XX公司读书会活动方案
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确保落实
• 各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、 各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。
六、《xxxx集团读书会》简介及周活动流程
1、《xxxx集团读书会》是什么？
《xxxx集团读书会》的定义：一群人针对客观材料加以讨论、分享的学 习型组织。
第三阶段（7-9月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富 多彩的读书活动。不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。
第四阶段（10-12月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法（含各部 门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表 彰活动。
读：多用心去接触、了解与吸收。 书：有主题、范围、结构、系统的客观材料。 会：有交流、讨论、目标，并有所领会。
2、《xxxx集团读书会》的职能
《xxxx集团读书会》【是】：
《xxxx集团读书会》【不是】：
1.百花齐放，百鸟争鸣的自由花园；
1.心理咨商团体；
2.一趟奇异之旅；
2.学校上课或社团；
四、活动组织
1、建立公司阅读组织机构 由总裁办协助，人资部门发起并执行； 各中心要有阅读组织，中心
负责人要负主要责任，同时选威信高、 负责任、具有较强组织能力的员工 任职读书组织委员。
设立读书会领导小组 组长：xxxx 副组长：xxxx 组员：xxx
创建读书会实施小组 组长：xxxx 副组长：各中心负责人 组员：xxxx
二、活动主题
全员阅读，领悟方法，同享快乐； 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。
三、活动时间
读书会分四阶段进行：
第一阶段（1-3月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公 司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。
第二阶段（4-6月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富 多彩的读书活动。不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。
保证阅读时间
• 保证每天在公司有半小时左右的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1 小时。
明确阅读要求
• 要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名言警句、经典著作等。适当写些自己的读 书体会。
开展阅读活动
设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际，统一由公司组织外 出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活 动。）
和精神奖励。 公司将把读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。
五、活动要求
加强领导
• 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成 的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提 供各方面的支持和保障。
规范管理
• 公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等， 协助人资、宣广部门做好管理工作。
6、《xxxx集团读书会》的取材
文字类 非书类 生命 专题 影音 各种信息 其它
7、《xxxx集团读书会》的内容
读书对象：读书会成员、公司全体员工、公司外部人员 学习方式：听讲式（专家式）、报告式（表达式）、表演式（活动式）、研讨式
（交互式） 组织形式：组织化（讲座、主题论坛等）、半组织化（沙龙、学习交流等） 学习取向：以量取胜（浅尝快餐）、细嚼慢咽（品尝体验）、质量兼顾（适可而
开放：多元吸收、欢喜接受、不设底线 共读：彼此分享、相互扶持、共同督促、互引借镜 发展：个人具信心、团体成长动力、社群联结善鸣、实践与知识提升
5、《xxxx集团读书会》的内涵
对话自我、对话他人、对话作者 对个人：求知与演练、交流与支持、探索与整合、成长与提升 对企业：促进沟通、增加了解、凝聚共识、提升知能 对大众：广播书香文化、塑造民主素养、增进和谐气氛、践行终身学习
9、《xxxx集团读书会》具体操作方式
每周在xxxx网校、xxxx内刊上发布读书会推荐文章及书籍； 每个人都有发表自己见解的权利，读你最喜欢的文章，和大家一起分享； 其它（略）。
止） 读书动机：参加研习、活动结缘、主动呼朋引伴、因政策指示形成
8、《xxxx集团读书会》操作时间安排
• 原则上每周聚会一次，聚会开Leabharlann Baidu前两天会提前发布聚会通知及聚会主题。每 次周活动的具体流程如下：
热身阶段(15min)； 前半场分享(5人x7min=35min)； 前半场讨论(10min)； 中场休息15min(休息的人休息，想讨论的继续)； 后半场分享(5 人x7min=35min)； 后半场讨论(10min)； 共计2小时的读书交流。
开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次“部门读书会”，组织员工展示汇报自己近 期的阅读收获。
开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资或者宣传部门按月进行好书推介。有 效利用公司或者部门宣传平台，开办读书园地等栏目。
4、落实评价。
读书心得均可向集团编辑部投稿，由人资或者宣传部门统一汇总、推荐交稿。 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并给予适当的物质
2、营造氛围
加强读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴 或书写创建读书会的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境 建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员 工创设宽松、愉悦的阅读环境。
3、落实活动
建设部门图书角
• 各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关 阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。
3.是有掌声的舞台；
3.专家讲座；
4.是整装待发的起点；
4.纯联谊社团；
5.是智慧的发电厂；
5.公司团体；
6.是交朋友的好所在。
6.法院机构；
7.偏食餐桌；
8.广播电台。
3、《xxxx集团读书会》的特性
自愿性 自发性 自主性 自助性 自由性
4、《xxxx集团读书会》的精神
《xxxx集团读书会》活动 策划方案
前言
为丰富xxxx集团员工的业余文化生活，提升营造阅读、思考和相 互沟通的学习氛围，进一步推动集团企业文化建设，特拟定本活动方 案！
一、活动目的
通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面， 提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。
