道路危险货物运输企业安全生产标准化达标考评表

企业名称：申报等级：

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建筑施工安全生产标准化考评表(DOC 38页)

建筑施工安全生产标准化考评表（企业自评）工程名称：工程地点：建设单位：施工单位：监理单位：湘西自治州建设工程质量安全监督管理站制（2016）表B.1 安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制，扣10分安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分未备有各工种安全技术操作规程，扣2～10分未按规定配备专职安全员，扣2～10分工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标，扣5分未制定安全生产资金保障制度，扣5分未编制安全资金使用计划或未按计划实施，扣2～5分未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分未进行安全责任目标分解的，扣5分未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，扣5分未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分 10 2 施工组织设计及专项施工方案施工组织设计中未制定安全技术措施，扣10分危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣10分未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项方案进行专家论证，扣10分施工组织设计、专项施工方案未经审批，扣10分安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣2～10分 10 3 安全技术交底未进行书面安全技术交底，扣10分未按分部分项进行交底，扣5分交底内容不全或针对性不强，扣2～5分交底未履行签字手续，扣4分 10

4 安全检查未建立安全检查制度，扣10分未有安全检查记录，扣5分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣2～6分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣5-10分 10 5 安全教育未建立安全教育培训制度，扣10分施工人员入场工人未进行三级安全教育培训和考核，扣5分未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核，每人扣2分 10 6 应急预案未制定安全生产应急救援预案，扣10分未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员，扣2～6分未定期进行应急救援演练，扣5分未配置应急救援器材和设备，扣5分 10 小计 60 7 一般项目分包单位安全管理分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分未签定安全生产协议书，扣5分分包合同、安全生产协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员，扣2～6分 10 8 持证上岗未经培训从事施工、安全管理和特种作业，每人扣5分项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗，每人扣2分 10 9 生产安全事故处理生产安全事故未按规定报告，扣10分生产安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施，扣10分未依法为施工作业人员办理保险，扣5分 10 10 安全标志主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志，扣2～6分未绘制现场安全标志布置图，扣3分未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置，扣2～6分未设置重大危险源公示牌，扣5分 10 小计 40 检查项目合计 100 表B.2 文明施工检查评分表序检查项目扣分标准应得扣减实得-6-

安全生产标准化评定标准考评细则

工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：

标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。评定等级标准化得分安全绩效一级≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。二级≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。三级≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管

煤矿安全生产标准化考核办法

附件目录第一部分总则 (2) 第二部分安全风险分级管控 (2) 第三部分事故隐患排查治理 (6) 第四部分通风 (11) 第五部分地质灾难防治与测量 (28) 第一节地质灾难防治与测量技术治理 (28) 第二节地质 (30) 第三节测量 (34) 第四节防治水 (37) 第六部分采煤 (41) 第七部分掘进 (54) 第八部分机电 (63) 第九部分运输 (83) 第十部分职业卫生 (88)

第十一部分安全培训和应急治理 (98) 第十二部分调度和地面设施 (105)

高头窑煤矿安全生产标准化考核细则第一部分总则一、煤矿安全生产标准化评分方法每旬、月度进行安全生产标准化检查、评分、汇总打分定级。未进行或打分造假的单位考核责任人200元。第二部分安全风险分级管控一、工作机制 (一)职责分工 1.建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。未建立考核

责任人200元。 2.有负责安全风险分级管控工作的治理部门。无安全风险分级管控部门考核责任人200元。（二）制度建设建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。未建立考核责任人200元。二、安全风险辨识评（一）年度辨识评估 1.每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。未开展考核责任人200元。 2.及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。未开展考

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：厂长考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

(安全生产)交通运输企业安全生产达标考评材料

交通运输企业安全生产达标考评材料安全目标宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月

考评材料一、安全工作方针与目标 1、制定公司安全生产方针、目标文件 2、实现安全生产方针与目标的措施文件二、中长期规划 1、制定公司安全生产规划 2、制定公司跨年度专项工作方案（1）安全生产标准化建设工作方案（2）“平安交通”创建工作方案（3）“打非治违”专项工作实施方案三、年度计划 1、年度安全工作计划 2、各分支机构依据公司年度安全工作计划，制定本单位月安全或阶段性工作计划四、目标考核 1、公司及各分支机构对安全生产管理指标进行细化和分解的相关文件资料 2、制定安全生产目标考核与奖惩办法 3、定期考核年度安全生产目标完成情况的相关资料，奖惩兑现相关资料

