异戊二烯项目计划书

异戊二烯项目计划书
异戊二烯项目计划书

异戊二烯项目

计划书

规划设计/投资分析/产业运营

报告说明—

异戊二烯作为极其重要的化工原料,主要是从裂解C5轻馏分中提取。当前,异戊二烯被分离出来后主要用于生产合成橡胶和一些精细化学品。

随着国内异戊二烯产业的不断发展,应用领域也在拓展,但当前国内主要

的下游行情不容乐观,市场增长乏力,亟需寻求新的行业增长点。

该异戊二烯项目计划总投资13601.49万元,其中:固定资产投资10697.21万元,占项目总投资的78.65%;流动资金2904.28万元,占项目总投资的21.35%。

达产年营业收入27538.00万元,总成本费用21744.43万元,税金及

附加265.31万元,利润总额5793.57万元,利税总额6857.99万元,税后净利润4345.18万元,达产年纳税总额2512.81万元;达产年投资利润率42.60%,投资利税率50.42%,投资回报率31.95%,全部投资回收期4.63年,提供就业职位512个。

异戊二烯在我国主要用于生产异戊橡胶和SIS,国内SIS对异戊二烯消耗占比由2016年的45%增长到2017年的46%,仍占主要消费市场;同时异戊橡胶对异戊二烯的消费量占比也在明显增长,其消耗占比由2016年的29%已增长到2017年的32%。

目录

第一章项目概述

第二章项目建设单位

第三章建设背景及必要性分析第四章产业调研分析

第五章项目建设规模

第六章项目选址规划

第七章土建工程说明

第八章项目工艺及设备分析第九章环境保护概述

第十章安全卫生

第十一章风险应对评价分析

第十二章节能方案分析

第十三章项目进度方案

第十四章投资估算

第十五章经济收益

第十六章结论

第十七章项目招投标方案

第一章项目概述

一、项目提出的理由

2019年,中国异戊二烯橡胶市场整体波动不大,以俄罗斯SKI-3为例,2020年人民币年均价为14425元/吨,同比跌幅在1.9%左右。年内最高点

为15300元/吨,最低点为1月份的14000元/吨。

在我国,异戊二烯橡胶主要用来部分替代天然橡胶,以降低成本。2003~2010年我国异戊二烯橡胶进口情况见表2。由表2可以看出,2010

年国内异戊二烯橡胶消费量约为6.77×104t,其中进口量为6.57×104t,

进口来源国主要是俄罗斯,占到总进口量的80.1%;其次是日本,占到总进口量的18.0%。

二、项目概况

(一)项目名称

异戊二烯项目

(二)项目选址

xx经济园区

场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产

成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。项目建设方

案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提

下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。

(三)项目用地规模

项目总用地面积42354.50平方米(折合约63.50亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数75.91%,建筑容积率1.04,建设区域绿化覆盖率5.89%,固定资产投资强度168.46万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积42354.50平方米,建筑物基底占地面积32151.30平方米,总建筑面积44048.68平方米,其中:规划建设主体工程35043.25平方米,项目规划绿化面积2592.51平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计126台(套),设备购置费4447.38万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量1140751.32千瓦时,折合140.20吨标准煤。

2、项目年总用水量20723.13立方米,折合1.77吨标准煤。

3、“异戊二烯项目投资建设项目”,年用电量1140751.32千瓦时,年总用水量20723.13立方米,项目年综合总耗能量(当量值)141.97吨标准煤/年。达产年综合节能量60.84吨标准煤/年,项目总节能率27.84%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xx经济园区发展规划,符合xx经济园区产业结构调整规划

和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产

生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资13601.49万元,其中:固定资产投资10697.21万元,占项目总投资的78.65%;流动资金2904.28万元,占项目总投资的21.35%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入27538.00万元,总成本费用21744.43万元,税