• 各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、 各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。
六、《xxxx集团读书会》简介及周活动流程
1、《xxxx集团读书会》是什么？
《xxxx集团读书会》的定义：一群人针对客观材料加以讨论、分享的学 习型组织。
第三阶段（7-9月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富 多彩的读书活动。不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。
第四阶段（10-12月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法（含各部 门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表 彰活动。
读：多用心去接触、了解与吸收。 书：有主题、范围、结构、系统的客观材料。 会：有交流、讨论、目标，并有所领会。
2、《xxxx集团读书会》的职能
《xxxx集团读书会》【是】：
《xxxx集团读书会》【不是】：
1.百花齐放，百鸟争鸣的自由花园；
1.心理咨商团体；
2.一趟奇异之旅；
2.学校上课或社团；
四、活动组织
1、建立公司阅读组织机构 由总裁办协助，人资部门发起并执行； 各中心要有阅读组织，中心
负责人要负主要责任，同时选威信高、 负责任、具有较强组织能力的员工 任职读书组织委员。
设立读书会领导小组 组长：xxxx 副组长：xxxx 组员：xxx
创建读书会实施小组 组长：xxxx 副组长：各中心负责人 组员：xxxx
二、活动主题
全员阅读，领悟方法，同享快乐； 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。
三、活动时间
读书会分四阶段进行：
第一阶段（1-3月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公 司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。
第二阶段（4-6月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富 多彩的读书活动。不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。
保证阅读时间
• 保证每天在公司有半小时左右的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1 小时。
明确阅读要求
• 要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名言警句、经典著作等。适当写些自己的读 书体会。
开展阅读活动
设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际，统一由公司组织外 出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活 动。）
和精神奖励。 公司将把读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。
五、活动要求
加强领导
• 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成 的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提 供各方面的支持和保障。
规范管理
• 公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等， 协助人资、宣广部门做好管理工作。
6、《xxxx集团读书会》的取材
文字类 非书类 生命 专题 影音 各种信息 其它
7、《xxxx集团读书会》的内容
读书对象：读书会成员、公司全体员工、公司外部人员 学习方式：听讲式（专家式）、报告式（表达式）、表演式（活动式）、研讨式
（交互式） 组织形式：组织化（讲座、主题论坛等）、半组织化（沙龙、学习交流等） 学习取向：以量取胜（浅尝快餐）、细嚼慢咽（品尝体验）、质量兼顾（适可而
开放：多元吸收、欢喜接受、不设底线 共读：彼此分享、相互扶持、共同督促、互引借镜 发展：个人具信心、团体成长动力、社群联结善鸣、实践与知识提升
5、《xxxx集团读书会》的内涵
对话自我、对话他人、对话作者 对个人：求知与演练、交流与支持、探索与整合、成长与提升 对企业：促进沟通、增加了解、凝聚共识、提升知能 对大众：广播书香文化、塑造民主素养、增进和谐气氛、践行终身学习
9、《xxxx集团读书会》具体操作方式
每周在xxxx网校、xxxx内刊上发布读书会推荐文章及书籍； 每个人都有发表自己见解的权利，读你最喜欢的文章，和大家一起分享； 其它（略）。
止） 读书动机：参加研习、活动结缘、主动呼朋引伴、因政策指示形成
8、《xxxx集团读书会》操作时间安排
• 原则上每周聚会一次，聚会开Leabharlann Baidu前两天会提前发布聚会通知及聚会主题。每 次周活动的具体流程如下：
热身阶段(15min)； 前半场分享(5人x7min=35min)； 前半场讨论(10min)； 中场休息15min(休息的人休息，想讨论的继续)； 后半场分享(5 人x7min=35min)； 后半场讨论(10min)； 共计2小时的读书交流。
开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次“部门读书会”，组织员工展示汇报自己近 期的阅读收获。
开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资或者宣传部门按月进行好书推介。有 效利用公司或者部门宣传平台，开办读书园地等栏目。
4、落实评价。
读书心得均可向集团编辑部投稿，由人资或者宣传部门统一汇总、推荐交稿。 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并给予适当的物质
2、营造氛围
加强读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴 或书写创建读书会的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境 建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员 工创设宽松、愉悦的阅读环境。
3、落实活动
建设部门图书角
• 各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关 阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。
3.是有掌声的舞台；
3.专家讲座；
4.是整装待发的起点；
4.纯联谊社团；
5.是智慧的发电厂；
5.公司团体；
6.是交朋友的好所在。
6.法院机构；
7.偏食餐桌；
8.广播电台。
3、《xxxx集团读书会》的特性
自愿性 自发性 自主性 自助性 自由性
4、《xxxx集团读书会》的精神
《xxxx集团读书会》活动 策划方案
前言
为丰富xxxx集团员工的业余文化生活，提升营造阅读、思考和相 互沟通的学习氛围，进一步推动集团企业文化建设，特拟定本活动方 案！
一、活动目的
通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面， 提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。