工程零星用工单
工程零星用工单
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
工程零星用工单
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
工程零星用工单
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
小型零星维修工程项目清单
小型零星维修工程项目清单 1、学生心理疏导中心南侧围墙拆除、东北侧花坛地面改造提升项目： （1）拆除老旧墙体，面积约35㎡、移除冬青绿化带、枯树及清理地面杂土，面积约50㎡， （2）采用彩色水泥砖铺装硬化地面，地面面积约100㎡：要求清理绿化及地面垃圾，素土厚度不小于30cm夯实，基层采用不低于10cmC25水泥砂浆，面层铺设25×25cm水泥彩色花砖，网格化铺设，道路周边采用花岗岩路牙石，道路东西两端找坡，坡度不大于20度； （3）心理疏导室南外墙立面，面积约100㎡，采用腻子找平，涂刷外墙丙烯酸涂料，涂料颜色与1号教学楼外墙涂料颜色一致，窗户周边阴阳角做法需符合相关规范及标准。 预算金额约万元。 2、落水管维修：学生1#、2#、锅炉房楼顶落水管20路更换： 拆除原有废旧金属落水管（含外罩），高度约20米，更换为PVC110管安装，落水斗、管道、支架安装要遵守国家相关规范，安装粘接牢固、美观。 预算金额万元. 3、更换8栋学生公寓楼楼层垃圾口铁门30个、外置垃圾道铁门8套： 拆除原有垃圾门，楼层垃圾门框体采用25×25mm角铁，面板采用不低于的铁板制作，要求四周光滑、无毛刺，涂刷铁红防锈
漆一道，银粉漆两道，30套楼层垃圾到铁门尺寸为480×440mm,8套外置垃圾道口尺寸为1300×50mm。 预算金额1万元. 4、4号公寓楼4、5层公共卫生间小便斗2个丢失，需补装： 重新安装小便斗，包括连接小便冲洗阀和小便排水管。 预算金额400元。 5、2号教学楼东南绿化带内2套消火栓更换： （1）开挖消火栓周边地面，拆除破损的消火栓，更换消火栓，高度不低于65cm； （2）安装全新的铸铁消火栓，连接部位做防锈、保温处理，固定好后恢复地面。 预算金额3000元 6、男3#-212房间、2号、3号教学楼的中空玻璃破有三处破损，需要更换 按照原有尺寸制作、更换中空玻璃，拆装铝合金窗扇，尺寸分别为：男3号公寓窗扇一扇，尺寸为750×1100mm;教学楼教师玻璃两扇，尺寸为1300×750mm. 预算金额3000元。 7、男3号楼顶爬梯井盖破损，需重新制作：根据原有尺寸制作爬梯井盖950×950mm，白铁皮面层厚度不小于，预算金额200元。 8、4号教学楼2楼西男厕小便池维修： 切割地面与立便器结合处，检查漏水点；重新粘接安装小便斗
学校零星维修工程结算清单
学校零星维修工程结算 清单 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
学校零星维修工程结算清单 （2007年7月到2008年4月） 一、维修食堂锅炉房雨棚（2008年8月25日） 1、人工：5.5天工资275.00元、 2、木料：150.00元 3、石棉瓦：16块148.00元 4、运费：20.00元 小计：593.00元 二、老校区维修： 1、补教室地平：3天工资150.00元、水泥3包57.00元、石粉30.00元、（2007年9月） 2、维修桌凳： 5天工资300.00 、铁钉5斤20.00元、（2008年3月） 3、补教室房顶：1天50.00元，防水胶1桶35.00元、（2007年9月） 4、维修老校区厕所：6天工资360.00 、水泥2包38.00、石粉20.00、石灰粉2包40.00（2008年4月） 小计：1100.00元 三、新校区维修： 1、补学校食堂地平、维修水管：1天工资50.00元，活结1个、弯头1个30.00元（2007年9月） 2、新学校维修桌凳：5天工资300.00元，钉子9斤36.00元 3、新学校维修教室门：人工 4.5天工资270.00，五层板8块
480.00、钉子1斤5.00（2008年4月） 4、运动场烧垃圾：1天工资40.00 5、新学校厕所尿槽打洞：0.5天30.00、钢筋3米20.00元 6、维修下水道：1天工资60.00元、石粉水泥30.00元 小计：1381.00 合计：3074.00元 税费：3074.00X7%=215.18 总计：3074.00+215.18=3289.18元 大写：叁仟贰佰捌拾玖圆壹角捌分（3289.18元）整 结算人： 温水镇中学 2008年4月28日
零星用工管理办法
