吉林大学企业管理学标准答案

1:适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（)。

1．直线职能参谋制

２.矩阵制

3.事业部制

4.模拟分权制

２:

某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强，

1.进攻性策略

2．密集或渗透策略

3．双高策略

4．选择性渗透战略

3:股份有限公司的执行机构是( ）。

１.董事会

2．股东大会

3.经理班子

4.监事会

４:()是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。

1.股份有限公司

２.有限责任公司

3.无限责任公司

4.股份两合公司

５:（)的产品开始被顾客接受,是销售量迅速增长的阶段。

1.投入期

2.成长期

３．成熟期

4.衰退期

6:可以使收益达到最大值的规模,称为（)。

１.规模经济

2．规模不经济

３.经济规模

4．规模收益

7:在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

１.事业部制

2.矩阵制

3.多维立体制

4.直线职能制

８:有关有限责任公司的主要特征说法正确的是()。

１.公司全部资本分为等额股份,股份以股票形式公开发行并可自由转让