建筑施工应急救援制度

建筑施工应急救援制度
建筑施工应急救援制度

应急救援制度

1 、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。

2、本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故(灾害)等紧急情况的预防和处理。

3、应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。

4、把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

5、坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危,预防为主。

6、应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。

7、应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。

8、领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下,由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。

9、安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。

10、依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。

11、各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

12、根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大——可能产生特别严重后果)、部门级(较大——可能产生严重后果)和班组级(一般——可能产生较重后果)。

13、预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。

14、预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器;特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。

15、重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导,最迟不得超过10分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,要及时续报有关情况。

16、突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。

17、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。

18、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

19、需要多个相关部门共同参与处置的突发事故,由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥,其他部门予以协助。

20、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。

21、重大突发事故应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销,宣布恢复正常工作。

22、要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充。有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。

23、对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

24、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。

基坑施工应急预案

基坑施工应急预案 撰写人:___________ 部门:___________

基坑施工应急预案 1危急原则 1、可能发生的突发事件处理原则为:"预案先备、全程监控、预防为主、及时处理、措施得当、最大限度地减少损失"。 2、工程出现意想不到的意外事故、紧急情况,对此类突发事件务必以"果断、快速、正确"处理,快速启动应急预案,消除隐患。 (1)监控系统建立及和报警数据--变形、沉降、受力等方面的监测;根据设计及规范要求以及本项目的监测方案确定监控标准,一旦监测结果接近预警数据立即报警,启动应急预案。 (2)加强现场观察、巡视--地表、坡顶裂缝,建筑物及基坑有无裂缝或沉陷,渗漏、涌流等。 杜绝事故的关键在于预防,一旦出现事故的苗头应采取对策及应急措施,阻止事故的发展扩大。根据事故苗头应区别对待。 2应急方案 2.1应急快速反应机制 项目部成立以项目经理为第一责任人的应急领导小组,下设各相应的应急预案领导小组及相应的抢险队,小组成员由项目部技术室、安质室、机械物资室、综合办公室、财务室等部门人员组成,各抢险队员由项目经理部各部门选择有责任心的人参加。提前对可能出现的险情制定应急方案,预备应急物资,并事先和周边单位(如医院)、无锡轨道办 第 2 页共 2 页

指挥部等之间建立有效的联系,进行演练,确保完善有效。一旦出现险情,应急小组人员立即就位,各负其责立即组织实施应急方案,排除险情。 2.2组织准备 表5-1 项目部应急组织机构表 序号姓名项目部职务应急救援组织职务联系方式 2.3应急小组人员职责 应急小组成员职责: 1)组长,由项目经理徐修发担任,负责掌握了解现场情况,组织抢险。编写事故报告,向上级汇报并做好预案的实际效果的评价和修改工作。 2)副组长项目副经理吕东强根据指挥令,及时布置现场抢救,副组长项目总工程师负责现场技术指导,同时协助项目经理做好平常的检查和事故处理工作。 3)秦明强、赵永臣负责抢险材料的落实及现场实施抢险工作。 4)其他组员,由项目部其它管理人员及班组安全人员组成,负责平时的演练、培训和检查工作。在事故发生过程中,在项目经理的指挥下,有责任保护好事故现场,积极排除险情,抢救伤员,并保护好现场,做好记录。 第 2 页共 2 页

建筑施工安全生产事故应急救援预案制度范本

建筑施工安全生产事故应急 救援预案制度 (完整正式规范) 编制人:___________________ 审核人:___________________ 日期:___________________

建筑施工安全生产事故应急救援预案制度 的救援工作, 最大限度地减少人员伤亡和财产损失, 维护社会稳定, 根据有关法律、法规的要求, 结合我公司实际, 制定本制度。 一、认识事故应急救援范围 安全事故是指在施工生产过程中发生死伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等事故。 二、加强安全事故应急救援工作的组织领导 (一)为加强安全事故应急救援工作的领导, 实施应急救援预案, 成立公司安全事故应急救援工作领导小组(公司安委会)。各个项目部也要建立生产安全事故应急救援领导小组, 其组成人员及职责应当报公司备案。 (二)公司领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工作的领导, 与事故发生地项目部应急救援小组协调, 组织成员按照预案分工, 开展应急救援抢险工作; (三)平时还要负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统, 储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