交通运输企业安全生产达标考评材料管理机构和人员宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月

考评材料一、安全管理机构 1、成立公司安全生产委员会文件 2、公司安委会职责 3、安委会人员发生变化后调整的文件 4、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件 5、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件 6、各分支机构安全生产领导机构人员变化后调整的文件或记录 7、公司及各分支机构设置安全生产管理机构的文件 8、定期召开公司安委会的记录、纪要 9、安全管理机构每月召开安全生产例会的记录二、按规定配备专职安全生产和应急管理人员 1、公司配备专职安全生产和应急管理人员的文件 2、公司按车辆数的比例配备专职安全生产和应急管理人员

交通运输企业安全生产达标考评材料安全责任体系宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号：SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、总则（一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。（二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。（三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。（四）每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的

企业安全生产标准化达标考评检查表

企业安全生产标准化达标考评检查表表1－1 安全生产目标管理考评检查表序号项目检查内容自评结果一、安全管理机构和职责是否成立了安全生产管理委员会是否设立了与本企业相符的安全管理机构， 1 安全管理机构按比例配备了安全生产管理人员厂级、车间级、班组级三级安全网络健全，并有效运行；公司专、兼职安技人员达到职工总数的2‰ 2 人员配备 -5‰，各级安全管理人员应持证上岗。是否制订了各级管理人员的安全责任制如总经理、各部门和各车间中层管理人员、安全员、员工等；如：1、主要负责人安全生产职责；2、分管负责人安全生产职责； 3 管理人员职责 3、各部门负责人生产职责； 4、中层管理人员职责； 5、安全员的安全生产职责；6、班组长安全生产职责；7、保管员、电工等人员的安全职责；是否制订了各职能机构的安全职责；1、安全生产主管部门安全职责；2、财务主管部门安全职责； 4 职能部门职责 3、生产主管部门安全职责； 4、技术设备主管部门安全职责；5、各车间安全职责；等二、安全目标管理 1 年度工作计划公司是否制订了年度安全工作计划及措施，是否将安全目标、指标分解到各车间和各部门。 2 安全目标管理按照部门职能及安全目标区分是否制订了年度考核办法，并由完成情况记录台账；序号项目检查内容自评结果三、安全生产投入是否建立安全生产投入保障制度；是否按规定足额提取了安全费用； 1

安全投入保障是否做到了专款专用；是否建立了安全费用台账；四、法律法规与安全生产管理制度是否收集了适用的安全生产法律法规与行业标准规范，并及时掌握其修订情况；是否将相 1 信息收集整理关法律法规及行业规范编印下发，指导从业人员；是否建立了以下规章制度：必须具备的： 1、安全生产职责； 2、安全生产投入保障制度； 3、文件和档案管理制度； 4、隐患排查与治理制度； 5、安全教育培训制度； 6、特种作业人员管理制度； 7、设备设施安全管理制度； 8、建设项目安全设施“三同时”管理制度； 9、生产设备设施验收管理制度；基础管理和专业10、生产设备设施报废管理制度； 2 管理 11、施工和检维修安全管理制度：12、危险物品及重大危险源管理制度； 13、作业安全管理制度： 14、相关方就外用工管理制度； 15、职业健康管理系列制度(附后)；16、防护用品管理制度； 17、应急管理制度； 18、事故管理制度；等参考部分细化制度：(根据各单位实际制定) 1、安全目标、指标管理制度2、安全承诺制度序号项目检查内容自评结果 3、安全生产法律、法规和其他要求管理制度 4、安全生产责任制管理制度 5、安全管理机构配置和人员配备管理制度 6、安全生产规章管理制度 7、安全生产“五同时”管理制度8、特种作业人员安全管理制度9、防火安全管理制度 10、现场安全监控制度 11、安全生产会议管理制度12、安全例会与安全活动日制度13、季度安全会议制度

安全生产标准化建设及考评流程

安全生产标准化建设及考评流程一、安全生产标准化建设企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。 1、策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 2、教育培训。安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 3、现状梳理。对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。 4、管理文件制修订。安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行制修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。

安全生产标准化考评表(最终)(1)

