隐患控制措施

隐患控制措施
隐患控制措施

隐患控制措施

一、职业健康安全管理体系中的控制措施是指以下六个方面的一个或几个的组合:软件措施

(1)制定目标、管理方案;管理方案表面上是软件措施,实际实施上是硬件措施;

(2)制定管理规定或控制程序;

(3)加强培训与教育;

(4)制定应急预案;

(5)加强现场监督检查;

(6)保持现有控制措施,此条不能单独使用。

二、现行安全评价中的安全对策措施

为了安全生产、防止事故的发生和减少事故发生后的损失,而采取的方法、手段、规定、制度、技术和做法等。分为:

?安全技术措施:硬件

?安全管理措施:软件

1、厂址及厂区平面布局、防火、防爆、防雷、电气、机械及特种设备等安全技术对策措施。

2、掌握事故应急救援措施(增)

3、安全对策措施的基本要求:依次降低

(1)能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素;

(2)处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内;

(3)预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素;

(4)能有效地预防重大事故和职业危害的发生;

(5)发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。

4、安全技术措施等级顺序

直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、其他;

5、根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则

应按消除、预防、减弱、隔离、连锁、个体防护、警告的等级顺序选择安全技术措施;

应具有针对性、可操作性和经济合理性。

应符合国家有关法规、标准和设计规范的规定。

①消除:尽可能从根本上消除危险、有害因素;如采用无害化工艺技术,生产中以无害物质代替有害物质、实现自动化作业、遥控技术等;

②预防:当消除危险、有害因素有困难时,可采取预防性技术措施,预防危险、危害的发生;如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。

③减弱:在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、危害的措施;如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等;

④隔离:在无法消除、预防、减弱的情况下,应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开;如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防护服、各类防毒面具)等;

⑤连锁:当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、危害发生;

⑥警告:在易发生故障和危险性较大的地方,配置醒目的安全色、安全标志;必要时设置声、光或声光组合报警装置。

? 安全对策措施的内容:

– 厂址及厂区平面布局的对策措施

– 防火防爆对策措施

– 电气安全对策措施

– 机械伤害对策措施

– 其他安全对策措施(包括高处坠落、物体打击、安全色、安全标志、特种设备等) 以无害物代替有害物质;自动化作业;遥控技术等

使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、防爆膜等 局部通风排毒、低毒代替高毒、减振等 安全罩、隔离操作室、自救装置 连锁装置 安全标志.报警装置 个体防护

消预

–有害因素控制对策措施

–安全管理对策措施

三、日常对策措施

1.现场整改

2.限期整改

3.立项整改

风险控制措施

风险控制措施 土石方工程安全控制 1)挖掘时土方应从下而上施工,禁止用挖空地脚的操作方法。 当采用机械挖土时候,机械旋转半径内不得有人。当采用 人工挖土时,人与人之间的操作间距不得小于2米,并应 设人观察边坡有无坍塌危险。 2)开挖槽、坑、沟深度超过1.5米,应按规定放坡或加可靠支撑。开挖深度超过2米,必须在边沿处设两道护身栏杆或 加可靠维护,危险处,夜间应设红色标志灯。 3)槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米。槽、坑、沟边1米以内不得堆土、填料、停置机具。 4)挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩底桩得施工安全防护。5)施工前必须制定施工方案及安全措施,并上报有关部门批准后方可施工。 6)施工现场应设围挡与外界隔离,非工作人员不得入内。下坑(洞)作业人员必须戴安全帽,腰系安全绳,且保证地 面上有监护人。人员上下必须从专业爬梯上下,严禁沿坑 (洞)壁或乘运土具上下。 7)人工提土需用垫板应宽出空口每侧不小于1米,板宽不小于30厘米,板厚部小于5厘米,孔口大小1米时孔上作业 人员应系安全带。 8)土方应随出随运,暂时不能运走的应堆放在孔口1米,且