金及附加265.31万元,利润总额5793.57万元,利税总额6857.99万元,

税后净利润4345.18万元,达产年纳税总额2512.81万元;达产年投资利

润率42.60%,投资利税率50.42%,投资回报率31.95%,全部投资回收期

4.63年,提供就业职位512个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,

提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量

需有余地。将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,

按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。项目建设单位

要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作

业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx经济园

区及xx经济园区异戊二烯行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx 经济园区异戊二烯产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化

有着积极的推动意义。

2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“异戊二烯项目”,本期工

程项目的建设能够有力促进xx经济园区经济发展,为社会提供就业职位

512个,达产年纳税总额2512.81万元,可以促进xx经济园区区域经济的

繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.60%,投资利税率50.42%,全部投资回

报率31.95%,全部投资回收期4.63年,固定资产投资回收期4.63年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比已达90%以上,民间投资的比重超过85%,成为推动制造业发展的重要力量。近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,2015年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度重视民间投资工作,近年来

部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间投资增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。

发挥市场机制,转变政府职能。紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,着力加强供给侧改革,提高供给体系质量和效率,统筹使用经济、法律和政策手段,加强对产业的引导和规范,促进产业结构优化升级。实施负面清单管理,进一步消除制约科学发展的体制性障碍,不断激发和提升市场主体的发展活力。

四、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx有限公司

(二)公司简介

经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。

集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以

技术领先求发展的方针。

公司及时跟踪客户需求,与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作,为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮

中持续发展,致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关

行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将

建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和

责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利

用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁

生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术

改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管

理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推

动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以

精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技

含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞

争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx集团实现营业收入28388.99万元,同比增长22.30%(5176.95万元)。其中,主营业业务异戊二烯生产及销售收入为

25540.10万元,占营业总收入的89.96%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额5848.59万元,较去年同期相比增长1092.30万元,增长率22.97%;实现净利润4386.44万元,较去年同期相比增长539.73万元,增长率14.03%。

上年度主要经济指标

第三章建设背景及必要性分析

一、异戊二烯项目背景分析

异戊二烯在我国主要用于生产异戊橡胶和SIS,国内SIS对异戊二烯消耗占比由2016年的45%增长到2017年的46%,仍占主要消费市场;同时异戊橡胶对异戊二烯的消费量占比也在明显增长,其消耗占比由2016年的29%已增长到2017年的32%。

2011年至2017年,国内异戊二烯产能年均增长率达13.8%,产量年均增长率在10.5%左右,异戊二烯产能、产量增长相对平稳。国内异戊二烯开工率于2014年走向低谷后开始回升,2017年SIS市场的好转带动国内对原材料的需求量增加,异戊二烯市场转好。

随着国家“二孩”政策放开,以及网络购物的日益规模化发展,作为

胶粘剂原料之一的SIS消费需求增长较快,其整体产业规模逐步扩大。2017年巴陵石化、山东聚圣、金海晨光和广东众和等龙头企业累计共生产10.4万吨左右SIS,较2016年的9.3万吨增长约1.1万吨,增速约为

11.51%。另外,我国异戊二烯表观消费量由2011年的5.2万吨增长到2017年的19.9万吨,总体需求明显增加。

二、异戊二烯项目建设必要性分析

异戊二烯作为极其重要的化工原料,主要是从裂解C5轻馏分中提取。

当前,异戊二烯被分离出来后主要用于生产合成橡胶和一些精细化学品。

随着国内异戊二烯产业的不断发展,应用领域也在拓展,但当前国内主要

的下游行情不容乐观,市场增长乏力,亟需寻求新的行业增长点。

我国异戊二烯产能不断扩张

截至2018年6月底,我国异戊二烯有效产能达35.5万吨左右,近十

年产能增加迅猛,年均增长9.86%。异戊二烯单套最大生产装置是今年6月投产的惠州伊科思30万吨/年的碳五分离装置。浙江石化也已拟建30万吨

/年的碳五分离装置。

中国异戊二烯生产商(千吨)

异戊二烯进出口上演“大反转”