建筑施工安全生产标准化考评表工程名称：工程地点：建设单位：施工单位：监理单位：湘西自治州建设工程质量安全监督管理站制（2016）

目录一、建筑施工安全生产标准化考评资料 1、建筑施工安全生产标准化考评申请表 (01) 2、建筑施工现场安全生产标准化考评表 (02) 3、建筑施工安全生产标准化考评评分汇总表（考评机构填写） (03) 4、安全生产标准化考评检查记录表（考评机构填写） (04) 5、安全管理检查评分表 (06) 6、文明施工检查评分表 (07) 7、扣件式钢管脚手架检查评分表 (08) 8、悬挑式脚手架检查评分表 (09) 9、附着式升降脚手架检查评分表 (10) 10、门式钢管脚手架检查评分表 (11) 11、满堂脚手架检查评分表 (12) 12、基坑工程检查评分表 (13) 13、模板支架检查评分表 (14) 14、高处作业检查评分表 (15) 15、施工用电检查评分表 (16) 16、物料提升机检查评分表 (17) 17、施工升降机检查评分表 (18) 18、塔式起重机检查评分表 (19) 19、起重吊装检查评分表 (20) 20、施工机具检查评分表 (21) 二、建筑施工安全生产标准化自评资料 21、建筑施工安全生产标准化项目自评表（施工企业填写） (22) 22、安全生产标准化检查记录表（施工企业填写） (25) 23、建设工程项目施工安全重大危险源名录识别确认表 (31) 24、建设工程项目施工安全重大危险源增补名录识别确认表 (32)

25、重大危险源检查记录 (33) 26、工程整改通知书复印件粘贴单 (34) 27、工程停工通知书复印件粘贴单 (35) 28、建筑市场责任主体不良行为记录告知书复印件粘贴单 (36) 29、行政处罚决定书复印件粘贴单 (37) 30、工程整改落实情况回复单复印件粘贴单 (38) 31、重大危险源识别名录 (39)

安全生产达标考评指标细则

交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标细则考评内容考评要点分值评分标准考评评价得分一、安全目标 35分1.安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标； 5 ★★★ 1.未制定企业安全生产方针的，扣5 分； 2.未制定目标和安全生产控制指标的，扣5分。 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 5 1.未制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施的，扣5分； 2.安全生产控制指标超过上级下达指标的，扣5分。 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 5 ★★ 1.未制定本企业三年或者五年安全生产规划，和跨年度安全活动工作方案的，扣5分。 3．年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 5 1.未制定并未落实“打非治违”、创建 “平安工地”等专项整治活动工作计划方案的，扣5分。 4.目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 5 1.未细化和分解安全生产管理指标的，扣3分； 2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的，扣2分。 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； 5 1.未制定考核和奖惩办法（不仅要有奖励内容，而且要有惩治规定）的，扣5分。 ③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 5 1.未进行目标考核的，扣3分； 2.未兑现奖惩的，扣2分。二、管理机构和人员 35分1．安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制； 5 ★★ 1.未成立安委会的，扣5分； 2.所在企业主要负责人未担任安全领导委员会（领导小组）主任（组长）的，扣5分； 3.安委会成员安全职责不明确的，扣 5分； 4.组成人员不符合要求的，扣5分。

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分一安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相关人员扣2，未与相关人员签订安全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。二责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。三安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

1.安全生产考核要点

附件1 安全生产考核要点 1 建筑施工企业主要负责人（A类） 1.1 安全生产知识考核要点 1.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。 1.1.2 建筑施工安全生产管理的基本理论和基础知识。 1.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。 1.1.4 企业安全生产责任制和安全生产管理制度。 1.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。 1.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。 1.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。 1.1.8 场地管理与文明施工。 1.1.9 模板支撑工程、脚手架工程、建筑起重与升降机械设备使用、临时用电、高处作业和现场防火等安全技术要点。 1.1.10 事故应急预案、事故救援和事故报告、调查与处理。 1.1.11 国内外安全生产管理经验。 1.1.12 典型事故案例分析。 1.2 安全生产管理能力考核要点 — 14 —

1.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范情况。 1.2.2 建立健全本单位安全管理体系，设置安全生产管理机构与配备专职安全生产管理人员，以及领导带班值班情况。 1.2.3 建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况。 1.2.4 保证本单位安全生产所需资金投入情况。 1.2.5 制定本单位操作规程情况和开展施工安全标准化情况。 1.2.6 组织本单位开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。 1.2.7 与项目负责人签订安全生产责任书与目标考核情况，对工程项目负责人安全生产管理能力考核情况。 1.2.8 组织本单位开展安全生产教育培训工作情况，建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况，项目工地农民工业余学校创建工作情况，本人参加企业年度安全生产教育培训情况。 1.2.9 组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，组织、指挥预案演练情况。 1.2.10 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。 1.2.11 安全生产业绩：自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较 — 15 —