项目工地零星用工管理办法 为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据本项目部实际 情况，特制定本办法。 1、项目部安质部管理人员、生产经理、项目经理有权临时调用劳 务协作方的人员和设备，其他部门未经安质部门同意不得调用劳务协 作方的人员和设备。劳务协作方不得无故拒绝配合项目管理人员的派 遣，对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行 严肃处理。 2、项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前， 应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调 配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。 3、所有临时人工零星杂工、机械设备零星杂工的安排，安排人都 必须有详细的记录。 4、所有零星用工安排人及时要求劳务协作方签认由项目部统一发 放协作方单位零星用工单（零星用工单见附页）。零星用工单以月为单位进行管理，零星用工单签署期为每月20-25日进行签署确认，逾期者项目部不予确认，零星用工单一式三份，项目部调用人留有原件，劳 务协作方、经营部留有复印件。 5、零星用工单按月管理，本着谁派工签字谁管理原则，以防混乱 不清。零星用工结算时，经确认后的零星用工劳务协作方不得以各种 理由进行增加零星用工。
6、项目部管理人员对零星用工数量权限签订的规定: (1)、安质部管理人员对每天安排零工日 10个以下的（含10个）有权自行签署； （2）、对每天安排10个零星工日以上的，由生产经理、项目经理 签订。 7、本办法最终解释权在项目经理部。 8、本办法自公布之日起实施。 中铁六局北京铁建第41项目部 2012-2-13
零星用工派工单 劳务队伍名称：负责人：工程名称： 派工日期：年月日 序号工作项目及工作内容主要工作量 核定工 天 领导批准工天 数 1 2 3 4 5 6 合计： 领工员签字：生产经理：劳资人员：注：1、本表一式三份，安质部、分包单位、经营核算部各持一份；安质部留原件，分包单位、经营核算部留复印件； 2、本表作为零星用工结算凭证；
(完整版)建设工程项目自查表
建设工程项目自查表 检查时间: 工程名称工程地址建设单位现场负责人施工单位项目经理监理单位项目总监 建筑面积结构（类型）层次地上3 层形象进度主体及装饰装 修工程 序 号 检查内容存在问题整改情况 1 施工许可证及质量、安全监督手续办理情况□符合 □不符合 2 建设单位是否存在违法发包行为□符合□不符合 3 施工单位是否存在出借资质证书行为□符合 □不符合 4 施工单位是否存在超越资质范围承揽工程的行为□符合 □不符合 5 施工单位安全生产许可证情况□符合□不符合 6 项目经理带班生产时间是否满足月工作时间的 80%；危险性较大的分部分项工程施工时，是否进 行现场带班生产 □符合 □不符合 7 专职安全管理人员按规定要求配备情况□符合 □不符合 8 项目经理、专职安全生产管理人员资格证书、安 全考核培训证情况 □符合 □不符合 9 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的 编制、审核、审批及组织专家论证情况 □符合 □不符合 10 工程项目重大危险源辨识、公示情况□符合 □不符合 11 安全教育培训和安全技术交底落实情况□符合□不符合 12 分部分项工程检查、验收情况（未经验收复核的 不得进入下步施工工序） □符合 □不符合 13 钢管、扣件、安全网等材料进场查验和见证取样 送检情况 □符合 □不符合 14 监理单位按照法律法规和工程建设强制性标准实 施监理情况 □符合 □不符合 15 按照专项方案搭设和使用情况□符合 □不符合 高处施 16 禁止堆放、悬挂重物 工平台□符合□不符合 17 上下通道和周边防护栏杆搭设情况□符合□不符合 18 19 脚手架 基础处理（悬挑梁布置）情况；悬挑 架分段搭设高度是否符合要求 脚手架首层、施工层脚手板铺设和整 体防护情况 □符合 □不符合 □符合 □不符合
建设工程项目检查表
建设工程质量安全检查表 （建设单位） 单位名称：工程名称： 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围，制定考核办法、明确考核标准 4 明确本（建设）单位项目负责人，并签订法定代表人授权书，签署工程质量终身责任承诺书 （三）制度建设5 常规管理制度建立（培训、检查、竣工验收、事 故处理等） 6 安全风险管理相关制度建立（环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等） （四） 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可（质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理） 8 对工期、造价组织专家论证，当工期、造价确需 调整时，需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段，组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估，并对风险工程实施分级管理，组织制 定风险控制方案，建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化，委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查，对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计 