2011-2014年我国异戊二烯出口基本稳定在6-7万吨,而自2015开始,连续三年的出口下降超过20%,2016年全年出口量下降至3.6万吨,而与

之相反的是,在2016年打破零进口的记录,进口量1.3万吨,净出口(出

口-进口)量高达2.3万吨。2017年,异戊二烯进出口上演“大反转”,由净出口转为净进口。海关数据显示,出口量3.0万吨,进口量3.2万吨,

净出口(出口-进口)为-0.2万吨。

第四章产业调研分析

一、异戊二烯行业分析

2019年,中国异戊二烯橡胶市场整体波动不大,以俄罗斯SKI-3为例,2020年人民币年均价为14425元/吨,同比跌幅在1.9%左右。年内最高点

为15300元/吨,最低点为1月份的14000元/吨。

中国异戊二烯橡胶2015-2016年装置开工相对稳定,装置开工率分别

为11.4%和12.21%。2017年装置开工率提升明显,较2016年增长94.94%,装置开工率高达23.68%,创近五年内新高。2018年异戊二烯橡胶装置开工

率重新回归到15%以下,为14.49%。2019年异戊二烯橡胶开工率再次突破15%,为15.68%,依旧处于较低水平。

中国异戊二烯橡胶进口量分界线为2017年,2015-2017年,中国异戊

二烯橡胶进口量呈现逐年递增的局面。但2018-2019年,中国异戊二烯橡

胶进口量开始陷入逐年递减的态势。其中2017年中国异戊二烯橡胶进口量

高达4.37万吨。而2019年,中国异戊二烯橡胶进口量预估在3.01万吨,

较2017年减少了31.12%

异戊二烯橡胶的需求主要受下游行业使用习惯,原料异戊二烯成本,

天然橡胶供应及价格等多种因素影响。异戊二烯橡胶作为天然橡胶最接近

的合成橡胶,在不改变轮胎等下游行业生产配方的情况下,可替代20%的天然橡胶,如果未来异戊二烯橡胶供应及质量稳定,应用技术不断提高,价格具有一定的竞争力,则下游企业接受度将不断提高,异戊二烯橡胶需求量将逐渐提高。天然橡胶供应及价格、原料异戊二烯价格和下游应用习惯等不确定性因素,将会影响异戊二烯橡胶的实际消费量。

异戊二烯单体另一主要下游SIS行业发展前景远大于异戊二烯橡胶,且其生产利润也远多于生产异戊二烯橡胶,国内部分异戊二烯橡胶装置有转产计划,国内或将仍以流通进口货源为主。

二、异戊二烯市场分析预测

在我国,异戊二烯橡胶主要用来部分替代天然橡胶,以降低成本。2003~2010年我国异戊二烯橡胶进口情况见表2。由表2可以看出,2010年国内异戊二烯橡胶消费量约为6.77×104t,其中进口量为6.57×104t,进口来源国主要是俄罗斯,占到总进口量的80.1%;其次是日本,占到总进口量的18.0%。

2010年以前我国异戊二烯橡胶消费完全取决于进口,受天然橡胶价格的影响,供应极不稳定,因此异戊二烯橡胶的消费量也处在波动之中。尽管国内轮胎生产、制鞋等行业对异戊二烯橡胶有着强烈的需求,但是消费量完全受制于进口,进口量决定了需求量。随着2010年国内两套异戊二烯橡胶装置的建成投产,在供应上得到了一定的保障,预计国内今后的消费量会稳步增加,2015年可能会达到15.0×104t/a,或者更多。

