物业工程部工作总结及计划

时间
12楼幸福蓝海影院 11楼星聚会 10楼云顶温泉 9楼贝菲特 6F、7F、8F餐饮 5楼牙科 4楼华夏教育 3楼荟生活 LED大屏 1楼SPAO 1楼星巴克 负1楼海澜之家 内街
商户用电
2017年
XXX年
160116.00 194964.00 203980.80 102564.00 905050.00
66409.4 110000 16000 33000 4522021
-81% 0
-22%
-32%
0% 83% 51%
-58% 100% 100% 100% 28%
备注 部分电费未收到 XXX.6月的发票刚来，商户还没打款到账
员工证、处罚金、电梯使用费、出入证 通力5400（XXX.4-6的发票未到）迅达46050三
33 23.3
公共蒸汽
2017及XXX年上半年能耗分析表
T12
时间
公区用电 商户用电 公区用水 Байду номын сангаас户用水 公区蒸汽 商户蒸汽
（元）
（元） （元） （元） （元） （元）
2017年 1049084 2802435 70135
XXX年 877046 3287433 84023
同比
-17%
17%
20%
197213 233463 199528 215307 330449 237203
汇报结束，感谢聆听！
4、组织营运部及物业部开展了装修管理规范及施工规范的培训，再 次明确了相关材料标准及验收流程，并协助楼内十多家商户开业。
T12
XXX年上半年工作总结
三、查漏补缺、消除顽疾
1、新增了变频器维保，自控系统维保单位，为出保修期设备设施建 立了维修平台及快速反应机制，维修时间节点可确认，可闭环。
2、对大楼地下室集水井及潜水泵陆续开展了保养清理，为雨季排涝 做好准备工作。
照明 空调及照明
2017年3月计入公区 2017年3月计入公区 2017年3月计入公区 2017年3月计入公区
时间
2017年
12楼幸福蓝海 影院
11楼星聚会
10楼云顶温泉
9楼贝菲特 6F、7F、8F餐 饮
负1楼海澜之家
内街
7992.00 9102.00 55416.80 15956.25 92829.30 3934.95 813.63
52870.53
9892.58
25409.25
62065.24
同比 20% -9%
100% -24% -1% 57% -15% 33% 0% 4% -73% 28% 269% -45% -45% 12%
53%
58%
83%
-22%
备注
发光字增加
2017年3月计入公区 XXX年6月计入公区
中庭的吊灯 公区设备增加
安全阀校检
11 公众责任险
12 空调维保
13 空调维修
14
服务费
15 其他费用支出
16
冷却塔维护及 保养
17 不锈钢水箱
18 内街喷雾降温
19
合计
23070 5949242
20700 9820 6000 60000 25044 158062
3538029
4470 7733649
16200
6690
6000 110000 37754
T12
XXX
上半年工作总结 暨下半年工作计划
目录
一、XXX年上半年工作总结 二、XXX年上半年能耗分析 三、 2017及XXX年上半年度费用收支统计与同比 四、 XXX年上半年度指标完成情况 五、 XXX年下半年计划
T12
T12
XXX年上半年工作总结
一、节能降本，提高效率
1、与空调维保单位一道，对楼内空调各处故障陆续排查并维修， 过程中严格把关材料用量及价格，杜绝浪工废料现象，同时提高自身员 工工作效率，提高故障发生响应度。
垂直电梯
观光电梯
生活水泵
空调水泵
2017年 578.39 19798.93
1317.03 3616.68 945.65 54638.05 34807.09 56519.51 94575.20 84789.94 16356.42 29386.98 60829.63 17261.00 18718.51 34506.38
T12
XXX年上半年工作总结
二、加强革新、规范管理
1、工程部主导并协助了内街喷雾设备的施工，现已基本完工，调试 效果与预期相符，希望成为市中心亮点之一。
2、对生活水泵房按规范进行了管道油漆色标的翻新，并对管道及阀 门加设了阀门开关标识，并进行了半年一次的清理，新泵房已达到示范 物业的标准。
3、建立了新的公共设备台账及商户设备台账，高压设备完善了数据 标签，使巡查及管理有据可查，商户台账统计了油烟、下水、给水、电 力等各项数据，招商及改造更加合理高效。
菱18400 XXX.4-6发票未到 观光电梯1560.压力容器4800.安全阀330
17年的尾款.18年的首期款.退还10000元
三年一次 地下室新增隔油池
未全部付费
T12
XXX年上半年指标完成情况
一、公司指标 安全目标：全年0起电气安全火灾事故。 全年公区能耗下降5%：上半年同期能耗下降3%。 全年部门有效投诉≤10起：0起。 公区能耗265万：已消耗129万。
9%
42%
19%
半年度总能耗费用129万元，相较于去年131万元，基本持平。电量控制较好，下 降14%，单价下降8%，总价下降17%，公区用水量增多，主要体现为厕所用水，以2楼 厕所为例，用水量每月是去年同期的2倍，一定程度体现了今年上半年同比去年客流是 增加较多的，对应去年上半年3楼封闭及2楼改造状态，数据合理。蒸汽用量较2017年 增加较多，或与云顶延时及17年板换堵塞有关，但与2016年同期50万相比减少33%。
同比
-9% 9% -6% 10% -2% -5% 201% 465% 31% -8% 2% 11% 80%
备注 需关注 正常范围
XXX公区计入商户 2017年1-4月空铺
沟通中
扩大了营业面积
时间 屋面亮化
冷却塔
13楼 12楼 10楼 9楼 8楼 7楼 6楼 5楼 4楼 3楼 2楼 1楼 负一楼 负二楼
6264.69
13848.88
79197.31
公区用电
XXX年 696.67 18071.07