单位向施工单位交底；组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理，按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安 全生产管理责任，并组织检查 18 组织开展（或委托监理单位）关键节点施工前条 件核查 （五） 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案，制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估；组织应 急培训，建立应急物资、救援人员、集结路线等
学校零星维修工程结算清单
学校零星维修工程结算清单 （2007年7月到2008年4月） 一、维修食堂锅炉房雨棚（2008年8月25日） 1、人工：5.5天工资275.00元、 2、木料：150.00元 3、石棉瓦：16块148.00元 4、运费：20.00元 小计：593.00元 二、老校区维修： 1、补教室地平：3天工资150.00元、水泥3包57.00元、石粉30.00元、（2007年9月） 2、维修桌凳：5天工资300.00 、铁钉5斤20.00元、（2008年3月） 3、补教室房顶：1天50.00元，防水胶1桶35.00元、（2007年9月） 4、维修老校区厕所：6天工资360.00 、水泥2包38.00、石粉20.00、石灰粉2包40.00（2008年4月） 小计：1100.00元 三、新校区维修： 1、补学校食堂地平、维修水管：1天工资50.00元，活结1个、弯头1个30.00元（2007年9月） 2、新学校维修桌凳：5天工资300.00元，钉子9斤36.00元 3、新学校维修教室门：人工4.5天工资270.00，五层板8块480.00、钉子1斤5.00（2008年4月）
4、运动场烧垃圾：1天工资40.00 5、新学校厕所尿槽打洞：0.5天30.00、钢筋3米20.00元 6、维修下水道：1天工资60.00元、石粉水泥30.00元 小计：1381.00 合计：3074.00元 税费：3074.00X7%=215.18 总计：3074.00+215.18=3289.18元 大写：叁仟贰佰捌拾玖圆壹角捌分（3289.18元）整 结算人： 温水镇中学 2008年4月28日
零星用工劳务协议书
劳务协议书 甲方：河南防建建设有限公司 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》之有关规定，本着互惠互利、诚实守信的原则，经双方友好协商，就防建公司土建及安装零星工程，以资共同遵守： 一、承包方式及内容： 1、乙方按照甲方书面内容要求（派工单），组织劳动力完成工程任务。 2、乙方的承包工程仅提供劳务服务，其余事项均由甲方负责。 3、甲方仅提供乙方施工人员住宿，其余问题均由乙方自行解决。 二、工资标准及记工方式： 1、经甲乙双方协商，不论工种统一按照综合单价180元/工日计算。 2、乙方施工人员每班次在甲方指定部门或人员处考勤签到，月底进行汇总。 3、乙方施工人员工作接受甲方工作人员监督，对于施工中刻意拖延的情况将 进行批评教育，并对当日工资按照50%计量，超过三次人员乙方无条件进行更换。 三、工资结算方式： 1、乙方每月月底考勤按照甲方《零星工程管理规定》报甲方审批，每月10日 支付上月工资的80%。 2、甲方确定无施工任务，施工人员退场后一月内，支付全部工资。 四、施工要求：
1、乙方施工人员保证按甲方安全、质量和进度要求高质量地完成甲方委托的 施工任务，保证遵守甲方的安全生产及文明施工的规章制度，保证不违章作业。 2、乙方保证组织的施工人员为守法公民，保证施工中和施工间歇时间不作违 法违纪的事情，负责后果自负。 3、乙方带班必须了解施工人员的健康状况，严禁让有突发性疾病，传染病人 员进驻施工现场，负责后果自负。 4、施工中，乙方应无条件地接受甲方工地质检人员的检查，有权要求乙方施 工人员对不合格的产品进行返工，返工部分不予记工，对不服从管理，拒绝返工的人员强制退场。 本协议一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，均具有同等法律效力。 （以下无正文） 甲方代表：乙方代表： 电话：电话： 年月日年月日
零星维修工程结算单
零星维修工程结算单 编号： 001 维修位置12幢203样板房工程类别装修工程 施工单位梁讯装修队维修时间2013-08-01 验收与否是验收部门工程部竣工时间2013-08-12 维修原因： 施工项目、报价 序号项目报价工程量核实工程量审核造价 一衣柜趟门 1 2140*1070两扇（小房）1282.00 1 1 950.00 2 2140*1070两扇（中房）1282.00 1 1 950.00 3 2280*1730两扇（大房）2208.00 1 1 1800.00 二房门（带凹凸池木门含五金锁） 1 2022*790（小房）1917.00 1 1 1100.00 2 2022*788（中房）1912.00 1 1 1100.00 3 2022*810（大房）1965.00 1 1 1100.00 合计8365.00 7000.00 施工单位签名：建设单位： 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