2018年安全生产标准化考核办法新版

青云煤业2018年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。一、组织机构 1、安全生产标准化领导组组长：总经理副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理、后勤副总经理、工会主席总经理助理（通防）成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、党群文化部、财务部、办公室（保卫科）等部门负责人及各生产队队长安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安全副总经理兼任。 2、安全生产标准化验收组组长：安全副总经理副组长：质标办主任成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。二、职责分工

总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专业达标工作安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作；生产副总经理负责调度和地面设施专业达标工作；总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业达标工作；机电副总经理负责机电、运输专业达标工作；总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。三、总体目标： 2018年安全生产标准化达一级标准。四、工作要求 1、队组月度自检为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1)当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2)自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下： 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：

正常指数：不小于上年度得分。一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下： 1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司安委办奖励100元，否则进行相应考核， 2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加1分，公司安委办奖励风场200元，否则进行相应考核。第四章附则第五条、本制度由公司安委办负责解释。第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出合理建议，不断完善本制度。

安全生产标准化奖惩办法

煤字【2017】102号安全生产标准化建设考核及奖惩办法各科室、中心、队组：为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。一、组织机构与职责：（一）成立安全生产标准化工作领导机构：

组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。（二）安全生产标准化领导机构及办公室职责：安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室

安全生产标准化绩效考核评定报告

管理制度参考范本安全生产标准化绩效考核评定报告撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。三、安全绩效考评情况

安全生产标准化考核评价要素及分值一览表

安全生产标准化考核评价要素及分值一览表第1部分：基础管理规范考评要素（各类企业通用，350分）考评分值 1职业健康安全方针、规划、目标和计划15 1.1职业健康安全方针、规划、计划和总结5 1.2目标和方案管理5 1.3安全投入费用管理5 2危险源管理15 2.1危险源管理要求5 2.2危险源辨识和风险评价要求5 2.3危险源控制措施的策划5 3法律法规和其他要求管理15 3.1法律法规和其他要求的获取、识别和更新5 3.2法律法规和其他要求的贯彻和应用5 3.3法律法规和其他要求的合规性评价5 4组织机构和职责15 4.1安全生产委员会5 4.2安全管理机构和人员5 4.3安全生产责任制5 5职业健康安全文件和记录20 5.1职业健康安全文件总体要求5 5.2安全管理文件要求5 5.3安全操作规程要求5 5.4文件和记录控制要求5 6能力、意识和安全培训教育30 6.1各级人员任职要求和安全培训5 6.2作业人员的培训取证5 6.3新员工安全三级教育和转复岗人员教育5 6.4安全教育培训管理要求5 6.5外来务工人员的聘用和培训教育5 6.6安全文化建设5 7参与、协商和沟通10 7.1参与、协商和沟通管理制度5 7.2工会、员工代表对安全的监督5 8建设项目和安全技术措施项目“三同时”管理20 8.1建设项目“三同时”总体要求4 8.2可行性分析和设计阶段“三同时”管理4 8.3施工阶段的“三同时”管理4

8.4验收阶段的“三同时”管理4 8.5企业安全技术措施项目管理4 9车间和班组安全管理10 9.1车间安全管理5 9.2班组安全管理5 10相关方安全管理20 10.1相关方识别和管理制度5 10.2相关方管理要求5 10.3对相关方的监督检查5 10.4临时工作人员和外来人员管理5 11安全信息化10 11.1安全信息化系统5 11.2安全信息化系统管理5 表A.1安全生产标准化考核评价要素及分值一览表(续) 第1部分：基础管理规范考评要素（各类企业通用，350分）考评分值 12安全标识管理10 12.1安全标识管理要求5 12.2安全标识应用要求5 13设备设施安全基础管理15 13.1设备设施通用安全管理要求5 13.2特种设备管理10 14消防安全基础管理20 14.1消防安全管理机构、人员和制度5 14.2建筑工程消防管理5 14.3消防安全重点部位5 14.4志愿和专职消防队、灭火方案5 15危险物品和危险作业管理25 15.1危险化学品通用管理要求5 15.2剧毒品、放射源管理10 15.3危险作业管理10 16交通安全基础管理20 16.1交通安全管理机构、人员和制度5 16.2机动车管理5 16.3驾驶员管理5 16.4个人车辆及停车场所管理5 17职业危害和劳动防护用品管理20 17.1职业危害管理机构、人员和制度5 17.2职业危害作业场所5

