电子产品生产的技术管理

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第12章 电子产品生产的技术管理
第12章 电子产品生产管理学习要点:
1. 电子产品的特点、电子产品生产的基本要求; 2. 电子产品生产管理、电子产品的ISO 9000质量
管理和质量标准等知识; 3. 电子产品生产管理中有关文件的作用、分类、
格式。
主要内容
电子产品生产管理 电子产品的ISO 9000质量管理和质量标准 设计文件 工艺文件
格式严谨。以便于技术文件存档和成册。 管理规范。由技术管理部门进行管理,涉及文 件的审核、签署、更改、保密等方面都由企业规章 制度约束和规范。
12.2 电子产品的ISO 9000质量管理 和质量标准
12.2.1 生产工艺的制定 包括: 工艺过程 生产工艺的制定
12.2.1 生产工艺的制定
工艺过程
产品的鉴定定型工作 鉴定的目的在于:对一个阶段工作作 出全面的评价和结论。
申请生产定型的标准: A. 具 备 经 过 了 考 验 的 生 产 条 件 、 生 产 工艺,生产的产品性能稳定; B.经产品试验后符合技术条件; C.具备了生产与验收的各种技术文件 等。
12.1.3 技术文件
技术文件是电子产品设计、试制、生 产、使用和维修的基本依据。
12.1.1 电子产品生产中的标准化
3.管理标准 管理标准是运用标准化的方法,对企业中具有
科学依据而经实践证明行之有效的各种管理内容、 管理流程、管理责权、管理办法和管理凭证等所制 订的标准。主要包括:
经营管理标准 技术管理标准 生产管理标准 质量管理标准 设备管理标准
12.1.1 电子产品生产中的标准化
2.实施GB/T 19000质量标准的意义 A.有利于提高质量管理水平。 B.有利于质量管理与国际规范接轨,提
高我国的企业管理水平和产品竞争力。 C.有利于产品质量的提高。 D.有利于保证消费者的合法权益。
12.2.3 ISO 9000与工艺管理
工艺管理 工艺管理的内容 ISO 9000与工艺管理
2.1.2 新产品的试制
生产性试制阶段 生产性试制阶段的任务是: 补充编制工艺文件,设计制造生产所需 用的工艺装置和设备,通过一定批量产品的 生产,全面考验技术文件的正确性,进一步 稳定和改进工艺,肯定大批生产或大量生产 的工艺过程的生产组织,为正式生产做好生 产技术准备工作。
12.1.2 新产品的试制
12.1 电子产品生产管理
12.1.1 电子产品生产中的标准化 1.标准与标准化 标准是衡量事物的准则。 标准化是在产品质量、品种规格、零件
部件通用等方面规定的统一技术标准。 进行标准化工作首先必须制订、发布和
实施标准,标准是标准化活动的结果,也是 进行标准化工作的依据,是标准化工作的具 体内容。
12.2.3 ISO 9000与工艺管理
12.2.1 生产工艺的制定
生产工艺的制定 生产工艺的实质是:从材料、零配件 到合格产品的过程。
制定合理的生产工艺,企业才能实现 优质、高效、低损耗及安全的生产,才能 获得最佳的经济效益。
12.2.1 生产工艺的制定
生产工艺的制定原则: A. 根据产品的批量、复杂程度进行制定。 B.根据企业在产品加工、装配、检验等方
1.技术文件的分类 (1)按制造业中的技术来分,可分为设
计文件和工艺文件两大类。 (2)在非制造业领域里,可分为工程性
图表和说明性图表两大类。
12.1.3 技术文件
2.产品技术文件的特点
产品wk.baidu.com术文件是企业组织生产和实验管理的法 规,因而对它有严格的要求 。
标准严格。我国电子产品的标准分为:国家标准 (GB)、专业(部)标准(ZB)和企业标准。
工艺过程是指电子产品从预研制阶段、设计性试 制阶段、生产性试制阶段,到批量性生产阶段等各阶 段中,有关工艺方面的工作规程。 (1)工艺过程的基本组成单元
包括:工序、安装、工位、进度等。 (2)单元的联系与约束
工艺过程的组成单元之间存在复杂的 联系和约 束。但其构成的最终目的应有利于产品制造在整个工 艺过程的合理安排。
12.1.1 电子产品生产中的标准化
标准的定义 标准的定义:为在一定的范围内获得最佳秩序, 对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、 导则或特性文件,该文件经协商一致制定并经一
个公认机构的批准。
标准化的定义
标准化的定义:为在一定的范围内获得最佳 秩 序,对实际的或潜在的问题制定共同规则共
同的和重复使用的规则的活动。
企业标准化 企业标准化:以提高经济效益为 目标,以搞好生产、管理、技术和营 销等各项工作为主要内容,制定、贯 彻和管理维护标准的一种有活动。
企业标准化体系的构成:以技术标准为 主题,包括管理标准和工作标准。
12.1.2 新产品的试制
新产品从研究到生产的整个过程可划 分为三个阶段:
预先研究阶段 设计性试制阶段 生产性试制阶段
ISO 9000质量标准的组成:
核心标准4个
——ISO9000:2000 基本原理和术语
——ISO9001:2000 质量管理体系——要求
——ISO9004:2000 质量管理体系——业绩改进指南
——ISO19011
质量和环境管理审核指南
其它标准1个
——ISO10012 《测量设备的质量保证要求》
12.2.2 ISO 9000质量标准的组成及意义
面的技术力量情况进行生产工艺的制定。 C.根据企业的技术装备制定生产工艺。 D.根据原材料的供应、生产路线、生产过
程、生产周期、生产调度等情况进行制定。 E.根据零部件、产品的特殊性进行制定。 F.根据企业的管理办法来制定生产工艺。
12.2.2 ISO 9000质量标准的组成及意义
1.ISO 9000质量标准的组成及意义
2.1.2 新产品的试制
预先研究阶段 该阶段的工作,一般按以下两道程序进行。
(1)拟定研究方案:是为了明确预先研究的 目的,确定研究工作的方向和途径。
(2)试验研究:是为了通过研究探索工作, 解决关键技术课题,得出准确数据和结论。
2.1.2 新产品的试制
设计性试制阶段 设计性试制阶段的任务是: 根据批准的设计任务书,进行产品设计, 编制产品设计文件和必要的工艺文件,制造 样机,并通过对样机的全面试验,检查鉴定 产品的性能,从而肯定产品设计与关键工艺。
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