(四)发生事故时, 发布和解除应急救援命令、信号。向上级部门、当地政府通报事故的情况。必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 (五)小组成员要按照预案职责分工, 以高度负责的精神, 尽职尽责。当接到大事故报告后, 领导小组成员要迅速到达指定岗位, 因特殊情况不能到岗时, 经组长同意, 由所在部门按职务高低递补。 三、完善的应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施, 建立应急救援体系。 (一)事故发生后, 事故发生项目部在组织抢险、保护事故现场同时, 按照有关规定迅速向公司及相关部门报告;公司必须以最快的方式, 将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管理部门等报告, 最迟不能超过1个小时;报告的内容主要有: 1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点; 2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计; 3、事故原因、性质的初步判断; 4、事故抢救处理的情况和采取的措施; 5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜; 6、上报人姓名、联系电话。 (二)公司安全事故应急救援领导小组接到报告后, 立即组织前往事故现场,

建筑施工安全生产事故应急救援演练制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 建筑施工安全生产事故应急救援演练制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

建筑施工安全生产事故应急救援演练制度为贯彻落实上级应急管理工作会议精神,加强我公司安全生产应急救援体系建设,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和国务院、省、市、县各级政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,结合我公司工作实际,特制定本制度: 一、指导思想 坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“预防为主、常备不懈”的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。经常性地开展应急救援培训、训练或演习应成为救援队伍的一项重要的日常性工作。 二、基本任务 锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。 三、基本要求 (1)应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。 (2)领导重视、科学计划。开展应急演练工作必须有领导的重视,给予资金等相应支持,必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责 第 2 页共 7 页

相当的角色。 (3)结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危险源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题,解决应急准备工作的不足,以提高应急行动整体效能。 (4)周密组织、统一指挥。演练策划人员必须制定并落实保证演练达到目标的具体措施,各项演习活动应在统一指挥下实施,参演人员要严守演习现场规则,确保演习过程的安全。演习不得影响施工地的安全正常运行,不得使各类人员承受不必要的风险。 (5)由浅入深、分步实施。应急演习应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则,综合性的应急演练应以若干次分练为基础。 (6)讲究实效、注重质量要求。应急演练指导机构应精干,工作程序要简明,各类学习文件要实用,避免一切形式主义的安排,以取得实效为检验演习质量的唯一标准。 (7)应急演练原则上应避免影响公众,如必须涉及有限数量公众,则应在条件比较成熟时择机进行。 四、应急培训 制定培训计划,对应急救援系统各层次和岗位人员进行工作和任务分析,根据各岗位人员的职责,制定工作任务。 (1)岗位的总体目标; (2)重要职责:按职责对工作全面说明; (3)任务:每项职责下要履行的各种任务; (4)任务说明:明确说明责任人该怎么做; (5)小组与个人:个人执行任务和小组执行任务。 第 3 页共 7 页

安全生产事故应急救援管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产事故应急救援管理制 度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产事故应急救援管理制度(新版) 1目的 加强企业安全事故防范,及时做好事故发生后的救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 2适用范围 本制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,作出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果。 本制度适用于焦化厂生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。 3职责、管理内容和要求 3.1应急救援工作的组织领导 3.1.1为加强安全事故应急救援工作的领导,实施应急救援预案,成立厂应急救援工作领导组。 3.1.2应急救援工作领导组职责

3.1.2.1负责发生事故后应急救援预案启动工作的领导,成员按照预案分工,开展应急救援抢险工作。 3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统,储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 3.1.2.3发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。向上级有关部门通报事故的情况。必要时向上级有关部门发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 3.1.2.4应急救援工作领导组成员要按照预案职责分工,尽职尽责。当接到事故报告后,成员要迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗时,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。 3.2应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施,建立应急救援体系。 3.2.1事故发生后,事故发生部门(车间)在组织抢险、保护事故现场同时,按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告;厂部必须以最快的方式,将事故简要情况向公司行政主管部门及安全管理部