1793.73 1007.24 3563.50 1483.32 46445.95 46177.22 56318.21 98464.50 22792.25 20892.32 108319.97 33413.87 9499.59 20960.41
二、部门提升 公区维修：上半年维修项目记录在案的共有260多处，已超去年全年维修量。 创收情况：共计增加有偿服务收入4470元
三、团队管理 形象统一：更换了夏季工作服装，更换了部分废旧操作工具。
完善制度：早班领班发布每日工作计划及每日工作总结规定，晚班人员电话报备商 管群规定，电梯故障每日报备规定，高配室卫生值班规定。
收取
支出
3016581 3205345
197976.2 259119.2
203116.1 567653.2
4092121
215678
3706.5
18000
同比
收取 14%
支出 26%
9%
16%
23%
31%
51%
7%
-70%
0%
8 电梯维保费
47325
69850
48%
9
隔油池
电梯年检、压 10 力容器年检、
屋顶冷却塔补 水
8467.20
负2楼空调补水 3208.80
32618.56 7696
11568.96 11377.6 2396.16
同比
备注
20% 38% 96%
卫生间 卫生间 卫生间
34%
正常范围
-25%
T12
XXX年上半年能耗分析
一、公区用电量同比下降17%，主要原因有： 1、四楼用电大部分已归入华夏教育。 2、三楼未切分电表已单独归类给三楼，原公共照明仅剩卫生间及楼梯 间。 3、去年上半年公区改造较多，施工量大，今年上半年场内改造较少。 二、半年度商户用电费用上升17% 原因分析：相较2017年上半年，增加餐饮用电大户，且2F、3F开业， 4F独立计费。 XXX年上半年因商户用电量上升48万元，物业电费1-6月调价均价约 0.79，差价约0.31，物业盈利增加约15万元（不计未收缴电费）。
2、反复沟通房产项目部，对存在疑问的设备设施故障，积极追诉 原施工单位，如电磁铁、外立面灯带、发光字等，都协调了原施工单位 维修或付费，节省了财务成本。
3、积极配合企划部美陈施工，如扶梯灯带，场内亮化，外围美陈 等，并组织自有人员进行部分设备设施改造，减少了大量人工支出。
4、优化了部门人员结构并合理调配，在缺少空调工1名的情况下， 按计划完成了各项相关工作，并积极协助了鸿运、尚城、动力等集团其 他项目的工作开展。
T2
XXX年下半年工作计划
二、提高效率、优化能耗
1、督促相关节能方案落实，控制全年能耗成本在能耗预算目标265万 之内。 2、提高商场各类维修完成率，尤其在空调方面确保相关维修响应速 率。 3、严格按计划执行室外隔油池清理及管道疏通工作，做好相关考 评，提升管道疏通质量及效率。 4、为确保商户用电，计划增加商户自助充值系统。 5、配合招商需求进行楼层铺位切分所涉及水电空调改造。 6、按计划完成生活水箱清洗、火灾报警系统改造。
商户用水
XXX年
7986.45 11333.10 59171.20 29675.85 85403.40 3918.30 1365.30
同比
0% 25% 7% 86% -8% 0% 68%
备注
需关注 正常范围 泳池
公区用水
时间
2017年
XXX年
6F、7F、8F 5楼 2楼
27094.20 5590.20 5888.40
3、对冷却塔进行了大保，检出大量铜管开口、破裂，并烧焊维修节 省了更换成本，改造了冷却塔淋水盘，提升了冷却塔喷淋降温效果，也 减少了反复做功的部分能耗。
4、不断完善大楼缺损配套，对地下室车位编号进行了翻新，为水泵 房新增了除湿设备，牵头了客流计数器的安装与调试，配合安装了母婴 室设备，女卫生间闭门器等等。
XXX年上半年工作总结
四、工作展示
T12
2017及XXX年上半年能耗同比图 350 328.7
300 280.2
250
T12
200
150 131 129
100
104.9 87.7
50
0 总能耗
商户用电
19.7 21.5
公区用电
商户用水 2017 2018
7 8.4 公区用水
20 23.7 商户蒸汽
T12
2017年下半年工作计划
三、加强管理、工作落地
1、做好各分项电梯系统的相关维保工作，并安排好相关年检，确保 一次通过，保证商场正常运行。 2、加强空调系统维修保养力度，根除旧有顽疾，确保夏季制冷及冬 季制暖换季正常。 3、加强内部人员培训及管理，提高工作效率，统一工作思想，打造 过硬团队。 4、完善公区及商户设施设备台账。
57068.00 20130.00 53020.00 74690.00 139238.00 55704.00 322696.00 22991.10
145992.00 213312.00 192560.00 112332.00 889853.00
53977.00 60632.00 299728.00 97515.00 127765.00 56628.00 359480.00 41495.30
T12
2017及XXX年上半年费用收支表
序号 1
品项 电费
2
水费
3
蒸汽费
4
物业费
5
停车费
6 其他费用收入
7 管道疏通费
2016（1-6）
收取 2657069
支出 2537923
181491.4 222462.4
164167 432692.2
2710161
200853.6
12430
18000
2017（1-6）
培训学习：完成了工作手册、安全操作、空调培训等多项岗位培训。
T12
XXX年下半年工作计划
一、安全检查，持续深入
1、深化各级安全检查工作，立足本职工作，确保水、电、设备安全 事故零发生。 2、严格执行下半年相关检修计划。如变电所、新排风设备、油烟风 机等。做到工作平时做，问题少发生。 3、加强装修管控，对商户进场、装修、拆退铺跟踪协调，并根据装 修管理规定，严格要求施工规范作业，减少相关安全隐患。帮助商户 解决装修中的问题，确保各项施工有序进行。 4、严格执行设备巡查制度，发现问题及时解决。