在我国,异戊二烯橡胶主要应用于全钢载重子午胎的胎圈钢丝部位。

在胎圈钢丝部位使用异戊二烯橡胶,可以改善胶料的加工性能,同时胶料

具有较高的硬度、耐撕裂性和耐疲劳性能,胶料的流动性好,钢丝表面附

胶均匀;斜交胎也使用异戊二烯橡胶,主要是取代天然橡胶,以降低成本。

除轮胎领域外,我国异戊二烯橡胶也用于胶管、胶带的生产。用异戊

二烯橡胶代替天然橡胶用于夹布和胶管中,胶料具有良好的加工性能,不

需要塑炼,可有效降低能耗,简化工序。由于异戊二烯橡胶性能和天然橡

胶相似,加上里面不含天然蛋白等生物组分,适用于医药包装方面。在胶

鞋生产中,由于异戊二烯橡胶比天然橡胶透明性好,加工性能也相似,也

经常代替天然橡胶用于制鞋业。

第五章项目建设规模

一、产品规划

项目主要产品为异戊二烯,根据市场情况,预计年产值27538.00万元。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积42354.50平方米(折合约63.50亩),其中:净用

地面积42354.50平方米(红线范围折合约63.50亩)。项目规划总建筑面

积44048.68平方米,其中:规划建设主体工程35043.25平方米,计容建

筑面积44048.68平方米;预计建筑工程投资3845.02万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计126台(套),设备购置费4447.38万元。

(三)产能规模

项目计划总投资13601.49万元;预计年实现营业收入27538.00万元。

第六章项目选址规划

一、项目选址

该项目选址位于xx经济园区。

区内地势平坦,交通便利,建区几年来,区内基础设施完善、配套,

形成了高标准的街路网,中心基础设施已完成“七通一平”(上水、下水、电、气、热、通讯、路通、地势平),是业主投资办厂的理想场所。

场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产

成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。项目建设方

案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提

下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利

用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。

项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间,与此同时,项目建设

地也成为资本市场追逐的热点,而且项目已经列入当地经济总体发展规划

和项目建设地发展规划,符合地区规划要求。项目周边市场存在着巨大的

项目产品需求空间,与此同时,项目建设地也成为资本市场追逐的热点,

而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划,符合地

区规划要求。项目承办单位现有资产运营优良,财务管理制度健全且完善,企业的资金雄厚,凭借优异的产品质量、严谨科学的管理和灵活通畅的销

售网络,连年实现盈利,能够为项目建设提供充足的计划自筹资金。

二、用地控制指标

投资项目占地产出收益率完全符合国土资源部发布的《工业项目建设

用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定的行业产品制造行业占

地产出收益率≥5000.00万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地产出收益率≥6000.00万元/公顷”的具体要求。投资项目土地综合

利用率100.00%,完全符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业土地综合利用率≥90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地综合利用率≥95.00%”的具

体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数75.91%,建筑容积率1.04,建设区域

绿化覆盖率5.89%,固定资产投资强度168.46万元/亩。

土建工程投资一览表

四、节约用地措施

采用大跨度连跨厂房,方便生产设备的布置,提高厂房面积的利用率,有利于节约土地资源;原料及辅助材料仓库采用简易货架,提高了库房的

面积和空间利用率,从而有效地节约土地资源。在项目建设过程中,项目

承办单位根据项目建设地的总体规划以及项目建设地对投资项目地块的控

制性指标,本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局,最大限度地提高土地综合利用率。undefined

五、总图布置方案

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

APP项目计划书模板

APP项目计划书简案 目录: 1. 综述 (2) 1.1 项目概述 (2) 1.2 目标用户 (2) 1.3 项目特点 (2) 2. 设计说明 (2) 2.1 应用类型 (2) 2.2 开发工具 (2) 2.3 美术风格定位 (2) 3. 产品介绍 (2) 3.1 整体框架 (2) 3.2 功能模块说明 (2) 4. 开发进度规划 (2) 4.1 前期准备 (2) 4.2 确定方案 (2) 4.3 技术开发 (2) 4.4 功能性测试及调优 (2) 4.5 全面测试 (2) 4.6 对外测试 (3) 5. 运营方案 (3) 5.1 运营模式 (3) 5.2 运营目标 (3) 6. 盈利模式及利润预估 (3) 6.1 核心盈利点 (3) 6.2 次要盈利点 (3) 7. 预算需求 (3) 7.1 人员成本 (3) 7.2 设备成本 (3) 7.3 其他费用 (3) 8. 风险评估及对策 (3)