编号： 002 维修位置鸣翠B区、百花广场工程类别装修工程 施工单位维修时间 验收与否是验收部门工程部竣工时间 维修原因： 施工项目、报价 序号项目报价工程量核实工程量审核造价 1 猛龙服装8厘硅钙板间墙 2 百花广场二楼名店城柱体9厘板 3 8幢309样板房书房墙纸 4 8幢309样板房次卧墙纸 5 8幢309样板房更换墙纸 6 8幢309样板房房门 7 8幢309样板房衣柜门 8 8幢308样板房背景墙清拆更换板 9 8幢308样板房更换墙纸 合计 施工单位签名：建设单位： 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
零星工程及零星用工管理制度
零星工程及零星用工管理制度
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零星工程及零星用工管理制度 1、目的 为加强对零星工程的管理，简化零星工程管理程序，提高工作效率，结合公司实际生产情况，特制定本管理制度。 2、范围 本制度适应于造价在5万元以下自行无法承担的零星土建修缮、安装工程，以及生产零星用工项目。 3、管理内容 3.1 零星工程 3.1.1、零星工程由公司统一整体对外发包，设备检修部各专业有零星工程需求时，由专业负责人填写零星工程需求申请单（附表1），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员处存档。 3.1.2、零星工程申请单按流程审批合格后，专业负责人会同零星工程承包单位实地勘察工程量，对工程造价进行预估，并下达零星工程委托单（附表2），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员存档。 3.1.3、零星工程承包单位在接到零星工程委托单后，按照焦作金冠嘉华电力有限公司《外委工程管理规定》开始组织实施，设备检修部应严格按照公司《外委工程管理规定》及管理流程做好质量监督、工程验收等相关工作。造价费用在10000元以内的零星项目，可不编制施工方案、工程竣工报告。
3.1.4 单项零星工程竣工验收合格后，零星工程承包单位填写结算审计表（附表3），连同工程造价定额提交公司审计部，对工程结算费用进行审计。 3.1.5、零星工程结算费用以公司审计费用为最终结算费用。单项工程造价低于5000的，可不做造价定额，且结算下浮系数不超过10%，但应提供报价清单。 3.1.6、零星工程承包单位每月15日前向设备检修部申报零星工程结算，同时提供有关工程资料（发票、申请单、委托单、施工方案、材料进场签证单、分项工程质量验收单、竣工报告、工程竣工验收单、结算审计表），单项零星工程完工超过三个月未申报结算的，不予结算。 3.1.7、设备检修部应对零星工程承包单位所提供的资料进行核查，确认无误后，于每月15日至25日，按照公司管理流程办理付款手续。 3.2 零星用工 3.2.1、设备检修部各专业有零星用工需求时，由专业负责人填写零星用工需求申请单（附表4），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员存档。 3.2.2、零星用工30工时以内时，应由部门领导批准，30工时以上时，应经部门领导、公司主管领导逐级审批。 3.2.3、零星用工申请单审批合格后，专业负责人对零星工程承包单位下达零星用工任务。 3.2.4、零星用工完毕，申请专业负责人应如实填写零星用工签证单（附
a零星维修工程结算单资料
零星维修工程结算单 编号： 001 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
编号： 002 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
编号： 003 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
编号： 004 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。
2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司” 2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。
而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对 9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。 10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
建筑施工企业自查自纠表
