课程体系三级管理的意义、功能及其动作规范

课程体系三级管理的意义、功能及其动作规范
课程体系三级管理的意义、功能及其动作规范

一<?XML:NAMESPACE PREFIX = O /> 《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出,要“试行国家课程、地方课程和学校课程”三级管理的课程政策,这是我国基础教育课程政策和管理体制的重大变革,是现代课程理论与我国现实国情相结合的合乎逻辑的发展方向和必然选择。以高度统一为核心标志的课程管理体制,无视我国幅员辽阔、民族众多,各地社会、经济、文化、教育发展极不平衡的实际,不利于教育事业的发展和改革的深入,同时也制约着课程自身的进步。“三级管理”的课程政策,反映了一种顺应时代要求的改革理念,即教育必须主动适应当代社会进步对培养高素质的各级各类人才的紧迫需求,教育必须主动适应受教育者的当代特点、个体及群体之间的差异,真正使受教育者得到自主的、全面的、持续的发展。其意义主要有以下几方面。(一)是教育民主化、科学化原则在课程领域的具体体现。教育民主化、科学化是教育现代化的重要特征。教育民主化不是简单意义上的绝对均衡,虽然它首先要求使社会所有成员享受教育机会均等和教育普及。高度统一的课程对不同地区、不同学校的学生不是真正意义上的公平。事实上,自20世纪80年代以来,世界各国教育民主化的目标,在课程领域追求的正是“教育内容和教材个性化和个人化,要适应学习者的生活经验和文化背景”。(1)三级课程体系将使学校教育课程更切合当地和学生的实际,适应社会对教育需求的多样性和复杂性的实际,进而有效地提高教育效益。(二)有利于课程资源的开发,促进课程的改革和发展。实践早已表明,统一的课程计划、单一的课程结构、划一的课程内容,难以适应社会的急剧变化和科技的飞速发展,严重阻碍我国基础教育课程的发展。近10年来,一些地方进行的义务教育课程教材改革,从当地经济文化特点出发,增强课程的地方性和灵活性的尝试已体现出明显的优势;一些学校在选修课程、活动课程的开发方面也创造了许多经验,如上海有的学校探索“研究型”“探索型”课程,就收到了明显效果。三级管理有利于调动各方面的积极性,吸引更多有志之士,特别是广大教师参与课程研究和编制工作,这无疑将提高课程资源的开发与利用的效益;在一定程度上也激活了课程编制的竞争机制,总体上有助于课程科学水平的提高。除文字教材外,在音像教材、教学软件、教育网站建设等方面也将得到快速发展。(三)有利于深化教育改革,全面推进素质教育。素质教育是教育现代化的重要内涵,是在新的历史条件下,以育人为根本价值取向的教育。素质教育的实施,对课程体系、结构、内容,提出了改革的要求,如增强课程的综合性、实践性,使课程具有更大的实效性、灵活性等等。此外,随着办学体制和办学模式的多样化,高度集权的课程管理体制必然与之产生矛盾,不利于学校真正办出自己的特色,最终不利于人才的培养。课程多样化是实施素质教育的必然走向,赋予学校在课程管理上一定的自主权是课程观念更新的一大进步。[!--empirenews.page--] (四)顺应世界各国课程管理既相对统一,又相对分散的发展趋势,中央集权与地方分权的课程管理体制各有利弊,然而长时间里多数国家却走极端。自20世纪70年代以来,各国都开始发生变化,趋于统一与分散相结合。10年前,我国提出了逐步实现教材多样化的设想,并开始酝酿课程分级管理问题。1995年,国家教委印发了《中小学教材编写、审查和选用的规定》,正式确立教材分级管理、分工负责的原则,这一历史性的转变揭开了我国课程发展史的新的一页。二廖哲勋教授认为:“等级结构是构建我国中小学课程管理系统的最佳结构。在中小学课程管理系统中,等级结构的首要特征是,从中央到地方、再到学校,把课程管理系统划

(2)笔者完全赞同这一看法。分为一级一级的子系统;在上下两个子系统之间建立从属关系。”

此外,课程管理必须走上法治的轨道,这是中小学课程改革和发展沿着正确方向进行的根本保证。因此,课程三级管理的范围、权限、责任,必须明确界定,并以法规形式确定下来。这里,试作如下粗略设想。(一)“国家课程”——国家教育部主管。负责制定国家课程政策,决策重大课程改革;制定指导性课程计划;制定必修科目国家课程标准(包括教学标准、评价标准);审查并向全国推荐学科教材;指导、检查地方课程管理工作;审批地方重大课程改革试验;制定升学考试制度,指导升学考试的实施;确定某些课程管理权限的下放。(二)