基坑工程应急预案

基坑工程应急预案 根据本工程基坑开挖深度及周边环境,确定基坑安全等级为。 第1节应急组织机构与职责 针对可能出现的紧急状况,成立应急救援小组,负责指挥及协调工作,同时组织专家成立专家咨询组,及时为本工程基坑施工提供技术支持。 1.1.1指挥机构及职责 项目成立生产安全事故应急救援指挥部,由项目经理、副经理,以及各部门主要负责人组成,指挥组下设应急救援办公室(设在项目安全管理部),日常工作由项目安全管理部负责。 1.1.1.1现场总指挥主要职责 (1)决定就是否启动指挥、协调应急行动。 (2)决定就是否要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,决定就是否启动上一级预案。 (3)复查与评估事故可能发展的方向,确定其可能的发展过程。 (4)决定应急撤离,最大限度地保证现场人员与外援人员及相关人员的安全,确保任何伤害者都能得到足够的重视。 (5)负责确定救援工作的终止。 (6)负责上报事故。 1.1.1.2副总指挥的主要职责 (1)保持与现场总指挥的直接联络,协助现场总指挥组织应急救援工作。 (2)评估事故的规模与发展态势,向应急现场总指挥提出应急反应对策与建议。 (3)事故现场实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。 (4)组织实施抢险行动方案,不断加以改进。 (5)监察、指导应急救援指挥部各小组的行动。 (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复。 1.1.2组员分工及职责 应急救援指挥部下设信息联络组;技术处理组;抢险抢修组;后勤保障组;医

疗救护组;事故调查组与善后处理组。 (1)信息联络组:项目书记李坤岳担任组长,项目行政部人员为成员,主要职责如下: ①负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。 ②负责应急过程的记录、整理、对外联络与事件澄清后的对外发布。 ③对外信息传递,以及与相关方的协调与沟通工作。 (2)技术处理组:副总工王震担任组长,技术部管理人员为成员,具体职责如下: ①应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急救援总指挥提供科学的工程技术方案与技术支持,有效指导应急行动中的工程技术工作。 ②提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案与措施。 ③指导抢险组实施应急方案与措施。 ④绘制事故现场平面图,标明重点部位。 ⑤修补实施中的应急方案与措施存在的缺陷。 (3)抢险抢修组:项目质量总监程然担任组长,工程部、土建部与项目所属的劳务队伍为成员,具体职责如下: ①及时调遣项目应急救援队伍与劳务队伍组织抢险抢修。 ②及时向指挥长报告抢险进展情况。 ③对场区内、外进行有效隔离、疏散,设置事故现场警戒线,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序。 ④寻找受害者并转移至安全地带。 ⑤抢运可以转移的场区内物资,将可能引起新危险的物品转移到安全地带。 ⑥抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。 ⑦负责应急救援器材的发放、管理与维护工作。 ⑧抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查与评估。 (4)后勤保障组:项目商务经理王瑞芳担任组长,物资设备部、财务部管理人员为组员,具体职责如下: ①负责调集抢险所需的器材、设备,及时提供后继的抢险物资。 ②保障应急救援系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。

建筑施工企业应急救援预案

建筑工程施工企业安全事故应急预案 一综合预案 1 编制目的 为了防止施工企业施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。 2 危险性分析 2.1 项目概况(略) 2.2 危险源情况 根据从事工程的项目特点,所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急救援领导小组与职责 企业一把手是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由公司副经理、公司总工程师组成。项目经理是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 应急小组下设机构职责 (1)抢险组:主要职责是组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。 (2)安全保卫组:主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。