1.综述 1.1项目概述 1.2目标用户 1.3项目特点 2.设计说明 2.1应用类型 2.2开发工具 2.3美术风格定位 3.产品介绍 3.1整体框架 3.2功能模块说明 4.开发进度规划 4.1前期准备 时间预期:3天 工作内容:人员就位,主要方案及相关程序框架和美术图量计算 4.2确定方案 时间预期:3天 工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位 4.3技术开发 时间预期:45天 工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作 4.4功能性测试及调优 时间预期:7天 工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量 4.5全面测试 时间预期:3天 工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

建筑公司年度计划书

建筑公司年度计划书 2012年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入:2011年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 2012年度工作方针及目标 全年实现产值: 20000(暂定)万元,比去年同期增长 %,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标;实现利

润:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标。 年度目标计划(暂定) ◆主目标: 1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标: 1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路 (一)理清市场脉络,大力拓展业务 1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

超市管理系统项目开发计划书

超市管理系统项目开发计划书

1.引言 1.1目旳` (1)大大提高超市旳`运作效率; (2)通过全面旳`信息采集和处理,辅助提高超市旳`决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市旳`管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效旳`技术保障. 1.2范围 由于这是一个较小旳`软件项目(开发人数少,并且开发时间短)适应于各种小型旳`超市. 1.3 定义术语 对软件组织内部和外部有关旳`行业术语、专用名词进行定义. (1)、软件架构:软件系统旳`总体逻辑结果.按照不同旳`设计方法,有不同旳`总体逻辑结构.采用面向功能或面向数据旳`设计方法,总体逻辑结构为一树形旳`功能 模块结构图.采用面向对象或面向部件(构件)旳`设计方法,总体逻辑结构为 部件(结构)旳`组装图. (2)、数据结构:数据结构包括:数据库表旳`结构、其他数据结构等. (3)、子系统:具有相对独立功能旳`小系统叫做子系统.一个大旳`软件系统可以划分为多个子系统,每个子系统可由多个模块或多个不见组成. (4)、模块:具有功能独立、能被调用旳`信息单元叫做模块.模块是结构化设计中旳`概念. (5)、内部接口:软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间旳`接口,叫做内部接口.接口描述包括:调用方式、入口信息、出口信息等.

(6)、参考数据:参考数据是指文件书写时用到旳`其他数据. (7)、相关文档:相关文档是指当本文档内容变 1.4 参考质料 【1】、《软件需求分析》Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着 【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 【5】《超市管理软件资料》. 【6】《开发要求说明》. 【7】《软件需求说明书》. 【8】《概要设计说明书》. 1.5相关文档 【1】超市管理系统立项建议书 【2】超市管理系统需求书 1.6 版本更新记录 版本更新记录

某平台商业计划书模板

5 9 H O U S E 房源平台

商业计划书

目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五.可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一:技术可行性分析 (2727) 一.客户端操作流程图. (2727) 三.技术难点 (2929) 四.总结建议 (2929)

一、公司概况 公司名称:上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:打造掌上社交找房互动平台 公司文化:诚实正直,合作共赢。与时俱进,高效应变。 公司使命:轻松社交、快意找房,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介:上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月,它由部队出生的2名战友兄弟组成,公司以59House网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台,并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台,我们提供如下服务: 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息,并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站,可以不用反复注册网站的帐号,即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台,形成一体化交流平台。例如:QQ,新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

学籍管理系统项目计划书

学籍管理系统项目计划书 成绩管理系统项目计划书学院软件学院班级12级软件工程学号姓名全文结束》》年7月4日目录1 引言----------------------------------------------------------- 21、1前期准备--------------------------------------------------- 21、1、1目的--------------------------------------------------- 21、1、2背景--------------------------------------------------- 21、、2参考资料---------------------------------------------------22项目概述-------------------------------------------------------- 32、1目标-------------------------------------------------- 32、2产品---------------------------------------------------- 52、3运行环境-------------------------------------------------

