汽车零部件行业--项目管理案例介绍分析

2018/10/11 09:16:11
期望收益
XX的知识仓库
个人知识转化成组织知识，最终形成企业的知识仓库
组织经过知识的加工与整理后向员工推送，提升知识利用率
无锡OA软件http://www.fanpusoft.com/wuxi/
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• 在关注应用推广的 同时，也需要关注 对其工作模式转变 后带来的配套培训 问题
Hale Waihona Puke Baidu
Notes
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XX成功实施泛普软件协同办公平台的关键要素就是：技术、人员、制度的三个要 素，技术要有保障需求的实现，关注人员的使用与推广，在管理上予以支持与保证。
协同办公平台的成功实施
技术的保障 • 需求匹配原则，对 于系统的选型要考 虑当前的业务需求 匹配的程度，也同 时关注未来需求的 扩展 • 考虑可整合性与兼 容性，未来与业务 系统对接能力是关 键 • 供应商的长期服务 与支持能力是关键 基础 人员使用的关注 • 重点做好员工的培 训与引导工作，以 为员工提供帮助， 提升其工作效率为 前提进行推广 制度体系的支撑 • 在管理者的角度上， 需要关注与支持， 并可作为先行者 • 在系统实施内容对 应的管理制度需要 建立，以保证系统 中的管理内容得以 坚持与实现
OA系统http://www.fanpusoft.com/
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支持Ms Project文件的导入
支持WBS多级分解 支持任务的增、 删、改及移动
任务详情设置
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任务责任部门的定义 支持任务以流程形式执行
任务上下级关系的定义 任务工期的定义
任务类别的定义
任务输入文档的定义
任务前后置关系的定义
任务中可触发流程的定义
任务输出文档及审核 流程的定义
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任务责任人自定义任务完 成进度 任务责任人自定义该任务 需求交付的文档 任务责任人自定义该任务需要 的相关流程