建筑施工企业自查自纠表 安全管理、消防安全 工程名称层数/ 面积施工单位形象进度 自查自纠情况序号检查项目检查内容工地自检企业复检 1) 是1) 是安全生产1) 是否建立安全责任制2) 是否进行安全责任1 2) 是2) 是责任制分解3)是否制定各工种安全技术操作规程。3) 是3) 是 2 安全评价该工程是否按有关要求进行安全评价。是是 1)施工组织设计、专项施工方案是否经公司施工组织设1)是1) 是技术负责人审批 2)专业性较强项目(基坑支3 计、专项施工2)是2) 是护、人工挖孔桩等)是否有单独编制安全施工方案3) 是3) 是组织设计3) 安全措施是否落实。 1)是否建立定期安全检查制度2)检查出事故1)是1) 是 4 安全检查隐患是否落实“三定”整改3)质安员是否有2)是2) 是 书面巡查记录。3) 否3) 已补齐 1)工地是否建立安全教育制度2)新工人是否1)是1) 是5 安全教育进行三级安全教育3)对照三级安全教育内容2)是2) 是 抽查现场3,5 名工人检查安全教育的真实性。3) 是3) 是 安全标志及1)现场是否按安全标志总平面图设置安全标1)是1) 是 6 工伤事故档志牌2) 是否按规定建立工伤事故档案。2) 是2) 是案 1)各分部(分项)工程安全技术交底是否齐分部(分项)1) 是1) 是全2)交底是否履行签字手续3)对照安全技7 工程安全技2)否2) 是术交底内容抽查1,2 名工人检查交底的真实术交底3) 是3) 是性。 是否建立防火管理责任制度、防火检查制度、8 防火制度是是动火作业审批制度。
1) 宿舍区内是否随处生火煮食2)生活区是否1)否1) 否9 生活区防火按规定配备消防器材3)电线是否按规定套管2)否2) 否 敷设。3) 否3) 已整改 1) 动火审批手续是否齐全2)灭火器材配置是 否合理(灭火器瓶标签上注明有“ XA'字样，1)是1)是10现场防火2如 “ 1A”表示该瓶能扑灭25m面积的火场，2)否2)否 如此类推)。 施工项目部自检: 施工企业复检: 检查人签名: 检查人签名: 时间: 时间: ( 盖章) 注: 自查自纠情况需详细填写存在问题内容和整改落实情况。施工用电、施工机具工程名称层数/ 面积施工单位形象进度 自查自纠情况序号检查项目检查内容工地自检企业复检 电工、焊工和施工机具等操作人员是否 1 持证上岗是是按规定持证上岗。 1) 高压或低压外电线路小于安全距离1) 是1) 是 时是否编制专项用电施工方案2) 用电2) 是2) 是 2 外电防护施工方案是否审批 3) 施工方案是否与3) 是3) 是 实际相符4)防护措施是否符合要求。4) 是4) 是 接地与接零1)是否采用“三相五线”系统;2) 工1)否1) 正在整改中 3 保护系统作接地与重复接地是否符合要求。2) 否2) 已按要求重复接地 1)工地是否符合“三级配电两级保护” 1)否1) 已整改到位要求2)各级漏电保护装置参数是否匹2)否2) 已整改配电箱、开配3)每台用电机具是否违反“一
工程项目自查报告
工程项目自查报告 一、计划执行情况 1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。 2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。 二、资金使用和管理情况 1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。 2、资金情况，包括资金来源和到位情况。 3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。 4、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。 5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。 6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。 7、基建收入及工程结余资金情况。 8、项目竣工财务决算情况。 9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概
算执行情况等。 三、建设任务完成情况 1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。 2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。 四、项目管理情况 1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。 2、项目现场情况，包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。 3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。 4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。 五、其他需要说明的情况
关于零星派工单的管理办法