62、4服务-----------------------------------------------------63可行性研究的前提---------------------------------------------------1 13、1要求-----------------------------------------------------1 13、2目标------------------------------------------------------1 23、3可行性研究的方法---------------------------------------------1 43、3评价尺度-----------------------------------------------1 43、3对现有系统的分析---------------------------------------------144功能------------------------------------------------------1 44、1功能定义-----------------------------------------------1 44、2模块功能介绍-----------------------------------------------165对所建议系统的说明-------------------------------------------------18 5、1说明-----------------------------------------18 5、2处理流程和数据流程------------------------------------19

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房,位于西安市高新区锦业二路12号,该项目总建筑面积为41905.28m2,总造价1.55亿元,结构形式以框架结构为主,地下一层,地上七层(局部八层),建筑总高

度36.25m,抗震烈度8度,结构抗震等级为一级,地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成,A区为框架结构,建筑面积40897.2m2,其中地下室建筑面积5556.81m2;B区为钢桁架结构地上架空一层,建筑面积156 m2;C区为单层门式钢架结构,建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础,桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼,砼等级为C35S6,基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙,室内地面要紧为花岗石和地砖地面,顶棚为矿棉吸音板吊顶,楼梯为不锈钢栏杆,标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业,涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工,打算2009年11月30日竣工,总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位:中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位:中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位:西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位:陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位:陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位:中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位: 1.3、工程目标

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

创业计划书封面以及格式模版

揭阳职业技术学院 《创业设计》课程考核 项目: 学生姓名:某某某指导教师:某某某 系(部):经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)班级:企业101 班学号:09524100 2012年06月14日

创业设计课程计划作品 是否参赛 参赛团队 参赛成绩个人职务: 团队成员:企业101 某某某团队成员: 团队成员:团队成员: 团队成员:团队成员: 团队成员:团队成员:

注意1: 1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。 注意2:页面设置(所有的页面)均相同: 页边距设置:A4纸型,上边距2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。装订线:0.5cm,左;如下图: “文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。如下图:

其它设置采用默认设置。 注意3:为了插入页码比较方便,要插入分节符,使前一节与后一节的页码可以单独设置。 插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。 分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。

目录 1 人力资源管理概述 (1) 1.1 人力资源管理的产生及其重要性 (1) 1.2 人力资源管理定义 (1) 2 人力资源管理的常见问题及产生根源 (1) 2.1 内因 (1) 2.2 外因 (1) 附录 (3) 附一 (3) 附二: (3) “目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距; “目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-Times New Roman,左对齐,1.5倍行距; 注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。

公司建设项目策划书范例

公司建设项目策划书范例 公司建设项目策划书范例 品牌策划书 | 项目策划书第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求: 原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十 二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 包装与储运 第三章、市场分析

一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况: 公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

人力资源管理系统项目管理计划书

软件项目管理计划书 项目名称:人力资源管理系统 时间:2010年10月25日1、简介 (2) 1.1项目概述 (2) 1.2项目交付产品 (2) 1.3软件项目计划书的演化 (3) 1.4参考资料 (3) 2、项目组织 (3) 2.1过程模型 (3) 2.2 团队的分工与合作 (4) 3、管理过程 (5) 3.1 管理目标及优先级 (5) 3.2 风险管理 (5) 3.3监督及控制机制 (6) 3.4人员计划 (6) 3.5培训计划 (7) 4、技术过程 (7) 4.1 开发工具、方法和技术: (7) 4.2软件需交付的文档: (7) 5、开发进度安排及预算 (8)

5.1进度表格描述 (8) 5.2 开发过程中的资源需求 (9) 5.3 软件管理过程中预算及资源分配 (10) 5.4 项目进度及关键工期设置 (10) 1、简介 1.1项目概述 本项目要开发一个人力资源管理系统,本系统将实现对人员信息的详细管理、对学校各个部门的详细管理;重点在加强奖惩制度的实施,以实现激励员工的工作激情,还要加强员工的技能培训,使职工或者教师具有更高的文化水平,提高学校的知名度,培养出高精尖水平的学生。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个人力资源管理系统系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。 本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付组长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为4人/天。 1.2项目交付产品 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。 第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的人力资源管理系统运行情况,

