雷军 杨澜访谈录 文字版

雷军：在风口上，猪也能飞起来！

2013的“双11”见证了网上的成交额突破350亿元人民币的历史记录。其中在手机单品的销售排行榜上，占据前四名的，都是小米手机，这也让它成为最受人瞩目的国产手机，一时风头无二。

杨澜：您怎么样来分析这个势对你的成功所带来的影响？

雷军：我参与创办的第一家公司呢，金山软件，这个是1988年创办的，所以呢，在IT行业呢，算是爷爷级的公司了，就是25年历史，我遇到的最大的挑战是什么呢？是当互联网来的时候呢，大家都觉得我们落伍了，都觉得我们边缘化了，被淘汰了，你看我们1988年创办的，今天腾讯也好，百度也好，阿里巴巴也好，基本上是199年前后，比我们晚了10年以上。可是当你发现你严重落后的时候，你其实心里会失衡，你在想一个问题是，你刚开始想的问题是什么？说我们不够聪明，说马云比你聪明一万倍，说我不够勤奋，我能不能，是吧，可是马云也没我勤奋啊，人家好像每天都在云游四方，我们每天都要忙7乘24小时，反正找了很多问题，最后发现真正的问题在哪里呢？真正的问题是，我们没有顺势而为，我们没有把事情做到点上。所以呢，我真正想通这个道理呢，是2004年，我想通了以后，我就在想一个问题，我怎么能赢在未来10年？所以在05年，我就想明白了，这个移动互联网是未来。可是移动互联网我不懂啊，所以我开始就投了一些年轻人去做移动互联网，跟他们一起摸索，一起探讨。在做移动互联网的过程之中呢，我又发现了另外一个问题，就是移动互联网要做好，跟手机终端非常相关。其实这中间又穿插一件事情，是07年苹果公司出了IPHONE，这就触发了你对整个事情的观点，觉得我们还是很勤奋，我们原来都勤奋成劳模了，你想想！

雷军曾说，要用互联网思维来做手机，那么究竟什么是互联网思维呢？雷军将其总结为七个字：极致、专注、口碑、快。

雷军：极致这个事情呢，大家听起来很容易，其实做起来很难，做起来非常的难。首先，什么东西叫极致？我们关于这个极致的讨论挺多的，讨论到后来，我一个同事就讲，极致就是要把自己逼疯，就是到你自己都疯狂了，然后你觉得，我的能力就这样了，我觉得这是极致的境界。好，怎么做到极致呢？就是你要专注，你只有少做一点事情，你才有机会比别人做的好。

雷军：互联网公司，就是用百米的方式来跑长跑的，这就是互联网公司的制胜之道。

我自己到了40岁的时候，我觉得光有聪明和勤奋是远远不够的，我觉得还得顺势。我认为

这是我观念最大的变化，顺势而为，我觉得把握时机，把握战略，要远远超过了战术。说一头猪在风口，只要风大，台风口，它就能飞起来！