“地方课程”——省(自治区、直辖市)教委主管。根据国家有关规定和本省(自治区、直辖市)实际,确定本省执行的课程计划和必修科目课程标准;制定本省(自治区、直辖市)课程改革方案,报国家教育部审批;审批县以上教育行政部门组织编写的选修课教材、乡土教材;审查省(自治区、直辖市)编教材(包括经批准编写的、在相应行政辖区内使用的教材);指导市(地)、县(市、区)教委选用教材;指导、检查各地课程管理工作;确定中考实施办法,指导考试工作;确定某些课程管理权限的下放。(三)“学校课程”——学校主管。根据上级教育行政部门有关规定,确定本校必修科目的实际课程标准;确定选修教材的编写、选用;开发活动课程;制定重大课程改革方案,报上级教育行政部门审批;课程实施的管理。三级课程的相互间关系如同1所示,三者交集主要是必修学科类课程(含限定选修课程),但下一级课程可在统一基本要求的前提下对上一级课程作必要的和适度的调整。[!--empirenews.page--]三义务教育法实施以来,课程分级管理事实上已经开始运作,也取得了不少经验教训,但是,现在的问题是,要逐步规范、完善课程的分级管理制度,使我国中小学课程教材建设跟上教育改革和发展的步伐,而不是滞后或掣肘。课程教材在很大程度上体现国家意志,它对政治方向的把握、教育方针的贯彻、培养目标的落实,起着决定性作用。因此,课程管理从宏观到微观都必须严肃对待,逐步走上科学的、规范的轨道,尽管这将是一个历史过程。为此,提出以下参考建议。(一)强化国际竞争意识,切实把课程现代化问题提到议事日程。课程改革首先应是政府行为,更需要法律的支持。建立《课程改革法》或《课程管理法》是必要的,保证课程改革不受人事变动和个人好恶的干扰,也利于明确各方面应承担的不可推卸的职责。(二)增强课程宏观决策的科学性。建议成立“国家课程委员会”,它是国家课程政策的最高决策机构,它应具有权威性,其成员包括政府官员、科学家、教育家、课程工作者等。(三)各级教委应有课程管理的专设机构,国家应对课程管理人员进行培训。(四)实行国家、地方(省、自治区、直辖市)两级教材审查制度。教材审查人员应严格选拔。审查委员应具备较高的政治、文化、专业修养,尤其是教育观念先进,掌握一定的课程理论,具有改革创新精神,同时具有较强的政策观念和组织协调能力。(五)课程设计和实施,应列入各级教育督导的重要内容。(六)严格教材审查、出版、发行的有关规定,未经审查或非法出版的教学用书要严厉查禁。(七)对于课程实施和管理中的违规违纪行为,要有相应的处罚办法。我国的课程改革和发展已经出现令人鼓舞的景象,要真正从单一走向多样、从封闭走向开放,还有很长的路要走。历史的经验值得注意,“一统就死,一放就乱”,但愿在教育领域不再发生,课程教材改革能够在较合理的法规框架下顺利运行。(1)这是作者向全国第二届课程学术研讨会暨全国课程专业委员会年会(1999年12月)提交的论文,发表前又作了适当修改。(2)郑新蓉:《现代教育教学应体现的教育价值观》,载《学科教育》1999年第1期。[!--empirenews.page--](3)廖哲勋:《课程学》,华中师范大学出版社1991年版,第338页。

财务管理部岗位职责规范

财务中心 部门名称: 财务中心 上级部门: 董事会、总经理 下级部门: 会计部、财务管理部、库管部 部门本职: 公司财和物的管理 主要职能: 1.贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。 2.开展公司的会计核算和有关统计工作。 3.进行货币资金的控制和管理。 4.制订税务筹划方案,申报纳税。 5.指导、监督、检查有关部门的财务工作。 6.协调公司内部各部门之间的财务关系。 7.编制、分解公司年度预算,并按系统落实指标。 8.分析公司的经济活动和成本费用。 9.审核经济合同内容,审核各项经济活动。 10.客户信用调查、信用评估,建立相关客户档案。 11.公司存货、固定资产的盘点。 12.监督、检查仓储材料的收、发、存管理。 13.财务档案资料的管理。 14.协调工商、税务、银行及其他机构的关系。 15.公司有关财务的业务培训与考核。

会计部 部门名称: 会计部 上级部门: 财务中心 下属岗位: 总帐会计、成本会计、销售会计、制证会计、出纳 部门本职: 会计核算和会计监督 主要职能: 1.参与制定公司财务规章制度。 2.设置凭证、科目、账簿、报表体系,设置与公司相符的业务表格。 3.资产、负债、所有者权益、收入利润等项目核算。 4.会计监督和内部稽核,保证账账、账表、账实相符。 5.负责应收、应付款项的核算和管理。 6.会计报表、内部核算报表的编制、上报。 7.办理存货、固定资产盘盈、盘亏和毁损的财务处理。 8.负责经营性和资本性支出业务的审核。 9.参与税务筹划的制订,负责销售资料收集,纳税资料的申报,按规定时间纳税。 10.会同库管部进行存货和在途材料的清查、盘点工作。 11.公司的现金管理,办理款项的收付。 12.会计档案的管理,BaoMi工作。

我对财务管理的认识

我对财务管理的认识 张悦0080225 .08人力资源管理2班我是一个对数字金钱没有什么概念的人,但是随着年龄的增长,尤其是离开父母之后之后,理财方面的短处便逐渐显现出来。财务管理其实是每个人都应该学习的知识,大到国家企业的宏观政策,小到个人每月的花销,都离不开财务管理知识的应用。举自己本人的例子说明,月初的钱到账后,不能很好地规划,到了月末时候,又每每东拼西借,而且还不知道自己的钱花在了什么地方,到了月初的时候又要还上一月的钱。这是一个恶性循环,因此是需要对财务重新认识并运用的。 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。 这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。 现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。 一、现代企业制度与财务管理 财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展, 初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。 但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。 我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。 改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",财务管理才被重视起来。目前,国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。 二、当好参谋,把好企业投资决策关 决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。 例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有做出及时的决策,这个决策成本就是100万元;如果做出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元,反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就是200万元。因此,决策也必须讲成本控制。 投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误是企业最大的失误, 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。

标准化建设的意义

标准化建设的重要意义 从管理学的角度来看,产生这些问题有很多原因,但很大程度上是内部管理体系不科学、不规范所致。先进的管理体系能够使一个组织中各项工作的每个环节,都能按照既定的程序,在事前、事中、事后全过程得到监控,环环相扣的过程控制以及质量评价、自我纠正、持续改进的工作机制能够很好地解决机关管理中存在的问题。因此在新形势下,创新管理模式,用科学的管理方法规范行政行为,提高行政效能,成为我们要着力探索和解决的课题。 全面推行标准化建设,具有以下几点重要意义: 1、推行机关办公标准化建设,是深入开展创先争优活动的必然要求。先进性是马克思主义政党的本质属性,也是马克思主义政党的生命所在和力量所在,这决定了先进和优秀是中国共产党的基本特色。我们党作为马克思主义政党,始终坚持先进性这一本质属性,不仅将先进性和优秀性体现到理论和路线方针政策上,而且体现到广大基层组织和党员的思想上,使基层党组织努力创造典型,广大党员积极争当先进,从而更好的实现立党为公、执政为民的目标要求。坚持立党为公、执政为民,必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,必须根据变化的新形势、新任务,不断提高党的领导水平和执政能力。机关的工作效能直接影响到党的执政意图能否坚决的贯彻下去,党的执政能力能否充分

