网类游戏平台项目计划书

目录

XX游戏平台项目计划书

一、游戏平台介绍与市场分析

1 游戏平台介绍

XX互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台，并将在未来开发和运营更多产品，为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式，力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。

按照公司总体战略布局，XX游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步，将网页游戏作为主要盈利点，进行用户的积累。在用户数量的增长过程中，平台将会提供更多的服务与产品，满足用户更多在互联网上的需求，从而极大增加用户的粘性，同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升，真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐平台。

现阶段，作为新兴的游戏平台，在各方面资源既有的情况下，要获得稳定而且坚实的发展，必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品，另一方面是选择导入的方式。

网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品，优点是经过市场验证的，证明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会极大的减低风险，同时也能快速回笼资金；缺点则在于同个产品有多个平台，存在市场竞争。新产品，优点在于新鲜的世界观、玩法，拥有无可估计的市场前景，拥有人无我有、独一无二的优势；缺点则于需要一笔不菲的代理费，且运营风险风险较大。

纵观各大网页游戏平台导入产品兴行的联运、独代，两者都有成功与失败的例子，也说明两者各有优劣。联运目前来讲是最为流行的平台与厂商的合作方式，平台与厂商协商分成比例（8：2~5：5不等），不需要代理费或少量代理费。独代游戏的平台主要是大型网页游戏运营平台，具有较好的用户基础和较为丰富的产品线，如51wan 1000万独代的《武林传奇2》、game2 1500万独代的《仙域》，4399千万独代的《飞天西游》（蓝港研发）。

分析以上产品选择与导入方式，如下图：

运营方式

产品

独联

成熟产

新产品

在平台建设前期，联运方式可以低成本（相对于独代）投入，迅速形成产品线，盈利并快速回笼资金，而且运营风险相对小。而在产品选择方面，成熟产品是经过市场验证的，证明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会极大的减低风险；成熟产品被多个平台代理，因此会存在市场竞争，但优秀产品能够有效的导入用户与留住用户，提供优质的游戏运营服务使玩家钟爱在XX游戏平台。

2 平台定位

XX游戏平台定位于打造国内顶级游戏运营平台，从平台功能深度挖掘、运营人性化，针对用户体验做差异化营销。旨在游戏平台泛滥的业界，树立独有的品牌。整个平台将以网页游戏、休闲游戏、有端大型在线游戏为核心产品，辅以平台用户体验尝试挖掘、游戏家族等社区服务，以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。

3 竞争环境分析

3.1 市场与平台结合方式

3.1.1 九维互动-网页游戏聚会平台

重点产品：武林英雄，2008年12月推出，100多组服务器。40万PCU（最高平均在线）

运营方式：武林三国、武林足球经理、武林英雄等旗下游戏，除在九维互动独立运营之外，还以联合运营，混服等方式，扩大收入来源

推广：通过自身网页游戏聚合平台以及社区联盟、网络广告等方式进行推广，吸引用户，值得一提的，九维已成立自己的推广联盟，并将平台转型为社区类型，证明其已积

累足够多的用户来支撑相关运营

3.1.2 盛大-传统网络游戏运营商平台

重点产品：纵横天下，2007年11月推出，60多组服务器，60万活跃用户，200

多万注册用户。

运营方式：除在SDO独立运营之外，与百合作，以联合运营方式，拓宽市场

推广优势:

平台优势：盛大SDO包括了16款大型网游、11款休闲网游、另有中国顶类的

小说站，浩方对方平台等丰富资源

用户数：拥有7千万活跃用户和8亿注册账号统一账号登陆、完善的线上线

下支持渠道、稳定的服务

3.1.3 千橡娱乐-社区平台

重点产品：猫游记，2007年10月推出，40多组服务器，日登陆人数上万级

运营方式：独立运营猫游记、天书奇谈、同时联合运营七龙纪等产品

推广：利用猫扑、人人网等SNS社区进行传播，除了签名档、虚拟形象的结合外，SNS社区为网页游戏提供入口及推广渠道，业内还没有出现具有创意性和革命性的结合方

式

3.1.4 百度-中文搜索垄断

重点产品：傲视天地、弹弹堂、飘渺仙剑

运营方式：所有产品均为联合运营，为百度涉足游戏领域第一站，对于产品和合作方有很严格的规定和评审机制。

推广优势：最大的中文搜索，在搜索关键词上做垄断，已合作的游戏，相关关键词搜索的用户都会直接导入百度游戏平台。千万级的用户平台。

3.2 平台SWOT分析

3.2.1 S-优势

1、雄厚的资金实力

2、有经验的运营团队

3、强大的研发实力

4、自主研发的游戏平台

5、完善的人脉网络

3.2.2 W-劣势

1、公司在行业内知名度有限，无成功运营经验

2、新搭建的运营平台无用户群

3、团队仍需磨合

4、无处理运营突发事件的经验

5、缺少一款拳头产品

3.2.3 O-机会

1、市场需求巨大

2、网页、休闲游戏已为人熟知并接受

3、推广费用低廉，收益可观

5、有成熟的运营平台可供借鉴

3.2.4 T- 威胁

1、百度、4399、51万等原全国品牌的竞争

2、想进入网页游戏的其他领域运营平台

3、可复制性强，运营优势无法长久

3.2.5 SO-“优势”策略

1、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广，快速树立地方品牌的优势，从而取得在本地(四川)游戏运营的领导地位

2、推动社区化服务增强产品的凝聚力（平台功能增值，差异化）