(3)后勤保障部:主要职责是负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 (4)医疗救护组:主要职责是负责现场伤员的救护等工作。 (5)善后处理组:主要职责是负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。 (6)事故调查组:主要职责是负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。 应急物资及装备 ( 1 )救护人员的装备:头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等;( 2 )灭火剂:水、泡沫、 CO2 、卤代烷、干粉、惰性气体等; ( 3 )灭火器:干粉、泡沫、 1211 、气体灭火器等; ( 4 )简易灭火工具:扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等;( 5 )消防救护器材:救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等; ( 6 )自动苏生器:适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。 ( 7 )通讯器材:固定电话,移动电话,对讲机。 ( 8 )工程抢险交通车辆 3 台 ( 9 )吊装、推土设备各两台 4 预案管理 4.1 培训 ( 1 )根据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划。 ( 2 )培训内容:鉴别异常情况并及时上报的能力与意识;如何正确处理各种事故;自救

建筑施工安全生产事故应急救援预案制度

建 筑 施 工 安 全 生 产 事 故 应 急 救 援 预 案 编制单位:山东亚汇建筑工程有限公司 编制日期:2017年5月3日

为加强对施工现场安全事故的防范,及时做好安全事故发生后 的救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳 定,根据有关法律、法规的要求,结合我公司实际,制定本制度。 一、认识事故应急救援范围 安全事故是指在施工生产过程中发生死伤或造成巨大经济损 失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、 施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等 事故。 二、加强安全事故应急救援工作的组织领导 (一)为加强安全事故应急救援工作的领导,实施应急救援预案, 成立公司安全事故应急救援工作领导小组(公司安委会)。各个项目部也要建立生产安全事故应急救援领导小组,其组成人员及职 责应当报公司备案。 (二)公司领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工 作的领导,与事故发生地项目部应急救援小组协调,组织成员按 照预案分工,开展应急救援抢险工作; (三)平时还要负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工 作、建立通信与报警系统,储备抢险、救援、救护方面的装备和 物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 (四)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。向上级部

门、当地政府通报事故的情况。必要时向当地政府和有关单位发 出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和 应急救援经验。 (五)小组成员要按照预案职责分工,以高度负责的精神,尽职尽责。当接到大事故报告后,领导小组成员要迅速到达指定岗位, 因特殊情况不能到岗时,经组长同意,由所在部门按职务高低递 补。 三、完善的应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施,建立应急救援体系。 (一)事故发生后,事故发生项目部在组织抢险、保护事故现场同时,按照有关规定迅速向公司及相关部门报告;公司必须以 最快的方式,将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管 理部门等报告,最迟不能超过1个小时;报告的内容主要有: 1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点; 2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计; 3、事故原因、性质的初步判断; 4、事故抢救处理的情况和采取的措施; 5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜; 6、上报人姓名、联系电话。 (二)公司安全事故应急救援领导小组接到报告后,立即组织前往事故现场,确定危险目标,组织有关部门按照职责分工,迅 速开展抢救工作。遇有特殊危急情况,要立即向当地政府、公安、

安全生产事故应急救援管理制度

安全生产事故应急救援管理制度 (ISO45001-2018) 1、目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规和规章,制定本制度。 2、范围 本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3、应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求: 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定; 3.1.2符合本公司、本单位的安全生产实际情况; 3.1.3符合本公司、本单位的危险辨识和风险评估情况; 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确,并有具体措施; 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应; 3.1.6有明确的应急保障措施,并能满足本公司、本单位的应急工作要求; 3.1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确; 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导》(AQ/T9002-2006)(以下简称导则),结合本单位的危险源状况、危险性分析和

可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。 3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 3.3.1针对公司存在的各种风险、事故类型的,由经理组织编制公司的综合应急预案。综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3.2对于某一种类的风险,分管安全副经理组织制定相应的专项应急预案。专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。 3.3.3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位等,制定现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。 3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。 3.5应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常更新,确保信息准确有效。 4、应急预案的评审 4.1评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。 4.1.1形式评审。依据《导则》和有关规范,对应急预案的层次结构、内容格