的体现到社会各个层面、各条战线。在机关全面推进标准化管理的目的,就是要通过对机关管理的有效整合,提高行政工作效率,提高依法行政水平,以科学的公共决策、有效的公共管理、优质的公共服务,更好地实现为人民服务的愿望。 2、推行机关办公标准化建设,是加快政府职能转变的具体体现。在行政管理活动中,我们发现许多传统的管理方法已经严重地影响和制约着政府职能的充分发挥,日新月异的社会生活给传统的管理方法提出了新的挑战。经过改革开放30多年的发展,行政管理服务的对象、广大基层群众无论是从思想观念、文化素质,还是法制水平、是非辨别能力等方面都发生了巨大的变化,这一点在桔子洲街道尤为突出。基层政府在行政管理中,就必须在方法上进行改进和提高,尤其是要树立起服务型政府理念。注意时时、事事、处处坚持以人为本,把群众当顾客、当上帝,从办事程序到办事态度,都要尽可能的想群众之所想、急群众之所急,以标准的、规范的服务去践行为人民服务的宗旨。 3、推行机关办公标准化建设,是提高工作质量的重要途径。机关工作中存在的作风不实、观念陈旧、效率不高等现象,归根到底是工作标准问题。比如说街道范围内有一宗拆迁工作,就因为一个送达程序没有按照标准到位,导致整体进度受限,工作陷入被动。标准是衡量质量的尺度,既是质量目标,又是生产商对于产品质量作出的具体承诺,是企业自我加压、取信于客户的基

财务管理中字母的含义

财务管理中的英文字母含义《财务管理》是中级会计专业技术资格考试中一门相当重要的课程,书中有许多英文字母的缩写(特别在各种各样的公式中),它们其实并不是编者随意指定的,而是有着其内在的含义。了解它们的含义不仅有助于对书中内容的理解,还能增强对内容的记忆,不至于在考试中引起混淆。下面就这些字母作了一些注解,希望能给大家的学习带来帮助。 1、利息I interest(n.兴趣,关心,重要性,影响,利息,[常pl.]利益,利害) 2、现值P present value(adj.现在的,出席的,当面的)? 3、终值F final value(adj.最后的,最终的,决定性的) 4、天数、期数N number(n.数,数字,数量,号码,算术,诗,韵律、v.遍号码,共计……,计入,计算,算入) 5、年金A annuity(n.年金,养老金,年金享受权) 6、概率P probability(n.可能性,或然性,概率) 7、期望值E expectation(n.期待,预料,指望,展望,[数]期望(值)) 8、变动资产A asset(n.资产,有用的东西 9、变动负债B debt(n.债务,罪过) 10、销售额S sale(n.出售,卖出,**卖,廉价出售,销路,销售额) 11、销售净利润P profit(n.利润,益处,得益) 12、收益留存比率E earning (n.所赚的钱,收入) 13、香港上市的股票H股/纽约上市的股票N股Hongkong (香港)、New York (纽约) 14、现金折扣CD 其中的C是指:cash(n.现金)、其中的D是指:discount (n.折扣)? 15、债券成本的计算公式其中的K是指:key(n.钥匙,关键,解答,要害等)、其中的b是指:bond(n.结合(物),粘结(剂),联结,公债,债券,合同)、其中的T是指:tax(n.税,税款,税金)、其中的f是指:fee(n.费(会费、学费、手续费等),酬金)、其中的i是指利息,注解同第1条 16、银行借款成本的计算公式其中的L是指:lend(v.借给,贷(款))、其它字母的注解同上文所指 17、优先股成本的计算公式其中的D是指:dividend (n.被除数,股息,红利,额外津贴,奖金,年息)、其中的P是指:preferred stock(n.<美>优先股)。普通股成本的计算公式中V是指value(n.价值,估价,评价,价格,[数]值,确切涵义、vt.估价,评价,重视)、其中的s是指:stock(n.股票,股份,托盘,祖先,血统,原料)、其中的g是指:gain (n.财物的增加,财富的获取,利润,腰槽,收获、vt.得到,增进,赚到,开腰槽于、vi.获利,增加)、其它字母的注解同上文所指 18、边际贡献及其计算其中的M是指:magrginal utility([经]边际效应)、p是指:price(n.价格,价钱,代价vt.给……定价,问……的价格,标明价格)、其它字母的注解同上文所指 19、息税前利润EBIT其中的E是指:earning (n.所赚的钱,收入)、其中的B是指:before(prep.在……之前)、其中的I是指:interest(n.兴趣,关心,重要性,影响,利息,[常pl.]利益,利害)、其中的T是指:tax(n.税,税款,税金)。即“……before interest tax” 20、经营杆杠DOL domino offect(多米诺<骨牌>,效应)、operation(n.运转,C 作,实施,作用,业务,工作,手术,军事行动)、lever(n.杆,杠杆,控制杆)

