销售月会总结ppt

03
数据共享不流畅
工作中的障碍
市场竞争加剧，随着华海诚科的介入以及汉高、 创达等的低价扰市，我司料饼的价格有可能随之 下探，现有品种的销售额将下降
04
01
全包料、环保料、高档料的试料情况的不尽如 人意，拖延了批量使用进度，导致销售后续增 长点乏力
02
销售考核制度的不公开化，导致业务人员出现只 偏重销量不关注销售额、计划与实际的离谱偏离 等情况
第一部分 会说，你在家和走后的事。那次，表妹来咱家，没话
说，我说起这些事，说着说着，我不能再说。对表妹 说，其实那是我表姐，她哈哈大笑，说，刚才你说，是 你姐，现在又说是你表姐，我再跟她解释，她不相信那 会是表姐，这些都是我心中的秘密。姐，从你端午走 后，你从未和我视频，你经常找妈妈，说些司法考试和 考研究生的事，我没有感
销量（/吨） 2011年 1,224.10 16.9 0.77 0.74 91.28 0.56 0.54 0.32 2.03 0.7 1,337.92
同比 112.16% 307.27% 10.40% 367.18%
1050.00%
118.52%
销售额（/万元）
2010年
2011年
同比
2,126.20
南通地区
26.27
129.13 491.62% 53.5
274.1 512.33% 32.13
207.4 645.43% 75.67%
无锡地区
226.06
222.06 98.23% 467.02
451.13 96.60% 468.24
333.43 71.21% 73.91%
浙江地区
339.43
389.94 114.88% 667.45
自我评价
工作中的优点
有良好的沟通和协调能力、能积 极配合其他部门的工作；
能从公司角度发展思考问题，乐 意提供一些建议和想法；
能分享自己的看法、并注重工作 流程和规范的建立
工作中的缺点
部门人员规划管理能力需要提 升；
工作杂而不精，需要在重点工作 上深入；
部门人员的专业能力和管理意识 不强。
系列
料饼区分
SP-100系列
SP-200系列 SP-300系列
SP-460S/480系 列
SP-520C SP-600系列
SP-G160 SP-G260
总计
大料饼 小料饼 大料饼 大料饼 小料饼 小料饼 大料饼 大料饼 大料饼 大料饼
2010年 1,091.37
5.5 0 7.07 24.86 0 0 0.03 0 0 1,128.83
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分析
创意
第二部分
分析篇
——分析现状 励志图强
工作中的障碍
市场竞争白热化
01
04 考核制度不清晰
0源自文库 技术支持不给力
销售月会总结ppt
汇报人：某某某
中国XX有限公司
LOGO
不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努 力！
销售工作述职报告
Report on sales work
汇报人：某某某
等你回来，我去接你，你走后，我午睡，醒来，你已经
目 录 回来。路过法院时，爸爸还告诉我，你在哪个大楼工
作，你每天都准时上班，准时下班，真的很神气。你五
2,396.54
112.71%
15.1
44.29
293.31%
0
1.84
21.18
2.21
10.41%
101.89
373.17
366.26%
0
2.69
0
0
0.14
1.38
958.33%
0
5.36
0
2.68
2,264.51 2,830.13 124.98%
高低档料饼权比重
16% 84%
优化
大料饼 小料饼
地区
销量（/吨）
销售额（/万元）
回款（/万元）
2011年
2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 回款率
江阴地区
537.07
596.8 111.12% 1,076.54 1,339.93 124.47% 967.97 1,172.03 121.08% 87.47%
销售额权比重
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全年总额：
23,812,969
销售额权比重
10% 16%
47%
27% 江阴地区 浙江地区 无锡地区 南通地区
产品分档次销售情况
03
公司内部的数据信息（主要是发货、库存、本 地区销售数据）共享性较差，不利于业务人员 的数据专业化和准确性
所需资源
信息
公司内部的数据信息的共享：本地区发货、库存以及其 他销售数据
人员
适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力；
其它
明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成销售 任务
月初八走时，我看见你把新的芦荟胶C装在o 包n里t，你e 在n学t s
校，脸上长了痘痘，我拿出给你看，所以你才要拿。我 问了你一下，说着，你突然问我，是不是给你买的，我 支支吾吾的不说，你急了，我说出时，你非让我拿出，
1 无论我跟你怎么说，你偏不。说，没了跟同学借，如果
我不问，你会拿走的
2
3
。姐姐，我在梦里，有两三次梦见你回来，等你放寒假 时，总有一天，你会回来。虽然，我很想你，但我从不
回顾篇
——回顾过去 成绩斐然
人员配置
PART
大客户片区
江
无
浙
阴
锡
江
地
地
地
区
区
区
某
某
某
某
某
某
某
某
某
大客户片区，负责人穆家强，分设4个地区：
江阴地区 责任人某某某，某某某协助
南
无锡地区 责任人某某某（11月15日之前为韦超）
通
地
浙江地区 责任人某某某，某某某协助
区
某
某
南通地区 责任人某某某
某
2011年销售情况
764.98 114.61% 623.87
707.77 113.45% 92.52%
总计
1,128.83 1,337.92 118.52% 2,264.51 2,830.13 124.98% 2,092.21 2,420.62 115.70% 85.53%
备注：与2017年相比，2018年销量、销售额、回款同比分别增长18.52%、24.98%、15.70%，2011年销售回款率可达85.53%，总体来说， 大客户片区业务客情良好、回款及时，但南通、无锡地区回款率低于平均，需警惕！