关于零星派工（单）的管理办法 1、施工员填写时必须把分包单位、发包单位填写完善，派工部位及内容填写清楚后，要让分包负责人在分包申请人处签名确认所开工程量，如分包单位与我项目部无签订合同及确定单价时，必须明确人工、机械单价，或包干总价，发包方人员签字时必须签上日期。以上内容签字不全时预算组拒收，后果由相关人员自行负责。 2、所有设计变更引起的零星派工，必须经技术负责人签字方可有效。如果是建设单位要求增加的零星用工或合同外用工，工长开具零星派工时，同时先由预算和技术共同签字方有效。 3、所有派工单必须在每周内（上周六至本周五）完成施工员、生产经理、项目经理的签字手续，施工员到生产经理处签字不得超过两天，生产经理到项目经理签字不得超过本周；凡是超过两天的，生产经理拒绝在派工单上签字（生产经理出差除外）；凡超过一周的，项目经理拒绝在派工单上签字，（项目经理出差除外）。且所有管理人员在派工单上签字时必须注明签字日期。 4、同一工作内容，同一天施工的只能填一张零星派工单。（例如：机械班组一天有三台挖机施工，只施工部位不同，就应写成机械班三台挖机，一台型号是**，施工**部位，一台型号是**，施工**部位，一台型号是**，施工**部位） 5、所有零星派工单月清月结，在本月15日之前把上个月所有派工单签字齐全后交到预算组进行统计结算，超过15日后上月派工单拒收，后果由相关人员自行负责。（例如：2011年12月15日（包括15日）把11月份的所有零星派工单手续齐全后送到预算组，过时不收。） 6、所有零星派工单全部存放在生产经理处。工长、材料员需开零星派工的必须事前向生产经理进行书面申请或口头申请；生产经理一个人开的零星派工无效。生产经理开的零星派工必须事前经项目经理确认并征得同意。凡是金额超出1000元的，生产经理也必须事前知会项目经理。 7、项目经理无权开具零星派工单。 8、从即日起，所有未按统一编号的零星派工单均无效。 四川省泸县第六建筑工程有限公司 北京金科项目部 2011-12-9
工程项目建设自查报告两篇
工程项目建设自查报告两篇 篇一：关于20XX年至20XX年教育工程项目建设的自查报告 根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[20XX]25号）精神，我局对20XX年至20XX年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： 一、基本情况 我局20XX至20XX年教育工程建设项目为98个，建设面积69859㎡，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。 1、薄弱学校： 20XX年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600㎡，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420㎡，办学条件不足学校维修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
20XX年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800㎡，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。 20XX年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690㎡。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。 2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000㎡，投资1098 万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。 3、寄宿制工程1所(少普中学)，建设规模1750㎡，投资108万元。其中省级资金108万元。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育
零星维修工程结算单
编号：001 维修位置12幢203样板房工程类别装修工程 施工单位梁讯装修队维修时间2013-08-01 验收与否是验收部门工程部竣工时间2013-08-12 维修原因： 施工项目、报价 序号项目报价工程量核实工程量审核造价一衣柜趟门 1 2140*1070两扇（小房）1282.00 1 1 950.00 2 2140*1070两扇（中房）1282.00 1 1 950.00 3 2280*1730两扇（大房）2208.00 1 1 1800.00 二房门（带凹凸池木门含五金锁） 1 2022*790（小房）1917.00 1 1 1100.00 2 2022*788（中房）1912.00 1 1 1100.00 3 2022*810（大房）1965.00 1 1 1100.00 合计8365.00 7000.00 施工单位签名：建设单位： 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