堆放高坡不得超过1米,坑(洞)口边不得对方任何物料。预防机械事故的控制 1)加强机械安全管理 A.各级领导要重视机械管理工作,提高自身的安全生产意识和 法制观念,坚决克服短期行为,坚决纠正违章指挥,认真加强机械管理。 B.为了加强日常机械管理,公司、工程处或项目经理部应配备 专职机械管理技术人员,并不断提高他们的管理与技术水平。 C.项目经理部应建立、健全机械设备和车辆的操作、使用、保 养规程和管理制度。要严格执行定机、定人、定岗位的责任制。多班作业时,必须认真执行交接班记录制度,做好交接班记录。 D.施工生产中使用的各种机械设备,应保持技术性能良好,运 转正常,各安全装置灵敏、可靠。凡失灵、失保或“带病” 的机械设备不得投入使用。 E.机械操作人员和维修人员,必须经过专业培训、考核、合格 者发给操作证,持证才能上岗,凡无机械操作者,一律不得上机操作或进行维修工作。 F.新购入的机械及经过大修、改造的机械,在投入使用前,应 按技术标准和HSE管理要求进行检验,合格后才能投入使用。 G.机械操作人员,要严格遵守本机安全操作规程对违章指挥或 工作条件危及机械或人身安全时,机械人员有权拒绝操作,现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

较大及以上安全风险管控措施工作方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 ****化工股份有限公司 较大及以上安全风险管控措施工作方案 ****化工股份有限公司 2018年 7月

较大及以上安全风险管控措施工作方案 为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,通过安全风险辨识评估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。为了实现对较大及以上安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使较大及以上安全风险始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立较大以上安全风险管控领导小组: 组长:*** ( 总经理) 常务副组长:***(安全副总)

副组长:***(总工程师)***(生产副总) ***(生产部长)**(安全部长) **(设备部长) 成员:各车间、部门一把手 2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、较大及以上安全风险及管控措施 我公司通过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险有:******************。现就较大及以上安全风险制定如下管控措施: 1、危险工艺岗位: ② 严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养; ②规范劳保佩戴; ③加强巡检,严格检维修; ④严格检维修; ⑤杜绝三违; ⑥保持DCS控制系统有效; ⑦保持消防应急设施有效 2、重大危险源区域: ①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养; ②规范劳保佩戴; ③严格按照巡检管理规定执行,严格检维修; ④严格装卸车; ⑤杜绝三违; ⑥保持DCS控制系统有效;

施工机械安全保证措施

陆良第三建筑工程公司弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日

为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备 的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:孙梦杰 副组长:李树平 成员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

2.物资保证体系 项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,

施工机械安全保证措施

施工机械安全保证措施 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日 为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构

项目部成立施工机械安全管理领导小组 项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组 长:孙梦杰 副组长:李树平 成 员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下: 2. 物

器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。 5.安全教育 (1)严格执行安全生产教育培训制度,对施工现场管理人员必须进行安全培训教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和管理能力,提高各级安全防范意识。

一般风险控制措施

一般风险控制措施 为了避免本项目各类事故的发生,必须采取行之有效的控制措施。针对本工程项目的一般风险因素,制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制,已达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系: 安全生产必须制定齐全的安全保证制度,并严格执行。 ①安全生产管理制度; ②安全生产检查制度; ③安全生产验收制度; ④安全生产教育培训制度;

⑤安全生产技术管理制度; ⑥安全生产奖罚制度; ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度; ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度; ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动,并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗,以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。

施工机械安全保证措施

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安

全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:孙梦杰 副组长:李树平 成员:梁国红 保证施

知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 做到“无 编织的施工组织设计方案,必须有针对性,(承重支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算),施工方案需报上级主管部门及监理工程师审批。 方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查、严格执行。

7.开展预测、预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,防患于未然。 二、施工机械安全措施 1.各单位进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书,禁止不 合格设备进入施工现场。 、一本 或连续疲劳作业,应当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维修保养记录。 8.大型施工机械作业时,现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班 作业。

三、临近既有线大型施工机械安全措施 1.各工班临近既有线大型机械施工必须按照安全专项方案配全所需防护 用品,并严格按要求进行落实。 2.大型机械进场前,必须测定桩位离既有线护栏、围墙的距离,对于高 度投影影响既有线安全的大型机械必须埋设地锚、拉好缆风绳。 “随 四、 1.应急处理要本着“先防护、后处理、宁停勿撞”则,尽一些可能减少 故障影响的时间和范围,减少故障造成的损失。 2.当临近既有线大型机械倾覆侵入既有线限界,危及行车安全时,现场 值班人员必须立即通知项目经理或安全员,并通知工务、电务、供电等设备管

风险控制管理办法41797

风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则: (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节; (2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点; (3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节; (4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;

(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善; (6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;