加强规范化管理提升科技创新能力

加强规范化管理提升科技创新能力全面推进农机试验鉴定和质量监督工作科学发 展 ——刘敏站长在全国农机试验鉴定站长会上的讲话 (2012年1月8日北京) 同志们: 今天,我们齐聚北京召开全国农机试验鉴定站长会议,主要任务是:全面贯彻全国农业工作会议、全国农业机械化工作会议精神,深入落实《农业部关于进一步加强农机试验鉴定工作的意见》,总结交流2011年农机试验鉴定和质量监督工作,分析当前农机试验鉴定和质量监督工作面临的新形势、新问题,研究部署2012年农机试验鉴定工作的目标任务。农业部张桃林副部长和农机化管理司宗锦耀司长、胡乐鸣副司长对这次会议非常重视。今天上午,宗锦耀司长亲临会议并作了重要讲话,张桃林副部长明天上午专程来看望大家并作重要讲话。宗锦耀司长在讲话中充分肯定了农机试验鉴定和质量监督工作取得的成绩,并对今后一个时期加强农机试验鉴定和质量监督工作提出了明确要求。我们要认真学习宗锦耀司长的讲话,深刻领会精神,全面贯彻落实。下面,讲三点意见。 一、围绕中心,扎实工作,2011年农机试验鉴定和质量监督工作取得显著成绩

2011年是“十二五”开局之年,全国农机试验鉴定系统紧紧围绕“两个千方百计、两个努力确保”的农业农村经济发展目标和农业机械化工作大局,团结协作、开拓创新、扎实工作,较好地完成了全年各项任务,农机试验鉴定和质量监督工作呈现全面发展势头,为农业机械化科学发展提供了坚强有力的技术支持。 (一)农机试验鉴定规章制度更加完善。2011年,农业部高度重视农机试验鉴定工作,制定出台了《农业机械试验鉴定“十二五”发展规划》、《关于进一步加强农机试验鉴定工作的意见》、《农业机械试验鉴定大纲管理办法》等一系列扶持、规范农机试验鉴定工作的规章制度和技术规范,地方也相继出台了一系列政策、制度和技术规范,共同完善了农机试验鉴定工作制度,强化了试验鉴定工作规范化管理。全系统积极配合部农机化司调研起草了《农业机械安全鉴定办法》,为下一步开展安全鉴定工作奠定了基础。修订了《推广鉴定项目管理实施细则》,制定了《推广鉴定受理审查作业指导书》等6个作业指导书,开通了部级推广鉴定申请网上申报审查系统,提高了推广鉴定项目运行的规范性。各单位都编制了廉政风险防控手册,并在实际工作中认真贯彻,推进行业廉政风险防控机制建设。 (二)农机试验鉴定能力结构进一步优化。农机化的快速发展对试验鉴定机构能力、试验鉴定范围和数量都提出更

财务管理工作规范

财务管理基础工作规范 目录 第一章财务管理机构设置和人员配备 第二章财务人员职业道德 第三章工作交接 第四章会计档案管理 第五章会计核算基础工作

工作交接 第一条财务人员工作调动或因故离职,必须将本人所经管的财务工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。 第二条接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。 第三条财务人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作: 1、已经受理的经济业务尚未编制会计凭证的,应当编制完毕。 2、尚未在财务系统中处理登记的账目,应当处理完毕。 3、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 4、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票、文件、电脑资料及其它财务资料和物品等内容;负责财务信息系统管理的移交人员按“财务信息系统管理制度”办理交接。 第四条财务人员办理交接手续,必须有监交人。财务人员交接,由其直接主管负责监交。 第五条移交人员在办理移交时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。 第六条财务资产部负责人、会计主管人员移交时,由公司分管领导监交,并且必须将全部财务会计工作、重大财务收支和财务人员的情况等,向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料。

第七条交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名或盖章。并应在移交清册上注明:公司名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。移交清册的填制应一式三份,交接双方备执一份,存档一份。第八条接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账,以保持会计记录的连续性。 第九条财务人员临时离职、轮岗或者因病不能工作且需要接替或者代理的,财务资产部负责人、会计主管人员必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。临时离职或者因病不能工作的财务人员恢复工作的,应当与接替或者代理人员办理交接手续。 第四章会计档案管理 第十条会计档案是指会计凭证、会计账簿和会计报表等会计专业材料,它是记录和反映经济业务的重要史料和证据。存贮在计算机存储器和网络上的会计数据、程序文件及其他会计核算资料均应视同会计档案一并管理。财务资产部必须建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁等管理制度,切实把会计档案管好。 第十一条会计档案是公司档案的重要组成部分,财务资产部应设置一名会计档案管理员负责会计档案的管理工作。 第十二条会计档案管理员对每年形成的会计档案应按照归档的要求,把会计资料整理立卷或装订成册,送交公司档案室保存。

财务管理对企业管理的意义

财务管理对企业管理的意义 作者:杨明 一、财务管理在企业经营中的作用 二)财务预算引导企业实现既定目标 财务计划是确定财务目标、制定财务战略和财务政策,规定财务工作程序和针对某一具体问题的财务规则,以及拟定财务规划和编 制财务预算的过程。是以货币形式综合反映计划期内进行生产经营 活动所需要的各项资金、预计的收入和经济效益,预测资金的来源 和使用,提出资金使用要求。财务计划对企业管理具有重要作用, 企业要实现目标利润,必须对整个集团实施全面的预算管理,在对 市场进行科学预测的基础上以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算。 三)控制和监督企业各项生产经营活动 财务管理的主要作用之一就是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的控制和监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动的进行控制和监督。通过资金指标的分析,能够 反映企业物资占用和使用情况,对这些生产经营资金的形成和使用 实行严格的监督,从而促进企业加强生产技术管理,改进物资供应 工作;通过产品成本有关指标的分析,能够反映生产中物化劳动和活 劳动的耗费,推动企业合理地使用人力、物力和财力,节约消耗、 降低成本;通过利润指标的分析,能够反映企业的财务成果和经营管 理水平,对利润的形成和分配实行严格的监督,从而促进企业挖掘 潜力、改善管理、节约开支、增加收入。 二、对财务管理活动的几点建议 现代企业必须建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评