编号：002 维修位置鸣翠B区、百花广场工程类别装修工程 施工单位维修时间2013.9.23 验收与否是验收部门工程部竣工时间2013.9.26 维修原因： 施工项目、报价 序号项目报价工程量核实工程量审核造价 1 猛龙服装8厘硅钙板间墙 2 百花广场二楼名店城柱体9厘板 3 8幢309样板房书房墙纸 4 8幢309样板房次卧墙纸 5 8幢309样板房更换墙纸 6 8幢309样板房房门 7 8幢309样板房衣柜门 8 8幢308样板房背景墙清拆更换板 9 8幢308样板房更换墙纸 合计 施工单位签名：建设单位： 注：1.工程类别：土建工程、装修工程、水电工程、绿化工程。 2.本单由工程部、财务部、施工单位各执一份。
工程项目管理检查表
工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件，当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做
好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。
零星工程维修协议书
零星工程维修协议书 发包方（以下简称甲方）：泰语大酒店承包方（以下简称乙方）： 为了确保，需，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程组织施工事项协商一致，特订立本协议。 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程施工范围及技术要求：详见施工图纸及工程量清单。 四、工程造价：本工程预算价为万元 元整）（详见工程预算书）。 五、承包方式：包工包料。 六、结算方式：本工程结算时委托有资质的中介机构结算审核下浮率为，工程量按实计算。根据施工图纸及现场实际发生工程量计算，信息价、劳保费用、定额套用及取费标准等按本工程预算标准执行。 七、付款方式： 工程竣工验收合格并经审核决算后支付工程决算审核总造价的90%，余款10%作为保修金，待保修期满后一个月内付清。 八、工程工期 工期总日历天数为天，自年月日至年月日。因雨季和甲方原因造成工期延误，由乙方书面申请经甲方确认后，工期可予以相应顺延。若乙方未按约定的日期完工，超过5天后，每延期一天扣工程款300元。 1 九、施工要求 1、乙方必须严格按照甲方技术要求及核定的工程数量进行施工，按时 保质保量完成，工程质量标准须达到合格以上。 2、乙方应自觉提高安全生产意识，做好现场安全防护措施，确保施工安全，施工过程中一切安全责任及措施费用概由乙方负责。 十、其它事项 1、乙方必须具备相应的施工资质，经甲方认定后方可签订施工协议。 2、乙方必须协调解决本工程施工中的纠纷和相关事宜。 3、本工程完成后，由乙方书面申请报甲方审批后方可进行验收。 4、验收时，若乙方未按图纸施工，乙方须在15日内整改到位，否则甲 方不予支付工程款。 5、本工程质量保修期为个月，质量保修期自工程竣工验收合格之 日起计算，保修期间发生质量问题一切保修费用由乙方承担。在甲方书面通知3日内，
零星劳务用工管理办法
公司零星劳务用工管理办法 为加强公司临时性劳务用工管理，使之规范化，根据公司实际情况，特制定本办法。 1．临时性劳务用工定义：公司各部门因临时性或突发性工作需要，从事临时性、短期性的用工形式。 2．用工申请流程： 需求用工单位（安全生产技术部、发电部、设备部、物资部、生活物业分公司）提出用工申请，经安全生产技术部负责人审批，公司领导批准，需求用工单位负责人与合同劳务派出单位联系进行用工事宜，每季度末需求用工单位对用工情况进行核实、确认，安全生产技术部审核，需求用工单位按公司ERP外委服务流程进行ERP流程填报，费用来源选自生产费用中的“其它生产费用中的外部劳务费”。 3．需求用工单位未经安全生产技术部同意不得调用劳务用工，力工随时申请，技术工种和特殊工种提前1天申请。 4．需求用工单位管理人员在决定临时用工前，应充分了解工作情况及性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。 5．合同劳务派出单位不得无故拒绝配合需求用工单位部门负责人的派遣，对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，安全生产技术部将进行严肃处理。 6．所有需求用工单位劳务用工都必须有详细的记录。 7．零星劳务用工零星用工单按季度管理，每季度的最后1个月
20-25日进行签署确认，逾期者将不予确认，本着谁派工谁管理原则，以防混乱不清。零星用工结算时，经确认后的零星用工劳务派出单位不得以各种理由进行增加。 8．本办法最终解释权在安全生产技术部。 用工申请单： 需求用工单位：安全生产技术部：公司领导： 注：1、本表一式三份，安全生产技术部、需求用工单位、劳务派出单位各持一份；安全生产技术部留原件，需求用工单位、劳务派出单位留复印件。 2、本表作为零星劳务用工结算凭证； 安全生产技术部
台班零星用工管理规定