风险控制措施

风险控制措施 一、风险控制原则:风险控制措施应首先考虑风险消除的原则,然后在考虑风险降低的措施(降低风险概率,降低伤害或财产的潜在的严重程度),将使用个体防护措施做为最后的手段。 二、对评价出的A级危险源,各单位要建立A级危险源(点)登记台帐,分析原因实施纠正及预防措施,公司及单位应列入当年或来年的管理方案进行整改。 三、B级危险源要从改善风险控制效果出发,可考虑制定目标、管理方案,所在单位保安科建立B级危险源(点)登记台帐,报公司保安部备案。 四、C、D级危险源(点)由所在作业区(班组)建立危险源(点)登记台帐,所属单位保安科备案。 五、危险源(点)的编号和标志 编号:(一)A级危险源为:WA1,WA2,......。 (二)B级危险源为:WB1,WB2,......。 (三)C级危险源为:WC1,WC2,......。 (四)D级危险源为:WD1,WD2,......。 标志:(一)以标牌为标志,A、B级危险源必须设立醒目的危险标志并悬挂在明显位置,以便提示。 (二)标志内容及要求: 1、标牌内容要有名称、编号、级别、危险因素、监控单位、负责人、监控标准,要有必要的警示标志和相应的补充标志,并写清注意事项(提示)。

2、标牌大小和形状为:500mm×650mm左角绘有警钟的长方板。 3、标牌背景色A级为红色、B级绿色C级黄色字体为白色,D级为白色,字体为黑色。 4、危险区域标牌应设在危险区域附近醒目的地方,固定要牢靠。 5、危险区域标牌每半年至少检查一次,如发现有变形、破损或变色时,应及时修整或更换。 六、危险源(点)的分级管理要求 (一)对危险源进行分级管理和控制,首先要针对危险源潜在的危险因素及预测可能发生事故的危害程度制定相应的控制对策和控制措施。 (二)A、B级危险源由各单位分管安全领导组织设备、安全等专业人员,定期检查测定和评价,每三个月进行一次。并将检查情况报公司保安部。 (三)C、D级危险源由各作业区(班组)组织专业人员定期检查评价,每月进行一次,并向单位安全管理人员汇报。 (四)公司每季度对B级以上危险源(点)检查一次;各单位主管领导组织专业人员对本单位D级以上危险源(点)每月检查一次;各车间、部门组织对本区域内的危险源(点)每周检查一次;各岗位人员对本岗位的危险源(点)每班至少检查一次。 (五)各单位要本着隐患整改“五到位”的原则,对发现的问题及时整改或限期整改,对确属不能解决的问题要及时上报。

施工机械安全控制措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.施工机械安全控制措施正 式版

施工机械安全控制措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1) 车辆驾驶员和各类机械操作员持证上岗,严禁无证操作,对驾驶员、机械操作员定期进行安全教育。 2) 严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速驾驶,禁止使用带病车辆、机械和超负荷运转。 3) 机械设备在施工现场集中停放,严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。 4) 指挥机械作业的人员,指挥信号必须准确,操作人员必须听从指挥,严禁蛮干作业。 5) 起重作业应严格执行《建筑机械使

用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。 6) 使用钢丝绳的机械,必须定期进行保养,发现问题及时更换,在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳,用钢丝绳起吊、拖拉重物时,现场人员应远离钢丝绳。 7) 设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养,对查出的隐患要及时进行处理,并制定防范措施,防止发生机械伤害事故。 ——此位置可填写公司或团队名字——