(完整版)企业安全生产责任制考核表

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日姓名职务职务总经理标准分自评分考评分 1、对所领导的公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制度、责任制，不违章指挥，保证安全生产投入。 15分15分15分 2、需要施工动火的，须到公司安委会开具相关许可证，并做全面监 8分8分8分安视检查。全3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。 10分10分10分生4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题通过整改 10分10分10分指令督导各主管或班组长纠正隐产患。责 5定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必 15分15分15分任须服从安全。 6、经常组织各种安全生产教育，制支持和指导部门安全生产的各项工作。 10分10分10分 7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并 20分20分20分落实。 8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。 12分12分12分考核人：安全生产委员会注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。 2、考核分低于70分，扣6分。 3、考核低于70分，整改。

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日姓名职务职务厂长标准分自评分考评分 1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会安全”理念落实到每 15分15 分15 分个岗位。按责任制要求努力工作。 2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系努力工 10 10 10 安作。全3、组织编制本部门规章制度，责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环 15分15 分15 分节，记录检查执行情况。生 4、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。产 10分10 分10 分责5、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。 10分10 分10 分任6、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。 10分10 分10 分制7、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。 10 10 10

安全生产标准化考评程序

安全生产标准化考评程序一、安全生产标准化考评程序 1、考评申请及受理 2、考评策划及考评准备 3、考评的实施 4、纠正措施的跟踪验证 5、审批发证及考评后的监督管理二、申请方向考评机构递交以下材料： 1、申请考评的范围 2、申请人同意遵守考评要求，提供考评所需要的信息 3、企业基本信息 4、企业安全生产情况简介,包括近两年中的事故发生情况 5企业安全标准化系统的运行情况(自评报告) 6、企业安全标准化系统文件（电子版本、文本各一份）三、申请受理的一般条件： 1、登记注册、具备有效的法人资格,或具备二级或委托方法人资格 2、生产许可证和安全生产许可证 3、建立了文件化的安全标准化系统 4、至少作过一次完整的内部自评及安全标准化绩效评估 5、系统全部要素已有效运行一遍，至少有6个月以上的运行纪录 6、县级以上安全监管部门出具的、近两年无事故证明（较大以上）四、考评机构就申请方报送的信息和要求进行内部评审 1、考评机构的各项要求、规定明确，已形成文件并得到理解 2、考评机构与申请人之间在考评信息方面的差异得到充分的沟通和理解 3、考评机构有能力实施对申请方的考评。五、考评机构的准备 1、计划调度确定考评范围（系统覆盖生产活动区域） 2、委托考评组长 3、组建考评组 4、制定考评计划 5、编制考评工作文件六、组建考评组 1、指定考评组长 2、确定考评组的规模和成员（专业分类） 3、是否需要邀请见证人员 4、制定考评计划

七、考评计划应包含的内容 1、考评目的 2、考评范围 3、考评准则 4、考评组成员 5、考评日期 6、考评日程安排 7、保密要求 8、考评要求八、编制考评工作文件 1、考评检查表 2、考评任务分配表 3、首末次会议签到表 4、首末次会议记录表 5、考评记录 6、不符合报告（问题清单） 7、不符合项分布表 8、安全标准化系统考评报告九、首次会议（主持人：考评组组长） 1、双方介绍人员 2、介绍考评类型、目的、依据、范围 3、明确考评计划 4、介绍考评方法和考评结果的处理 5、明确限制范围 6、重申保密规定 7、明确陪同人员 8、确定有关后勤事项 9、征求被考评方对考评安排的意见十、末次会议 1、人员介绍 2、致谢 3、重申考评类型、目的、范围、依据和方法，简述考评情况 4、评价受考评方安全标准化系统优点和成绩 5、总结考评发现，宣读不符合项报告 6、重申抽样的局限性 7、澄清疑问

安全生产绩效考核表.doc

考核要素一安全目标(50 分) 二○一一年一季度安全生产绩效考核表考核得分考核内容备注（分） ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25 分。小计------ 二⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。 1 项不符扣 1 分，扣完为止；安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。1 项不符扣分，扣完为止；全 ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。每漏报 1 次扣分，迟报 1 基次扣分，扣完为止；

础管理(15 分) 小计三安全检查和隐患治理(10 分) 小计⑷安全教育，满分5 分。二、三级安全教育，1 项不符合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核， 1 项不符合，扣分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训， 1 项不符合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动， 1 项不符合，扣分；班组安全活动符合要求， 1 项不符合，扣分；扣完为止。 ------ ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止。 ------ ⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满四分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防现场作设施与器材，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止；业安全⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪管理律和环保纪律，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； (15 分) ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到 “工完、料尽、场地清”，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止。小计------