价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科 学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实 行动态管理、严格考核,促进企业保持持续快速发展。企业必须建 立自己的一套业绩评估体系,以确定是否达到或者超过预定目标, 是否偏离了预定目标。衡量企业业绩系统的关键是,要针对企业目 标的优先次序,确定一系列关键指标信息。业绩衡量系统包括一系 列反映企业前景的指标,如盈利能力、资本回报率,单位销售额、 市场占有率等。只有构建在完整科学的财务考核指标、业绩评估体 系的财务运行机制下,企业财务管理才能得以提升和完善。? 二)实行财务预算控制制度 三)做好财务基础工作,不断提高人员素质市场 四)制定资金管理考核制度与强化外部检查监督 三、结语 (一)财务管理在企业管理中的地位 1.财务管理深入企业生产经营的各个环节 2.财务管理是企业经营的综合性反映 3.企业财务管理贯穿企业经营全过程 企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。 特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程,无论是资金筹集、资金运用,还是资金的补偿,经营成果分配都离不开财务管理。也就是说,财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理 范围,它融于企业管理的各个环节,这种管理上的优势,同样是企 业其他任何一项管理所无法替代的。 (二)企业管理中财务管理的作用 1.管理资金的运作

公司规范化管理方案(1)

关于公司规范化管理方案 为了公司长远快速的发展,突破管理上的障碍、规范企业内部管理、全面提升员工素质及建设企业文化。特制定此方案。本方案将有助于明确各部门的主要工作目的、工作范围、具体工作内容、工作方法以及要达到的预期效果等。这样一方面可以使公司各部门清晰思路、明确方向,减少沟通障碍,进而顺利、高效运行;另一方面可以防止出现工作无组织、无头绪,甚至无纪律的现象。 一、具体计划 在前期对公司了解的基础上,首先要完善企业规范化管理体系建设、提升企业员工整体素质及企业文化建设三大部分,同样所要解决的问题也可以此分为以下三类: 1、通过规范化管理体系建设解决公司主要的管理问题 问题诸如:(1)由于没有制度可依循而导致管理的随意性(或人为性),同样的问题不同时间、不同对象处理方法不同,员工没有“制度面前,人人平等”的感觉、管理的公平和公正性得不到保障;(3)由于部门、岗位之间由于职责不明确而相互推诿扯皮;(4)由于缺乏文案管理和培训体系不健全导致好的经验不能有效继承和复制;(5)缺乏企业管理知识而导致部门职能不能充分发挥,具体表现为不知道要做哪些工作而无所事事,也可能出现人才得无所用的现象;(6)由于考核机制和激励机制不健全导致员工工作积极性及工作热情不高,同时也出现个人职业发展前景不明朗,最终无法调动员工主动性和积极性;(7)由于管理不健全导致漏洞太多,造成各种资源浪费,增加公司的各类损耗和成本。 2、定期进行员工培训解决公司发展所面临的人力资源问题 问题诸如:由于员工素质低下导致(1)工作质量得不到保障;(2)工作效率不高;(3)不利于公司的形象展示;(4)无法适应现代化管理,无法理解和执行公司管理制度等;(5)缺乏独挡一面的骨干人才。 3、通过企业文化建设提升企业对外形象和增强内部成员的信心和凝聚力 企业文化的建设主要解决企业形象的问题,就外部而言企业接触的对象可能包括政府监管部门、客户、各类合作或潜在合作组织、应聘人员等。企业文化的建设就是要塑造公司与这些对象接触点的相关物质资料,以达到提升企业形象的目的。就内部而言企业文化可以对内部人员产生一种环境影响力,如影响员工工

财务管理的含义

名词解释:1、财务管理的含义:财务管理是以公司理财为主体,以金融市场为背景,研究公司资本的取得与使用的管理学科。 2、企业财务活动是指企业再生产过程中的资金运动(或称资本运动),也就是企业价值创造过程中的现金流转活动。 企业价值最大化是指通过财务上的合理经营,采用最优的财务决策,在考虑资金的时间价值和风险价值,保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。 3、货币时间价值是指货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值。 4、风险:一般指证券,资产或项目投资等未来收益与损失的不确定性。 人们对待风险的类型:风险喜好型,风险厌恶型,和风险中庸型。 5、永久性流动资产:由于季节性的影响,一企业在流动资本上的投资是经常波动的,但由于企业必须维持连续经营,因而有部分流动资产是相对稳定的,这部分流动资产即为流动性资产。 6、年金:是指一定时期内相等金额的收付款项。 一、筹资的概念 (一)筹资是指筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资金结构等需要,通过筹资渠道,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资金的活动。 (二)筹资的类型 1、按筹集资金性质分,可分为权益资金筹资与负债资金筹资 2、按筹集资金期限分,可分为长期资金筹资与短期资金筹资 3、按筹集资金来源分,可分为内部筹资与外部筹资 4、按筹集资金是否需要筹资媒介分,可分为直接筹资与间接筹资 (三)筹资意义 1、有利于促进建立现代企业制度。 2、有利于提高企业理财水平 3、有利于扩大企业规模,促进其持续发展 4、有利于充分利用社会闲散资金 5、有利于资金横向流动 二、筹资渠道和方式 1、筹资渠道是指筹措资金来源的方向与途径,体现着资金的源泉和流量。 企业筹资渠道主要有: (1)政府财政资金 (2)银行信贷资金 (3)非银行金融机构资金 (4)其他法人单位资金 企业筹资渠道主要有(接上): (4)其他法人单位资金 (5)民间资金 (6)企业内部资金 (7)外商资金 2.筹资方式是指筹措资金时所采取的具体方法和形式 筹资方式主要有: (1)吸收直接投资(2)发行股票(3)银行借款(4)发行债券(5)融资租赁(6)商业信用 债券的评级方法