用工风险控制及措施

用工风险及防控措施 企业用工的风险存在于劳动关系的建立、劳动关系的履行和劳动关系的调整等不同阶 段,可以说企业劳动风险贯穿于企业用工的各个阶段,风险无处不在且危害严重,企业必须善用各种资源在法律许可的范围内进行防范与规避,同时需要不断完善管理,以人力资源管理水平的提高促进企业的健康发展。本文,笔者根据自己的办案体会,谈一些常见用工风险的防范措施。 一、招聘过程的常见问题、风险分析及应对措施 (一)用人单位因自身原因可能招致的风险及应对措施。 1、招聘过程的简单化、形式化,不注重入职审查。 对求职者进行必要的审查,是非常有必要的,在招聘过程中,很多单位因急于用工,往往疏 忽了对求职者的审查,因此往往在用人的第一步上就给企业买下了隐患。一些常见的疏忽主要有:(1)不审查劳动者证件(如学历证书、身份证等),使劳动者以欺诈手段入职的,由此可 能导致劳动合同无效,还有可能招入未成年人; (2)不审查求职者求职证、失业证或与前单位解除劳动合同的证明,导致招用与其他用人 单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,如因此给其他用人单位造成损失,应当承担连带赔偿 责任。 (3)不留存和查验有效身份证件、学历证件、等级证书、资格证书、技能证书等,致使在 遭遇学历、资质欺诈时无法举证,遇有职工涉嫌盗窃、侵占、伤害、诈骗等违法犯罪而逃窜 时无法报案和抓捕。 (4)不审查劳动者是否负有保密义务,以致招用负有保密义务或在竞业限制期内的劳动者。 (5)不审查求职者的相关背景,如招用了在逃人员。 对于上述情况,我们提出以下几条防控措施供用人单位参考: (1)招用劳动者时,要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明,并保留原件。如尚 未解除劳动合同的,要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。 (2)核实劳动者的个人资料的真实性,如身份证明、学历证明、技能证明、从业经历,要求 劳动者承诺未承担竞业限制义务,并向原单位进行核实,以免发生不可预测的诉讼风险。 (3)要求劳动者进行声明(入职登记表或劳动合同中):本人保证提供的学历证明、资格 证明、工作经历等资料真实,如有虚假,公司可立即解除劳动合同,并不予经济补偿。 2、忽略了对职工入职时的体检。 现在,很多企业在用工的时候,都会要求职工进行体检,但是并不是所有的企业都会将体检 结果作为不符合录用的条件予以使用。我们认为:(1)如果不在录用条件中明确列明身体 存在什么情况属于不符合录用条件,则职工在试用期间被查出身体存在疾病或肝炎等问题 时,企业是不能够依据这种情况与职工解除劳动合同的;(2)未严格审查应聘者的健康状况,导致身体不健康的员工进入公司,根据《劳动合同法》第42 条的规定,劳动者患病或 者非因工负伤,在规定的医疗期内的,用人单位不得解除劳动合同。另外,即便医疗期届满,用人单位解除劳动合同也受到严格限制;(3)若检出职业病且不能证明不是本单位造成的, 还要承担造成职工职业病的法律责任。因此,如果在招聘时不严格审查应聘者的健康状况, 用人单位事后将要付出很大的用人成本(职业病防治条例也明确规定职工必须进行入职前、 工作中、离职时的职业病危害因素检查)。 对于该风险的防控,可采取下列措施:人力资源应当在职工应聘时填写个人身体状况、是否存在疾病、有无疾病历史的说明并让职工签字。同时在企业的《应聘须知》规定,“如果提

施工机械安全保证措施.doc

教育局小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制: 日期:年月日

为加强XX教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据XX安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长: 副组长: 成员: 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

2.物资保证体系 项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和

设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。 5.安全教育

安全风险管控措施

安全风险管控措施 根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施,明确责任岗位,确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展,制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长:区长支书 副组长:各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员:各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责: 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患,防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,强化安全生产基础,提高安全管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施 (一)名称:瓦斯 管理标准:根据井下条件变化,不断改进和加强瓦斯治理 防范措施:1、工作面要有足够的风量,保证风筒接口严密不漏风,风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源”和自动切换功能,巷道内瓦斯探头,实现风电闭锁和瓦斯电闭锁,禁止任何人随意停、开局部通风机。 3、杜绝无计划停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆;

5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时,必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理,并汇报调度室和通风区值班人员,严禁瓦斯超限作业; 6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度; 7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。 (二)名称:顶板 管理标准:巷道施工应符合设计要求;地质条件变化时有补充措施;支护设施可靠有效。 防范措施:1、掘进工作面按标准化进行顶板管理,现场严格按照设计循环进度施工,坚持正规循环作业,每次爆破后及时找顶,使用好临时支护,必须紧跟迎头,永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定,严禁空顶作业。 2、两帮及时支护,滞后符合规程要求,锚索距迎头的距离符合规程规定,严禁滞后。 3、锚网支护巷道的锚杆(索)规格、间排距、角度、锚固力定期检查,支护材料符合设计要求。 4、坚定执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严重时,根据顶板离层仪监测数据的变化情况及时分析原因,并采取措施进行处理。 5、施工过程中严格执行“审帮问顶”制度,做好顶板检查。 6、加强后路巷道日常找顶及维修工作,对后路顶帮情况经常检查,发现巷道有失修、变形、底鼓等现象及时进行维修。 (三)名称:爆破 管理标准:爆破材料合格;存放地点周围有明显标志;防爆器的钥匙由放炮员随身携带。 防范措施:1、放炮工作由专职爆破工担任,必须持证上岗,严格执行“一炮三检制”、“三人连锁爆破制”和三人连锁发爆器使用制度。必须认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等情况,经同意后方可进行爆破,严禁擅自爆破。 2、放炮前必须由放炮员亲自装配引药,做引药必须在顶板完好的地点进行操作,要避开电气设备和导体,严禁坐炮箱。 3、装药前爆破工要检查工作面的通风,瓦斯、煤尘、防尘喷雾,洒水等情况,如有瓦斯积聚,煤尘增大,通风不良等隐患,不得装药。