商业策划书封面

商业策划书封面 篇一:商业策划书封面 商业策划书 ———“秦淮景”个性餐厅 篇二:《商业计划书》封面及撰写要求 《商业计划书》 公司名称: 年级专业: XX级团队组序:(一)(第几组的序号)组长姓名:金勇(1111)成员姓名:洪锋奎(2109)金勋(2110)郑福姬(2242)金玲(2210)张天翼(2438)金玲(2210)张天翼(2438)完成日期: XX年6月8日 注:封皮排版要规范,公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐,打 印时请删除粉色字部分 吉林农业科技学院 商业计划书包括的内容: 封面、目录、正文、附录(视项目而定) 正文部分: 1.企业概况(500字) 2.产品介绍(500字) 3.市场分析(1000字) 4.营销策略(1000字) 5.财务分析(300字) 6.人员配置(500字)

7.风险分析(500字) 8.发展潜力(500字) 1.企业概况(500字) *你是卖什么的?服务什么的? *你要进入的是一个什么样的行业? *这个行业目前处在什么状态? *你如何证明你能获利? *你的企业选择了一种什么样的法律形态? *你企业的战略目标是什么? 2.产品/服务介绍(500字) *你的产品/服务是什么? *它能满足顾客的哪些需求? *它与竞争对手的产品有什么差别? *你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的? 3.市场分析(1000字) *行业竞争情况分析 *自身竞争实力分析 4.营销策略(1000字) *确定目标市场 *形成4P方案 5.财务分析(300字) *预测启动资金 *筹资方案及款项运用计划

6.人员配置(角色分配及职责)(500字) 7.风险分析(500字) *企业可能面临的风险 *各种风险的应对方案 8.发展潜力(500字) *预计企业5年后的规模 *预计企业10年后的规模 排版要求:1.页面设置:上下、左右厘米; 2.宋体、小四号字,行距:固定值20磅; 3.一级标题宋体加粗; 纸打印,左侧装订。 上交时间:XX年6月8号 篇三:策划书封面模板 交通工程系第一届“活塞杯”拔河比赛 策 划 书 部门:纪检部策划人:慕建峰二〇一二年十一月八日 篇四:商业策划书封面 篇一:创业计划书封面 创业计划书

园林绿化工程有限公司建设项目投资计划书

1. 项目简介 2. 市场前景 3. 投资规模 4. 投资效益 5. 项目实施的制约因素及风险预测 6. 总结 1. 项目简介 长沙市正鑫园林绿化工程有限公司是一家集花卉苗木产销、种苗组培、园林绿化施工为一体的综合性企业,在宁乡县政府、农业局、林业局的大力支持下,建设成为了以八月桂、丹桂、紫薇等中高档花卉苗木种植业务为主,园林绿化施工为辅,拥有现代化栽培设施、绿化施工设备以及较高科技含量的现代化农业公司。 公司成立于2011 年2 月,注册资金200 万元,拥有固定资产

