序 承包 合 促 更 同的履行。２ 物资采 购及 机械设 备管 理 。ａ 开工 阶段 梁场 自行 ４ 需 要总 结 的管理经 验 ） ． 采购物资 ， 由于受经济危机影 响 ， 材料 费大幅上涨 ， 致使材料采 购 １ 在工序承包方 面 ， ） 重视合 同管理 。由于 以往有 的项 目部存
第３ ６卷 第 １ ８期 ２０ １０ 年 ６ 月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＩ
ＶｏＩ３ ＿ ６ Ｎｏ． ８ １
Ｊｎ． ２ １ ｕ ００
・２１ ・ ３
文章 编 号 ：０ ９６ ２ （０ ０ １．２ ３０ １ ０ —８５ ２ １ ）８０ １ ．２
座、 整体梁 体模板 组拼 的施 工工 艺。大大节 省 了工序 的时 间 ， 节
２ 工程重 点及 难点
约 了劳力 ， 以往 梁体 生产 ３ｄ一循环 的生产模式 ， 将 提高为 ２ｄ一 １技术上难度较 大。通桥 （ ０ ５ ２ ０ ） ２ ０ ） ２ １梁 型为新 一代 铁路 Ｔ 循环 ， 同时节省 的工 时 、 力 、 备 台班等 费用就 达 ３０余 万 元 ， 劳 设 ０ 梁 ， 往 没 有 此 种 梁 型 的施 工 经 验 ， 较 以 往 专 桥 （ １ ２ ５ 以 比 ０ ）０ １梁 型 创造出 了很好 的经济效益 和社会 效益 。成立 了物价监督小组 ， 直
浅 谈 铁 路 预 制 梁 场 的 现 场 管 理
游 庆 国
摘 要 ： 绍并 总结 了新建太 中银铁路预制 Ｔ梁梁场建设施 工 中遇到 的各 种 问题 以及 处理对策 与实施 效果 ， 出必须 介 指 运用科学 的管理办法 ， 扎实做 好各项工作 ， 才能不断提高和加强梁场管理水平 。 关键 词 ： 预制梁场 ， 现场管理 ， 工作重点 ， 管理经验
中 图 分 类 号 ： Ｕ７ ２ Ｔ １ 文献标识码 ： Ａ
１ 工 程 概 况
新建铁路太 原一 中卫 （ ｉ 线 ， 银Ｊ ） 东起 石太铁路 太原南站 和榆 Ｉ 次编组 站 ， 至宁夏 自治区 的中卫 和银川市 ， 西 途经山西省 中西部 、 陕西省北部 和宁夏 自治区的东部 ， 线全长 ７ ８ｋ 银ＪＩ 络线 正 ４ ｍ； ｉ 联 自定边 站引出 ， 进入宁 夏 回族 自治区银 川市 永宁 县 ， 平吉 堡站 在 接轨至银川 站 ， 线路长度为 １４ｋ ９ ｍ。
预 制 梁 场 地 处 山西 省 晋 中 市 榆 次 编 组 站 附 近 ， 担 预 制 新 建 承
外租地方部分机 械设备 ， 签订合 同， 求其负责维修保养 ， 要 保证工 作 台班 。３ 施工成本管理 。梁 场实 施全 过程 实行 成本 动态 及 目 ） 标管理 ， 突出表现 在通过 技术 创新优 化施 工方案 降低施 工成 本。 梁场建设选址征地成为首要考虑 的问题 ， 合考虑 多种 条件因素 综 的利弊 ， 结合生产工期 的要 求 ， 将梁场 选在 了榆次编组 站附近 ， 征 地 １６亩。这里交通运输方便 ， ６ 离市区只有 ５ｋ 的路程 ， ｍ 又紧邻 铺架基地 ， 场地 满足 了 日生产 ２孔 、 梁 ２０孔 的生产 要求 。针 存 ０ 对 以往铁路 Ｔ梁预制生产落后的工艺 ， 织相关技术部 门进行大 组