施工现场施工机械安全防护措施

一、施工现场施工机械安全防护措施 1、各种机械设备有专人负责,实行定人、定机、定岗位责任制。防护装置齐全、牢固有效。 2、特殊工种、机操工必须经培训考核合格,持证上岗。 3、电动工具应设专人管理,管理者应熟知手持电动工具的安全技术知识,并认真进行维护保养和检查。 4、电、气焊作业人员必须穿带绝缘鞋、绝缘手套和防护眼镜等,不得穿硬底鞋、带钉和易滑的鞋子高空作业,更不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场;不准酒后上班作业。 5、塔吊在使用前必须要认真检查,如有故障由专业人员及时修理。塔吊司机和指挥人员要密切配合,听从指挥,遵守吊装作业的安全操作规程。 6、木工圆锯锯片上设安全罩、挡板和滴水装置,在锯片后面,离齿10~15mm处必须安装弧形楔刀。锯片的安装,应保持与轴同心。不准使用有裂纹的锯片。 7、平面刨必须设置防止刨削手指的护手装置,才准使用。 8、压刨床开关只准用单向开关,机械运转时,不得进行维修,更不得移动或拆除护手装置,进行刨削。严禁带手套操作,工作人员做到活完脚下清,下班时拉闸断电。 9、钢筋切断机的固定刀片与移动刀片之间的间隙应保持0.5~1mm,两刀片的重叠量应根据所切断钢筋的直径确定,一般切断直径不小于20mm时,刀口垂直间隙5mm 左右,间隙的调整通过增减固定刀片后面的垫块来实施。 10、弯曲钢筋时,要根据曲度大小控制开关,操作者必须熟练地掌握停车时间。 同时不能用小直径的工具弯曲直径大的钢筋。 11、钢筋调直切断机,电源接通后请搬至空挡后开机,电机正反转,本机严禁反

转。 12、调直块固定防护罩未盖前,不准穿入钢筋,以防止开动机器后,调直块飞出伤人。 13、坚守岗位、安全操作,完成好本职工作,保证机械、附属设备、随机工 具的清洁、完好、齐全。 14、所有机械设备、停机1h或下班后,必须拉闸断电,锁好电箱。 15、各施工人员严格执行操作规程,保养规程,做好交接班工作。 二、施工现场施工机械保养措施 机械设备的保养指日常保养和定期保养。对机械设备进行清理、紧固、润滑、防腐、修换个别易损零件,使机械保持良好状态的一系列工作,是减少机械磨损,延长使用寿命,提高机械完好率,保证安全生产的主要措施之一,必须坚持“养修并重”的原则。 一、日常保养 1、日常保养工作主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。例如,空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属末与碳末,使滤芯失去过滤作用,必须经过清洗方能消除故障;锥形轴承或离合器等使用一段时间后,间隙有所增大,须经适当调整后,方可使间隙恢复正常;螺纹紧固件使用一段时间后也会松动,必须给予紧固,以免加剧磨损。 2、建筑机械的日常保养分为本班保养和定期保养两类。 3、本班保养是指班前班后的保养,内容不多,时间较短,主要是:清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件,检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠,并做适当调整。

风险防范控制制度及措施

风险防范控制制度及措施 为保证工程造价咨询质量,我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预(结)决算审核(核)验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定,同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制,现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下: (一)审核风险的评估 我们认为,审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报,而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。 固有风险是指不存在相关内部控制制度时,某一事项产生重大错报或漏报的可能性。 控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。 因此,在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性,合理运用专业判断,对审核风险进行评估,制定并实施相应的审核程序,以将审核风险降低到可接受的程度。 基于以上认识,结合我们多年的审核经验,我们将采取以下审核风险防范措施:

1、在接受审核任务后,项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程,并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实,做出正确的判断,同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。 2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后,根据审核风险模型确定检查风险水平。在固有风险和控制风险较高的情况下,必须降低检查风险,也就是说必须加大审核工作检查的量,获取更多的审核依据,才能发表审核意见。 (二)加强对审核人员的管理 1、根据受托项目的规模和具体情况,制定计划,有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术,有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。 2、严格保守在审核工作获知的秘密,当委托单位有特别的保密要求时,即时对审核人员进行保密教育,在审核过程中严格执行国家有关保密规定; 3、要求我单位审核人员在与被审核单位有亲属或利害关系时,予以声明,实行回避。 (三)复核及审核成果文件的签发制度 1、切实履行三级复核程序,即对审核报告及相关工作底稿(工程量计算书)履行审核组长、审核组所在部门及中介审核机构质量管理专职部门(通常为业务指导部)三级复核程序,且三级复核程序须贯彻在审核工作全过程中,复核过程将形成必要的工作底稿供委托单

重大安全风险管控措施

重大安全风险管控措施 1、风险点的分类分级 ⑴按风险点种类可分为工艺、电气、设备、消防、安全管理和其他风险点。 ⑵按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级风险点。 A级风险点:整改难度较大,部室解决不了,需上报公司组织整改; B级风险点:整改难度一般,车间解决不了,需由生产统一组织整改; C级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需车间组织整改; D级风险点:班组能够现场立即整改。 ⑶按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行4级管理,即班组、车间、部室和公司。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;区段实行日排查,主要排查整改本车间作业区域内的风险点;车间实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产部室实行旬排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;公司安委会实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、区段风险点排查卡、车间风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。公司安委会编制全线风险点排查表。 ⑴岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险

施工机械安全保证措施(通用版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工机械安全保证措施(通用 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

施工机械安全保证措施(通用版) 一、塔吊和施工升降机 1)本工程为高层建筑,为了确保施工正常进行,配备大型塔吊七台,协调施工机械的正常运转,需委派项目部安全主管:与材料设备科:负责运转‘维修及保养工作,塔吊的安装拆除已承包给专业施工队伍四川建设机械集团租赁公司,负责人:(详见塔吊装、拆技术施工方案)。 2)本工程为解决施工人员上下的垂直运输,共配置三台施工升降机,施工升降机的装拆承包给四川建设机械集团租赁公司(详见:人货梯安装、升、降施工方案)。 3)施工要点 (!)装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案。

(2)安装或拆除前,由生产经理组织,必须对专业人员操作进行操纵规程教育及拆装安全技术交底。 (3)装拆时由安全科安全设备警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。 (4)安装完毕后经公司主管部门、市建委、市劳动局、检测中心监测合格后挂牌方可使用。 (5)定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录,由材料设备科:负责。(电工负责人:,机修负责人:,司机总负责人:)。 (6)塔吊、施工升降机每次加节,均应先提出申请,经批准后实施,加节完毕经验收合格后方可使用。 4)控制点 (1)必须由总工程师批准芳案后方可实施。 (2)司机、指挥及装拆人员必须持有有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,监督、核验工作由安全科:负责。- (3)安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、保养、维修及

设计风险控制措施

设计风险控制措施 1、设计风险的内涵 风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。 质量风险控制是一个系统化的过程,是指在产品整个生命周期过程中对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。 2、设计质量风险的识别 设计质量是设计院的立足之本、生存之本。影响设计质量的因素很多导致设计质量风险的风险源很多,主要分以下四种: (1)违反建设程序的风险 违反建设程序的风险主要类型有:未经规划批准进行深入设计、未取得建设工程规划许可证或者未进行施工图审查的情况下甲方以进度为理由要求设计院出图、未得到有效的地质勘察报告即出图等。在市场经济条件下,为了生存,设计院为此委曲求全的情况并不鲜见。违反建设程序,导致设计准备不足,质量难以保障,严重的会导致政府处罚、影响设计资质。 (2)违反国家法律法规的风险 违反国家法律法规的风险,其中重点是强制性条文的违规风险。国家指定的施工图审查机构重点审査工程建设强制性条文,如果违反强制性条文,设计院将面临政府相关部门的处罚。除此之外,在国家一些导向性政策方面,导致甲方增加成本的,甲方往往会要求设计院不子考虑,规避法律法规。典型的如中水、雨水回收利用、太阳能利用等,甲方往往会要求设计院忽略。如果施工图审查严格,无法通过,则会导致设计返工。 (3)设计错误和疏漏导致的风险 设计错误和疏漏导致的风险,如结构计算错误、无地勘报告或者地勘报告有误、其他计算错误、制图错误、设备材料选用错误等,容易引起工程纠纷,严重的导致工程设计质量事故 (4)设计深度不足和设计水平不高导致的经营风险 主要表现在由于设计质量不高和深度不足引起甲方不满,导致工程设计收费