加强规范化管理提高人才培养质量

时代人物· Times Figure ·Management Vision 管理视野 加强规范化管理提高人才培养质量 孙 瑜 (青岛农业大学人文与公共管理学院,山东 青岛 266109) 【摘要】高等农业院校要培养适应21世纪需求的具有实践能力的高素质人才。实验教学在整个教学过程中具有重 要的地位和作用。本文作者总结了在实验室建设与管理、提高实验教学质量和办学效益方面的一些方法和认识。 【关键词】农业院校;规范化管理;实验教学;办学效益学生把从“做不到”的提高到“想得到”“讲得出”,把从“想得到”“讲得出”的,转化为理论教学中“做得到”的,是教材要强调的又一个内容。 2.2.3 熟悉阶段 就是高师学生通过四年学习都完成不了的动作和组合。如:复合跳、转、翻组合以及舞蹈中常见的毯技课动作——单蛮子、前后软翻、踺子等。这些训练内容虽然学生掌握不了,教材不能因为学生做不到而不选择,忽略对该动作做法的示范与介绍,相反要在该部分中增加教师示范内容,强化理论教学知识,渗透教学方法、步骤、要领,让学生在教师的示范与介绍中,能想得到,讲得出、直至“做得到”,重视学生教学示范课的开设,让学生在教师的言传身教中,在自己的实践活动中熟悉传授要旨。 3.教材的建设应贴近中小学实际,具有师范特点 科学系统的教学必须以科学系统的教材为前提条件。目前,在高师舞蹈教育的教材体系中,没有形成较为全面科学的教材体系。大部分教材都是沿用专业院校的教材,虽具有一定的专业性,但针对性较差。对于怎样提高和培养一个合格的中小学音乐教师的舞蹈综合能力方面,却没有一套切实可用的教材。对教材科学系统地研究和建设,要从教材改革入手,构建既有理论、又有操作性和实践性的知识体系。教材内容要紧密结合当代教育特点,充分运用先进的科技手段和多媒体教学手段,拓展与舞蹈文化相关的专业与学科,加强舞蹈教育中的文化素养,使教材更加丰富和系统。要根据生源素质的特点,贴近中小学实际,突出高师舞蹈教育的师范性,能够让学生将所掌握的知识运用到教学实践中去,使学生达到在讲台上是个称职的老师,在舞台上是个合格的演员,在各项文艺活动中是个出色的创作者和组织者的水平。师范院校只有培养出大批具有超前的创新意识、敏锐的思维透视力、多层次结构的、适应中小学音乐教育的综合性人才,才能将艺术教育落到实处,从而为全面推行素质教育奠定坚实的基础。 以上这些构想只是笔者在实际教学中所常常面临、接触并且思考的问题。当然也清楚地知道,我们所能看到的远不止这些。为此我们热切希望有关部门,在抓舞蹈的学术和理论研究的同时,抓好师范舞蹈基本功教材建设是重中之重任务,因为它是推动我国舞蹈事业发展的基础和园地。让舞蹈教育的改革真正落到实处,否则,它将直接制约着舞蹈学科建设,影响着它的生存和发展。参考文献 [1]郜大琨、张勇、韩国跃.中国古典舞基训[M]北京.北京舞蹈学院.1989.2:4-5. 作者简介:程家跃(1958–),四川内江人,内江 师范学院音乐系讲师,研究方向:舞蹈教育与研究。 要培养适应21世纪需求的应用型人才,实验教学在整个教学过程中具有重要的地位和作用。实验教学是培养学生实践能力、科研能力、综合素质的重要实践教学环节,也是开展创新教育的重要途径。高等学校如何建设和管理好实验室,采取切实措施不断提高实验教学质量,是当前高等教育改革迫切需要认真研究和亟待解决的问题。几年来,动物科技学院从实验室的建设和管理着手,深化实验教学改革,采取措施不断提高实验教学质量和教学效果,进行了一系列的探索和实践,取得了较好的效果。 1.新形势对实验室管理的要求1.1 管理体制的转变 在新的形势下,原有的实验室管理体制已不能很好地适应当前市场经济的发展,市场经济需要思想政治和业务素质高的复合型人才。这种高素质的人才必须具有广泛的专业理论知识和动手能力。因此,高校实验室就须打破单一性的实验教学模式。为了适应高等教育改革和发展的新形势,适应新世纪创新人才培养目标的需求,近几年学院为建立科学、合理、高效的实验室管理体制,实现实验室综合管理效益,一直在不断探索、改革。将原有的以教研室管理为模式的实验室进行调整、重组与新建,组建了以动科院管理为主的实验室新体系。 1.2 调整重组后的实验室新体系具有的特点1. 2.1 实验室的设置遵循了大学科、宽口径的原则,保证实验仪器的最优化配置和资源共享 例如,将原来18个小而分散的实验室重组合并为3个跨院、教研室管理的相对集中的大学科实验室,克服了过去那种“小而全”低水平的重复建设,保证了实验资源发挥最大效益。 1.2.2 专业课教学实验室的建设,本着专业发展的长远性和普遍性原则 对于那些涉及面窄小的专业课实验教学融合在大专业实验室中进行,不设置那种临时性“昙花”式的专业课实验室,尽可能避免造成仪器设备资源的浪费。 1.2.3 新建了以专业基础课为主体的动物科技公共实验室 以动物医学专业课为主体的动物医学实验室;以动物生产专业课为主体的动物生产实验室。设置了动物胚胎工程中心、动物生殖发育与基因工程研究所、动物疾病研究所、生物制品研究所、动物医院等,保证了教学与科研的 基本要求。 在实验室的建设与规划方面,学院每年都要根据运行的实际情况和发展的新需求,不断进行调整、补充和完善。比如,为了全面提高大型精密仪器设备的使用率,学院统一加强对单价在10万元以上的大型精密仪器的管理和开发利用,并向社会开放,为社会提供测试等多项技术服务。逐步实现了校内资源的社会共享,使之发挥更大的社会效益。 2.提高实验教学质量和办学效益的举措2.1 抓好实验教学,提高教学质量 实验教学管理是实验室管理的重要环节。动科院从实验教学计划和大纲的制定、实验教学的组织与实施、实验教学的检查与考核评估到实验教学的过程管理进行了探索,强调“理论教育、实践教育”并重,突出实践、实验教学环节,为实验教学质量的提高奠定了基础。 2.1.1 规范实验教学计划和实验大纲 根据学校的总目标和总教学计划,学院制定出每门实验课的实验教学计划和实验教学大纲。每门实验课均有稳定的实验教材、讲义和教学指导用书。实验中心根据每学期的实验教学计划制订实验课程总表,并严格按实验课程表运行和检查,保证实验教学的有序进行。 2.1.2 规范实验项目管理 凡教学大纲要求开设的实验项目统一印制成实验项目卡片,规范每个实验项目仪器设备配套数和实验用低值易耗材料等相关要求和内容,划拨相应实验维持费、设备费,配备相应的实验指导人员和实验场地,以保证实验教学的规范和实验开出率。实验项目卡片也能反映出实验教学的实施情况,也能为检查实验教学质量、统计有关数据、配备仪器设备提供依据。 2.2 实验环节的设计 实验教学体系中一个比较重要的内涵是训练环节,它覆盖了实验教学中的每个平台。 第一个训练环节即实验基本操作能力的培养,培养的目标主要通过验证性实验来实现。第一个环节的实验教学一般是由指导教师对实验内容、原理、方法、仪器设备的使用、注意事项等进行讲解,并进行必要的示范,学生按实验指导书指导步骤做实验,实验过程中指导教师进行具体的辅导和帮助。这一层次的训练内容为:(1)基本教学规范、标准操作和演示观摩。还将由指导教师进行现场答疑和帮助,初步培养