关于进一步对各项目部机械台班和 零星用工加强管理的通知 公司各部门、各项目部： 近期，公司相关工程项目的机械台班、零星用工的使用量剧增，个别项目在使用过程中管理混乱、责任松懈，未按照要求申请、签单、复核、统计和上报，给公司在使用量核定、进度款支付和费用结算带来了极大困难，出现了一些管理上的漏洞。为严明纪律、规范程序，特进一步对机械台班和零星用工加强管理，相关事宜通知如下： 一、机械台班的申请、使用、核算流程 1、申请 项目部根据使用部位、估算工程量、预计使用台班量等，项目负责人确定机械管理员（现场签单责任人），提前15天以上，填写《机械台班计划申请表》（见：附表一），报送公司成本部，由成本部经理审核并呈报总经理审批，审批后当天成本部将计划送达公司资材部，资材部在需求时间前签订《机械租赁合同》安排机械进场。 2、使用管理和现场签单 项目部机械管理员在现场严格监管机械使用情况，每天对其使用效率、完成工作量、使用时间进行监督，当天填写好公司的《机械台班使用登记单》（见：附表二），收集机械驾驶员开具的收据，当天及时编辑手机短信息（就机械名称、开机和关机时间、大概完成工作量）发送给项目部预算员、公司成本部经理。 当天的《机械台班使用登记单》和机械驾驶员开具的收据必须当天经项目负责人审核、签字，当天送交项目部预算员，作为支付进度款和结算的原始依据，二者缺一不可。 3、复核、统计 项目部预算员每天收到《机械台班使用登记单》和机械驾驶员开具的收据后，整理好后用专用文件档案盒存放，并在电脑上填写《机械台班统计表》（见：附表三）。 4、上报 项目部预算员每10天（每月5日、15日、25日，遇节假日顺延），经过项目部负责人审核、签字后，分机械种类向公司成本部报送机械台班核算资料（附表二和附表三）、机械驾驶员开具的收据。 （注：不管机械所有人是否来项目部核对台班量，项目部预算员都必须在上述时间完成上报）。 （注：项目部负责人审核签字前，要就计划工作量、完成工作量进行评估，有较大超标、超量时，项目部负责人必须查明原因并书面上报。如系工作量申请时误报，由成本部经理安排复查，并将结果报总经理；如系责任事故，项目部负责人必须判明责任人、追查责任人，并停止所涉及机械的使用及其款项的支付）。 （注：每台机械最后一次使用及上报台班量时，项目部预算员应该在表格上明显提示、注明为该机械最后一次上报量）。 5、支付进度款和结算 公司成本部每月在收到项目部上报资料后，汇总统计各项目部、各机械使用台班，审核计划申报、实际完成工作量、使用台班量，并将核定数量反馈回项目部预算员。 每台机械使用的最后一次台班量上报后，公司成本部将该机械之前的核算单据汇总，根据公司资材部与机械所有人签订的《机械租赁合同》，形成结算资料，报总经理审批后，并依据此结算付款。 二、零星用工的使用、核算流程
零星维修工程量确认单
零星维修工程量确认单 一、基地工作量： 淋浴间改造 安装淋浴花洒8套，香皂架7套，浴镜5片，塑料凳4个，置物架2套，男淋浴间安装300*300地砖1.17㎡，男淋浴间塑钢门锁1套，DN15白钢丝堵6个，PVC DN50下水管3.5米，PVCDN50弯头3个，PPR DE20管8米，PPR外丝活接2个，外丝直接2个，DE20弯头2个，DN15短丝2个，DN15铜球阀2个，500MM金属软管2条，洗手盆1个，冷热水龙头1个，（5800） 食堂下水改造： DN50 PVC下水管6.2米，DN50 PVC三通5个，DN50 PVC弯头5个。（200） 更换防盗门暗锁1把。（50） 其它 6寸合页10付；2寸合页50付，插划50付；除草剂20瓶；警戒线2盒，链锁10把（1200） 员工宿舍安装防盗门两樘，调度室安门拉手4把。（3600） 地质队办公室刮大白：20平(600) 围鸭舍用热镀网50m*10元=500；修大门用大理石0.8㎡*150元；安装白钢挂衣钩8个*50；彩图单板8*60；安全组出口安防盗门锁1把；公寓大门安玻璃680*960一块；(1320) 维修火烧板地面1㎡，地面抹灰1㎡，氮气瓶护罩1个。(500) 维修路灯：自整流250W高压汞灯4个，亚明400W镇流器3个，亚明400W 卤化灯4个。(850) 作业区维修暖气用料：DN25*De25外丝活接变径24个，DE25外丝活接25个，DN20铜球阀20个，DN15铜球阀3个，DE25截止阀2个，DE25双活接球阀2个，DN20短丝10个，DE25弯头10个，DE25三通1个，DE25*DE20变径3个，DE20外丝活接3个，碳钢18柱暖气片1组。(2600) 休息室更换防盗门锁1把。(50) 工程量预算合计：16770 二、1站工作量： 安装飞利浦250W平板射灯1台，VV222*2.5电缆22m，制作灯架用50角钢600MM,160*80槽钢300MM, 安装灯架用φ10*120膨胀螺丝4条。（1200） 安装过路排水管8米，（600） 路灯安装用料：防爆接线盒2个，6分镀锌管1米，埋地敷设VV22 2*2.5电缆110m，（8000） 修理消防箱门用合页1付；（30） 维修暖气DE32PPR弯头2个，DE32PPR外丝活结2个，DN25补心1个，DE32PPR 管0.5米。（200） 高架罐修灯：飞利浦400W镇流器1个，飞利浦400W卤化灯泡1个,6分镀彩管12米，防爆接线盒1个，VVR2*2.5电缆10米，埋地敷设VV22 2*24电缆60米。（2800）11-27井，9-23井漏油修理。（4000） 工程量预算合计：16830