风险控制措施清单两篇

风险控制措施清单两篇 篇一:风险控制措施清单 单位:日期:年月日 序 号危害因素 后果、 影响 风险 等级 部门、设 施 控制措施 操作/技 术/财务/ 人力资源 需求 改进 负责 人 1 炊事员没有健康 证,不进行查体; 饭菜原料清洗不 干净,消毒不好; 原材料不新鲜、 变质,食品存放 不当;四害较多; 食品 中毒 一级后厨 执行卫生管理制度, 炊事员持证上岗,定 期查体,不购买不新 鲜、变质食品或放置 时间过长,存放按规 定执行,厨具清洗干 净,加强消毒 人员培训 厨师 长 2 使用炊事机械违 章操作 防护设施缺失 机械 伤害 二级 炊事机 械 加强人员培训,搞好 岗位练兵,经常维护 设备,保障防护到位 人员培训 厨师 长 3 炊事机械不接地 或接地不良触电一级 炊事机 械 正确安装电气设施及 线路,禁止乱接乱拉 人员培 训,定期 厨师 长

电线和使用电炉子, 安排电工巡检保养, 加强监督检查 维护 4 切菜时切到手, 炒菜时火苗飞溅切伤 手、火 灾、灼 烫 二级后厨 加强人员培训,搞好 岗位练兵 人员培训 厨师 长 5 违章使用燃气设 施火灾、 爆炸 一级后厨 天然气管理执行“三 先三后八不准”和“二 紧一通”,消防设施 及时保养更新 人员培训 厨师 长 6 乱拉乱接电线, 使用电炉子,在 电线上挂物品等 触电、 火灾 一级 前厅、后 厨 正确安装电气设施及 线路,禁止乱接乱拉 电线和使用电炉子, 安排电工巡检保养, 加强监督检查 人员培 训,规范 线路 经理 7 库房吸烟火灾一级库房 消防设施及时保养更 新 人员培训经理 8 工器具、绝缘工 具有缺陷人员 触电、 感应 电伤 二级电工 经常维护工器具,定 期进行绝缘测试 人员培 训,定期 检测 经理

风险控制措施

风险控制措施 总会有些事情是不能控制的,风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失,这就是对风险控制的解读。那风险控制措施有哪些呢?想必有很多人不清楚吧,那我们一起来看看。 风险控制有四种基本方法:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险控制存在于很多地方,那今天乔布简历小编带着大家一起来看看一般的风险控制措施。 1、造就一支高素质的职位队伍。担保风险的高发性、离散性与不确定性,势必要求管理层员工有很高的业务素质。管理层人员应具有一定的风险管理经验,对担保风险和经营环境应有充分的认知和判断能力。同时要建立一支具有高度责任心,并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经营的员工队伍。 2、建立规范的法人治理结构与决策程序。担保机构应建立规范的法人治理结构和规范的领导体制和决策程序,注意控制担保决策中可能出现的潜在风险。要合理设置内部机构,建立一套科学的规章和管理制度,规范业务操作程序。内部组织机构之间要建立相互制衡机制,同时具有良好的外部约束和相互牵制机制。

3、每笔业务的风险控制措施。可借助有关专业机构的人才、技术与经验,提高自身的信用调查与分析能力和对担保风险的有效识别与控制能力。 4、在严格控制每笔担保风险的基础上,通过风险管理技术进一步分散风险。对担保资产组合的信用质量、流动性、多样化、单一风险、地理分布、期限管理应当有明确的要求。 好啦,上述就是一些一般的比较普遍适用的风险控制措施,相信大家也和乔布简历小编一样,一下对风险控制措施不再那么陌生了吧! 本文来源简历 https://www.360docs.net/doc/f86994809.html,/

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