财务管理规范通知

关于加强和规范公司财务管理有关问题的通知 公司本部、下属公司(双溪湖、绿龙、嗣弘)及合作社(荣林、荣福)、自贡办事处:(以下简称各部门) 近年来,随着新会计准则、财务通则和内部控制规范的发布实施,很多公司在加强财务管理方面做了大量工作,取得了一定成效。但是,弘鑫农业仍存在财务决策机制不健全、内控制度不完善、财务行为不规范等问题,给公司的健康发展带来隐患,甚至造成损失。为进一步加强和规范公司财务管理,根据《公司法》、《公司财务通则》和《公司内部控制基本规范》等有关规定,现将有关要求通知如下: 一、充分认识加强和规范财务管理的重要性 财务管理是公司管理的核心和中心环节。加强公司的科学管理特别是财务管理,是公司建立规范的现代企业管理制度、实现持续快速健康发展的根本途径,也是从源头上预防、治理贪污和防范风险的制度性、机制性措施。各部门要切实提高加强和规范财务管理工作重要性的认识,作为一项长期工作。要按照统一的财务制度规定,不断完善并严格执行公司内部财务管理办法,确保财务管理程序规范、责任明确、公开透明、监督有力。 二、健全公司重大财务事项决策制度 财务决策制度是公司财务运行机制的重要组成部分,主要内容包括决策的规则、程序、权限和责任等。各部门要按照公司本部的要求,根据《公司财务通则》有关重大财务事项范围的规定,从定量和定性两个方面,具体确定本公司筹资、投资、担保、捐赠、大额资金调动和使用、工程项目、资产采购、资产处置、债务重组等重大财务事项的标准、内容,健全重大财务事项的决策制度和决策失误责任追究制度。 公司所有重大财务事项,应由公司有关业务部门提出方案,经过财务部门审核提出意见后,按公司内部有关程序由总经理办公会研究决定,总经理办公会研究、审议财务管理重大事项,必须作出会议纪要,任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。公司分管财务负责人和财务部门负责人必须出席总经理办公会等相关财务管理重大事项的会议。属于审批、核准的重大财务事项,须报经股东会审核同意后方可实施;其中

【完整版毕业论文】企业财务管理论文:浅谈财务管理在企业管理中的地位和作用【完整版】

浅论财务管理在企业管理中的地位和作用 1 概述 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是基于企业在生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理;企业资金的实质是生产经营过程中运动着价值。财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。它的主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。财务管理在企业整个运行过程中是不可缺少的一部分,通过财务管理活动,能够较全面的反映在一定时期内的经营状况及经营成果。财务管理在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位。随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高,财务管理将逐步上升到企业管理战略核心地位,它是企业管理的重要组成部分。并在企业管理中发挥着重要的作用。 2 明确财务管理在企业管理中的地位 2.1 明确财务管理在企业管理中的地位,利于抓住主要问题,降低管理成本 财务管理是一切管理活动的共同基础,是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。目前一些企业管理乱、效益差,原因虽是多方面的,但与企业财务管理乱和差是分不开的。一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够;二是财务意识不够强烈,参与意识弱,跳不出事后核算圈子,信息反馈能力不高;三是财务约束机制不够健全,资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺乏约束;四是财务监督不够有力,使财务管理机制起不到应有的调控作用,财务管理在企业管理中的中心地位也就树立不起来。从管理对象来看,可分为对人的管理,对物的管理、对资金的管理、降低管理成本、提高企业经济效益。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效的利用资金,提高资金利用率,有利于企业精打细算,努力降低成本费用,有利于企业发展生产经营中存在的问题,有效减少损失,有利于提高经济效益。财务管理作为一种价值价值管理渗透了所有职能的子系统,有是它占主据导地位,对整个企业管理效率起着决定性作用。有时其他职能子系统的管理起主导作用,财务管理处于次要地位,只起辅助作用。

企业财务管理的重要性论文 完整版

企业财务管理的基本定义及内容 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 财务管理的内容包括四个方面: (1)筹资管理 (2)投资管理 (3)营运资金管理 (4)利润分配管理 一浅析现代企业财务管理的重要性 摘要在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性。指出财务管理的各项价值