楼深基坑施工应急预案完整版

楼深基坑施工应急预案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

基坑施工应急预案 一、应急预案的方针与原则 坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急策划 (一)深基坑施工方案及支护方案 开挖方案 ○1用反铲挖土机进行基坑大开挖,坑底周边设置排水明沟用于排水,坑顶设1.2米防护栏杆,围起安全网。筏板边预留600㎜工 作面,○15轴一测靠近围墙且靠围墙,无法放坡,而围墙又不能拆除须对围墙做好加固,加固方法:在挖好的基坑下用钢管斜顶围墙,斜杆与地面45度角每2米一根间距加固,离地面20公分拉一条拉 杆和靠着围墙搭设一道水平杆连成整体顶住围墙。 (三)应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:

图1 应急准备和响应工作程序图 (四)突发事件风险分析和预防 为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是围墙靠基坑,围墙倒塌、物体打击、等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施. 2、突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅对施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。 1)降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施: a、基坑的周边砌筑30cm高的防淹挡墙,作为通常情况下的挡水设施;配备足够数量的草包,紧急时对基坑周围施做围堰,防止地面水大量流入坑内。 b、配备两台水泵(其中一台备用),用于排除井下积水。 c、施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。 d、及时获取天气信息,预先做好准备工作。 e、在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力,并加强管理保持其畅通。 施工结束。。 (五)应急资源分析 1)应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。

施工现场应急救援预案

施工现场应急救援预案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

项目部施工现场应急救援预案 一、适用范围 1、适用于亿峰中科·精英创业园项目部施工现场。 2、适用于施工现场发生传染病、群体食物中毒、防汛、防火、防地震、质量安 全事故、治安等突发事件的应急预案。 二、应急预案机构的组成及职责 1、应急预案的机构组成 预案组长: 副组长: 组员: 2、职责分工 ⑴应急预案的组织、实施由预案组长全权负责。 ⑵副组长协助具体落实组织工作,负责预案应急所需的物资、人力的组织并安排进行应急实施。 ⑶小组成员分工负责,于正飞、程大明具体负责应对传染病、群体食物中毒突发事件的实施,黄连友、邵健负责应对防汛、防火突发事件的实施,周国太、李刚负责应对防地震、防止质量安全事故突发事件的实施。 3、应急预案由组长统一指挥实施,小组成员在副组长的带领下,具体负责各自的分工内容。 三、应急措施 1、加强学习 组织应急预案小组成员加强学习,明确各自的职责分工,每月演练一次,并做好相关记录。 2、物资准备 施工现场根据现场的平面情况,合理布置施工场区,木工区钢筋工区分区搭设,根据自身条件,现场状况储备防汛、防火、防震等的必要物资,保证随用随取,及时供应。 3、组织管理 ⑴加强现场环境卫生的管理,伙房、宿舍不存放有毒、有害物品,保持室内室外卫生,合理调节夏季的饮食卫生,安排专人注意天气变化情况,做到有备无患。 ⑵保障通信联络,现场应急预案小组电话: 手机:朱华()于正飞 ⑶应急管理 ①健全领导班子,落实安全生产责任制. 项目部管理人员认真贯彻、执行国家关于安全生产方针、政策、法律法规.建立健全各项规章制度,从项目经理到作业班组长,都要明确安全管理责任制.在组织上为确保安全生产管理工作的顺利进行提供了有力保证。 ②成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的应急预案领导小组. ③坚持以人为本,抓好宣传教育.

建筑施工应急救援工作制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建筑施工应急救援工作制 度正式版

建筑施工应急救援工作制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一条:为了保证施工生产发生各类事故后能有效得到控制,伤员得到及时有效救治,努力将事故损失和不良影响降至最低限度,制定本工作制度。 第二条:建立各职能部门的组织机构和岗位职责。 重、特大生产安全事故应急组织机构设指挥中心和抢险救灾前线指挥及救援队伍。应急抢险救灾工作实行统一领导、统一组织和分头负责的原则,配合上级主管部门做好各项工作。 第三条:做好应急救援装备、器材、

