《灰犀牛》事件

Baidu Nhomakorabea《灰犀牛》
目录
一、什么是“灰犀牛” 二、“灰犀牛”和“黑天鹅”的区别 三、如何发生 四、如何应对 五、带来的启示
“灰犀牛”一词的来源
在2013年1月的达沃斯论坛上首次提出。
“灰犀牛”事件的背景
2017年7月17日，金融工作会议召开后的首个工作日，人民日报在头版 刊发评论员文章《有效防范金融风险》，文中提到：防范化解金融风险，需要 增强忧患意识。……既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，对各类风险苗头既不能掉 以轻心，也不能置若罔闻。这是人民日报首次提到“灰犀牛”概念。
无论是防“黑天鹅”还是防“灰犀牛”，重要的都是找到背后的原因，消除 扭曲的机制；无论是防“黑天鹅”还是防“灰犀牛”，都需要将改革进行到 底。
客观+自律+行动=应对“灰犀牛”的最佳方法。

应对“灰犀牛”的策略
第一，要承认危机的存在。


第二，要定义我们遇到的灰犀牛式危机事件的性质。
第三，不要静立不动。要一直采取各种防范措施，即使我们不能确认危机是否能够到来。 第四，不要浪费危机。有时候，灾难总是不可避免的。但是，灾难的到来也常常伴随着意想不 到的机遇。在灾难中把握机遇，才能更好的应对“灰犀牛”事件，让自己取得成功。 第五，站在顺风处。当危机远在天边时，说服其他人同意我们的变革几乎是不可能的事。但是 ，当我们做好准备时，当危机来临时，就可以按部就班的采取行动。处在危机的顺风处。 第六，要成为发现灰犀牛式危机的人，成为控制灰犀牛式危机的人。想要成为发现灰犀牛式危 机的人需要经过长期的训练，发现其他人忽视的危险。想要成为控制灰犀牛式危机的人，需要 哪些愿意同大多数人相向而行，愿意激励别人一起行动的人，这需要极大的勇气。
什么是“灰犀牛”？
主要指明显的、高概率的，却又屡屡被人忽视最终有可能酿成大危机的事件。
“灰犀牛”和“黑天鹅”的区别
小概率、不可预见
大概率、视而不见
“灰犀牛事件”是太过于常见以至于人们习以为常的风险。 “黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
“灰犀牛”和“黑天鹅”事件
二者的相关性
“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域不断上演。很 多危机事件，与其说是“黑天鹅”，其实更像是“灰犀牛”， 在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。
“灰犀牛”危机 +人的忽视= 灾难（“黑天鹅”事件）。
“黑天鹅”的哲学意象是偶然性，“灰犀牛”则是代表的是必然性。
“黑天鹅”现象所隐藏的内在因素往往就是“灰犀牛”。
“ 灰犀牛”危机更多的是以“黑天鹅”灾难的形式呈现出来。
“灰犀牛”发生的五个阶段
第一个阶段是否认。否认自己所看到的危机信号，实际已经出现却假装认为没有出现。

第二个阶段是混日子也称为得过且过阶段。群体性思维、法不责众；抱有一丝幻想，可能在祈 祷着危险远离自己。


第三阶段是争吵或者说犹豫。犹豫不决，进而继续贻误时机。
第四个阶段是惊恐阶段。这时灰犀牛已经冲到了脚边，这个阶段基本上再深思熟虑已经没有可 能，如果准备工作充分，则可以应对得当，如果准备不充分或者没有准备，则只有束手待毙。 第五个阶段是行动阶段或者又称为崩溃阶段。之所以这么称呼，是因为这两种反应是同时存在 的，而且即使到了最后一刻，希望也还是有的。


“灰犀牛”带来的启示
“灰犀牛”带来的启示
黑天鹅与灰犀牛本来就是事情的一体两面。 没有满池子的黑天鹅，只有我们的视而不见。 当族群撕裂成为灰犀牛，英国脱欧就成为黑天鹅；当阶层固化成为灰犀牛， 特朗普胜选就成为黑天鹅。 当我们看到美国加息这只“灰犀牛”，看到地方债务这只“灰犀牛”，看到 楼市泡沫这只“灰犀牛”，看到金融乱象这只“灰犀牛”，就不止是在预防 灰犀牛危机，也在预防黑天鹅危机。