指标参数是企业经营决策中的重要参考依据。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。 [关键词] 财务管理资金管理目标 建立现代企业管制度,实现企业可持续地发展,保障企业价值最大化,离不开现代的财务管理,在市场经济条件下,要充分发挥财务管理的作用,必须认清财务管理的地位,明确财务管理的目标,理清财务管理的关系,加强财务管理,促进企业价值最大化。因此,财务管理不仅是企业管理中相对独立的方面,而且也是一项综合性的管理工作,是企业管理不可缺少的一部分。 一、财务管理在现代企业的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断的扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以,企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存的根源。因此,财务管理在资源分配、管理控制、

为加强公司的规范化管理

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。公司员工作息时间周一至周日08.00—18:00 中午休息一个小时,如有事可以请假。 请假方式如下: 1.到综合部领取请假条,请假前一天写请假条领导批准生效。 2.打电话通知领导公司领导给予批准后在公司交流群里说明情况,明确时间通知综合管理部。考勤方式: 1 员工采取上、下班打卡及拍视频的方式的方式记录考勤; 2所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间,按时上、下班,做到不旷工、不迟到、不早退。 迟到(早退) 1 超出正常规定上班时间到达(以打卡时间为准)视为迟到;员工非工作需要提前下班的视为早退。 2迟到时间10—30分钟的,每次扣款20元;超过30分钟的,每次按半天事假论;扣除半天工资。 3因公务关系而迟到(早退)者,须提前请示所属部门主管,并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批,再交人事部门核准,否则按迟到(早退)处理。 旷工: 1.未经请假无故不上班或假期满未续假而擅自不到岗者视为旷工。 2.员工无故旷工1天,扣除当天工资,另罚款100元交到财务部。 3.员工一个月旷工3日,或年累计7日者,公司及以立即辞退,而不需要任何事先通知 或给予任何赔偿。 4.有迟到,早退按月累计,累计3次按旷工1天处理。

企业财务管理的重要性

企业加强财务管理的重要性 财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发 生的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个重要的组成部分,是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。随着我国经济体制的改变,财务管理作为一项综合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中, 具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强财务管理,建立健全一套适应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系,因此,加强财务管理意义重大,加强财务管理应从以下几方面入手: (一)建立和健全财务管理制度 单位财务部门要根据国家统一制定的财务管理制度和要求,制定本单位的财务管理制度。有了完备的财务管理制度,在日常财务管理中,才能不断地将制度内容进行落实、贯彻执行。一个好的制度制定出来后,必须符合企业的实际情况,也应该是具有相当可行性的,也就是应该具有可操作性。当长期按照制度所规定的事项进行操作的时候,久而久之,一些原先的制度规定或规则要求,都会慢慢变成财务人员的良好习惯,此时,企业内部的管理就会比较顺畅了,相对来讲

企业在财务管理方面的管理成本也会降低。但在日常财务管理过程中,财务管理人员仍需进行一定的管理工作,这就是财务管理所涉及的内容,这些内容概括来讲主要有资金筹措、资金运用、帐册管理、企业完税、资产评估、收益分配等几个方面。 (二)明确企业财务管理的主要职责 参与企业经营决策是财务管理的主要职责。由于资金运动循环于企业生产经营活动的每个环节,因此财务管理就要利用成本费用、收入等各项指标,来组织企业价值的形成,实现企业资金的分配。另外还要根据企业制定的目标,制定财务计划,进行成本控制,使企业生产经营的各个部门和环节按计划开支,有效地控制财产的耗费,这样财务管理才能为企业的业绩评价提供重要依据。 (三)加强财务管理的基础工作,完善原始记录和定额管理制度 原始记录是直接反映生产活动的第一记载,是企业进行经济核算的依据,也是财务管理的基础。建立原始纪录要注意准确及时,简便易行,讲求实效,符合企业管理的需要。定额是库存、用工、用钱的标准,制定计划、计算成本离不开定额。为了完成降低成本的任务,企业必须制定先进定额,这是加强成本管理有效途径。 (四)组织日常的财务管理,积极开展财务检查分析。

规范化管理与标准化管理的区别

规范化管理与标准化管理的区别 标准化管理更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,并用所界定的行为过程标准来约束管理者和被管理者双方的行为,其内涵接近制度化管理。 规范化管理除了强调要贯彻体现一套完整的价值观念体系,使所制定的目标和行为标准不再是孤立的只零破碎的制度规范之外,重点强调的是,对管理行为和标准进行统一必须建立在科学的人性理论基础上,要求在一个完整的体系上,来实施被管理者具有一定价值选择自由的管理。它不是简单地对企业组织运行的活动和过程制定具体的行为标准。 企业规范化管理的本质要求-制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理企业规范化管理,在上个世纪的90年代末,作者以此为题为企业提供咨询服务时,还是一个多少有些生僻的概念,现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。 可惜人们更多的是把它等同于制度化管理,或叫标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上,通过规章制度来实施,但制度化管理仍远不等于规范化管理。制度仅仅是一种形式,任何一种形式的管理都可以以制度的形式予以界定和贯彻。所以,人们所说的制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志——不是心血来潮的冲动,以制度的形式予以界定。它仅仅是相对于由情感主导的上司老板的随意性管理行为而言的,是与能人强权管理相对立的一种管理,强调的是事事有章可循的“法制”化管理。规范化管理则是与泰罗的科学管理相对立的,强调的是在管理的过程中,要充分体现人的价值,而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮,是在对人的本质特性准确把握的基础上,通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。 到目前为止,我国企业管理的理论和方法,几乎都是从欧美国家照搬过来的。但在英文中却没有规范化管理的概念,与之对应的是标准化管理(StandardManagement or Criterion Management)。尽管规范化管理与标准化管理,存在一定的联系,但二者远非完全相同。标准化管理更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,并用所界定的行为过程标准来约束管理者和被管理者双方的行为,其内涵接近制度化管理。规范化管理除了

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