设施及维修保养。 项目部在施工前应备齐救援物资:草袋、铅丝、锹、镐、灭火器材、急救箱、担架等,由现场总指挥统一调动。 救援物资能够满足重、特大生产安全事故应急救援的需要且其性能处于良好状态。 每年定期对救援物资中的年检设施进行维修、保养、检测,由项目部负责组织,安全设备科负责实施。 第四条:制定事故的报告程序及报警系统 重、特大生产安全事故发生后,事故单位应立即将事故情况报告总公司安全处及本公司安全科的主管领导,由总公司迅

事故应急救援管理制度(20200515190430)

事故应急救援管理制度 1 目的和适用范围 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。 本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 2 应急管理原则 实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级 管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 以人为本,安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害 作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 预防为主,强化基础,快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和 逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。 分级响应: 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。 3 应急管理机构 领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构,负责安全生产事故的应急救援领导工作。

办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组,负责制度起草、落实及日常管理职责。 4 运行机制 预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善 处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大——可能产生特别严重后果)、站点级(较大——可能产生严重后果)和班组级(一般——可能产生较重后果)。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取 的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布;特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 应急处置 4.2.1信息报告 安全生产事故发生后,事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导,最迟不得超过5分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,注意及时续报有关情况。 4.2.2先期处置 事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时, 及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。 4.2.3应急响应 (1)对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故,要及时启动应急预案, 由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。

基坑工程安全应急预案

“七彩春天”项目基坑施工 安 全 生 产 应 急 预 案 编制人: 审核人: 批准人: 七彩春天工程项目部 2014年10月10日 目录 第一章编制目的.................................................................................................................. - 3 -第二章编制依据.................................................................................................................. - 4 -第三章工程概况.................................................................................................................. - 4 - 3.1工程概况............................................................................................................................. - 4 -

3.2工程地质及水文情况......................................................................................................... - 4 -第四章危险性分析.............................................................................................................. - 5 -第五章降排水措施.............................................................................................................. - 5 - 5.1现场水文地质情况............................................................................................................. - 5 - 5.2明排系统施工..................................................................................................................... - 5 - 5.2.1排水系统介绍................................................................................................................. - 5 - 5.2.2主要材料设备选用......................................................................................................... - 5 - 5.2.3布置原则......................................................................................................................... - 5 - 5.2.4施工方法......................................................................................................................... - 6 - 5.3质量保证措施..................................................................................................................... - 6 - 5.4基坑明排平面图剖面图..................................................................................................... - 7 -第六章应急领导小组.......................................................................................................... - 8 -第7章预防与预警.............................................................................................................. - 9 - 7.1 预防.................................................................................................................................... - 9 - 7.1.1施工方案编制及施工队伍的选择 ................................................................................... - 9 - 7.1.2施工监测........................................................................................................................... - 9 - 7.1.3技术交底......................................................................................................................... - 10 - 7.1.4过程中预防措施............................................................................................................. - 10 - 7.1.5支撑失稳预防................................................................................................................. - 10 - 7.1.6放坡失稳......................................................................................................................... - 10 - 7.1.7土方垂直运输..................................................................................................................- 11 - 7.2 信息报告...........................................................................................................................- 11 -第八章应急响应................................................................................................................ - 11 - 8.1响应程序............................................................................................................................- 11 - 8.2处置措施........................................................................................................................... - 12 - 8.3坍塌及降水应急处置....................................................................................................... - 13 - 8.3.1事故发生应立即对受伤人员进行抢救 ......................................................................... - 13 - 8.3.2对基坑塌的施救............................................................................................................. - 13 - 8.4抢救受伤人员时几种情况的处理: ............................................................................... - 14 -第九章应急物资及装备.................................................................................................... - 14 -第十章后期处置................................................................................................................ - 15 - 10.1保障措施......................................................................................................................... - 15 - 10.1.2应急队伍保障............................................................................................................... - 15 - 10.1.3应急物资装备保障....................................................................................................... - 15 - 10.2其他保障......................................................................................................................... - 16 - 10.3培训及演练..................................................................................................................... - 17 - 10.3.1培训............................................................................................................................... - 17 - 10.3.2演练............................................................................................................................... - 17 - 10.4奖惩................................................................................................................................. - 17 - 10.5预案修订与完善............................................................................................................. - 17 -

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