300 多万元,苗木资产800 多万元,建设面积500 多亩,员工50 多名,其中高级工程师3 名,技术人员10 多名。苗木基地现设苗圃部、育材部和绿化工程部,能提供育苗、移栽、成材、绿化、养护、施工等一龙条服务。公司拥有苗木基地二处,一处为宁乡县坝塘镇保安村苗木种植基地,占地面积500 亩,种植有八月桂、丹桂、紫薇等高档苗木合计8000 余株。基地环境优美,生活水电设施齐全,欲打造成农家乐式的现代化苗木基地。另一处为长沙县跳马乡苗木示范基地,占地面积2 亩,种植有大樟树、丹桂等高档苗木90 余株,是公司精品苗木的展示区。公司预计3年后幼苗销售额可达到60 万元每年,8至10年后,苗木的销售总额可达到1100 万元每年,创税138 万元。公司拥有大型园林工程机械10 余台,苗圃技术力量雄厚,施工经验丰富,生产设施配套齐全,有能力承接公路、小区、广场等场所绿化工程的设计、施工和养护,预计年可接工程总价值达500 万元。2012 年,公司正着手升级企业资格和施工资质,以提高公司的整体业务水平及核心竞争力,努力打造一支更强大的企业队伍。 2. 市场前景 2.1 从国际上来看 花卉苗木产业已成为世界上最具活力的三大朝阳产业之一,苗木花卉产品已成为国际贸易的大宗商品,消费量迅猛增长。据统计,1985 年世界花卉苗木消费额150 亿美元,1998 年接近300 亿美元,1991 年开始,我国的花卉绿化苗木市场需求量以平均每年30% 以上的速度增长。世界上著名的花卉绿化苗木企业都把目光瞄准了中国市场,许多国家纷纷向中国输出种子、鲜花、种球等产品或建立花卉苗木生产基地,试图抢占中国的花卉绿化苗木市场。 2.2 从国内来看

网站项目计划书模板

网站类项目商业计划书 关键字: 网站类项目商业计划书,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一.项目的提出原因 二.项目环境背景 三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四.项目运作的可行性 五.项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一.网站建设宗旨 二.定位与总体目标 三.网站规划与建设进度 四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块 六.主要栏目介绍 七.商业模式 八.技术功能 九.信息/资源来源 十.项目运作方式 十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二.无形资产 十三.策略联盟 十四.网站版权 十五.收益来源概述 十六.项目经济寿命 第三章. 市场分析 一.互联网市场状况及成长 二.商务模式的市场地位 三.目标市场的设定 四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六.市场成长(网站PageView与消费者市场) 七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八.市场趋势预测和市场机会 九.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一.商业模式实施方案总体规划介绍 二.营销策划 三.市场推广 四.销售方式与环节 五.作业流程 六.采购、销售政策的制定 七.价格方案 八.服务、投诉与退货 九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

管理系统项目计划书

管理系统项目计划书 管理系统项目计划书篇一:学生信息管理系统项目计划书 学生信息管理系统项目计划书 变更记录 目录 1.1编写目的............................................................................................................... .............. 3 1.2 背景............................................................................................................... ..................... 4 1.3 定义............................................................................................................... ..................... 4 1.4 参考资料............................................................................................................... ............. 4 2.1 项目目标............................................................................................................... ............. 4 2.2 产品目标与范围................................................................................................................ 5 2.3 假设与约束............................................................................................................... ......... 5 2.4 项目工作范围............................................................................................................... ..... 5 2.5 应交付成果...............................................................................................................

创业计划书封面以及格式模版.doc

揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目:学生姓名:某某某指导教师:某某某系(部):经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)09524100班级:企业101 班学号:2012年06月14日 创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务:团队成员:团队成员:企业101 某某某团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队

成员: 注意1:1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分 节符以及其它编辑痕迹。注意2:页面设置(所有的页面)均相同:页边距设置:A4纸型,上边距 2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。装订线:0.5cm,左; 如下图:“文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。如下图: I 其它设置采用默认设置。注意3:为了插 入页码比较方便,要插入分节符,使前一节 与后一节的页码可以单独设置。插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面 开始编辑。分节符与分隔符的区别见本文末 尾说明。 II 目录 1 人力资源管理概述 (1) 1.1 人力资源管理的产生及其重要 性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管 理定义 (1)

2 人力资源管理的常见问题及产生根源................................................................................ 1 2.1 内因 ........................................................................................................................ ...... 1 2.2 外因 ........................................................................................................................ ...... 1 附录 ........................................................................................................................ .................... 3 附一 ........................................................................................................................ ............. 3 附二: ................................................................................................................... .............. 3 “目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距;“目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-Times New Roman,左对齐,1.5倍行距;注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。III 1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月,世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公…… 1. 2 人力资源管理定义

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